20xx公司人才引進(jìn)策劃方案

20xx公司人才引進(jìn)策劃方案20xx公司人才引進(jìn)籌劃方案范文1

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建立，優(yōu)化人員構(gòu)造，謹(jǐn)慎做好20XX年人才引進(jìn)工作，依據(jù)XXX集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20XX年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司開(kāi)展戰(zhàn)略及20XX年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20XX年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析

截止20XX年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員73人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士探究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。從現(xiàn)有人員構(gòu)造上看，要適應(yīng)公司20XX年經(jīng)營(yíng)規(guī)模須要及實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特殊是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比擬缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)打算的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇確實(shí)定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)打算

1、依據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，以專(zhuān)業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20XX年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注意引進(jìn)人才素養(yǎng)，提高引進(jìn)人才效益。

2、依據(jù)公司開(kāi)展須要，20XX年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人12人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專(zhuān)用車(chē)等)，高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向：車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充溢一線技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采納先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)展)。

3、依據(jù)公司開(kāi)展須要，適時(shí)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包，推動(dòng)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建，充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率供應(yīng)保障

四、引進(jìn)渠道

20XX年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開(kāi)引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)展人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團(tuán)聘請(qǐng)網(wǎng)、四川省人才聘請(qǐng)網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布聘請(qǐng)信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參與當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才聘請(qǐng)會(huì);四是到高校參與校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂幸粯訉?zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要依據(jù)不同的學(xué)歷、資格、工作經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)力等，制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才供應(yīng)寬松、和諧環(huán)境，關(guān)懷人才，愛(ài)惜人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評(píng)估

1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行36個(gè)月試用期，特殊對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過(guò)試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，遵照相關(guān)法規(guī)進(jìn)展辭退或在福利待遇方面進(jìn)展表達(dá)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識(shí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)本事。20xx公司人才引進(jìn)籌劃方案范文2

1總那么

1.1為落實(shí)XXXX公司人才開(kāi)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展目標(biāo)，制定本方法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)XXXX公司的開(kāi)展要求，堅(jiān)持造就與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才構(gòu)造，提高人才素養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)、安康開(kāi)展供應(yīng)人才保障。

1.3本方法適用于XXXX公司。

2人才引進(jìn)的原那么

2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公允原那么;

2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對(duì)象

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的高級(jí)人才;

3.2以211院校為主體的專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;

3.3具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、滿(mǎn)意XXXX公司開(kāi)展須要的各類(lèi)骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式

4.1所需人才可采納錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、詢(xún)問(wèn)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級(jí)人才可遵照不求全部、但求所用、不求所在、但求所為的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作工程或擔(dān)當(dāng)探究課題等方式，敏捷多樣的超常規(guī)、締造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。

5人才引進(jìn)的根本途徑

5.1市場(chǎng)獵取;

5.2面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng);

5.3校內(nèi)聘請(qǐng);

5.4業(yè)務(wù)合作：以不觸動(dòng)人事關(guān)系為前提，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家在企業(yè)急需人才的時(shí)候，使企業(yè)獲得人才突破并實(shí)現(xiàn)學(xué)問(wèn)傳遞;

5.5特聘：凡符合XXXX公司引進(jìn)人才條件，短暫不能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，而本人情愿來(lái)XXXX公司工作的人員，可特聘來(lái)XXXX公司及分子公司工作;

5.6提前聘用：對(duì)符合XXXX公司引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才條件的局部專(zhuān)業(yè)在讀博士探究生，畢業(yè)后情愿到XXXX公司工作的，XXXX公司可提前與其簽訂有關(guān)協(xié)議，鼓舞其在讀期間踴躍參加X(jué)XXX公司的建立與科研活動(dòng)，并可提前1年享受有關(guān)的工資待遇和科研實(shí)惠待遇;

5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持關(guān)系不變、來(lái)去自由、流淌效勞、按績(jī)付酬的原那么，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干老師來(lái)XXXX公司兼職從事科研工作。

6人才引進(jìn)的程序

6.1高級(jí)人才：

6.1.1被引進(jìn)者照實(shí)向XXXX公司人力資源部門(mén)供應(yīng)本人有關(guān)材料，包括簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、最高學(xué)歷學(xué)位和職稱(chēng)證書(shū)原件、復(fù)印件及家庭狀況、工作要求和設(shè)想、本人聯(lián)系電話和通訊地址等;

