公路、房建工程監(jiān)理員培訓(xùn)資料

監(jiān)理員培訓(xùn)資料目錄第一章建設(shè)工程監(jiān)理概述第二章、工程監(jiān)理的組織機構(gòu)及其人員職責(zé)第三章、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則第四章、施工階段監(jiān)理工作的一般規(guī)定第五章、施工合同管理的其他工作第六章、施工階段監(jiān)理資料的管理第七章、我市建設(shè)工程監(jiān)管概況第八章、施工階段的安全監(jiān)理工作第九章、施工階段的節(jié)能監(jiān)理工作第十章、施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理工作第一章建設(shè)工程監(jiān)理概述1、工程監(jiān)理的概念建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。2、工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景上世紀八十年代以前，我國建設(shè)工程的管理基本上采用兩種形式：對于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自已組成籌建機構(gòu)，自行管理；對于重大建設(shè)工程，則從與該工程相關(guān)的單位抽調(diào)人員組成工程建設(shè)指揮部，由指揮部進行管理。不論哪種形式，一旦工程建成投入使用，原有的工程管理機構(gòu)和人員就解散，當(dāng)有新的建設(shè)工程時再重新組建。這樣，建設(shè)工程管理的經(jīng)驗不能總結(jié)與繼承，更不用說提高了。所以，我國建設(shè)工程管理水平長期在低水平徘徊，投資“三超”（概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）、工期延長的現(xiàn)象十分普遍。改革開放后，國務(wù)院在基本建設(shè)以及建筑業(yè)管理領(lǐng)域采取了一些重大的改革措施，例如：投資主體多元化、工程招標投標制、工程質(zhì)量監(jiān)督體制改革等。在這種情況下，改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式，已經(jīng)勢在必行。同時，國家各級建設(shè)主管部門通過對我國幾十年建設(shè)工程管理實踐的反思和總結(jié)，也認識到工程項目管理應(yīng)當(dāng)走專業(yè)化、社會化的道路。于是，建設(shè)部于1988年發(fā)布了“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理作為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項改革措施，目的是改變過去舊有的工程管理模式，建立專業(yè)化、社會化的建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點，1993年后逐步推開，1997年《中華人民共和國建筑法》（以下簡稱《建筑法》）以法律制度的形式作出規(guī)定，推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進入全面推行階段。3、監(jiān)理的行為主體建設(shè)工程監(jiān)理只能由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來開展，建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。后者的行為主體是政府部門，它具有明顯的強制性，是行政性的監(jiān)督管理，它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于建設(shè)工程監(jiān)理。4、工程監(jiān)理的前提建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實施監(jiān)理。建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)簽訂了監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)，合法地開展建設(shè)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開展管理活動，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。需要指出的是，監(jiān)理企業(yè)對建設(shè)工程開展的管理活動雖然是建設(shè)單位的授權(quán)，但監(jiān)理的依據(jù)卻是法定的或者說是客觀的。承建單位要根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定主動接受工程監(jiān)理企業(yè)對其建設(shè)行為進行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種必須行為。5、工程監(jiān)理的依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。①工程建設(shè)文件。建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準的施工圖設(shè)計文件、施工許可證等。②有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范。包括：《建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等部門規(guī)章，以及地方性法規(guī)等，也包括《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及有關(guān)的工程技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等。③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。依據(jù)哪些有關(guān)的建設(shè)工程合同進行監(jiān)理，要視委托監(jiān)理合同的范圍來決定。施工階段的監(jiān)理依據(jù)的建設(shè)工程合同主要是施工合同。6、工程監(jiān)理的性質(zhì)①服務(wù)性建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)性的內(nèi)涵。工程監(jiān)理企業(yè)既不直接進行設(shè)計，也不直接進行施工；既不向建設(shè)單位承包造價，也不參與承包商的利益分成。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動。它不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)，它只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進行管理活動。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位。監(jiān)理服務(wù)是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進行的，是受法律約束和保護的。②科學(xué)性科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。建設(shè)工程監(jiān)理以協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)其投資目的為己任，力求在計劃的目標內(nèi)完成工程。面對工程規(guī)劃日趨龐大，環(huán)境日益復(fù)雜，功能、標準要求越來越高，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，參加建設(shè)的單位越來越多，市場競爭日益激烈，風(fēng)險日漸增加的情況，只有采用科學(xué)的思想、理論、方法和手段才能駕馭工程建設(shè)?？茖W(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進的管理理論、方法和手段；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實事求是、創(chuàng)造性的開展工作。③獨立性《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正的執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作。按照獨立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標準、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、有關(guān)的建設(shè)工程合同等規(guī)定實施監(jiān)理；在委托監(jiān)理的工程中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系；在開展工程監(jiān)理過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨立地開展工作。④公正性公正性是社會公認的職業(yè)道德準則，是監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準則。在開展建設(shè)工程監(jiān)理的過程中，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對待監(jiān)理的委托單位和承建單位。特別是當(dāng)兩方發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。例如，在調(diào)解建設(shè)單位和承建單位之間的爭議，處理工程索賠和工程延期，進行工程款支付控制以及竣工結(jié)算時，應(yīng)當(dāng)盡量客觀、公正地對待建設(shè)單位和承建單位。7、必須實行監(jiān)理的工程范圍①國家重點建設(shè)工程：依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。

②大中型公用事業(yè)工程：項目總投資在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目；體育、旅游、商業(yè)等項目；衛(wèi)生、社會福利等項目；其他公用事業(yè)項目。

③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程。

④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程：包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目；使用國外政府及其機構(gòu)貸款資金的項目；使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。

⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其它工程：項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公共安全的交通運輸、水利建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及學(xué)校、影劇院、體育場館項目。第二章工程監(jiān)理的組織機構(gòu)及其人員職責(zé)1、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)（以下簡稱監(jiān)理部）。監(jiān)理部在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。2、項目監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成要求監(jiān)理部的組成人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。關(guān)于人員任職資格，建設(shè)部關(guān)于《加強工程監(jiān)理人員從業(yè)管理的若干意見》規(guī)定：a、擔(dān)任總監(jiān)理工程師崗位職務(wù)的監(jiān)理人員必須取得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，并具有三年以上工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗，有與監(jiān)理工程類別相同工程的專業(yè)背景或工作經(jīng)歷。b、擔(dān)任專業(yè)工程師崗位職務(wù)的監(jiān)理人員應(yīng)具有工程類專業(yè)大專及以上學(xué)歷、五年以上工程實踐經(jīng)驗，中級及以上技術(shù)職稱。已取得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章的專業(yè)技術(shù)人員，擔(dān)任專業(yè)工程師崗位職務(wù)不受限制；沒有取得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可擔(dān)任專業(yè)工程師崗位職務(wù)。c、擔(dān)任監(jiān)理員崗位職務(wù)的監(jiān)理人員應(yīng)具有工程類專業(yè)大專及以上學(xué)歷，或具有工程類初級及以上技術(shù)職稱，并經(jīng)過工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可擔(dān)任監(jiān)理員崗位職務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。3、總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三章工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則一、工程監(jiān)理規(guī)劃1、監(jiān)理規(guī)劃的要點：監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。2、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。3、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：（1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；（2）與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；（3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。

