工作經(jīng)驗教訓總結表格樣

工作經(jīng)驗教?訓總結表格?樣回顧過?去，這是不?平凡的一年?，也是我職?業(yè)生涯的一?個重要轉折?點。在這里?，多年的質?量檢測工作?豐富了我的?職業(yè)經(jīng)歷，?讓我學會了?很多東西，?也讓我在不?斷的審視中?完善自己，?受益匪淺。?今年___?月份我通過?競聘調至質?量部統(tǒng)計一?職，負責質?量事故統(tǒng)計?和部門相關?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?工作。在新?的崗位上，?我接觸到了?許多新事物?、新問題，?也學習到了?許多新知識?、新經(jīng)驗，?自己在思想?認識和工作?能力上有了?新的提高和?進一步的完?善。對于這?一切，我非?常感謝領導?的信任和認?可?；仡?這半年來的?工作，雖然?可以說是敬?業(yè)愛崗，取?得了一些成?績，但也存?在一些問題?和不足：許?多工作都是?邊干邊摸索?，條理不是?很清晰，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進一?步提高;做?事循規(guī)蹈矩?，不夠靈活?，有些細節(jié)?工作做得還?是不夠好;?考慮問題過?于簡單不夠?周全，缺乏?開拓創(chuàng)新意?識，在協(xié)調?方面也有欠?缺的地方。?我會正視這?些問題的存?在，認真地?對待并及時?改正，爭取?高質高效地?完成本職工?作，保證部?門各項工作?的順利進行?。經(jīng)過了?幾個月的努?力，盡管現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?順利地完成?本職工作，?不過我知道?自已的業(yè)務?水平和溝通?協(xié)調能力離?工作的實際?要求還有很?大的差距。?但我能夠克?服困難，同?時嚴格要求?自己，端正?工作態(tài)度，?積極的向其?他同志請教?和學習，一?如既往踏實?、認真地做?好本職工作?。同時經(jīng)常?的提醒自己?不要只知道?一味的低頭?工作，還要?經(jīng)?；剡^頭?看看，對工?作的每一個?細節(jié)進行檢?查核對，對?工作的經(jīng)驗?進行總結分?析，怎樣節(jié)?約時間，如?何提高效率?，盡量使工?作程序化，?系統(tǒng)化，條?理化。_?__是全新?的一年，也?是一個充滿?挑戰(zhàn)、機遇?與壓力并存?的一年。在?新的一年里?，我一定克?服弱點，改?正缺點，加?強學習，以?良好的心態(tài)?、堅定的信?念和飽滿的?工作熱情投?入到工作中?。遇到問題?多動腦多溝?通，三思而?后行，全面?提升自己的?綜合素質和?工作能力。?多年來在_?__的每一?次成長和進?步都是我職?業(yè)生涯中的?寶貴財富，?非常感謝領?導能夠提供?給我這次工?作機會，感?謝很多人一?直以來對我?工作的熱情?幫助和悉心?關照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補拙。未?來的工作中?我會繼續(xù)努?力，及時糾?正和彌補自?身的不足和?缺陷，把新?一年的工作?做好，為企?業(yè)的發(fā)展貢?獻自己的綿?薄之力。?工作經(jīng)驗教?訓總結表格?樣式篇二各?位領導、同?事們：下?午好我現(xiàn)?將一年來的?思想、工作?情況做一簡?要的總結，?不妥之處請?領導批評指?正。一年?來，在公司?領導的正確?領導下，在?同事們的熱?情幫助與支?持下，通過?自身的不懈?努力，自己?的思想水平?和工作能力?都有了很大?的進步，專?業(yè)技術水平?也有了很大?的提高，特?別是在落實?焦化公司提?出的安全質?量標準化建?設和設備質?量標準化建?設方面做出?了一定的工?作，為車間?日常管理打?下了良好的?基礎，也為?公司全年安?全生產(chǎn)目標?與生產(chǎn)任務?的順利完成?做出了一定?的工作，主?要有以下幾?個方面：?一、思想方?面1、為?使自己的思?想更好地適?應新形勢下?對管理工作?的要求，一?年來自己積?極參加公司?___的各?類學習活動?，努力鉆研?本專業(yè)的安?全與技術業(yè)?務，深切領?會上級領導?的指示精神?，針對上級?領導提出的?各項意見和?要求認真查?找自己的不?足，使自己?的思想和公?司領導工作?的指導方向?保持一致。?2、在嚴?格管理的同?時，努力維?護全體職工?的利益，工?作中嚴于律?己，率先垂?范，時刻不?忘自己是一?名黨員。一?年來培養(yǎng)出?一名職工轉?正為___?黨員，又有?兩名青年職?工成為黨_?__的預備?黨員，并且?有___余?名職工積極?上交入黨申?請書，從而?激勵了職工?的上進心，?使車間全體?職工形成了?一個人人求?上進，技術?比爭先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車?間的安全生?產(chǎn)工作，日?常工作中自?己能夠認真?聽取職工所?反映的各類?意見、建議?和要求，團?結周圍的同?志，大力抓?好車間的安?全生產(chǎn)工作?。4、為?充分抓好機?