工程部主任崗位職責(zé)15篇

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【第1篇】物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)（5）

物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)(五)

1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配。切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,仔細(xì)執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.準(zhǔn)時傳達(dá)公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3.制訂年度、月度培訓(xùn)方案,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按方案實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素養(yǎng)和實際操作力量,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿意,確保工程人力資源得到合理流淌的使用。

4.負(fù)責(zé)幫助行政人事部做好人力資源的各項協(xié)作支持工作,包括:提交聘請需求及培訓(xùn)方案;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊、提高工作效率。

5.實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行訂正措施,并對下屬員工進(jìn)行考核。

6.負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行。現(xiàn)場督導(dǎo)重要修理工程及增改工程施工,掌握工程質(zhì)量與進(jìn)度。

7.負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批。

8.負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。組織下屬員工協(xié)作服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

10.負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證,針對不合格項制定訂正措施或預(yù)防措施,并組織實施與驗證,按期實施整改,對實施效果負(fù)責(zé)。

11.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第2篇】z物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)

物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)

1任職資格

1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

1.2嫻熟把握電工基本原理。

1.3具有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問,全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.4基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2工作內(nèi)容

2.1全面管理工程部事務(wù)。

2.2負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。

2.3負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故緣由,制訂預(yù)防措施。

2.4負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。

2.5依據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)方案,并監(jiān)督落實。

2.6檢查交接班狀況、巡查狀況,回訪修理狀況,并對工作中存在的問題盡快提出處理看法,負(fù)責(zé)詳細(xì)的技術(shù)性檢查。

2.7協(xié)作其他部門開展工作,落實上級支配之臨時性工作。

2.8定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及平安學(xué)問培訓(xùn)。

2.9負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對工程的預(yù)算等。

2.10建立設(shè)備資料檔案。

【第3篇】zz大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:各部門

崗位職責(zé):

a.把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。

e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況,收集整理工程竣工圖紙。

g.對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

i.節(jié)省能源,杜絕鋪張現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案,并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l.把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行;定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)覺特別狀況或故障,應(yīng)馬上作出正確推斷,并實行有效措施加以解決。

m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和安排工作,把握運(yùn)作過程,檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài),仔細(xì)推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。

o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制,按三潔凈:設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。

【第4篇】工程部主任工程師工作崗位職責(zé)

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:各部門

崗位職責(zé):

a.把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。

e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況,收集整理工程竣工圖紙。

g.對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

i.節(jié)省能源,杜絕鋪張現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案,并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l.把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行;定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)覺特別狀況或故障,應(yīng)馬上作出正確推斷,并實行有效措施加以解決。

m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和安排工作,把握運(yùn)作過程,檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài),仔細(xì)推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。

o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制,按三潔凈:設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。

【第5篇】工程部主任崗位職責(zé)任職要求

工程部主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.熟識電力行業(yè)施工流程，能夠依據(jù)項目特點編制及跟蹤或指導(dǎo)編制及跟蹤三級進(jìn)度方案;

2.跟蹤工程進(jìn)度方案，分析進(jìn)度執(zhí)行狀況，編寫進(jìn)度分析報告;

3.協(xié)作市場開發(fā)，編制進(jìn)度方案及投標(biāo)文件;

4.聽從公司工作支配，接受國內(nèi)外項目出差者優(yōu)先考慮;

任職要求:

1.?？萍耙陨衔膽{;

2.autocad、office、visio應(yīng)嫻熟，能用primaverap6獨立編制常規(guī)電力行業(yè)施工三級進(jìn)度方案;

3.工作嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊意識、身體健康、無犯罪記錄;

4.能夠協(xié)作市場開發(fā)，編制進(jìn)度方案及投標(biāo)文件者優(yōu)先考慮;

工程部主任崗位

【第6篇】工程部主任副主任、主任助理崗位職責(zé)

12.2.1

幫助管理者代表編制本公司管理目標(biāo)的年度方案。

12.2.2

協(xié)調(diào)組織管理手冊、程序文件的編制、修訂和體系運(yùn)行記錄的管理工作。

12.2.3

幫助管理者代表組織內(nèi)部管理體系審核工作，參與管理評審工作。

12.2.4

指導(dǎo)專職質(zhì)檢員和材料試驗室的檢驗、試驗工作，檢查各單位、項目部的檢驗和試驗工作。

12.2.5

對程序文件中規(guī)定的主管掌握程序進(jìn)行過程掌握，并負(fù)責(zé)編制、修改。

12.2.6

組織重大工程施工組織設(shè)計的編制、圖紙會審和技術(shù)交底工作，參加管理策劃，參與大中型工程的合同評審。

12.2.7

參加指導(dǎo)和解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題；參加重大不合格品的評審，并組織其處置實施狀況的驗證。

