下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)KOL營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力、平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
2018年Q3以來(lái)全行業(yè)廣告投放刊例持續(xù)下滑。全行業(yè)廣告投放刊例自2018年開始增速逐漸放緩,并于第三季度增速變?yōu)樨?fù)值,且一直延續(xù)至2020年。廣告行業(yè)景氣度和宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性較高,2018年下半年來(lái)整體廣告大盤下滑主因宏觀環(huán)境經(jīng)歷下行周期。
一、KOL營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1.短視頻及社區(qū)類APP流量爆發(fā)和內(nèi)容高增長(zhǎng)是基石
在互聯(lián)網(wǎng)紅利日趨見頂?shù)谋尘跋?,短視頻平臺(tái)一枝獨(dú)秀。2019年以抖音快手為代表的平臺(tái)日活用戶量和時(shí)長(zhǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),同時(shí)各平臺(tái)頭部活躍KOL賬號(hào)數(shù)量同比高增,新的流量和內(nèi)容的爆發(fā)帶來(lái)用戶注意力的轉(zhuǎn)移,為新型營(yíng)銷形式的產(chǎn)生奠定基石。
2.各大平臺(tái)持續(xù)探索高效而多元化變現(xiàn)模式是催化
流量和內(nèi)容的高增為KOL營(yíng)銷提供了充足的供給,各平臺(tái)商業(yè)化的持續(xù)探索是加速器。2018~2019年是抖音快手等平臺(tái)加速流量商業(yè)化變現(xiàn)的兩年:針對(duì)KOL營(yíng)銷,快手、抖音、小紅書、B站相繼推出官方的交易平臺(tái),繁榮KOL營(yíng)銷生態(tài);針對(duì)電商、直播等變現(xiàn)模式,各大平臺(tái)亦通過(guò)和頭部電商平臺(tái)合作或者自建基礎(chǔ)設(shè)施的方式加速變現(xiàn)過(guò)程。
3.KOL營(yíng)銷對(duì)品效的兼顧是廣告主加大投放力度的保障
與中心化平臺(tái)流量邏輯不同,KOL營(yíng)銷以人為中心,基于粉絲對(duì)KOL的高度信任和KOL對(duì)粉絲需求的了解,一方面品牌可借助KOL實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的品牌推廣,另一方面利用抖音快手等平臺(tái)的電商化工具可同時(shí)實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化,高效實(shí)現(xiàn)品牌的“種草”和交易。
二、KOL營(yíng)銷行業(yè)各平臺(tái)市場(chǎng)現(xiàn)狀
《2020-2026年中國(guó)KOL行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資潛力研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2019年廣告主KOL投放市場(chǎng)規(guī)模達(dá)490億,同比+63%,增速超過(guò)2019年整體互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)18.2%的增速(包含電商渠道),同時(shí)亦遠(yuǎn)超廣告大盤增速。預(yù)計(jì)2020年KOL廣告投放市場(chǎng)繼續(xù)維持高增,同比+53%至750億以上。
短視頻和社區(qū)類APP是互聯(lián)網(wǎng)紅利尾聲背景下仍享有流量紅利的高增長(zhǎng)行業(yè)。從月活用戶看:抖音、快手、B站、微博、小紅書五家平臺(tái)2020年1月的MAU及同比增速分別為5.5億(YOY+26.4%)/4.9億(YOY+60.6%)/1.2億(YOY+31.4%)/4.5億(YOY+12.0%)/0.8億(YOY+42.8%),活躍用戶仍保持高速增長(zhǎng);從用戶粘性看:抖音、快手、B站2019年人均單日使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)提高,抖音、快手、小紅書2019年DAU/MAU持續(xù)提高,短視頻和社交APP用戶粘性不斷增強(qiáng);從用戶總使用時(shí)長(zhǎng)看:盡管抖音、快手、B站等平臺(tái)總時(shí)長(zhǎng)仍與微信有顯著差距,但增長(zhǎng)迅速,預(yù)計(jì)抖音+快手+B站+微博+小紅書2019年底占互聯(lián)網(wǎng)總使用時(shí)長(zhǎng)超20%,且比例仍將提升。
