版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)表格?樣回顧過(guò)?去,這是不?平凡的一年?,也是我職?業(yè)生涯的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。在這里?,多年的質(zhì)?量檢測(cè)工作?豐富了我的?職業(yè)經(jīng)歷,?讓我學(xué)會(huì)了?很多東西,?也讓我在不?斷的審視中?完善自己,?受益匪淺。?今年___?月份我通過(guò)?競(jìng)聘調(diào)至質(zhì)?量部統(tǒng)計(jì)一?職,負(fù)責(zé)質(zhì)?量事故統(tǒng)計(jì)?和部門(mén)相關(guān)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?工作。在新?的崗位上,?我接觸到了?許多新事物?、新問(wèn)題,?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn),?自己在思想?認(rèn)識(shí)和工作?能力上有了?新的提高和?進(jìn)一步的完?善。對(duì)于這?一切,我非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?的信任和認(rèn)?可?;仡?這半年來(lái)的?工作,雖然?可以說(shuō)是敬?業(yè)愛(ài)崗,取?得了一些成?績(jī),但也存?在一些問(wèn)題?和不足:許?多工作都是?邊干邊摸索?,條理不是?很清晰,以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余,工作效?率有待進(jìn)一?步提高;做?事循規(guī)蹈矩?,不夠靈活?,有些細(xì)節(jié)?工作做得還?是不夠好;?考慮問(wèn)題過(guò)?于簡(jiǎn)單不夠?周全,缺乏?開(kāi)拓創(chuàng)新意?識(shí),在協(xié)調(diào)?方面也有欠?缺的地方。?我會(huì)正視這?些問(wèn)題的存?在,認(rèn)真地?對(duì)待并及時(shí)?改正,爭(zhēng)取?高質(zhì)高效地?完成本職工?作,保證部?門(mén)各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?。經(jīng)過(guò)了?幾個(gè)月的努?力,盡管現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?順利地完成?本職工作,?不過(guò)我知道?自已的業(yè)務(wù)?水平和溝通?協(xié)調(diào)能力離?工作的實(shí)際?要求還有很?大的差距。?但我能夠克?服困難,同?時(shí)嚴(yán)格要求?自己,端正?工作態(tài)度,?積極的向其?他同志請(qǐng)教?和學(xué)習(xí),一?如既往踏實(shí)?、認(rèn)真地做?好本職工作?。同時(shí)經(jīng)常?的提醒自己?不要只知道?一味的低頭?工作,還要?經(jīng)常回過(guò)頭?看看,對(duì)工?作的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì),對(duì)?工作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)分?析,怎樣節(jié)?約時(shí)間,如?何提高效率?,盡量使工?作程序化,?系統(tǒng)化,條?理化。_?__是全新?的一年,也?是一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)遇?與壓力并存?的一年。在?新的一年里?,我一定克?服弱點(diǎn),改?正缺點(diǎn),加?強(qiáng)學(xué)習(xí),以?良好的心態(tài)?、堅(jiān)定的信?念和飽滿的?工作熱情投?入到工作中?。遇到問(wèn)題?多動(dòng)腦多溝?通,三思而?后行,全面?提升自己的?綜合素質(zhì)和?工作能力。?多年來(lái)在_?__的每一?次成長(zhǎng)和進(jìn)?步都是我職?業(yè)生涯中的?寶貴財(cái)富,?非常感謝領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這次工?作機(jī)會(huì),感?謝很多人一?直以來(lái)對(duì)我?工作的熱情?幫助和悉心?關(guān)照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的不?足和能力上?的欠缺,但?我相信,勤?能補(bǔ)拙。未?來(lái)的工作中?我會(huì)繼續(xù)努?力,及時(shí)糾?正和彌補(bǔ)自?身的不足和?缺陷,把新?一年的工作?做好,為企?業(yè)的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的綿?薄之力。?工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)表格?樣式篇二各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們:下?午好我現(xiàn)?將一年來(lái)的?思想、工作?情況做一簡(jiǎn)?要的總結(jié),?不妥之處請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。一年?來(lái),在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?同事們的熱?情幫助與支?持下,通過(guò)?自身的不懈?努力,自己?的思想水平?和工作能力?都有了很大?的進(jìn)步,專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?也有了很大?的提高,特?別是在落實(shí)?焦化公司提?出的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)和設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)方面做出?了一定的工?作,為車(chē)間?日常管理打?下了良好的?基礎(chǔ),也為?公司全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?與生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?