12.2.8

負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)文明施工工作，組織制定平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)操作規(guī)程和文明施工的規(guī)定并組織教育培訓(xùn)，對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、評比。

12.2.9

牽頭組織對重大平安事故的調(diào)查處理，幫助事故單位實行防范措施。

12.2.10

組織開展qc小組活動和優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。

12.2.11

組織收集科技信息資料，做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。

【第7篇】工程部主任崗位工作職責(zé)

工程部主任崗位職責(zé)是:

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在“平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、自然?氣等)的供應(yīng),并做好節(jié)省能源、節(jié)省開支的工作;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,準(zhǔn)時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶供應(yīng)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、修理、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施,遇到特別狀況時準(zhǔn)時調(diào)整、變更方案;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實,并檢查方案的完成狀況;

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止消失嚴(yán)峻損壞、停止使用或造成其他重大損失的狀況發(fā)生;

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員仔細(xì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)覺不符合規(guī)范的狀況要準(zhǔn)時訂正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故消失的緣由,提出處理看法及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

【第8篇】工程公司工程部主任崗位職責(zé)

建筑工程公司工程部主任崗位職責(zé)

崗位概述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理項目的工程建設(shè)。

崗位職能(請補(bǔ)充)

崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

2.負(fù)責(zé)項目前期預(yù)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

3.負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量平安技術(shù)主管人選的推舉工作;

4.負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

5.負(fù)責(zé)組織編制公司施工方案;

6.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

7.組織編制、修訂公司質(zhì)量平安等管理手冊及體系文件;

8.負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

9.負(fù)責(zé)組織及管理公司施工平安工作;

10.負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實施;

11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)外有關(guān)部門的關(guān)系;

12.負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)和思想教育,培育團(tuán)隊精神;

13.仔細(xì)努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

思想道德

堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實事求是,親密聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。

職業(yè)素養(yǎng)

具有較強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)力量;

優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)力量,良好的溝通力量;

具備解決突發(fā)大事力量;

較強(qiáng)的時間管理力量;

能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;

較強(qiáng)的分析解決問題力量,思路清楚,考慮問題全面細(xì)致;

身體素養(yǎng)身心健康,精力充足,能夠承受本崗位的工作壓力。

【第9篇】工程部主任工程師崗位職責(zé)

直接上級：工程部經(jīng)理

直接下級：工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門：各部門

崗位職責(zé)：

a．把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b．重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c．督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d．督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，故障處理及零部件更換和記錄。

e．了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況，收集整理工程竣工圖紙。

g．對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡，并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格借閱制度，防止圖紙資料遺失或損害。

i．節(jié)省能源，杜絕鋪張現(xiàn)象，考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額，力求降低成本。

j．每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k．每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案，并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l．把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行；定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)覺特別狀況或故障，應(yīng)馬上作出正確推斷，并實行有效措施加以解決。

m．做好值班記錄，審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表，完成報修單的登記、編號和安排工作，把握運(yùn)作過程，檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n．負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài)，仔細(xì)推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時，代行管理。

o．執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則，堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制，按三潔凈：設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)下屬。

【第10篇】工程部主任崗位職責(zé)說明書

崗位名稱:

工程部主任

崗位編號:

直屬上級:

后勤服務(wù)中心總監(jiān)

所屬部門:

集團(tuán)

工資級別:

直接管理人數(shù):

崗位目的:

主持工程部日常工作,部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)、工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計

工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋;2、擬定部門工作方案和目標(biāo);主持工程部日常工作;3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;5、適時改善工作流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、價格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率。6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。7、依據(jù)工作方案和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實狀況,準(zhǔn)時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。工程部主任的權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1、部門工作制度、工作流程的制定及改善2、部門年度、月度工作方案的編制3、部門員工的組織和分工支配4、部門增員的申請與人員甄選5、工程項目的審核及簽批工程部主任崗位職責(zé):1、對部門決議的正確和順當(dāng)執(zhí)行負(fù)責(zé)2、對本部門工作目標(biāo)和工作方案的完成負(fù)責(zé)。3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行狀況負(fù)責(zé)。

