建筑公司工作總結(jié)(一)

建筑公司工?作總結(jié)(一?)___?年以來，我?公司在集團(tuán)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確帶?領(lǐng)下，經(jīng)過?全體員工的?共同努力，?發(fā)生了巨大?的變化。施?工產(chǎn)值從_?__年的_?__億__?_千萬，到?___年的?___億，?再到___?年的突破_?__億，三?年三大步，?每一步都充?滿著荊棘和?不平，但正?是克服了困?難后，才顯?得更加有意?義、更加精?彩。__?_年是值得?紀(jì)念的一年?，它是我公?司充滿生機(jī)?、銳意進(jìn)取?、蓬勃發(fā)展?的一年。外?部是改革和?發(fā)展帶來的?市場激烈競?爭的巨大壓?力和不利形?勢，內(nèi)部是?我公司承建?的工程項目?具有任務(wù)更?重、戰(zhàn)線更?長、項目更?新、要求更?嚴(yán)以及鐵路?、公路施工?齊頭并進(jìn)等?特點，施工?難度大，資?金短缺壓力?更大。但是?廣大員工披?星戴月斬荊?棘，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子高瞻?遠(yuǎn)矚、運籌?帷幄，通過?強(qiáng)化生產(chǎn)指?揮系統(tǒng)的宏?觀調(diào)控能力?，樹立統(tǒng)籌?意識，強(qiáng)化?施工___?，夯實基礎(chǔ)?管理，多少?次交班會上?___熱烈?的討論，多?少次通宵達(dá)?旦、徹夜不?眠的商議，?制定出了一?系列行之有?效的管理辦?法和手段，?周密布置，?精心___?施工;廣大?的職工勇于?奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷?暑、斗嚴(yán)寒?，頑強(qiáng)拼搏?，晝夜兼程?，奮戰(zhàn)在千?里鐵道線上?，拼搏在條?件惡劣的環(huán)?境中，多少?人犧牲了休?息和度假的?機(jī)會，多少?人帶病不下?火線，家庭?有困難也顧?不上料理。?正是這一群?可愛的人們?，正是領(lǐng)導(dǎo)?和職工的這?種舍小家、?顧大家、愛?崗敬業(yè)、無?私奉獻(xiàn)的精?神，才使我?們公司贏得?了施工會戰(zhàn)?一個接一個?的勝利，結(jié)?出了累累碩?果。一、?施工方面?1、鐵路方?面。從上半?年___月?份到下半年?___月份?，施工任務(wù)?幾乎是全年?連續(xù)封鎖，?任務(wù)之重、?施工強(qiáng)度之?大是公司歷?史上從來沒?有過的，領(lǐng)?導(dǎo)們統(tǒng)籌部?署、身先士?卒，廣大員?工不顧疲勞?、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里?、連續(xù)作戰(zhàn)?，順利完成?了千余名職?民工從__?_到___?的千里大轉(zhuǎn)?移，次次安?全正點完成?封鎖任務(wù)，?為集團(tuán)公司?再一次贏得?了聲譽(yù)。?2、公路方?面。___?隧道施工，?到___年?___月份?進(jìn)入了攻堅?階段，先后?克服了地質(zhì)?條件差、資?金嚴(yán)重制約?等困難，于?___年_?__月__?_日提前_?__天勝利?竣工開通，?受到了業(yè)主?和監(jiān)理的一?致好評。_?__高速公?路明確要求?工程要倒排?工期，合理?___生產(chǎn)?，層層包保?到人，細(xì)化?分解到工序?、工班，確?保工程的期?到必成。?二、開發(fā)工?作積蓄力量?，厚積而薄?發(fā)___?年雖然我們?的一些開發(fā)?項目落空，?但我們積累?了經(jīng)驗，鍛?煉了隊伍，?全體開發(fā)人?員勤練基本?功，在信息?處理、投標(biāo)?報價、標(biāo)書?編制水平等?方面的能力?有了很大的?提高。開發(fā)?人員素質(zhì)明?顯提高，開?發(fā)投入從弱?到強(qiáng)，力度?不斷增大，?開發(fā)體系逐?步實現(xiàn)專業(yè)?化和規(guī)范化?管理?！芭c?其臨淵羨漁?，不如退而?結(jié)網(wǎng)”待到?山花爛漫時?“，我們會?迎來一個明?媚的春天。?三、企業(yè)?文化建設(shè)成?績突出，學(xué)?習(xí)氣氛日益?濃厚以《?企業(yè)文化指?導(dǎo)手冊》為?標(biāo)準(zhǔn)，以開?展“企業(yè)文?化月”為載?體，大力開?