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.z.目錄一、演練目的2二、演練準(zhǔn)備3三、演練內(nèi)容3四、演練效果3五、演練成果與缺乏4六、揚(yáng)長(zhǎng)避短,摧人奮進(jìn)6高邊坡塌方事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)按照高邊坡塌方事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求,為增強(qiáng)平安防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御突發(fā)性高邊坡塌方事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事故,能夠有效組織快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度減少事故危害,我工程部于2014年6一、演練目的1、以"高邊坡塌方事故應(yīng)急救援預(yù)案"為依據(jù),本著"貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效〞的原則,通過(guò)實(shí)際演習(xí),檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)制、預(yù)案及相關(guān)措施,鍛煉救援隊(duì)伍,提高我部處理工程建立重大事故的整體水平。2、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,加深本工程廣闊干部、職工對(duì)施工平安知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。3、進(jìn)一步提高救援人員在事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。4、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員救援速度和自我保護(hù)能力。5、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。6、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件降臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。7、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練準(zhǔn)備1、觀摩單位:ⅢA1標(biāo)、ⅢA2標(biāo)、ⅢA3標(biāo)、ⅢA5標(biāo)、ⅢA6標(biāo)、雙牌縣公路局、監(jiān)理處、業(yè)主。2、演練日期:20143、演練地點(diǎn):K115+200-K115+300處,觀摩地點(diǎn):K115+350處。三、演練內(nèi)容模擬路基施工現(xiàn)場(chǎng)K115+200-K115+300處發(fā)生塌方事故;演練組織指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)等。上午10:00演練正式開(kāi)場(chǎng),首先干線公司雙牌分公司副經(jīng)理漆奮勇主持演練儀式并致歡送詞,總監(jiān)唐潔文宣布G207線雙牌至道縣段ⅢA4標(biāo)高邊坡塌方事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)在開(kāi)場(chǎng)。四、演練效果1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署。干線公司雙牌分公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及本工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高邊坡塌方事故應(yīng)急救援預(yù)案演練高度重視,從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)展了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。2、演練目的明確,預(yù)案籌劃周密。從我工程部平安工作的實(shí)際出發(fā),確定高邊坡塌方事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。3、演練檢驗(yàn):〔1〕應(yīng)急人員對(duì)高邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度?!?〕救護(hù)隊(duì)及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。〔3〕應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況?!?〕事故善后處理能力。4、通過(guò)本次演練,根據(jù)高邊坡塌方事故應(yīng)急預(yù)案要求,制定出具有實(shí)效性的救援方案,充分表達(dá)出了各救援小隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力及搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備設(shè)施投入能力,對(duì)突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展完善和補(bǔ)充。五、演練成果與缺乏本次演練時(shí)間緊,任務(wù)重,全體參加部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)平安的大事。是全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是永州路橋堅(jiān)持以人為本、平安第一、安康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改良的重要表達(dá)。通過(guò)演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必要的。演練還教育了廣闊參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們隧道平安工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極作用。2、鍛煉了救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,為坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)歷和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了根底,同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和考前須知,有效地提高了整體應(yīng)急救援的反響能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調(diào)。3、完善了應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)"統(tǒng)一指揮、反響靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效〞的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)歷、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過(guò)演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)平安措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿牧迹阂皇茄菥氈型ㄓ嵅粔驎惩ā=窈笞龊猛ㄓ嵲O(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安警示及現(xiàn)場(chǎng)除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保平安,應(yīng)在演練場(chǎng)地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。六、揚(yáng)長(zhǎng)避短,摧人奮進(jìn)在以后的平安生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線,深化平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個(gè)方面:1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為根底,居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建立管理水平。2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確各類(lèi)突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,很抓預(yù)案落實(shí)工作,經(jīng)常性的開(kāi)展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性。3、要突出重點(diǎn),開(kāi)展對(duì)各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患情況,建立分級(jí)、分類(lèi)管理制度,落實(shí)綜合防范和處置措施,實(shí)際動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)可能引發(fā)的平安隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)業(yè)的平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)
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