與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難準(zhǔn)時與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的看法

同級溝通:與集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與溝通

所予下級的指導(dǎo):直接對下屬賜予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

崗位資格要求:教育背景:本科以上學(xué)歷、中級以上職稱工作閱歷:5年以上相關(guān)崗位工作閱歷,2年以上相關(guān)部門管理職位經(jīng)受

崗位技能要求:專業(yè)學(xué)問:力量與技巧:工作責(zé)任性強(qiáng),盡職盡責(zé);有較強(qiáng)的人際溝通力量;服務(wù)意識強(qiáng)。

【第11篇】物業(yè)公司工程部主任崗位職責(zé)

物業(yè)公司項目工程部主任崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在'平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、自然?氣等)的供應(yīng),并做好節(jié)省能源、節(jié)省開支的工作;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,準(zhǔn)時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶供應(yīng)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、修理、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施,遇到特別狀況時準(zhǔn)時調(diào)整、變更方案;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實,并檢查方案的完成狀況;

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止消失嚴(yán)峻損壞、停止使用或造成其他重大損失的狀況發(fā)生;

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員仔細(xì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)覺不符合規(guī)范的狀況要準(zhǔn)時訂正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故消失的緣由,提出處理看法及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造方案,以消退原設(shè)計和施工中存在的問題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到'平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的目標(biāo);

14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素養(yǎng),服務(wù)意識以及服務(wù)質(zhì)量;

15、完成上級交代的其他工作;

【第12篇】工程部主任工程師崗位職責(zé)制度

工程部主任工程師崗位職責(zé)

【管理層級關(guān)系】直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:各專業(yè)工程師、工程預(yù)算員

【技能要求】

1.基本素養(yǎng):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)學(xué)問,責(zé)任心強(qiáng),擅長溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理力量。

2.自然條件:35歲以上,男性,身體健康。

3.文化程度:高校本科或同等學(xué)歷,具有中高級技術(shù)職稱。

4.工作閱歷:五年以上工程管理閱歷。

5.特別要求:具有建筑、機(jī)械、電氣、能源掌握等基本學(xué)問。熟識基本建設(shè)、環(huán)保、平安生產(chǎn)、消防、勞動愛護(hù)等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算,懂工程投招標(biāo),核算的基本程序等基礎(chǔ)學(xué)問。

【崗位職責(zé)】

1.貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項指令,督導(dǎo)并指導(dǎo)下級完成各項工作任務(wù)。

2.系統(tǒng)地把握公司及業(yè)主房屋狀態(tài),技術(shù)數(shù)據(jù)并建立原始及改造后房屋檔案。

3.按規(guī)程檢查公司及業(yè)主房屋完好程度確定房屋完好率。

4.準(zhǔn)時嚴(yán)格審核業(yè)主申報房屋改造、裝修報告,受理業(yè)主托付,實施監(jiān)理職責(zé),并督導(dǎo)下屬詳細(xì)實施,并隨時賜予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

5.組織制定全公司工程修理改造方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

【第13篇】物業(yè)工程部主任助理崗位職責(zé)（5）

物業(yè)工程部主任助理崗位職責(zé)(五)

1.在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下,幫助主任做好部門各項管理工作。

2.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配。切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,仔細(xì)執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3.準(zhǔn)時傳達(dá)公司各種會議精神,并組織員工學(xué)習(xí)、貫徹。負(fù)責(zé)針對下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)方案,常常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行?，F(xiàn)場督導(dǎo)重要修理工程及增改工程施工,掌握工程質(zhì)量與進(jìn)度。

5.對公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進(jìn)行詳細(xì)驗收和資料核實。組織員工協(xié)作服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作。

6.指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

7.詳細(xì)考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行訂正措施,并對下屬員工進(jìn)行考核。

8.幫助完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第14篇】工程部主任崗位職責(zé)

工程部主任長沙絕藝食品有限公司長沙絕藝食品有限公司,絕藝崗位職責(zé):

1、定期對全部設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作;

2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域全部設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行工作;

