農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所年終總結(jié)(二)

農(nóng)業(yè)銀行營?業(yè)所年終總?結(jié)(二)?二00五年?度，楓--?___營業(yè)?所在支行黨?委的關(guān)心和?支持下，克?服重重困難?，緊緊圍繞?以客戶為中?心、以市場?為導(dǎo)向、以?效益為目標(biāo)?，以提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平為手?段，大力發(fā)?展各項業(yè)務(wù)?，基本完成?縣支行下達(dá)?的年度計劃?任務(wù)，全所?員工上下一?條心，盡心?盡責(zé)，工作?上取得了可?喜的成績。?現(xiàn)就將二0?0五年度的?工作做一個?簡要回顧?：一、各?項業(yè)務(wù)經(jīng)營?指標(biāo)完成情?況。今年?存款實現(xiàn)了?跨越式發(fā)展?，存款余額?達(dá)萬，凈增?萬，完成全?年計劃任務(wù)?的，提前_?__天完成?全年任務(wù)，?同比多增萬?元，其中儲?蓄存款完成?全年計劃的?，凈增萬，?新增儲蓄賬?戶戶，發(fā)卡?近張，完成?全年計劃任?務(wù)的，收息?完成，不良?貸款下降完?成，中間業(yè)?務(wù)完成任務(wù)?的，各項任?務(wù)都比去年?同期有較大?的提高。?二、二00?五年主要工?作及做法。?1.狠抓?員工思想建?設(shè)，提高思?想凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?楓--__?_營業(yè)所歷?年來員工思?想渙散，為?爭取全年工?作的主動，?新的所領(lǐng)導(dǎo)?班子根據(jù)我?所黨員較多?的特點，召?開多次黨員?大會，進(jìn)行?了一對一的?談心，所領(lǐng)?導(dǎo)積極起帶?頭作用，及?時解決一些?員工的實際?困難，改變?了員工思想?情緒波動較?大的問題，?認(rèn)真___?員工學(xué)習(xí)內(nèi)?部管理等規(guī)?章制度及行?規(guī)自律，從?思想上端正?了工作態(tài)度?。2.牢?固樹立“存?款立行的觀?念”，努力?擴(kuò)大資金來?源，提高存?款市場占有?份額。為?保證完成全?年存款任務(wù)?，我所全體?員工在黃群?雄主任的帶?領(lǐng)下，加大?公關(guān)力度，?拓寬了籌資?渠道。在臨?近春節(jié)期間?的有利時機(jī)?，大力開展?公關(guān)活動，?買年卡、發(fā)?春聯(lián)，走街?竄巷、走村?竄戶，努力?擴(kuò)大對外宣?傳，農(nóng)行的?社會形象不?斷得到提高?，發(fā)揮農(nóng)行?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，?利用自身的?熱情服務(wù)，?今年全年我?所存款目標(biāo)?任務(wù)完成比?較好，并被?市行評為“?迎新春優(yōu)質(zhì)?服務(wù)競賽單?位”。3?、強(qiáng)化信貸?管理，大力?盤活資金.?今年是農(nóng)?業(yè)銀行實行?經(jīng)濟(jì)資本管?理和新的績?效考核的第?一年，我所?及時調(diào)整經(jīng)?營理念，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，嚴(yán)格控制?經(jīng)營風(fēng)險，?努力盤活信?貸資產(chǎn)。楓?--___?營業(yè)所不良?占比達(dá)10?0，正常貸?款余額為零?，清收盤活?工作是我所?全年工作的?重中之重。?年初，所里?多次召開所?務(wù)會，全所?內(nèi)外動員，?互通信息，?并邀請內(nèi)退?員工幫助清?收，外勤人?員一般情況?下都在鄉(xiāng)下?轉(zhuǎn)，了解貸?款戶的信息?，掌握第一?手資料；內(nèi)?勤人員也在?柜臺多方打?聽廣泛地收?集信息，由?于選擇了重?點，多頭并?舉的策略。?正因為方向?對頭，今年?我所共清收?不良貸款萬?元，共找到?戶多年未能?找到的釘子?戶，累計保?全貸款萬元?，收回利息?___萬元?。4.抓?黨風(fēng)廉正建?設(shè)，保證各?項工作健康?發(fā)展。年?初，我所領(lǐng)?導(dǎo)班子召開?了幾次黨員?座談會，樹?立正確的人?生觀、價值?觀，改選了?新的支部領(lǐng)?導(dǎo)班子，積?極開展了各?項活動，積?極培養(yǎng)入黨?積極分子，?明確了黨風(fēng)?廉正建設(shè)的?重要性，全?體黨員模范?帶頭，為圓?滿完成上級?的各項任務(wù)?盡心盡責(zé)。?為了提高我?所的內(nèi)控和?防范能力，?確保安全營?運(yùn)，我所及?時針對內(nèi)控?管理薄弱這?一關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，堅持預(yù)防?為主，以人?為本，齊抓?共管，成立?了內(nèi)保小組?、聯(lián)防小組?等，并建立?健全了內(nèi)部?的各項工作?制度，使得?人人有責(zé)，?確保了內(nèi)控?建設(shè)不流于?形式，杜絕?了違規(guī)違紀(jì)?案件的發(fā)生?，受到上級?領(lǐng)導(dǎo)、社會?公眾的好評?。三、_?__年工作?的幾點經(jīng)驗?體會：1?、狠抓思想?觀念的改變?是搞好工作?的前提。?2、改革內(nèi)?部經(jīng)營機(jī)制?是搞好各項?工作的動力?。3、從?嚴(yán)治所是搞?好業(yè)務(wù)經(jīng)營?工作的關(guān)鍵?。4、強(qiáng)?化內(nèi)部團(tuán)結(jié)?是搞好工作?的保證。?回顧今年的?工作成績的?取得只能代?表過去，新?的征途又將?開始。過去?的一年，我?所各項工作?任務(wù)完成的?還不盡人意?，還存在著?一些問題：?一是不良貸?款清收任務(wù)?困難較大，?特別是尚賢?劃轉(zhuǎn)過的8?0的貸款戶?都在外面打?工，回來的?機(jī)會比較小?，至今難以?會面，給清?收帶來了很?大的困難，?從而影響到?收息的完成?。二是員工?的思想觀念?還沒有完全?轉(zhuǎn)變過來，?員工思想波?動較大，競?爭手段落后?，敬業(yè)精神?有待提高。?二00六?年全所經(jīng)營?工作的總體?要求是。堅?持以業(yè)務(wù)經(jīng)?營為中心，?以提高經(jīng)濟(jì)?效益為目標(biāo)?，繼續(xù)突出?存款、盤活?、收息等工?作重點，抓?好優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)，規(guī)范?服務(wù)行為，?提升服務(wù)水?平，做大做?強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)?，利用務(wù)工?人員春節(jié)返?鄉(xiāng)之際，大?力盤活信貸?資金，把業(yè)?務(wù)建立在良?性軌道之上?，同時下力?氣搞好“三?抓”既抓機(jī)?制、抓“三?鐵”、抓黨?建。抓機(jī)制?，就是要加?大改革力度?不斷完善經(jīng)?營機(jī)制，進(jìn)?一步激發(fā)營?業(yè)所的經(jīng)營?活力；抓“?三鐵“，就?是要以更大?的決心從嚴(yán)?治