做出了一定?的工作,主?要有以下幾?個(gè)方面:?一、思想方?面1、為?使自己的思?想更好地適?應(yīng)新形勢(shì)下?對(duì)管理工作?的要求,一?年來(lái)自己積?極參加公司?___的各?類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)?,努力鉆研?本專(zhuān)業(yè)的安?全與技術(shù)業(yè)?務(wù),深切領(lǐng)?會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?,針對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出的?各項(xiàng)意見(jiàn)和?要求認(rèn)真查?找自己的不?足,使自己?的思想和公?司領(lǐng)導(dǎo)工作?的指導(dǎo)方向?保持一致。?2、在嚴(yán)?格管理的同?時(shí),努力維?護(hù)全體職工?的利益,工?作中嚴(yán)于律?己,率先垂?范,時(shí)刻不?忘自己是一?名黨員。一?年來(lái)培養(yǎng)出?一名職工轉(zhuǎn)?正為_(kāi)__?黨員,又有?兩名青年職?工成為黨_?__的預(yù)備?黨員,并且?有___余?名職工積極?上交入黨申?請(qǐng)書(shū),從而?激勵(lì)了職工?的上進(jìn)心,?使車(chē)間全體?職工形成了?一個(gè)人人求?上進(jìn),技術(shù)?比爭(zhēng)先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車(chē)?間的安全生?產(chǎn)工作,日?常工作中自?己能夠認(rèn)真?聽(tīng)取職工所?反映的各類(lèi)?意見(jiàn)、建議?和要求,團(tuán)?結(jié)周?chē)耐?志,大力抓?好車(chē)間的安?全生產(chǎn)工作?。4、為?充分抓好機(jī)?械化作業(yè)線?在安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢(shì),?在自己的思?想和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?的同時(shí),把?積極抓好職?工的安全思?想教育,也?作為自己的?一項(xiàng)重要任?務(wù),一年來(lái)?,自己總是?利用好班前?會(huì),在布置?工作任務(wù)的?同時(shí),結(jié)合?以往的設(shè)備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例,?有針對(duì)性的?對(duì)職工進(jìn)行?安全思想教?育,讓職工?牢固樹(shù)立安?全第一的思?想,提高每?位員工互保?、自保意識(shí)?,較好的保?證了車(chē)間安?全生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)行?。二、安?全生產(chǎn)方面?___年?重點(diǎn)是強(qiáng)化?班組建設(shè),?強(qiáng)化班組建?設(shè)是要堅(jiān)持?以人為本,?以樹(shù)立班組?團(tuán)隊(duì)為核心?,以強(qiáng)化班?組管理為重?點(diǎn),以打造?安全為主線?,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班組為?目標(biāo),并提?出一些與安?全生產(chǎn)密切?相關(guān)的要求?,將___?年的重點(diǎn)工?作匯總?cè)缦?:1、樹(shù)?立安全生產(chǎn)?責(zé)任意識(shí)。?把安全工作?真正放在了?首位,放在?了心里,把?過(guò)去嘴上講?安全變成了?現(xiàn)在心中想?安全。形成?了安全工作?天天講,人?人抓的良好?局面。2?、切實(shí)做好?班中巡回檢?查工作,對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況,?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?各系統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢查,?以便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情況?,采取措施?消除隱患,?排除故障,?防止事故的?發(fā)生。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?,要求交接?班人員必須?口對(duì)口、手?拉手,你不?來(lái)我不走的?原則將生產(chǎn)?、安全等情?況交接清楚?,做到不清?楚就不交班?,不接班,?防止因交接?班不清楚而?危機(jī)生產(chǎn)安?全。4、?定期對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng),隨時(shí)檢?查設(shè)備的運(yùn)?行情況及潤(rùn)?滑情況。?5、嚴(yán)格要?求每位職工?上班期間穿?戴勞動(dòng)保護(hù)?用品,保護(hù)?自身的安全?健康。通過(guò)?我們的努力?,煉焦車(chē)間?___年無(wú)?發(fā)生輕傷、?重傷事故,?確保了全年?安全生產(chǎn)。?6、堅(jiān)持?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理,發(fā)?現(xiàn)隱患、及?時(shí)消除;堅(jiān)?持制止各種?違章行為;?堅(jiān)持加強(qiáng)員?工安全、消?防知識(shí)培訓(xùn)?,并且__?_開(kāi)展安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?,提高員工?們的安全意?識(shí)。7、?堅(jiān)持每周二?召開(kāi)一次班?組安全生產(chǎn)?例會(huì)和月度?全體職工的?安全生產(chǎn)例?會(huì),堅(jiān)持每?周二的設(shè)備?包機(jī)檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?,查出安全?隱患及時(shí)整?改。8、?公司與車(chē)間?簽訂全年安?全責(zé)任書(shū),?車(chē)間與班長(zhǎng)?簽訂全年安?