3、設(shè)備修理后按要求填寫《設(shè)備修理單》,重大修理在設(shè)備履歷表上作登記,下班做好工作交接并填寫交接班記錄;

4、生產(chǎn)過程中所消失的設(shè)備故障,必需做到隨叫隨到,準(zhǔn)時處理,對不能準(zhǔn)時或無力量處理的故障應(yīng)準(zhǔn)時與生部責(zé)任人和自己部門領(lǐng)導(dǎo)匯報以便實行相應(yīng)的處理措施;

5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

崗位要求:

1、高中或職專以上文化。

2、懂水電,嫻熟鉗工類工作,會電焊、氬弧焊、氧割等工作技能熟識電氣。

3、有食品廠社保修理閱歷。

包吃包住,月休4天,節(jié)日福利

【第15篇】工程部主任崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書

工程部主任

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、工程公司的各項政策及規(guī)章管理制度，遵守上級主管的指令。

2、依據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé)，對項目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)。甲方主要大事溝通及運(yùn)營進(jìn)行管控。

3、負(fù)責(zé)確定項目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置（經(jīng)工程公司審批的），定期對各項目部各職能部門的工作進(jìn)行檢查督促，對崗位人員進(jìn)行月度考核。

4、負(fù)責(zé)支配協(xié)材料及勞動力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配，滿意各階段現(xiàn)場施工的需要。

5、參與項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、督促項目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度，保證政令暢通、貫徹到位，保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標(biāo)，實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)。

2、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各類崗位職責(zé)和工作制度，每月準(zhǔn)時考核，并形成文檔。

3、保證項目材料、機(jī)械、勞動力的需要，確保工程進(jìn)度。

4、制定合同管理制度，審核項目材料選購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。

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名目第1篇工程部主任工程師工作崗位職責(zé)第2篇物業(yè)工程部主任助理崗位職責(zé)（5）第3篇工程部主任工程師崗位職責(zé)制度第4篇工程部主任崗位職責(zé)第5篇工程公司工程部主任崗位職責(zé)第6篇工程部主任崗位職責(zé)說明書第7篇工程部主任副主任、主任助理崗位職責(zé)第8篇工程部主任工程師崗位職責(zé)第9篇物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)（5）第10篇工程部主任崗位工作職責(zé)第11篇工程部主任崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書第12篇z物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)第13篇zz大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)第14篇工程部主任崗位職責(zé)任職要求第15篇物業(yè)公司工程部主任崗位職責(zé)

【第1篇】物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)（5）

物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)(五)

1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配。切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,仔細(xì)執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.準(zhǔn)時傳達(dá)公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3.制訂年度、月度培訓(xùn)方案,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按方案實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素養(yǎng)和實際操作力量,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿意,確保工程人力資源得到合理流淌的使用。

4.負(fù)責(zé)幫助行政人事部做好人力資源的各項協(xié)作支持工作,包括:提交聘請需求及培訓(xùn)方案;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊、提高工作效率。

5.實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行訂正措施,并對下屬員工進(jìn)行考核。

6.負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行?，F(xiàn)場督導(dǎo)重要修理工程及增改工程施工,掌握工程質(zhì)量與進(jìn)度。

7.負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批。

8.負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。組織下屬員工協(xié)作服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

10.負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證,針對不合格項制定訂正措施或預(yù)防措施,并組織實施與驗證,按期實施整改,對實施效果負(fù)責(zé)。

11.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第2篇】z物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)

物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)

1任職資格

1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

1.2嫻熟把握電工基本原理。

1.3具有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問,全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.4基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2工作內(nèi)容

2.1全面管理工程部事務(wù)。

2.2負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。

2.3負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故緣由,制訂預(yù)防措施。

2.4負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。

2.5依據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)方案,并監(jiān)督落實。

2.6檢查交接班狀況、巡查狀況,回訪修理狀況,并對工作中存在的問題盡快提出處理看法,負(fù)責(zé)詳細(xì)的技術(shù)性檢查。

2.7協(xié)作其他部門開展工作,落實上級支配之臨時性工作。

2.8定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及平安學(xué)問培訓(xùn)。

2.9負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對工程的預(yù)算等。

2.10建立設(shè)備資料檔案。

【第3篇】zz大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:各部門

崗位職責(zé):

a.把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。

e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況,收集整理工程竣工圖紙。

g.對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

i.節(jié)省能源,杜絕鋪張現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案,并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l.把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行;定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)覺特別狀況或故障,應(yīng)馬上作出正確推斷,并實行有效措施加以解決。

m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和安排工作,把握運(yùn)作過程,檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài),仔細(xì)推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。

o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制,按三潔凈:設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。