4、監(jiān)理規(guī)劃的作用：（1）指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作。它明確規(guī)定了項目監(jiān)理部在工程監(jiān)理實施過程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作，采用什么方法和手段來完成各項工作，由誰來做這些工作，在什么時間和地點來做這些工作，如何做好這些工作，對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排。項目監(jiān)理機構(gòu)只有依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，才能做到全面、有序、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。（2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位的具體監(jiān)理工作實施監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。（3）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認監(jiān)理單位是否全面認真履行建設(shè)工程監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。它可以全面地體現(xiàn)監(jiān)理單位如何落實建設(shè)單位所委托的各項監(jiān)理工作，是建設(shè)單位了解、確認和監(jiān)督監(jiān)理單位履行合同的重要資料。（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料。項目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容隨著工程的進展而逐步調(diào)整和完善，它在一定程度上真實地反映了項目監(jiān)理的全貌，是監(jiān)理過程的綜合性記錄。因此，監(jiān)理單位、建設(shè)單位都應(yīng)把它作為重要的存檔資料。5、監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求：（1）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一；（2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性和可操作性；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當(dāng)標準化、格式化。6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（1）工程項目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。二、監(jiān)理實施細則對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。它是對工程項目監(jiān)理工作"做什么"、"如何做"的更詳細的補充及說明，使監(jiān)理工作詳細具體、具有可操作性。1、監(jiān)理實施細則的編制程序：（1）監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的總要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師分階段編寫，在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并由總監(jiān)理工程師批準，用以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作。（2）在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況不斷進行補充、修改和完善。2、編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：（1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。3、監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點及目標值；（4）監(jiān)理工作的方法及措施。第四章施工階段監(jiān)理工作的一般規(guī)定1、相關(guān)概念旁站——在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。巡視——監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。平行檢驗——項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。見證取樣檢測——在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。2、制定監(jiān)理工作程序的要求（1）制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。（2）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。（3）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。（4）當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。（5）在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。3、施工準備階段監(jiān)理工作的一般規(guī)定（1）在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。（2）項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。（3）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。（4）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確實能夠保證工程項目施工質(zhì)量時對其予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（5）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。（6）對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；②分包單位的業(yè)績；；③擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；④專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按以下要求求對承包單位位報送的測量量放線控制成成果及保護措措施進行檢查查，符合要求求時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包單位報報送的施工測測量成果報驗驗申請表予以以簽認：①檢查承包單位專職職測量人員的的崗位證書及及測量設(shè)備檢檢定證書；②復(fù)核控制樁的校核核成果、控制制樁的保護措措施以及平面面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準點點的測量成果果。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報送的工工程開工報審審表及相關(guān)資資料，具備以以下開工條件件時，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)，并報建建設(shè)單位：①施工許可證已獲政政府主管部門門批準；②征地拆遷工作能滿滿足工程進度度的需要；③施工組織設(shè)計已獲獲總監(jiān)理工程程師批準；④承包單位現(xiàn)場管理理人員已到位位，機具、施施工人員已進進場，主要工工程材料已落落實；⑤進場道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求；（9）工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位主持召開開的第一次工工地會議。（10）第一次工地會議應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容:①建設(shè)單位、承包單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場場的組織機構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；②建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)；③建設(shè)單位介紹工程程開工準備情情況；④承包單位介紹施工工準備情況；；⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對施施工準備情況況提出意見和和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容；；⑦研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點及主要議議題。（11）第一次工地會議紀紀要應(yīng)由項目目監(jiān)理機構(gòu)負負責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。4、工地例會的一般般規(guī)定（1）在施工過程中,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)定期主持持召開工地例例會。會議紀紀要應(yīng)由項目目監(jiān)理機構(gòu)負負責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。（2）工地例會應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：①檢查上次例會議定定事項的落實實情況，分析析未完事項原原因；②檢查分析工程項目目進度計劃完完成情況，提提出下一階段段進度目標及及其落實措施施；③檢查分析工程項目目質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進措施；；④檢查工程量核定及及工程款支付付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項；⑥其他有關(guān)事宜。（3）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)需需要及時組織織專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項問題。5、工程質(zhì)量控制工工作的一般規(guī)定（1）在施工過程中,當(dāng)當(dāng)承包單位對對已批準的施施工組織設(shè)計計進行調(diào)整、補補充或變動時時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報送重點點部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質(zhì)量的的措施,審核同意后后予以簽認。（3）當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時時，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報送相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對對承包單位在在施工過程中中報送的施工工測量放線成成果進行復(fù)驗驗和確認。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從以下五個個方面對承包包單位的試驗驗室進行考核核：①試驗室的資質(zhì)等級級及其試驗范范圍；②法定計量部門對試試驗設(shè)備出具具的計量檢定定證明；③試驗室的管理制度度；④試驗人員的資格證證書；⑤本工程的試驗項目目及其要求。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包單位位報送的擬進進場工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進行行審核，并對對進場的實物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗或見證證取樣方式進進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認，并并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，書面通通知承包單位位限期將不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備撤出出現(xiàn)場。（7）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定定期檢查承包包單位的直接接影響工程質(zhì)質(zhì)量的計量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況。（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理人員員對施工過程程進行巡視和和檢查。對隱隱蔽工程的隱隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)安排監(jiān)理理員進行旁站站。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)承包單單位報送的隱隱蔽工程報驗驗申請表和自自檢結(jié)果進行行現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認認，并要求承承包單位嚴禁禁進行下一道道工序的施工工。