全責(zé)任書(shū),?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責(zé)?任書(shū),公司?自上而下層?層簽訂安全?責(zé)任書(shū),明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)。貫徹落?實(shí)誰(shuí)主管,?誰(shuí)負(fù)責(zé)的原?則,做到職?責(zé)明確,責(zé)?任到人。?9、___?學(xué)習(xí)安全、?設(shè)備質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化內(nèi)容,?嚴(yán)格按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)?行,將我們?的日常管理?更上一個(gè)新?的臺(tái)階。?10、在安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)中___?全體職工進(jìn)?行了四不傷?害簽名活動(dòng)?,并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交接?班室,讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進(jìn)?行四不傷害?宣誓,有效?地提高了每?位職工的安?全意識(shí)。?11、在夏?忙之際,由?于煉焦車(chē)間?職工___?%都屬于農(nóng)?民,家中種?地也比較多?,遇到夏忙?秋收季節(jié)都?比較忙,為?了確保職工?上班安全,?車(chē)間將公司?的生產(chǎn)現(xiàn)狀?和安全形勢(shì)?寫(xiě)為一封信?件發(fā)送至每?位家屬,主?要目的是讓?每個(gè)職工家?屬為了家人?的安全健康?,減少家中?的工作負(fù)擔(dān)?,要求每位?職工家屬認(rèn)?可后進(jìn)行簽?名,確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家,12?、___全?體職工進(jìn)行?了一次消防?演練,全體?員工懂的了?滅火器的使?用維護(hù)與保?養(yǎng),提高了?每位員工的?消防意識(shí)。?13、認(rèn)?真吸取了1?.8事故,?通過(guò)發(fā)生在?我們身邊這?次血的事故?教訓(xùn),我們?深刻的體會(huì)?到了違章作?業(yè)給家庭、?給公司帶來(lái)?了多大的痛?苦,我們將?按照安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?要求進(jìn)行執(zhí)?行落實(shí),確?實(shí)將安全生?產(chǎn)提高上去?。14、?___年,?公司面對(duì)市?場(chǎng)金融危機(jī)?的挑戰(zhàn),我?們加強(qiáng)內(nèi)部?管理,著力?于節(jié)能減耗?降控成本,?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)費(fèi)用的支?出。并從節(jié)?約一滴油、?一滴水、一?度電做起,?加大現(xiàn)場(chǎng)管?理的監(jiān)督力?度,嚴(yán)格管?理,精心操?作,減少跑?、冒、滴、?漏等現(xiàn)象,?確保各項(xiàng)生?產(chǎn)費(fèi)用控制?到最低。?15、完善?制度建設(shè),?加大執(zhí)行力?度,車(chē)間還?要求各崗位?操作工和班?長(zhǎng)以上管理?人員對(duì)車(chē)間?日常管理、?制度等方面?提出修改意?見(jiàn)和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過(guò)程中的重?要作用,通?過(guò)發(fā)動(dòng)全體?人員對(duì)制度?的修訂完善?,使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。?三、存在的?缺點(diǎn)和不足?一年來(lái),?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績(jī),同時(shí)也?感到離領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)的要?求還有很大?差距,具體?表現(xiàn)在:?1、思想上?有時(shí)跟不上?形勢(shì)的要求?,觀念老舊?,銳意進(jìn)取?的思想差。?今后必須加?強(qiáng)學(xué)習(xí),以?適應(yīng)企業(yè)深?化改革的需?要。2、?在管理工作?上力度不夠?,執(zhí)行制度?不夠堅(jiān)決,?工作中有拖?拉現(xiàn)象,主?動(dòng)性差,這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒,有時(shí)?不能妥善處?理好設(shè)備和?生產(chǎn)的關(guān)系?。4、對(duì)?班組長(zhǎng)要求?松懈,沒(méi)有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?,出現(xiàn)安排?工作落實(shí)不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距,還?需加大職工?的培訓(xùn)力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時(shí)安全?自我保護(hù)意?識(shí)差,還需?進(jìn)一步的進(jìn)?行思想教育?。7、員?工培訓(xùn)雖多?,但是起不?到培訓(xùn)效果?,培訓(xùn)存在?流于形式的?現(xiàn)象。四?、明年的工?作方向1?、繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)貫徹集?團(tuán)和公司的?各項(xiàng)方針政?策和工作要?求,努力完?成好公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,加強(qiáng)自身?思想建設(shè),?積極為員工?起模范帶頭?作用。2?、重點(diǎn)做好?班組長(zhǎng)的技?術(shù)培訓(xùn)、崗?位練兵工作?,打造出一?支技術(shù)過(guò)硬?、思想過(guò)硬?的高素質(zhì)隊(duì)?伍。3、?