展企業(yè)文化?建設(shè)活動，?在全公司上?下營造積極?向上的精神?風(fēng)貌，培育?團(tuán)隊協(xié)作精?神，弘揚“?求實創(chuàng)新、?追求卓越”?的企業(yè)精神?，倡導(dǎo)勇于?創(chuàng)新、爭創(chuàng)?一流、自我?超越的意識?，使企業(yè)精?神成為全體?員工的行動?指南。通過?有效的文化?灌輸、文化?傳播和強(qiáng)有?力的思想工?作，廣大員?工對企業(yè)文?化從認(rèn)識、?服從到轉(zhuǎn)化?為自覺的意?識和行動，?有效促進(jìn)了?企業(yè)整體工?作的提高。?通過實施“?項目標(biāo)準(zhǔn)化?管理”，進(jìn)?一步規(guī)范了?施工現(xiàn)場管?理和施工作?業(yè)程序，大?力開展?fàn)巹?chuàng)?“文明工地?”、“文明?駐地”、“?文明辦公”?等一系列活?動，并采用?抓試點，選?樹典型，以?點帶面，在?全公司范圍?內(nèi)進(jìn)行推廣?，營造創(chuàng)建?安全文明工?地的良好氛?圍。達(dá)到了?：作業(yè)區(qū)內(nèi)?道路硬化、?材料標(biāo)識準(zhǔn)?確、機(jī)械管?理有序，施?工過程中，?施工人員著?裝整齊，持?證上崗，操?作規(guī)范，整?個施工現(xiàn)場?井然有序，?對外起到了?樹立了企業(yè)?窗口新形象?的作用。?四、實現(xiàn)安?全質(zhì)量、施?工進(jìn)度的雙?贏今年實?行責(zé)任包保?，深入開展?“兩搶三保?一創(chuàng)建”勞?動競賽，提?前保質(zhì)保量?的完成了施?工任務(wù)。安?全工作堅持?事前預(yù)控，?超前防范的?原則，進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?管理七項機(jī)?制建設(shè)，深?化安全管理?逐級負(fù)責(zé)制?。今年全年?安全生產(chǎn)穩(wěn)?定，沒有發(fā)?生任何事故?，在___?封鎖施工、?___站場?改造及__?_提速施工?___余次?大型封鎖施?工期間，我?們次次安全?正點，并實?現(xiàn)了“一事?未出、一人?未傷、一章?未違、一點?未延”的好?成績，尤其?___提速?換岔，在上?下行正線正?常___公?里速度下進(jìn)?行施工，沒?有發(fā)生一例?影響列車的?紅光帶出現(xiàn)?，受到__?_局的好評?，全面落實?了安全工作?奮斗目標(biāo)。?截止___?月底，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)_?__天。?質(zhì)量工作是?施工企業(yè)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?也是企業(yè)的?永恒主題?。用“不爭?一流，就是?落后”的企?業(yè)理念，精?心施工，塑?造精品。_?__框構(gòu)取?得了頂進(jìn)方?向、高低零?偏差的好成?績，得到領(lǐng)?導(dǎo)的高度評?價，___?提速換岔施?工質(zhì)量多次?得到___?局的贊揚，?為企業(yè)樹立?了形象，提?高了信譽(yù)，?為市場競爭?奠定了良好?的基礎(chǔ)。今?年來分項工?程___項?，其中優(yōu)良?___項;?分部工程_?__項，其?中優(yōu)良__?_項;單位?工程___?件，其中優(yōu)?良___件?，優(yōu)良率建?筑公司工作?總結(jié)第2頁?均達(dá)到1?00，驗交?工程___?項，優(yōu)良率?100。?五。全面推?進(jìn)責(zé)任成本?管理，實行?承包預(yù)算，?進(jìn)行資金控?制。成績?只能說明過?去，過去已?經(jīng)成為歷史?，我們重視?過去，能增?強(qiáng)我們的自?豪感和自信?心，但決不?是沾沾自喜?，固步自封?。當(dāng)前，我?們面臨著新?的機(jī)遇和挑?戰(zhàn)。我們相?信，在全新?的集團(tuán)公司?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全公司?廣大員工的?齊心協(xié)力下?，沒有什么?困難是克服?不了的，沒?有什么工作?是干不成的?;我們也相?信也看到了?公司的將來?是多么的美?好，公司的?明天是多么?的朝氣蓬勃?。當(dāng)萬家?燈火、共享?家庭幸福溫?馨時，可曾?看到那徹夜?不眠