（10）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包單位位報送的分項項工程質(zhì)量驗驗評資料進行行審核，符合合要求后予以以簽認；總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員對承包單單位報送的分分部工程和單單位工程質(zhì)量量驗收資料進行審審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認。（11）對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時下達監(jiān)理理工程師通知知，要求承包包單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。（12）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故，應(yīng)通過過總監(jiān)理工程程師及時下達達工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改。整改完完畢并經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時簽署工程程復(fù)工報審表表?？偙O(jiān)理工工程師下達工工程暫停令和和簽署工程復(fù)復(fù)工報審表,宜事先向建建設(shè)單位報告告。（13）對需要返工處理或或加固補強的的質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報告和經(jīng)設(shè)設(shè)計單位等相相關(guān)單位認可可的處理方案案，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過程和處處理結(jié)果進行行跟蹤檢查和和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及及時向建設(shè)單單位及本監(jiān)理理單位提交有有關(guān)質(zhì)量事故故的書面報告告，并應(yīng)將完完整的質(zhì)量事事故處理記錄錄整理歸檔。6、工程造價控制工工作的一般規(guī)定1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按下列程序進進行工程計量量和工程進度度款支付簽認工作:①承包單位統(tǒng)計經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗收收合格的工程程量,按施工合同同的約定填報報工程量清單單和工程款支支付申請表；；②專業(yè)監(jiān)理工程師進進行現(xiàn)場計量量，按施工合合同的約定審審核工程量清清單和工程款款支付申請表表，并報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定；③總監(jiān)理工程師簽署署工程款支付付證書,并報建設(shè)單單位。2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按下列程序進進行竣工結(jié)算算簽認：①承包單位按施工合合同規(guī)定填報報竣工結(jié)算報報表；②專業(yè)監(jiān)理工程師審審核承包單位位報送的竣工工結(jié)算報表；；③總監(jiān)理工程師審定定竣工結(jié)算報報表,與建設(shè)單位位、承包單位位協(xié)商一致后后，簽發(fā)竣工工結(jié)算文件和和最終的工程程款支付證書書報建設(shè)單位位。3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款、施施工圖，對工工程項目造價價目標進行風(fēng)風(fēng)險分析，并并應(yīng)制定防范范性對策。4）總監(jiān)理工程師應(yīng)從從造價、項目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并宜在工程變變更實施前與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價款。5）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按施工合同約約定的工程量量計算規(guī)則和和支付條款進進行工程量計計量和工程款款支付簽認。6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時建立月月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計表，對實實際完成量與與計劃完成量量進行比較、分分析，制定調(diào)調(diào)整措施，并并應(yīng)在監(jiān)理月月報中向建設(shè)設(shè)單位報告。7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為處理理費用索賠提提供證據(jù)。8）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及及時按施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定進行竣工工結(jié)算簽認，并應(yīng)對對竣工結(jié)算的的價款總額與與建設(shè)單位和和承包單位進進行協(xié)商。9）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量量驗收合格的的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕計量和該該部分的工程程款支付申請請。7、工程進度控制工工作的一般規(guī)定1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按下列程序進進行工程進度度控制:①總監(jiān)理工程師審批批承包單位報報送的施工總總進度計劃；；②總監(jiān)理工程師審批批承包單位編編制的年、季季、月度施工工進度計劃；；③專業(yè)監(jiān)理工程師對對進度計劃實實施情況檢查查、分析；④當(dāng)實際進度符合計計劃進度時，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位編制下一一期進度計劃劃；當(dāng)實際進進度滯后于計計劃進度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工合合同有關(guān)條款款、施工圖及及經(jīng)過批準的的施工組織設(shè)設(shè)計制定進度度控制方案，對對進度目標進進行風(fēng)險分析析，制定防范范性對策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審定后報報送建設(shè)單位位。3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查進度計計劃的實施，并并記錄實際進進度及其相關(guān)關(guān)情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度度滯后于計劃劃進度時，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單指令承包單單位采取調(diào)整整措施。當(dāng)實實際進度嚴重重滯后于計劃劃進度時應(yīng)及及時報總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位商定采取取進一步措施施。4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在在監(jiān)理月報中中向建設(shè)單位位報告工程進進度和所采取取進度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出出合理預(yù)防由由建設(shè)單位原原因?qū)е碌墓すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費用索索賠的建議。8、竣工驗收的一般般規(guī)定（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、工工程建設(shè)強制制性標準、設(shè)設(shè)計文件及施施工合同，對對承包單位報報送的竣工資資料進行審查查，并對工程程質(zhì)量進行竣竣工預(yù)驗收。對對存在的問題題，應(yīng)及時要要求承包單位位整改。整改改完畢由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單，并并應(yīng)在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出工程程質(zhì)量評估報報告。工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人審核核簽字。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的竣竣工驗收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對驗收中提出出的整改問題題，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)要求求承包單位進進行整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告。第五章施工合合同管理的其其他工作1、工程暫停及復(fù)工工（1）總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時，應(yīng)根根據(jù)暫停工程程的影響范圍圍和影響程度度，按照施工工合同和委托托監(jiān)理合同的的約定簽發(fā)。（2）在發(fā)生下列情況之之一時，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可簽發(fā)工程暫暫停令：①建設(shè)單位要求暫停停施工、且工工程需要暫停停施工；②為了保證工程質(zhì)量量而需要進行行停工處理；；③施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)理理工程師認為為有必要停工工以消除隱患患；④發(fā)生了必須暫時停停止施工的緊緊急事件；⑤承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)管理理。（3）總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時，應(yīng)根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定工程程項目停工范范圍。（4）由于非承包單位且且非（2）條中②、③、④、⑤款原因時，總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程暫停令之前前，應(yīng)就有關(guān)關(guān)工期和費用用等事宜與承承包單位進行行協(xié)商。（5）由于建設(shè)單位原因因，或其他非非承包單位原原因?qū)е鹿こ坛虝和r，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)如實記錄錄所發(fā)生的實實際情況。總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工暫暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件時，及及時簽署工程程復(fù)工報審表表，指令承包包單位繼續(xù)施施工。（6）由于承包單位原因因?qū)е鹿こ虝簳和?，在具備備恢?fù)施工條條件時，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報送的復(fù)復(fù)工申請及有有關(guān)材料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工。（7）總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令到簽發(fā)工工程復(fù)工報審審表之間的時時間內(nèi)，宜會會同有關(guān)各方方按照施工合合同的約定，處處理因工程暫暫停引起的與與工期、費用用等有關(guān)的問問題。2、工程變更的管理理（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按下列程序處處理工程變更更：①設(shè)計單位對原設(shè)計計存在的缺陷陷提出的工程程變更，應(yīng)編編制設(shè)計變更更文件；建設(shè)設(shè)單位或承包包單位提出的的工程變更，應(yīng)應(yīng)提交總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查。審查查同意后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交原設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件。當(dāng)工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審定。②項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了了解實際情況況和收集與工工程變更有關(guān)關(guān)的資料。③總監(jiān)理工程師必須須根據(jù)實際情情況、設(shè)計變變更文件和其其它有關(guān)資料料，按照施工工合同的有關(guān)關(guān)條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作后后，對工程變變更的費用和和工期作出評評估：1）確定工程變更項項目與原工程程項目之間的的類似程度和和難易程度；；2）確定工程變更項項目的工程量量；3）確定工程變更的的單價或總價價。④總監(jiān)理工程師應(yīng)就就工程變更費費用及工期的的評估情況與與承包單位和和建設(shè)單位進進行協(xié)調(diào)。⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。⑥項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根根據(jù)工程變更更單監(jiān)督承包包單位實施。