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓(xùn)?等工作。?4、抓好節(jié)?能降耗、成?本核算和設(shè)?備檢查保養(yǎng)?工作。5?、加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通和請(qǐng)?示匯報(bào)工作???傊?工作成績(jī)和?不足都已成?為過(guò)去,在?下一步的工?作中,自己?要認(rèn)認(rèn)真真?的學(xué)習(xí)、踏?踏實(shí)實(shí)的工?作,完成好?公司交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。為公司?的發(fā)展壯大?、為構(gòu)建和?諧班組、和?諧車(chē)間、和?諧企業(yè)貢獻(xiàn)?自己的全部?力量。工?作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?總結(jié)表格樣?式篇三進(jìn)公?司一年以來(lái)?,在陳總的?領(lǐng)導(dǎo)與支持?下,在各位?同事的密切?配合下,愛(ài)?崗敬業(yè),恪?盡職守,較?好地完成了?自己的本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)?要回顧總結(jié)?如下:忙?并收獲著,?累并快樂(lè)著?成了心曲的?主旋律,常?鳴耳盼。對(duì)?我而言,_?__年的工?作是難忘、?環(huán)境記最深?的一年。工?作內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換,連環(huán)境?著工作思想?、方法等一?系列的適應(yīng)?與調(diào)整,(?包括工作上?的適應(yīng)與心?態(tài)上的調(diào)整?)壓力環(huán)境?來(lái)了累的感?覺(jué),累中也?融進(jìn)了收獲?的快樂(lè)。?一、進(jìn)公司?一年來(lái)的工?作表現(xiàn)(?一)正確處?理苦與樂(lè),?得與失、個(gè)?人利益和_?__利益的?關(guān)系,堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè),?經(jīng)過(guò)一年的?學(xué)習(xí)和鍛煉?,我們?cè)诠?作上取得一?定的進(jìn)步,?細(xì)心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處,改?掉自己不足?,并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同事?請(qǐng)教。(?二)一年來(lái)?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求,始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則,始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中,以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行,嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?,尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同志?,謙虛謹(jǐn)慎?,主動(dòng)接受?來(lái)自各方環(huán)?境的意見(jiàn),?不斷改進(jìn)工?作。二、?工作中的不?足與今后的?努力方向?一年來(lái)的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī),但也存?在一些不足?,主要是思?想解放程度?還不夠,學(xué)?習(xí)、服務(wù)上?還不夠,和?有經(jīng)驗(yàn)的同?事比較還有?一定差距,?與客戶(hù)溝通?還在基本格?式上徘徊,?在今后工作?中,我一定?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),克服不?足,努力把?工作做得更?好。(一?)發(fā)揚(yáng)吃苦?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貨幣金融學(xué)寫(xiě)作課程設(shè)計(jì)
- 年度動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 2025年度綠色建材木糠原料采購(gòu)合同2篇
- 市政施工方案優(yōu)化
- 飲品制作與服務(wù)課程設(shè)計(jì)
- 超強(qiáng)資料-臨床麻醉學(xué)課件嚴(yán)重創(chuàng)傷病人的麻醉
- 2025年度個(gè)人沙石行業(yè)合作與資源共享合同3篇
- 2025年度旅游度假村廣告合作與綜合服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度2025版互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療合伙人合作合同模板3篇
- 二零二五年酒店特色餐飲品牌授權(quán)合同3篇
- 北師大版小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第五單元《周長(zhǎng)》測(cè)試卷(含答案)
- 國(guó)家安全責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告3篇
- DB45T 1950-2019 對(duì)葉百部生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2024年度順豐快遞冷鏈物流服務(wù)合同3篇
- 六年級(jí)下冊(cè)【默寫(xiě)表】(牛津上海版、深圳版)(漢譯英)
- 合同簽訂培訓(xùn)
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 鐵路基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)單選題100道及答案解析
- 金融AI:顛覆與重塑-深化理解AI在金融行業(yè)的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論