6.1.2XXXX公司人力資源部門(mén)及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)展面試和外調(diào)、考察;

6.1.3XXXX公司人力資源部門(mén)組織相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)目標(biāo)的學(xué)歷學(xué)位、專(zhuān)業(yè)背景和開(kāi)展?jié)摿Φ葪l件進(jìn)展綜合評(píng)議;

6.1.4基層單位提出引進(jìn)人才運(yùn)用、待遇、管理等方面詳細(xì)的看法，經(jīng)XXXX公司人力資源部門(mén)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議探討確定;

6.1.5在雙方協(xié)商的根底上，簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議)，由XXXX公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

6.2市場(chǎng)獵取和面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。

6.3校內(nèi)聘請(qǐng)人才：

6.3.1XXXX公司及各分子公司人力資源部門(mén)依據(jù)XXXX公司開(kāi)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定年度聘請(qǐng)打算，明確畢業(yè)生需求數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、院校、性別及工作崗位意向;

6.3.2XXXX公司組織各分子公司參與上級(jí)集中組織及各相關(guān)院校舉辦的校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展面試和考察，查閱本人有關(guān)材料，包括簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)成果、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等原件、復(fù)印件及家庭狀況、工作要求和設(shè)想、本人聯(lián)系電話和通訊地址等;

6.3.3XXXX公司人力資源部門(mén)提出錄用看法，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;

6.3.4雙方在協(xié)商的根底上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由XXXX公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

7人才管理與待遇

7.1引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)人員采納崗位聘用制，遵照責(zé)、權(quán)、利相同的原那么簽訂工作協(xié)議，約定崗位職責(zé)、待遇和聘任期限等相關(guān)事宜，實(shí)行合約管理;

7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由XXXX公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專(zhuān)業(yè)人才實(shí)行工程制管理或崗位制管理，其薪酬比照XXXX公司內(nèi)同類(lèi)人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

8附那么

8.1本方法自公布之日起生效。

8.2本方法由XXXX公司人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明。20xx公司人才引進(jìn)籌劃方案范文3

xxx公司xx工程于x年x月x日奠基，打算x年x月投產(chǎn)，依據(jù)工程進(jìn)度和xxx廠生產(chǎn)工作的須要，現(xiàn)面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)以下關(guān)鍵崗位的人才。

聘請(qǐng)崗位

聘請(qǐng)崗位聘請(qǐng)人數(shù)崗位職責(zé)根本條件

副總工2負(fù)責(zé)xxx廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運(yùn)行等xx以上學(xué)歷，十年以上工作經(jīng)歷，嫻熟駕馭生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行管理經(jīng)歷。

打算員1負(fù)責(zé)xxx廠生產(chǎn)調(diào)度打算xx以上學(xué)歷，八年以上工作經(jīng)歷，在調(diào)度員崗位工作五年以上，嫻熟駕馭生產(chǎn)工藝流程，具有調(diào)度室打算員工作經(jīng)歷、職稱(chēng)證和技師證者優(yōu)先

工藝工程師5負(fù)責(zé)xxx廠生產(chǎn)工藝技術(shù)xx以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)歷，嫻熟駕馭拜耳法生產(chǎn)工藝流程。

平安工程師2負(fù)責(zé)xxx廠生產(chǎn)平安監(jiān)視管理xx以上學(xué)歷，在xxx廠兩年以上工作經(jīng)歷，嫻熟駕馭生產(chǎn)工藝流程，有注冊(cè)平安工程師證優(yōu)先。

調(diào)度員5負(fù)責(zé)氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度xx以上學(xué)歷，在xx廠八年以上工作經(jīng)歷，在調(diào)度員崗位工作三年以上，嫻熟駕馭生產(chǎn)工藝流程，具有職稱(chēng)證和技師證者優(yōu)先。

xx車(chē)間工藝工程師1負(fù)責(zé)xx車(chē)間的生產(chǎn)工藝技術(shù)xx以上學(xué)歷，在x廠八年以上工作經(jīng)歷，在xx車(chē)間工藝工程師崗位工作三年以上，嫻熟駕馭原料車(chē)間生產(chǎn)工藝流程，具有中級(jí)職稱(chēng)以上者優(yōu)先

xx技師3負(fù)責(zé)原料磨的操作xx以上學(xué)歷，在xxx廠五年以上工作經(jīng)歷，在xx崗位操作三年以上，嫻熟駕馭xx工序的操作，具有xx技師證者優(yōu)先。