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)處理理工程變更應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：①項目監(jiān)理機構(gòu)在工工程變更的質(zhì)質(zhì)量、費用和和工期方面取取得建設(shè)單位位授權(quán)后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)按施工合合同規(guī)定與承承包單位進行行協(xié)商，經(jīng)協(xié)協(xié)商達成一致致后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)將將協(xié)商結(jié)果向向建設(shè)單位通通報，并由建建設(shè)單位與承承包單位在變變更文件上簽簽字；②在項目監(jiān)理機構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費費用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位和和承包單位進進行協(xié)商，并并達成一致；；③在建設(shè)單位和承包包單位未能就就工程變更的的費用等方面面達成協(xié)議時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)提出出一個暫定的的價格，作為為臨時支付工工程進度款的的依據(jù)。該項項工程款最終終結(jié)算時，應(yīng)應(yīng)以建設(shè)單位位和承包單位位達成的協(xié)議議為依據(jù)。（3）在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前，承承包單位不得得實施工程變變更。（4）未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實施的工程程變更，項目目監(jiān)理機構(gòu)不不得予以計量量。3、費用索賠的處理理（1）項目監(jiān)理機構(gòu)處理理費用索賠應(yīng)應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)內(nèi)容：①國家有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項項目所在地的的地方法規(guī)；；②本工程的施工合同同文件；③國家、部門和地方方有關(guān)的標準準、規(guī)范和定定額；④施工合同履行過程程中與索賠事事件有關(guān)的憑憑證。（2）當(dāng)承包單位提出費費用索賠的理理由同時滿足足以下條件時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)予以以受理：①索賠事件造成了承承包單位直接接經(jīng)濟損失；；②索賠事件是由于非非承包單位的的責(zé)任發(fā)生的的；③承包單位已按照施施工合同規(guī)定定的期限和程程序提出費用用索賠申請表表，并附有索索賠憑證材料料。（3）承包單位向建設(shè)單單位提出費用用索賠，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理：①承包單位在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項目目監(jiān)理機構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費用索索賠意向通知知書；②總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；③承包單位在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項目目監(jiān)理機構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費用索索賠申請表；；④總監(jiān)理工程師初步步審查費用索索賠申請表，符符合本規(guī)范第第（2）條所規(guī)定的的條件時予以以受理；⑤總監(jiān)理工程師進行行費用索賠審審查，并在初初步確定一個個額度后，與與承包單位和和建設(shè)單位進進行協(xié)商；⑥總監(jiān)理工程師應(yīng)在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)簽署費用索索賠審批表，或或在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)發(fā)出要求求承包單位提提交有關(guān)索賠賠報告的進一一步詳細資料料的通知，待待收到承包單單位提交的詳詳細資料后，按按本條的第④④、⑤、⑥款的程序進進行。（4）當(dāng)承包單位的費用用索賠要求與與工程延期要要求相關(guān)聯(lián)時時，總監(jiān)理工工程師在作出出費用索賠的的批準決定時時，應(yīng)與工程程延期的批準準聯(lián)系起來，綜綜合作出費用用索賠和工程程延期的決定定。（5）由于承包單位的原原因造成建設(shè)設(shè)單位的額外外損失，建設(shè)設(shè)單位向承包包單位提出費費用索賠時，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報告后，應(yīng)應(yīng)公正地與建建設(shè)單位和承承包單位進行行協(xié)商，并及及時作出答復(fù)復(fù)。4、工程延期及工程程延誤的處理理（1）當(dāng)承包單位提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)予以受理理。（2）當(dāng)影響工期事件具具有持續(xù)性時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)可在收收到承包單位位提交的階段段性工程延期期申請表并經(jīng)經(jīng)過審查后，先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時延期期審批表并通通報建設(shè)單位位。當(dāng)承包單單位提交最終終的工程延期期申請表后，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程程延期及臨時時延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)在作作出臨時工程程延期批準或或最終的工程程延期批準之之前，均應(yīng)與與建設(shè)單位和和承包單位進進行協(xié)商。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)在審審查工程延期期時，應(yīng)依下下列情況確定定批準工程延延期的時間：：①施工合同中有關(guān)工工程延期的約約定；②工期拖延和影響工工期事件的事事實和程度；；③影響工期事件對工工期影響的量量化程度。（5）工程延期造成承包包單位提出費費用索賠時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范范第6.3節(jié)的規(guī)定處處理。（6）當(dāng)承包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應(yīng)得款項項中扣除誤期期損害賠償費費。5、合同爭議的調(diào)解解（1）項目監(jiān)理機構(gòu)接到到合同爭議的的調(diào)解要求后后應(yīng)進行以下下工作：①及時了解合同爭議議的全部情況況，包括進行行調(diào)查和取證證；②及時與合同爭議的的雙方進行磋磋商；③在項目監(jiān)理機構(gòu)提提出調(diào)解方案案后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進進行爭議調(diào)解解；④當(dāng)調(diào)解未能達成一一致時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)提出處理理該合同爭議議的意見；⑤在爭議調(diào)解過程中中，除已達到到了施工合同同規(guī)定的暫停停履行合同的的條件之外，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求施工工合同的雙方方繼續(xù)履行施施工合同。（2）在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)合同爭議議處理意見后后，建設(shè)單位位或承包單位位在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)未對合同同爭議處理決決定提出異議議，在符合施施工合同的前前提下，此意意見應(yīng)成為最最后的決定，雙雙方必須執(zhí)行行。（3）在合同爭議的仲裁裁或訴訟過程程中，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)接到到仲裁機關(guān)或或法院要求提提供有關(guān)證據(jù)據(jù)的通知后，應(yīng)應(yīng)公正地向仲仲裁機關(guān)或法法院提供與爭爭議有關(guān)的證證據(jù)。6、合同的解除（1）施工合同的解除必必須符合法律律程序。（2）當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)導(dǎo)致施工合同同最終解除時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)就承承包單位按施施工合同規(guī)定定應(yīng)得到的款款項與建設(shè)單單位和承包單單位進行協(xié)商商，并應(yīng)按施施工合同的規(guī)規(guī)定從下列應(yīng)應(yīng)得的款項中中確定承包單單位應(yīng)得到的的全部款項，并并書面通知建建設(shè)單位和承承包單位：①承包單位已完成的的工程量表中中所列的各項項工作所應(yīng)得得的款項；②按批準的采購計劃劃訂購工程材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的款項項；③承包單位撤離施工工設(shè)備至原基基地或其它目目的地的合理理費用；④承包單位所有人員員的合理遣返返費用；⑤合理的利潤補償；；⑥施工合同規(guī)定的建建設(shè)單位應(yīng)支支付的違約金金。（3）由于承包單位違約約導(dǎo)致施工合合同終止后，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列程程序清理承包包單位的應(yīng)得得款項，或償償還建設(shè)單位位的相關(guān)款項項，并書面通通知建設(shè)單位位和承包單位位：①施工合同終止時，清清理承包單位位已按施工合合同規(guī)定實際際完成的工作作所應(yīng)得的款款項和已經(jīng)得得到支付的款款項；②施工現(xiàn)場余留的材材料、設(shè)備及及臨時工程的的價值；③對已完工程進行檢檢查和驗收、移移交工程資料料、該部分工工程的清理、質(zhì)質(zhì)量缺陷修復(fù)復(fù)等所需的費費用；④施工合同規(guī)定的承承包單位應(yīng)支支付的違約金金；⑤總監(jiān)理工程師按照照施工合同的的規(guī)定，在與與建設(shè)單位和和承包單位協(xié)協(xié)商后，書面面提交承包單單位應(yīng)得款項項或償還建設(shè)設(shè)單位款項的的證明。（4）由于不可抗力或非非建設(shè)單位、承承包單位原因因?qū)е率┕ず虾贤K止時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)按施工合合同規(guī)定處理理合同解除后后的有關(guān)事宜宜。第六章施工階階段監(jiān)理資料料的管理一、監(jiān)理資料1、施工階段的監(jiān)理資資料應(yīng)包括下下列內(nèi)容：（1）施工合同文件及委委托監(jiān)理合同同；（2）勘察設(shè)計文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實施細則；（5）分包單位資格報審審表；（6）設(shè)計交底與圖紙會會審會議紀要要；（7）施工組織設(shè)計（方方案）報審表表；（8）工程開工/復(fù)工報報審表及工程程暫停令；（9）測量核驗資料；（10）工程進度計計劃；（11）工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量證明明文件；（12）檢查試驗資資料；（13）工程變更資資料；（14）隱蔽工程驗驗收資料；（15）工程計量單單和工程款支支付證書；（16）監(jiān)理工程師師通知單；（17）監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單；（18）報驗申請表表；（19）會議紀要；；（20）來往函件；；（21）監(jiān)理日記；；（22）監(jiān)理月報；；（23）質(zhì)量缺陷與與事故的處理理文件；（24）分部工程、單單位工程等驗驗收資料；（25）索賠文件資資料；（26）竣工結(jié)算審審核意見書；；（27）工程項目施施工階段質(zhì)量量評估報告等等專題報告；；（28）監(jiān)理工作總總結(jié)。二、監(jiān)理月報1、施工階段的監(jiān)理月月報應(yīng)包括以以下內(nèi)容：（1）本月工程概況；（2）本月工程形象進度度；（3）工程進度：①本月實際完成情況況與計劃進度度比較；②對進度完成情況及及采取措施效效果的分析。（4）工程質(zhì)量：①本月工程質(zhì)量情況況分析；②本月采取的工程質(zhì)質(zhì)量措施及效效果。（5）工程計量與工程款款支付：①工程量審核情況；；②工程款審批情況及及月支付情況況；③工程款支付情況分分析；④本月采取的措施及及效果。（6）合同其它事項的處處理情況：①工程變更；②工程延期；③費用索賠。（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)：①對本月進度、質(zhì)量量、工程款支支付等方面情情況的綜合評評價；②本月監(jiān)理工作情況況；③有關(guān)本工程的意見見和建議；④下月監(jiān)理工作的重重點。2、監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織編制，簽簽認后報建設(shè)設(shè)單位和本監(jiān)監(jiān)理單位。三、監(jiān)理工作總結(jié)1、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包包括以下內(nèi)容容：（1）工程概況；（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況況；（4）監(jiān)理工作成效；（5）施工過程中出現(xiàn)的的問題及其處處理情況和建建議；（6）工程照片（有必要要時）。