品牌主在“雙微”平臺(tái)投放金額比例呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),但2019年品牌主在“雙微”平臺(tái)的總投放金額比例在5個(gè)平臺(tái)中超過(guò)70%,可見平臺(tái)在新媒體行業(yè)的地位依然不可動(dòng)搖。以抖音、快手為代表的的短視頻平臺(tái)投放市場(chǎng)迎來(lái)“收割期”。
從各平臺(tái)KOL發(fā)文量來(lái)看,微博KOL整體發(fā)文量最高,這主要由于微博內(nèi)容格式豐富,涉及長(zhǎng)短圖文,長(zhǎng)短視頻等,發(fā)布頻率不受限制。抖音、快手的平均單條內(nèi)容粉絲互動(dòng)量相對(duì)較高,主要基于內(nèi)容推薦算法帶來(lái)的公域流量占比較大,從而能夠獲得更多非關(guān)注關(guān)系的互動(dòng)。微博、小紅書的互動(dòng)量則主要是基于關(guān)注關(guān)系,因此微博、小紅書的粉絲互動(dòng)價(jià)值相對(duì)更高。
新冠疫情讓14億中國(guó)人宅在家,也增加了各短視頻、社交平臺(tái)的流量和使用時(shí)長(zhǎng)。抖音漲粉居前的垂類為游戲、幽默搞笑、美食等,漲粉TOP10垂類占平臺(tái)Q1總漲粉量的76%。快手頭部垂類漲粉占比高,游戲、美食、幽默搞笑的漲粉量占平臺(tái)總漲粉量的55%。微博覆蓋的垂類更廣,各垂類的漲粉更均衡,明星的粉絲習(xí)慣在微博與明星互動(dòng),因此明星及相關(guān)的娛樂(lè)賬號(hào)漲粉最多。
三、KOL營(yíng)銷行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
流量維度:天花板已近,預(yù)計(jì)未來(lái)時(shí)長(zhǎng)和用戶增速均逐漸放緩。2017-2019年是抖音、快手、B站等短視頻和社交類平臺(tái)高速增長(zhǎng)的三年,2020年1月抖音和快手的MAU分別達(dá)5.5億和4.9億,盡管目前整體仍保持30%以上增速,但增速已在逐漸放緩。
內(nèi)容維度:各平臺(tái)自2019年起重點(diǎn)發(fā)力垂類內(nèi)容。自2019年起抖音快手B站等平臺(tái)分別發(fā)布一系列扶持計(jì)劃發(fā)力垂類內(nèi)容(教育、游戲、汽車、科技等),未來(lái)平臺(tái)KOL將向更垂直化專業(yè)化方向發(fā)展,KOL的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值將不斷提升。
商業(yè)變現(xiàn)維度:2018年來(lái)各平臺(tái)完善交易系統(tǒng)加速商業(yè)化,目前各平臺(tái)商業(yè)化日益成熟。以抖音平臺(tái)為例,抖音于2018年9月份上線星圖平臺(tái),上線至今針對(duì)傭金、入駐門檻等方面持續(xù)探索最佳商業(yè)化方式:1)傭金率由最初直接抽傭60%→購(gòu)買30%的硬廣配額→只收5%的服務(wù)費(fèi),傭金率下降讓利廣告主;2)達(dá)人入駐門檻由僅允許簽約達(dá)人入駐→10萬(wàn)粉絲以上原生達(dá)人開放→邀請(qǐng)1~10萬(wàn)粉絲的抖音達(dá)人入駐進(jìn)行探店任務(wù)→西瓜火山及頭條5萬(wàn)粉絲以上達(dá)人開放,入駐門檻降低增加KOL供給。
廣告主維度:預(yù)計(jì)廣告投放預(yù)算持續(xù)向新媒體端傾斜。廣告主投放預(yù)算將隨平臺(tái)商業(yè)化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃
- 中學(xué)生自我評(píng)價(jià)15篇
- 愛崗敬業(yè)演講稿范文集錦6篇
- 大一新生自我鑒定15篇
- 學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃
- 初中生新學(xué)期開學(xué)典禮演講稿合集6篇
- 大學(xué)課前三分鐘演講稿(合集15篇)
- 《廣告經(jīng)典案例》課件
- 幼兒園大班老師的綜合教育筆記合集6篇
- 金錢的詩(shī)句李白
- 《遙感原理與應(yīng)用》期末考試試卷附答案
- 2023年全國(guó)乙卷筆試部分講解課件 【高效課堂+精研精講】 高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)
- 工程分包管理制度
- GB/T 9452-2023熱處理爐有效加熱區(qū)測(cè)定方法
- 肺炎支原體肺炎診治專家共識(shí)
- 藥物化學(xué)(第七版)(全套課件1364P)
- 酒店業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式案例研究
- 建筑師《建筑工程經(jīng)濟(jì)》習(xí)題(E)
- 《卓有成效的管理者》讀書分享
- 優(yōu)秀管理者評(píng)選方案
- 廣州中醫(yī)藥大學(xué)2021學(xué)年第一學(xué)期19級(jí)護(hù)理學(xué)專業(yè)《災(zāi)難護(hù)理學(xué)》期末考試試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論