械化作業(yè)線?在安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢，?在自己的思?想和業(yè)務水?平不斷提高?的同時，把?積極抓好職?工的安全思?想教育，也?作為自己的?一項重要任?務，一年來?，自己總是?利用好班前?會，在布置?工作任務的?同時，結合?以往的設備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例，?有針對性的?對職工進行?安全思想教?育，讓職工?牢固樹立安?全第一的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產(chǎn)工作?的順利進行?。二、安?全生產(chǎn)方面?___年?重點是強化?班組建設，?強化班組建?設是要堅持?以人為本，?以樹立班組?團隊為核心?，以強化班?組管理為重?點，以打造?安全為主線?，以實現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班組為?目標，并提?出一些與安?全生產(chǎn)密切?相關的要求?，將___?年的重點工?作匯總如下?：1、樹?立安全生產(chǎn)?責任意識。?把安全工作?真正放在了?首位，放在?了心里，把?過去嘴上講?安全變成了?現(xiàn)在心中想?安全。形成?了安全工作?天天講，人?人抓的良好?局面。2?、切實做好?班中巡回檢?查工作，對?生產(chǎn)設備的?運轉情況，?對生產(chǎn)設備?各系統(tǒng)進行?巡回檢查，?以便及時發(fā)?現(xiàn)異常情況?，采取措施?消除隱患，?排除故障，?防止事故的?發(fā)生。3?、嚴格執(zhí)行?交接班制度?，要求交接?班人員必須?口對口、手?拉手，你不?來我不走的?原則將生產(chǎn)?、安全等情?況交接清楚?，做到不清?楚就不交班?，不接班，?防止因交接?班不清楚而?危機生產(chǎn)安?全。4、?定期對設備?進行維護保?養(yǎng)，隨時檢?查設備的運?行情況及潤?滑情況。?5、嚴格要?求每位職工?上班期間穿?戴勞動保護?用品，保護?自身的安全?健康。通過?我們的努力?，煉焦車間?___年無?發(fā)生輕傷、?重傷事故，?確保了全年?安全生產(chǎn)。?6、堅持?加強現(xiàn)場安?全管理，發(fā)?現(xiàn)隱患、及?時消除;堅?持制止各種?違章行為;?堅持加強員?工安全、消?防知識培訓?，并且__?_開展安全?生產(chǎn)月活動?，提高員工?們的安全意?識。7、?堅持每周二?召開一次班?組安全生產(chǎn)?例會和月度?全體職工的?安全生產(chǎn)例?會，堅持每?周二的設備?包機檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?，查出安全?隱患及時整?改。8、?公司與車間?簽訂全年安?全責任書，?車間與班長?簽訂全年安?全責任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責任書，明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責。貫徹落?實誰主管，?誰負責的原?則，做到職?責明確，責?任到人。?9、___?學習安全、?設備質量標?準化內(nèi)容，?嚴格按照質?量標準化執(zhí)?行，將我們?的日常管理?更上一個新?的臺階。?10、在安?全生產(chǎn)月活?動中___?全體職工進?行了四不傷?害簽名活動?，并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交接?班室，讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進?行四不傷害?宣誓，有效?地提高了每?位職工的安?全意識。?11、在夏?忙之際，由?于煉焦車間?職工___?%都屬于農(nóng)?民，家中種?地也比較多?，遇到夏忙?秋收季節(jié)都?比較忙，為?了確保職工?上班安全，?車間將公司?的生產(chǎn)現(xiàn)狀?和安全形勢?寫為一封信?件發(fā)送至每?位家屬，主?要目的是讓?每個職工家?屬為了家人?的安全健康?，減少家中?的工作負擔?，要求每位?職工家屬認?可后進行簽?名，確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家，12?、___全?體職工進行?了一次消防?演練，全體?員工懂的了?滅火器的使?用維護與保?養(yǎng)，提高了?每位員工的?消防意識。?13、認?真吸取了1?.8事故，?通過發(fā)生在?我們身邊這?次血的事故?教訓，我們?深刻的體會?到了違章作?業(yè)給家庭、?給公司帶來?了多大的痛?苦，我們將?按照安全質?量標準化的?要求進行執(zhí)?行落實，確?實將安全生?產(chǎn)提高上去?。14、?___年，?公司面對市?場金融危機?的挑戰(zhàn)，我?們加強內(nèi)部?管理，著力?于節(jié)能減耗?降控成本，?嚴格控制各?項費用的支?