2、施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)向向建設(shè)單位提提交監(jiān)理工作作總結(jié)。四、監(jiān)理資料的管理理1、監(jiān)理資料必須及時時整理、真實實完整、分類類有序。2、監(jiān)理資料的管理應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師負責(zé)，并并指定專人具具體實施。3、監(jiān)理資料應(yīng)在各階階段監(jiān)理工作作結(jié)束后及時時整理歸檔。4、監(jiān)理檔案的編制及及保存應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。第七章遷安市市建筑業(yè)監(jiān)管管概況遷安市建設(shè)局是遷遷安市政府對對建筑業(yè)進行行行業(yè)監(jiān)管的的法定職能部部門。其監(jiān)管管目的是：通通過對建筑業(yè)業(yè)的全方位監(jiān)監(jiān)管,打造一個公公平、公正、健健康有序的建建筑市場，從從而確保施工工安全、確保保工程質(zhì)量，保保護各方利益益主體的合法法權(quán)益。遷安市建設(shè)局對建建筑業(yè)的監(jiān)管管，從監(jiān)管環(huán)環(huán)節(jié)上劃分，可可以分為事前前監(jiān)管、事中中監(jiān)管、事后后監(jiān)管；從監(jiān)監(jiān)管內(nèi)容上劃劃分，可以分分為市場監(jiān)管管、安全監(jiān)管管、質(zhì)量監(jiān)管管、節(jié)能監(jiān)管管。事前監(jiān)管，主要包包括工程登記記、招標登記記、項目部(監(jiān)理部)登記、勞務(wù)務(wù)分包登記、進進冀(遷)備案、安全全質(zhì)量監(jiān)督備備案、施工許許可等。事中監(jiān)管，主要包包括招標過程程監(jiān)督以及開開工后施工現(xiàn)現(xiàn)場的市場行行為監(jiān)督、安安全監(jiān)督、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)節(jié)能監(jiān)督等。事后監(jiān)管，主要包包括招標和施施工合同備案案、節(jié)能驗收收、竣工驗收收監(jiān)督、竣工工驗收備案、圖圖紙審查備案案、工程結(jié)算算備案、以及及企業(yè)資質(zhì)檢檢查等。市場監(jiān)管主要包括括：對施工、監(jiān)監(jiān)理、檢測等等企業(yè)以及有有關(guān)中介機構(gòu)構(gòu)資質(zhì)條件的的監(jiān)管；對承承包發(fā)包單位位的承發(fā)包行行為的監(jiān)管；；對各建筑市市場主體遵守守各項建筑市市場制度情況況的監(jiān)管。另另外，還包括括對各類注冊冊與非注冊執(zhí)執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)業(yè)行為的監(jiān)管管。市場監(jiān)管管的具體業(yè)務(wù)務(wù)包括企業(yè)資資質(zhì)的年度檢檢查、工程登登記、招標登登記、招標監(jiān)監(jiān)督、招標和和施工合同備備案、項目部部與監(jiān)理部登登記、勞務(wù)分分包登記、圖圖紙審查備案案、進冀（遷遷）備案、安安全監(jiān)督備案案、質(zhì)量監(jiān)督督備案、施工工許可、分包包情況監(jiān)督檢檢查、執(zhí)業(yè)資資格與執(zhí)業(yè)行行為檢查、民民工工資支付付情況檢查、竣竣工驗收備案案、工程結(jié)算算備案、建筑筑市場稽查等等。安全監(jiān)管，既包括括對建設(shè)、施施工、監(jiān)理等等單位落實各各項安全責(zé)任任制度的監(jiān)管管，也包括對對施工現(xiàn)場各各項具體安全全措施的監(jiān)管管。安全監(jiān)管管的具體業(yè)務(wù)務(wù)包括：文明明施工情況檢檢查、各施工工部位安全防防護情況檢查查、特種作業(yè)業(yè)人員情況檢檢查、起重機機械、施工機機具安全使用用情況檢查、隱隱患排查與治治理等。質(zhì)量監(jiān)管，既包括括對建設(shè)、施施工、監(jiān)理等等單位落實各各項質(zhì)量責(zé)任任行為的監(jiān)管管，也包括對對工程質(zhì)量實實體的監(jiān)管，還還包括對各質(zhì)質(zhì)量責(zé)任主體體對完工工程程驗收過程的的監(jiān)管。質(zhì)量量監(jiān)管的具體體業(yè)務(wù)包括：：項目部（監(jiān)監(jiān)理部）人員員到崗情況監(jiān)監(jiān)督檢查、施施工組織備案案（監(jiān)理規(guī)劃劃及實施細則則）的審批執(zhí)執(zhí)行情況監(jiān)督督檢查、工程程技術(shù)標準和和施工圖設(shè)計計文件執(zhí)行情情況監(jiān)督檢查查、監(jiān)理人員員履行職責(zé)情情況監(jiān)督檢查查、檢測報告告形成程序、數(shù)數(shù)據(jù)及結(jié)論符符合性程度的的監(jiān)督檢查、工工程實體質(zhì)量量（包括基槽槽、主體及內(nèi)內(nèi)外裝修）的的監(jiān)督檢查、圖圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底、設(shè)設(shè)計變更情況況監(jiān)督檢查。節(jié)能監(jiān)管，主要指指對新建或既既有建筑節(jié)能能改造過程所所使用的節(jié)能能技術(shù)、節(jié)能能材料、節(jié)能能標準所進行行的行業(yè)監(jiān)管管。節(jié)能監(jiān)管管的具體業(yè)務(wù)務(wù)包括：節(jié)能能審查備案、節(jié)節(jié)能材料登記記、施工現(xiàn)場場監(jiān)督檢查、節(jié)節(jié)能驗收。第八章、施工階段段的安全監(jiān)理理工作第一節(jié)、監(jiān)理單位位安全監(jiān)理的的權(quán)利與責(zé)任任一、監(jiān)理單位安全全監(jiān)理的權(quán)利利1、監(jiān)理單位履行安全全監(jiān)理職責(zé)擁擁有以下權(quán)力力：①建議權(quán)：監(jiān)理單位位可以對影響響安全施工的的因素提出優(yōu)優(yōu)化建議的權(quán)權(quán)利。②審查認可權(quán)：監(jiān)理理單位對施工工單位上報的的施工組織設(shè)設(shè)計及專項施施工方案中的的安全技術(shù)措措施以及分包包單位具有審審查認可權(quán)。③指令權(quán)：因施工單單位存在安全全生產(chǎn)問題有有權(quán)發(fā)布暫停停令、復(fù)工令令、限期整改改指令等。④檢查、監(jiān)督權(quán)：監(jiān)監(jiān)理單位對施施工單位在施施工過程中的的安全防護設(shè)設(shè)施和安全生生產(chǎn)行為有檢檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)。⑤簽認權(quán)：監(jiān)理單位位對安全防護護、文明施工工措施費用支支付有審核簽簽認權(quán)。⑥報告權(quán)：監(jiān)理單位位對施工過程程中發(fā)生的安安全問題有向向建設(shè)單位和和有關(guān)部門報報告的權(quán)利。⑦要求權(quán)：監(jiān)理單位位對安全監(jiān)理理服務(wù)的報酬酬和合理條件件有向建設(shè)單單位提出要求求的權(quán)利。⑧國家和地方法律、法法規(guī)規(guī)定的其其他權(quán)利。二、監(jiān)理單位安全全監(jiān)理的責(zé)任任1、監(jiān)理單位應(yīng)對施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ楉検┕し桨高M進行審查。施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴肝唇?jīng)監(jiān)理單單位審核確認認，施工單位位擅自施工的的，監(jiān)理單位位應(yīng)及時下達達程暫停令，并并及時將情況況書面報告建建設(shè)單位。2、監(jiān)理單位在監(jiān)理巡巡視檢查過程程中，發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)規(guī)定及時下達達書面指令要要求施工單位位進行整改或或停止施工。3、施工單位拒絕按照照監(jiān)理單位的的要求進行整整改或停止施施工的，監(jiān)理理單位應(yīng)及時時將情況向有有關(guān)部門報告告。4、監(jiān)理單位應(yīng)依照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強強制性標準實實施監(jiān)理。三、監(jiān)理員安全監(jiān)監(jiān)理職責(zé)①在監(jiān)理工程師的指指導(dǎo)下開展安安全監(jiān)理工作作；②填寫監(jiān)理日志，做做好安全監(jiān)理理記錄；③檢查施工現(xiàn)場的安安全狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后及及時要求施工工單位整改，并并向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師匯報報；④做好安全專題會議議的記錄工作作；⑤對施工過程中的危危險性較大工工程作業(yè)情況況進行巡視；；⑥督促施工單位做好好安全培訓(xùn)教教育及安全技技術(shù)交底工作作。第二節(jié)、施工階段段的安全監(jiān)理工工作一、施工準備階段得得安全監(jiān)理工工作1、施工準備階段安全全監(jiān)理工作的的主要內(nèi)容（1）發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計文文件有不符合合工程建設(shè)強強制性標準及及其他相關(guān)規(guī)規(guī)定，或存在在較大施工安安全風(fēng)險時，應(yīng)應(yīng)向建設(shè)單位位提出。（2）核查施工總承包單單位、專業(yè)工工程分包單位位和勞務(wù)分包包單位(以下簡稱分分包單位)的企業(yè)資質(zhì)和和安全生產(chǎn)許許可證。（3）檢查施工單位施工工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)保證體系系，主要內(nèi)容容包括：①施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機構(gòu)；；②施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度；；③施工單位項目負責(zé)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資資格證書和安安全生產(chǎn)考核核合格證書應(yīng)應(yīng)齊全有效；；④施工單位專職安全全生產(chǎn)管理人人員的配備數(shù)數(shù)量應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)定，其其執(zhí)業(yè)資格證證書和安全生生產(chǎn)考核合格格證書應(yīng)齊全全有效。（4）審查施工單位編制制的施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施、施工現(xiàn)場場臨時用電方方案及專項施施工方案。其其主要內(nèi)容包包括：①編審程序的審查：：編制、審核核及批準簽署署齊全有效；；②編制內(nèi)容的審查：：與安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)符合工程建建設(shè)強制性標標準。審查的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：a施工單位編制的地地下管線保護護措施方案是是否符合強制制性標準要求求；b基坑支護與降水、土土方開挖與邊邊坡防護、模模板、起重吊吊裝、腳手架架、拆除、爆爆破等分部分分項工程的專專項施工方案案是否符合強強制性標準要要求；c施工現(xiàn)場臨時用電電施工組織設(shè)設(shè)計或安全用用電技術(shù)措施施和電氣防火火措施是否符符合強制性標標準要求；d冬季、雨季等季節(jié)節(jié)性施工方案案的制定是否否符合強制性性標準要求；；e施工總平面布置圖圖是否符合安安全生產(chǎn)的要要求，辦公、宿宿舍、食堂、道道路等臨時設(shè)設(shè)施設(shè)置以及及排水、防火火措施是否符符合強制性標標準要求。f應(yīng)組織專家論證的的專項施工方方案，必須有有專家書面論論證審查報告告，論證審查查報告的簽署署齊全有效；；（5）審查施工現(xiàn)場及毗毗鄰建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和地下下管線等的專專項保護措施施：①查閱建設(shè)單位向施施工單位提供供的施工現(xiàn)場場及毗鄰區(qū)域域內(nèi)地上、地地下管線資料料和相鄰建筑筑物、構(gòu)筑物物、地下工程程有關(guān)資料的的移交單及附附件，并保留留相關(guān)資料；；②開工前，監(jiān)理工程程師應(yīng)審查施施工單位制定定的對毗鄰建建筑物、構(gòu)筑筑物和地下管管線等的專項項保護措施，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽認后實實施。（6）審核施工單位特種種作業(yè)人員的的操作資格證證書。（7）檢查施工單位是否否針對施工現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況制定應(yīng)急救救援預(yù)案，是是否建立應(yīng)急急救援體系。（8）對施工單位擬用的的起重機械的的性能檢測報報告、驗收許許可及備案證證書、安裝單單位企業(yè)資質(zhì)質(zhì)及安裝方案案進行程序性性核查；經(jīng)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對其驗收程程序進行核查查，簽認后施施工單位方可可投入使用；；拆卸前項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)對施上單位位所報送的資資料(包括拆卸方方案和拆卸單單位的企業(yè)資資質(zhì)等)進行程序性性核查，簽認認后施工單位位方可進行拆拆卸。