中國有聲讀物市場規(guī)模現(xiàn)狀及盈利模式分析

中國有聲讀物市場規(guī)?，F(xiàn)狀及盈利模式分析

有聲讀物在《辭?！分械亩x為：錄制在磁帶中的出版物，也就是人們常說的可發(fā)聲的“電子書”。20世紀30年代，世界上第一個有聲讀物的概念誕生于美國，誕生之初，它是專為盲人讀者而設計的產(chǎn)物。到1970年左右，部分音像制作公司開始拓寬受眾面，為所有人制作有聲讀物，不少教科書出版商也以唱片形式出版語言教材，有聲讀物初步成為一種新興產(chǎn)業(yè)。21世紀，網(wǎng)絡科技發(fā)展迅速，網(wǎng)絡新媒體逐漸興盛，有聲讀物變得更受大眾歡迎。

有聲讀物行業(yè)主要增值環(huán)節(jié)集中在上游及中游市場，其中閱讀平臺、閱讀終端的產(chǎn)品更新能夠較大程度的提升用戶使用有聲讀物的體驗感，增強下游用戶的粘度提高閱讀量，同時文字版權(quán)的豐富程度也是有聲讀物行業(yè)的核心競爭環(huán)節(jié)，文字版權(quán)數(shù)量直接影響了有聲讀物行業(yè)市場競爭力。

近年來，在數(shù)字技術(shù)的推動下，有聲讀物的發(fā)展勢如破竹，迅速占領(lǐng)數(shù)字出版市場，因使用方便、成本較低，越來越多的人采取這種方式閱讀。它的伴隨性特征使人們可以利用碎片時間感受聽讀的魅力，有利于營造全民閱讀的良好氛圍。目前，有聲讀物發(fā)展態(tài)勢良好，用戶群體不斷擴大，盈利模式日益清晰，但其仍需重視內(nèi)容建設，堅持內(nèi)容為王，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，精準推送內(nèi)容，實現(xiàn)盈利模式多元化，進而促進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2012年我國有聲讀物行業(yè)用戶數(shù)約1.1億人，到2018年增長到了2.8億人。如下圖所示：

《2020-2026年中國有聲讀物行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》顯示：2017年我國有聲讀物市場規(guī)模為40.6億元，2018年我國有聲讀物市場規(guī)模為59.4億元，規(guī)模較上年同期增長46.3%。

從內(nèi)容細分看，目前國內(nèi)具有聽書功能的移動應用多達數(shù)百款，產(chǎn)品內(nèi)容各有差異：懶人聽書提供有聲小說、戲曲、評書、兒歌、廣播劇等有聲讀物和網(wǎng)絡電臺節(jié)目免費收聽；酷我聽書作為酷我音樂旗下產(chǎn)品，內(nèi)容海量，包括有聲小說、評書、戲曲、相聲小品、笑話、兒童、人文科學等；氧氣聽書擁有國內(nèi)最大的免費正版有聲小說書庫，匯聚有聲小說、文史經(jīng)典、經(jīng)管勵志、育兒寶典、評書相聲、綜藝搞笑等。

從收入結(jié)構(gòu)看，有聲讀物知識付費規(guī)模18.5億元，其他有聲讀物規(guī)模為40.9億元。

隨著時代的發(fā)展，有聲讀物的盈利模式呈現(xiàn)多元化特征，逐步擺脫盈利少甚至無盈利的狀態(tài)，進一步拓展利潤空間。當下，有聲讀物的盈利渠道有三個。第一，廣告投放，包括開屏廣告、彈窗廣告、音頻植入廣告等。隨著有聲讀物用戶群體的不斷擴大和內(nèi)容的不斷完善，廣告將成為未來有聲讀物獲利最直接的方式。第二，內(nèi)容付費。當下絕大部分音頻產(chǎn)品仍然是免費收聽的，但也出現(xiàn)一部分需要付費的有聲讀物。比如懶人聽書作為行業(yè)內(nèi)第一家盈利的平臺，其月付費金額始終保持上漲態(tài)勢，每月大概有50萬的用戶付費，每人充值金額接近30元。未來，隨著人們版權(quán)意識的提高，內(nèi)容付費將成為有聲讀物盈利的主要模式。第三，有聲讀物平臺拓展線下衍生品，線上音頻和線下產(chǎn)品結(jié)合盈利。以喜馬拉雅FM為例，在衍生產(chǎn)品方面，其與科大訊飛合作，開發(fā)了多種智能終端產(chǎn)品，如兒童故事機、智能臺燈、馬桶等，同時開發(fā)了車載聲音盒子‘隨車聽’，獲得了較好的收益。這些成功案例可以為未來有聲讀物的盈利提供借鑒。

有聲讀物解放了人們的眼睛和雙手，讓人們釋放想象，在碎片時間填補情感空白，自發(fā)愛上閱讀，在無形中汲取知識，享受聽讀帶來的別樣感受。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有聲讀物表現(xiàn)出強勁的生命力，但若要實現(xiàn)長遠發(fā)展