【第4篇】工程部主任工程師工作崗位職責(zé)

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:各部門

崗位職責(zé):

a.把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。

e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況,收集整理工程竣工圖紙。

g.對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

i.節(jié)省能源,杜絕鋪張現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案,并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l.把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行;定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)覺特別狀況或故障,應(yīng)馬上作出正確推斷,并實行有效措施加以解決。

m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和安排工作,把握運(yùn)作過程,檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài),仔細(xì)推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。

o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制,按三潔凈:設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。

【第5篇】工程部主任崗位職責(zé)任職要求

工程部主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.熟識電力行業(yè)施工流程，能夠依據(jù)項目特點編制及跟蹤或指導(dǎo)編制及跟蹤三級進(jìn)度方案;

2.跟蹤工程進(jìn)度方案，分析進(jìn)度執(zhí)行狀況，編寫進(jìn)度分析報告;

3.協(xié)作市場開發(fā)，編制進(jìn)度方案及投標(biāo)文件;

4.聽從公司工作支配，接受國內(nèi)外項目出差者優(yōu)先考慮;

任職要求:

1.?？萍耙陨衔膽{;

2.autocad、office、visio應(yīng)嫻熟，能用primaverap6獨立編制常規(guī)電力行業(yè)施工三級進(jìn)度方案;

3.工作嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊意識、身體健康、無犯罪記錄;

4.能夠協(xié)作市場開發(fā)，編制進(jìn)度方案及投標(biāo)文件者優(yōu)先考慮;

工程部主任崗位

【第6篇】工程部主任副主任、主任助理崗位職責(zé)

12.2.1

幫助管理者代表編制本公司管理目標(biāo)的年度方案。

12.2.2

協(xié)調(diào)組織管理手冊、程序文件的編制、修訂和體系運(yùn)行記錄的管理工作。

12.2.3

幫助管理者代表組織內(nèi)部管理體系審核工作，參與管理評審工作。

12.2.4

指導(dǎo)專職質(zhì)檢員和材料試驗室的檢驗、試驗工作，檢查各單位、項目部的檢驗和試驗工作。

12.2.5

對程序文件中規(guī)定的主管掌握程序進(jìn)行過程掌握，并負(fù)責(zé)編制、修改。

12.2.6

組織重大工程施工組織設(shè)計的編制、圖紙會審和技術(shù)交底工作，參加管理策劃，參與大中型工程的合同評審。

12.2.7

參加指導(dǎo)和解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題；參加重大不合格品的評審，并組織其處置實施狀況的驗證。

12.2.8

負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)文明施工工作，組織制定平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)操作規(guī)程和文明施工的規(guī)定并組織教育培訓(xùn)，對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、評比。

12.2.9

牽頭組織對重大平安事故的調(diào)查處理，幫助事故單位實行防范措施。

12.2.10

組織開展qc小組活動和優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。

12.2.11

組織收集科技信息資料，做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。

【第7篇】工程部主任崗位工作職責(zé)

工程部主任崗位職責(zé)是:

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在“平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、自然?氣等)的供應(yīng),并做好節(jié)省能源、節(jié)省開支的工作;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,準(zhǔn)時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶供應(yīng)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、修理、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施,遇到特別狀況時準(zhǔn)時調(diào)整、變更方案;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實,并檢查方案的完成狀況;

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止消失嚴(yán)峻損壞、停止使用或造成其他重大損失的狀況發(fā)生;

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員仔細(xì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)覺不符合規(guī)范的狀況要準(zhǔn)時訂正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故消失的緣由,提出處理看法及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

【第8篇】工程公司工程部主任崗位職責(zé)

建筑工程公司工程部主任崗位職責(zé)

崗位概述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理項目的工程建設(shè)。

崗位職能(請補(bǔ)充)

崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

2.負(fù)責(zé)項目前期預(yù)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

3.負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量平安技術(shù)主管人選的推舉工作;

4.負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

5.負(fù)責(zé)組織編制公司施工方案;

6.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

7.組織編制、修訂公司質(zhì)量平安等管理手冊及體系文件;