（9）檢查其他施工機械械設(shè)備的進場場安裝驗收手手續(xù)，并在相相應(yīng)的報審表表上簽署意見見。（10）審核施工單位安全全防護、文明明施工措施費費用的使用計計劃。（11）督促施工單位做好好施工前現(xiàn)場場人員的安全全生產(chǎn)教育及及各階段的安安全技術(shù)交底底工作。（12）巡視檢查施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)情況，對施施工單位安全全生產(chǎn)設(shè)施的的驗收手續(xù)進進行核查。（13）核查施工單位安全全生產(chǎn)準備工工作，由總監(jiān)監(jiān)理工程師在在《工程開工工安全工作報報審表》上簽簽署意見。2、第一次工地會議（1）第一次工地會議應(yīng)應(yīng)有建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、施工單位位負責(zé)現(xiàn)場安安全管理的人人員參加。（2）施工單位項目負責(zé)責(zé)人介紹施工工準備工作時時，應(yīng)包括現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)的準備情況況。（3）總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃時時，應(yīng)包括安安全監(jiān)理的主主要內(nèi)容。3、安全監(jiān)理交底（1）安全監(jiān)理交底可以以采取書面交交底或安全監(jiān)監(jiān)理交底會的的形式進行。（2）安全監(jiān)理交底的主主要內(nèi)容①施工階段安全監(jiān)理理工作的內(nèi)容容、基本程序序和方法；②有關(guān)施工安全資料料報審及管理理要求。（3）召開安全監(jiān)理交底底會①安全監(jiān)理交底會應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師主持；；②參加安全監(jiān)理交底底會的人員應(yīng)應(yīng)包括：施工工單位項目負負責(zé)人、技術(shù)術(shù)負責(zé)人，專專職安全管理理人員；項目目監(jiān)理機構(gòu)的的有關(guān)監(jiān)理人人員；建設(shè)單單位現(xiàn)場安全全負責(zé)人。③安全監(jiān)理交底會議議紀要應(yīng)由項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)負責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽后后及時發(fā)放。（4）安全監(jiān)理交底書①安全監(jiān)理交底書應(yīng)應(yīng)由總工程師師組織編寫，并并簽字確認。②安全監(jiān)理交底書遞遞送給施工單單位、建設(shè)單單位，應(yīng)有遞遞接紀錄，遞遞送人和接收收人應(yīng)簽字確確認。二、施工階段的安全全監(jiān)理工作1、施工階段安全監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容（1）在施工階段，當(dāng)施施工單位對已已批準的安全全技術(shù)措施及及專項施工方方案進行調(diào)整整、補充或變變動時，應(yīng)按按原程序重新新報審。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定定期檢查施工工單位現(xiàn)場安安全保證體系系的運行，并并將檢查結(jié)果果記入監(jiān)理日日志。主要內(nèi)內(nèi)容包括：①檢查施工單位專職職安全生產(chǎn)管管理人員到崗崗情況；②抽查特種作業(yè)人員員的操作資格格證書；③抽查施工單位對進進場作業(yè)人員員的安全教育育培訓(xùn)記錄；；④抽查施工前管理人人員對作業(yè)人人員的安全技技術(shù)交底記錄錄；⑤檢查施工現(xiàn)場安全全檢查制度的的落實情況。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核核查施工單位位提交的施工工起重機械、整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全全設(shè)施的驗收收手續(xù)，并由由監(jiān)理人員簽簽收備案。（4）檢查施工現(xiàn)場各種種安全標志和和安全防護設(shè)設(shè)施是否符合合工程建設(shè)強強制性標準要要求。（5）監(jiān)督施工單位按照照施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施和和專項施工方方案組織施工工，及時制止止違規(guī)施工作作業(yè)。（6）審查施工單位填報報的安全防護護、文明施工工措施費用支支付申請表，簽簽發(fā)安全防護護、文明施工工措施費用支支付證書。（7）督促施工單位進行行安全自查工作，并并對其自查情情況進行抽查查，參加建設(shè)設(shè)單位組織的的安全專項檢檢查。（8）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對對施工現(xiàn)場的的臨時用電檢檢查記錄進行行抽查，并做做好記錄。2、分包單位安全生產(chǎn)產(chǎn)執(zhí)行情況審審核（1）分包單位進場前，審審核施工總承承包單位報送送的分包單位位安全生產(chǎn)條條件報審表，并并簽署意見。經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)理機機構(gòu)審核同意意后，分包甲甲位方可進場場。（2）督促施工總承包單單位檢查分包包單位安全規(guī)規(guī)章制度的建建立和執(zhí)行情情況，抽查施施工總承包單單位對分包單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)的檢查記錄錄。（3）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包包單位在施工工過程中存在在安全隱患時時，應(yīng)通過施施工總承包單單位向其提出出整改要求，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。3、重大危險源的安全全監(jiān)理（1）開工前審查施工單單位對危險源源的識別、評評價及對重大大危險源的確確定，總監(jiān)理理工程師應(yīng)在在危險性較大大分部分項工工程確認報審審表上簽認。（2）審查危險性較大的的分部分項工工程專項施工工方案，專項項施工方案應(yīng)應(yīng)附具安全驗驗算結(jié)果。審審查要求見本本規(guī)程第7．1．4條。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依依據(jù)專項施工工方案及工程程建設(shè)強制性性標準，將危危險性較大的的分部分項工工程，作為安安全監(jiān)理的重重點監(jiān)督、檢檢查、驗收內(nèi)內(nèi)容。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針針對危險性較較大的分部分分項工程編制制專項安全監(jiān)監(jiān)理實施細則則，編審要求求見本規(guī)程的的6．2節(jié)。（5）監(jiān)理人員應(yīng)按照安安全監(jiān)理實施施細則中明確確的檢查項目目和頻率進行行安全檢查，并并詳細記錄。（6）監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的的安全事故隱隱患應(yīng)及時發(fā)發(fā)出整改指令令，并督促施施工單位整改改。4、安全監(jiān)理工作程序序（1）施工過程安全監(jiān)理理程序施工過過程安全監(jiān)理理工作程序框框圖見附錄A圖A--1。（2）安全技術(shù)措施及專專項施工方案案的審查程序序①項目監(jiān)理機構(gòu)收到到施工單位報報送的安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴负?，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理工程程師進行審查查。②總監(jiān)理工程師在監(jiān)監(jiān)理工程師審審查的基礎(chǔ)上上進行審核，并并在《方案報報審表》上簽簽字確認。③當(dāng)需要施工單位修修改時，監(jiān)理理工程師應(yīng)在在《專項施工工方案報審表表》上簽屬不不通過的結(jié)論論，并注明原原因。（3）安全事故隱患處理理監(jiān)理程序①在施工階段，監(jiān)理理人員應(yīng)對施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)情況進進行巡視檢查查，對發(fā)現(xiàn)的的各類安全事事故隱患，應(yīng)應(yīng)通知施工單單位，并督促促其立即整改改；②情況嚴重的，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時下達工工程暫停令，要要求施工單位位停工整改，并并同時報告建建設(shè)單位。③安全事故隱患消除除后，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢檢查整改結(jié)果果，簽署復(fù)查查或復(fù)工意見見。④施工單位拒不整改改或不停工整整改的，監(jiān)理理單位應(yīng)當(dāng)及及時向有關(guān)部部門報告，以以電話形式報報告的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)有通話記錄錄，并及時補補充書面報告告。⑤檢查、整改、復(fù)查查、報告等情情況應(yīng)體現(xiàn)在在監(jiān)理日志中中，監(jiān)理月報報中應(yīng)有相關(guān)關(guān)內(nèi)容。⑥安全事故隱患處理理監(jiān)理程序框框圖見附錄A圖A一2。（4）安全事故處理的監(jiān)監(jiān)理程序①當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生安全事事故后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時簽發(fā)建建設(shè)工程安全全監(jiān)理暫停令令，并向監(jiān)理理單位和建設(shè)設(shè)單位報告。②總監(jiān)理工程師應(yīng)及及時會同建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)場負負責(zé)人向施工工單位了解事事故情況。針針對事故調(diào)查查組提出的處處理意見和防防范措施，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)檢查施工工單位的落實實情況。③審查施工單位的復(fù)復(fù)工方案。④對施工現(xiàn)場的整改改情況進行核核查，總監(jiān)理理工程師審核核確認后，按按相關(guān)規(guī)定下下達復(fù)工令。⑤安全事故處理監(jiān)理理程序框圖見見附錄A圖A一3。（5）安全防護、文明施施工措施費用用支付審核程程序①開工前審核施工單單位的安全防防護、文明施施工措施費用用計劃費用清清單。②在施工過程中，檢檢查安全防護護、文明施工工措施費用的的使用情況，按按期審核施工工單位提交的的措施費用落落實清單及措措施費用支付付申請。③簽署安全防護、文文明施工措施施費用支付證證書，并報建建設(shè)單位。附錄：圖A-1施工過程安安全監(jiān)理工作作程序框圖圖A-2安全事事故隱患處理理監(jiān)理程序框框圖圖A-3生產(chǎn)安安全事故處理理監(jiān)理程序框框圖圖A-1施工過過程安全監(jiān)理理工作程序框框圖督促施工單位提交督促施工單位提交“施工組織設(shè)計”或“專項施工方案”不通過不通過監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查通過通過不通過不通過總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核通過通過方案實施方案實施需修改施工方案不通過需修改施工方案不通過檢查驗收檢查驗收下達下達“整改通知”施工單位整改施工單位整改不通過不通過檢查驗收檢查驗收通過通過繼續(xù)施工繼續(xù)施工圖A-2安全事事故隱患處理理監(jiān)理程序框框圖發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患下達暫停令下達整改通知下達暫停令下達整改通知是是施工單位是否停工施工單位是否停工施工單位是否整改施工單位是否整改是否報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位是否報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位不通過不通過否報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位檢查驗收檢查驗收報告建設(shè)行政報告建設(shè)行政主管部門繼續(xù)施工繼續(xù)施工A-3生產(chǎn)安安全事故處理理監(jiān)理程序框框圖發(fā)生生產(chǎn)安全事故發(fā)生生產(chǎn)安全事故報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位參加應(yīng)急救援，下達暫停令督促施工單位及時上報督促施工單位及時上報收集整理現(xiàn)場監(jiān)理資料（文字、音像等）收集整理現(xiàn)場監(jiān)理資料（文字、音像等）上報建設(shè)行政主管部門上報建設(shè)行政主管部門參與或配合事故的調(diào)查和分析參與或配合事故的調(diào)查和分析督促檢查施工單位對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施的落實情況督促檢查施工單位對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施的落實情況施工單位提交復(fù)工方案施工單位提交復(fù)工方案不通過不通過審查復(fù)工方案審查復(fù)工方案通過通過現(xiàn)場整改通過，按相關(guān)規(guī)定下達復(fù)工令現(xiàn)場整改通過，按相關(guān)規(guī)定下達復(fù)工令第九章、施工階段段的節(jié)能監(jiān)理理工作第一節(jié)建筑節(jié)能工工程施工監(jiān)理理依據(jù)一、行政法規(guī)、規(guī)規(guī)章和規(guī)范性性文件