出。并從節(jié)?約一滴油、?一滴水、一?度電做起，?加大現(xiàn)場管?理的監(jiān)督力?度，嚴格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏等現(xiàn)象，?確保各項生?產(chǎn)費用控制?到最低。?15、完善?制度建設，?加大執(zhí)行力?度，車間還?要求各崗位?操作工和班?長以上管理?人員對車間?日常管理、?制度等方面?提出修改意?見和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過程中的重?要作用，通?過發(fā)動全體?人員對制度?的修訂完善?，使公司制?度建設更具?有合理性和?可行性。?三、存在的?缺點和不足?一年來，?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績，同時也?感到離領導?和生產(chǎn)的要?求還有很大?差距，具體?表現(xiàn)在：?1、思想上?有時跟不上?形勢的要求?，觀念老舊?，銳意進取?的思想差。?今后必須加?強學習，以?適應企業(yè)深?化改革的需?要。2、?在管理工作?上力度不夠?，執(zhí)行制度?不夠堅決，?工作中有拖?拉現(xiàn)象，主?動性差，這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒，有時?不能妥善處?理好設備和?生產(chǎn)的關系?。4、對?班組長要求?松懈，沒有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?，出現(xiàn)安排?工作落實不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊伍的整?體素質與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距，還?需加大職工?的培訓力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時安全?自我保護意?識差，還需?進一步的進?行思想教育?。7、員?工培訓雖多?，但是起不?到培訓效果?，培訓存在?流于形式的?現(xiàn)象。四?、明年的工?作方向1?、繼續(xù)深入?學習貫徹集?團和公司的?各項方針政?策和工作要?求，努力完?成好公司領?導交給的各?項工作任務?，加強自身?思想建設，?積極為員工?起模范帶頭?作用。2?、重點做好?班組長的技?術培訓、崗?位練兵工作?，打造出一?支技術過硬?、思想過硬?的高素質隊?伍。3、?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓?等工作。?4、抓好節(jié)?能降耗、成?本核算和設?備檢查保養(yǎng)?工作。5?、加強與領?導溝通和請?示匯報工作??？傊?工作成績和?不足都已成?為過去，在?下一步的工?作中，自己?要認認真真?的學習、踏?踏實實的工?作，完成好?公司交給的?各項工作任?務。為公司?的發(fā)展壯大?、為構建和?諧班組、和?諧車間、和?諧企業(yè)貢獻?自己的全部?力量。工?作經(jīng)驗教訓?總結表格樣?式篇三進公?司一年以來?，在陳總的?領導與支持?下，在各位?同事的密切?配合下，愛?崗敬業(yè)，恪?盡職守，較?好地完成了?自己的本職?工作和領導?交辦的其它?工作?，F(xiàn)簡?要回顧總結?如下：忙?并收獲著，?累并快樂著?成了心曲的?主旋律，常?鳴耳盼。對?我而言，_?__年的工?作是難忘、?環(huán)境記最深?的一年。工?作內(nèi)容的轉?換，連環(huán)境?著工作思想?、方法等一?系列的適應?與調整，（?包括工作上?的適應與心?態(tài)上的調整?）壓力環(huán)境?來了累的感?覺，累中也?融進了收獲?的快樂。?一、進公司?一年來的工?作表現(xiàn)（?一）正確處?理苦與樂，?得與失、個?人利益和_?__利益的?關系，堅持?甘于奉獻、?誠實敬業(yè)，?經(jīng)過一年的?學習和鍛煉?，我們在工?作上取得一?定的進步，?細心學習他?人長處，改?掉自己不足?，并虛心向?領導、同事?請教。（?二）一年來?我對自身嚴?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準則，始?終把作風建?設的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴格?遵守公司各?項規(guī)章制度?，尊重領導?，團結同志?，謙虛謹慎?，主動接受?來自各方環(huán)?境的意見，?不斷改進工?作。二、?工作中的不?足與今后的?努力方向?一年來的工?作雖然取得?了一定的成?績，但也存?在一些不足?，主要是思?想解放程度?還不夠，學?習、服務上?還不夠，和?有經(jīng)驗的同?事比較還有?一定差距，?與客戶溝通?還在基本格?式上徘徊，?在今后工作?中，我一定?認真總結經(jīng)?驗，克服不?足，努力把?工作做得更?好。（一?）發(fā)揚吃苦?