8.負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

9.負(fù)責(zé)組織及管理公司施工平安工作;

10.負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實施;

11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)外有關(guān)部門的關(guān)系;

12.負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)和思想教育,培育團(tuán)隊精神;

13.仔細(xì)努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

思想道德

堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實事求是,親密聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。

職業(yè)素養(yǎng)

具有較強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)力量;

優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)力量,良好的溝通力量;

具備解決突發(fā)大事力量;

較強(qiáng)的時間管理力量;

能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;

較強(qiáng)的分析解決問題力量,思路清楚,考慮問題全面細(xì)致;

身體素養(yǎng)身心健康,精力充足,能夠承受本崗位的工作壓力。

【第9篇】工程部主任工程師崗位職責(zé)

直接上級：工程部經(jīng)理

直接下級：工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門：各部門

崗位職責(zé)：

a．把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時組織人員解決處理。

b．重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理。

c．督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實施及完成狀況。

d．督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，故障處理及零部件更換和記錄。

e．了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造狀況，收集整理工程竣工圖紙。

g．對新添置的設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)時建立設(shè)備卡，并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格借閱制度，防止圖紙資料遺失或損害。

i．節(jié)省能源，杜絕鋪張現(xiàn)象，考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額，力求降低成本。

j．每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修方案。

k．每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造方案，并依據(jù)方案預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l．把握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備平安運(yùn)行；定時巡察主要設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)覺特別狀況或故障，應(yīng)馬上作出正確推斷，并實行有效措施加以解決。

m．做好值班記錄，審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表，完成報修單的登記、編號和安排工作，把握運(yùn)作過程，檢查核實每個班次的修理單完成狀況。

n．負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、溝通和講解。把握科技進(jìn)展動態(tài)，仔細(xì)推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的改造工程參加設(shè)計，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時，代行管理。

o．執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則，堅持周而復(fù)始地設(shè)備修理保養(yǎng)制，按三潔凈：設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)下屬。

【第10篇】工程部主任崗位職責(zé)說明書

崗位名稱:

工程部主任

崗位編號:

直屬上級:

后勤服務(wù)中心總監(jiān)

所屬部門:

集團(tuán)

工資級別:

直接管理人數(shù):

崗位目的:

主持工程部日常工作,部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)、工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計

工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋;2、擬定部門工作方案和目標(biāo);主持工程部日常工作;3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;5、適時改善工作流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、價格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率。6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。7、依據(jù)工作方案和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實狀況,準(zhǔn)時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。工程部主任的權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1、部門工作制度、工作流程的制定及改善2、部門年度、月度工作方案的編制3、部門員工的組織和分工支配4、部門增員的申請與人員甄選5、工程項目的審核及簽批工程部主任崗位職責(zé):1、對部門決議的正確和順當(dāng)執(zhí)行負(fù)責(zé)2、對本部門工作目標(biāo)和工作方案的完成負(fù)責(zé)。3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行狀況負(fù)責(zé)。

與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難準(zhǔn)時與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的看法

同級溝通:與集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與溝通

所予下級的指導(dǎo):直接對下屬賜予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

崗位資格要求:教育背景:本科以上學(xué)歷、中級以上職稱工作閱歷:5年以上相關(guān)崗位工作閱歷,2年以上相關(guān)部門管理職位經(jīng)受

崗位技能要求:專業(yè)學(xué)問:力量與技巧:工作責(zé)任性強(qiáng),盡職盡責(zé);有較強(qiáng)的人際溝通力量;服務(wù)意識強(qiáng)。

【第11篇】物業(yè)公司工程部主任崗位職責(zé)

物業(yè)公司項目工程部主任崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在'平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、自然?氣等)的供應(yīng),并做好節(jié)省能源、節(jié)省開支的工作;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,準(zhǔn)時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶供應(yīng)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、修理、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施,遇到特別狀況時準(zhǔn)時調(diào)整、變更方案;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實,并檢查方案的完成狀況;

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止消失嚴(yán)峻損壞、停止使用或造成其他重大損失的狀況發(fā)生;

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員仔細(xì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)覺不符合規(guī)范的狀況要準(zhǔn)時訂正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故消失的緣由,提出處理看法及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造方案,以消退原設(shè)計和施工中存在的問題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到'平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的目標(biāo);

14、負(fù)