1、建設(shè)工程程質(zhì)量管理條條例（國務(wù)院院令第279號）

2、《國務(wù)院院關(guān)于加強節(jié)節(jié)能工作的決決定》（國發(fā)發(fā)[20066]28號）

3、實施工程程建設(shè)強制性性標準監(jiān)督規(guī)規(guī)定（建設(shè)部部令第81號）

4、《民用建建筑節(jié)能管理理規(guī)定》（中中華人民共和和國建設(shè)部第第143號令）

5、《民用建建筑工程節(jié)能能質(zhì)量監(jiān)督管管理辦法》（建建質(zhì)[20066]1922號）

6、建設(shè)部關(guān)關(guān)于貫徹《國國務(wù)院關(guān)于加加強節(jié)能工作作的決定》的的實施意見（建建科[2006]2331號）

7、建設(shè)部、國國家發(fā)改委、財財政部、監(jiān)察察部、審計署署等5部委聯(lián)合發(fā)發(fā)布《關(guān)于加強大型公共建建筑工程建設(shè)設(shè)管理的若干干意見》（建建質(zhì)[20077]1號）

8、建設(shè)部辦辦公廳關(guān)于進進一步加強建建筑節(jié)能標準準實施監(jiān)管工工作的通知（建建辦市[2005]688號）

9、建設(shè)部關(guān)關(guān)于印發(fā)《“采用不符合合工程建設(shè)強強制性標準的的新技術(shù)、新新工藝、新材料核準”行政政許可實施細細則》的通知知（建標[20055]124號）

10、《建設(shè)部部推廣應(yīng)用和和限制禁止使使用技術(shù)》（第218號公告）

11、關(guān)于印發(fā)《河北省民用建筑節(jié)能管理辦法》的通知（冀建法［2007］511號）

112、關(guān)于推廣廣應(yīng)用節(jié)電節(jié)節(jié)水新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品的通知（冀冀建科［2007］499號）

13、其他國家家和地方有關(guān)關(guān)建筑節(jié)能的的行政法規(guī)、規(guī)規(guī)章和規(guī)范性性文件。

二二、規(guī)范規(guī)程程、技術(shù)標準準

1、建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范（GB503319-20000）

2、建筑節(jié)能能工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范（GB504411-20007）

3、屋面工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范（GB502207-20002）

4、外墻外保保溫工程技術(shù)術(shù)規(guī)程（JCJ1444-20004）

5、膨脹聚苯苯板薄抹灰外外墻外保溫系系統(tǒng)（JG1499-20033）

6、膠粉聚苯苯顆粒外墻外外保溫系統(tǒng)（JG1588-20044）

7、塑料門窗窗安裝及驗收收規(guī)程（JGJ1003-96）

8、玻璃幕墻墻工程質(zhì)量檢檢驗標準（JGJ╱T139－2001）

9、其他國家家和地方有關(guān)關(guān)建筑節(jié)能相相關(guān)的規(guī)范規(guī)規(guī)程、技術(shù)標標準

三、施工圖圖

1、經(jīng)審圖機機構(gòu)建筑節(jié)能能專項審查合合格的設(shè)計文文件

2、經(jīng)審圖機機構(gòu)審查合格格的工程變更更

四、合同文文件

1、建設(shè)單位位與施工單位位簽訂的工程程承包合同

2、建設(shè)單位位與材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備供應(yīng)商簽訂訂的供貨合同同第二節(jié)施工階段的節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作一、施工準備階段的監(jiān)監(jiān)理工作

（一）工程程監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)針對與項目目建筑節(jié)能相相關(guān)的行政法法規(guī)、規(guī)章、規(guī)規(guī)范規(guī)程、技技術(shù)標準對從從事工程監(jiān)理理的人員進行行培訓(xùn)，監(jiān)理理人員應(yīng)熟悉悉建筑節(jié)能政政策、規(guī)范規(guī)規(guī)程及技術(shù)標標準。

（二二）項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)針對對工程的特點點，編制符合合建筑節(jié)能要要求的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；建筑節(jié)節(jié)能工程開工工前，編制節(jié)節(jié)能監(jiān)理實施施細則。

（三）建筑筑節(jié)能工程施施工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計計文件，參加加設(shè)計交底及及施工圖會審審。1、建筑節(jié)能能工程施工圖圖應(yīng)通過施工工圖設(shè)計審查查單位審查。未未通過施工圖圖設(shè)計審查單單位審查合格格的施工圖不不得用于施工工。2、總監(jiān)理工工程師及監(jiān)理理工程師應(yīng)按按時參加建設(shè)設(shè)單位組織的的設(shè)計交底及及施工圖紙會會審，總監(jiān)理理工程師應(yīng)對對建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計交底及圖圖紙會審紀要要進行簽認。

（四）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對總包單位分包的，與建筑節(jié)能相關(guān)的分包單位（施工合同中已明確或經(jīng)過招標確認的分包單位除外）是否具有相應(yīng)資質(zhì)進行核查。

（五）建筑節(jié)能工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工單位配備的施工技術(shù)標準是否符合要求；檢查施工單位對從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)人員技術(shù)交底和必要的實際操作培訓(xùn)情況。

（六）建筑節(jié)能工程開工前，施工單位應(yīng)當(dāng)編制建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案，并由施工單位專業(yè)技術(shù)人員審查簽認后，報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，審查合格，由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。

（七）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測機構(gòu)進行核查，檢測機構(gòu)應(yīng)具備見證檢測資質(zhì)和節(jié)能試驗項目的計量認證。二、施工階段的節(jié)能監(jiān)監(jiān)理要點

項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)嚴格按按照審查合格格的設(shè)計文件件和建筑節(jié)能能標準的要求求實施監(jiān)理。

（一）監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核施工單位報送的建筑節(jié)能項目所用的建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明材料。

1、審查質(zhì)量證明資料是否合格、齊全，是否與設(shè)計要求相符，性能指標是否符合節(jié)能標準（產(chǎn)品的合格證、出廠檢驗報告）。

2、對材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸等可視質(zhì)量進行檢查驗收，并核對其進場數(shù)量，形成相應(yīng)的進場驗收記錄。

3、凡《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411－2007）規(guī)定施工現(xiàn)場復(fù)驗的材料和設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣送檢，專業(yè)監(jiān)理工程師核查復(fù)驗報告。

4、檢查是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、設(shè)備、構(gòu)配件。

（二）當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料時，應(yīng)要求施工單位提交相應(yīng)的證明材料（相關(guān)部門“三新核準”證書），并制定專項的施工方案?？偙O(jiān)理工程師簽字后方可實施。

（三）對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，形成旁站監(jiān)理記錄。

（四）監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、有目的地針對外墻、外窗、陽臺門、戶門、屋面、分戶墻、樓板、底部自然通風(fēng)的架空樓板和采暖、制冷、照明、通風(fēng)、給排水系統(tǒng)等建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容有：

1、是否嚴格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標準的要求、施工規(guī)范和經(jīng)總監(jiān)理工程審查批準的施工方案進行施工；

2、是否有未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料在工程實體中使用；

3、施工操作人員的技術(shù)水平、施工作業(yè)環(huán)境和條件是否滿足工藝操作要求；

4、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

監(jiān)理工程師對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄在《監(jiān)理日志》上，并及時通知施工單位，要求施工單位整改，檢查整改結(jié)果。

對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用文字和圖像資料予以記錄。

（五）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對建筑節(jié)能施工檢驗試（件）樣制作進行見證，對于現(xiàn)場檢測項目進行旁站。

（六）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對施工單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批、分項工程進行檢查驗收，符合要求后予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格，施工單位不得進行下一道工序的施工。

建筑節(jié)能分項工程、檢驗批驗收應(yīng)單獨填寫驗收記錄，節(jié)能驗收資料應(yīng)單獨組卷。隱蔽工程驗收應(yīng)有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。

（七）建筑節(jié)能工程變更不得降低建筑節(jié)能效果，且均需事前辦理設(shè)計變更手續(xù)。當(dāng)設(shè)計變更可能涉及節(jié)能效果時，應(yīng)經(jīng)原施工圖審查機構(gòu)審查。工程變更經(jīng)總監(jiān)理工程核查確認后方可實施。

（八）對施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位擅自修改設(shè)計施工和降低建筑節(jié)能材料、施工質(zhì)量標準等行為，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改的，減理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地有關(guān)主管部門報告。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位擅自變更設(shè)計或暗示施工單位降低質(zhì)量標準時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時以書面形式對建設(shè)單位予以勸阻，建設(shè)單位不接受勸阻的，監(jiān)理單位也應(yīng)及時向工程所在地有關(guān)主管部門報告。三、建筑節(jié)能專項工程程竣工（節(jié)能能分部工程）驗驗收

（一）審審查施工單位位報送的建筑筑節(jié)能專項工工程竣工資料料。

（二）總總監(jiān)理工程師師組織建筑節(jié)節(jié)能工程專項項工程竣工預(yù)預(yù)驗收（節(jié)能能分部工程驗驗收），對驗驗收中查出的的問題，督促促施工單位進進行整改，整整改完畢后簽簽署建筑節(jié)能能專項工程竣竣工（節(jié)能分分部工程）報報驗單。

（三三）編制質(zhì)量量評估報告，在在《工程質(zhì)量量評估報告》中中明確建筑節(jié)節(jié)能標準的實實施情況，提提出是否符合合建筑節(jié)能標標準和設(shè)