XX工程項(xiàng)目管理介紹和流程培訓(xùn)_第1頁(yè)
XX工程項(xiàng)目管理介紹和流程培訓(xùn)_第2頁(yè)
XX工程項(xiàng)目管理介紹和流程培訓(xùn)_第3頁(yè)
XX工程項(xiàng)目管理介紹和流程培訓(xùn)_第4頁(yè)
XX工程項(xiàng)目管理介紹和流程培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡(jiǎn)介中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司TGPMS介紹提綱第一部分:概述第二部分:TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第三部分:TGPMS實(shí)施的應(yīng)用及成效TGPMS第一部分:概述

一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)

二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型

三、TGPMS開(kāi)發(fā)與實(shí)施的總體情況

四、TGPMS建設(shè)的理論與方法

五、TGPMS的核心是控制成本

六、TGPMS的最主要特點(diǎn)TGPMS一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)

在一定資源的條件下(財(cái)力、人力、物力),做好對(duì)成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1、一次性,不可逆轉(zhuǎn),不可重復(fù)性2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是項(xiàng)目管理科學(xué)生長(zhǎng)和發(fā)展的土壤3、進(jìn)度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存

TGPMS二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的

管理模型TGPMS產(chǎn)生的背景

1、三峽工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長(zhǎng)2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制:業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程三峽總公司的管理模型1、將三峽工程按時(shí)間、空間、功能劃分為若干個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目管理。2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。3、以項(xiàng)目管理為中心,建立綜合部門(mén)為項(xiàng)目管理服務(wù)的矩陣服務(wù)體系。TGPMS三、TGPMS開(kāi)發(fā)與實(shí)施的總體情況TGPMS承包商的選擇(1993年----1995年)

1、國(guó)內(nèi)承包商:缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)、軟件工程經(jīng)驗(yàn)及成熟產(chǎn)品2、國(guó)外承包商:具備以上能力TGPMS

開(kāi)發(fā)與實(shí)施的歷程(1996年---2000年)TGPMS的規(guī)模TGPMS開(kāi)發(fā)工業(yè)化形式的組織管理TGPMS開(kāi)發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬與加拿大AMI公司合作開(kāi)發(fā),軟件著作權(quán)屬于三峽總公司TGPMS四、TGPMS建設(shè)的理論與方法信息工程方法:以數(shù)據(jù)為中心;數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,管理是多變的;用戶自始至終參加。原型法:AMI提供原型機(jī)兩次迭代TGPMS五、TGPMS的核心是控制成本TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)TGPMS不同于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)TGPMS不同于一般的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)TGPMS的核心是控制成本TGPMS六、TGPMS的最主要特點(diǎn)系統(tǒng)的集成性1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的總體控制功能TGPMS項(xiàng)目管理的控制要素工期質(zhì)量成本T時(shí)時(shí)間間$成本本Plan計(jì)劃

Timenow目前

Actual實(shí)際

Forecast預(yù)測(cè)

底線線Baseline報(bào)表表截截止止期期計(jì)算機(jī)工具的作用是縮短這個(gè)距離異常常Variation管理理計(jì)計(jì)劃劃計(jì)劃劃Plan實(shí)際際Actual預(yù)測(cè)測(cè)ForecastTGPMS的的作作用用1/5/202311TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景巨大大的的投投資資,,三三峽峽樞樞紐紐工工程程靜靜態(tài)態(tài)投投資資500.9億億人人民民幣幣TGPMS漫長(zhǎng)長(zhǎng)的的工工期期:三三峽峽工工程程總總工工期期長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)達(dá)17年年TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS多種種多多樣樣的的工工程程類(lèi)類(lèi)型型,,包包括括::大大壩壩、、船船閘閘、、導(dǎo)導(dǎo)流流、、交交通通、、采采礦礦、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施。。TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS高強(qiáng)強(qiáng)度度的的施施工工,多項(xiàng)項(xiàng)施施工工指指標(biāo)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)世世界界之之最最。。TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS分布布在在不不同同地地域域、、不不同同國(guó)國(guó)度度的的承承包包商商、、設(shè)設(shè)備備材材料料供供應(yīng)應(yīng)商商、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理及及政政府府機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜雜的的技技術(shù)術(shù)條條件件和和氣氣候候環(huán)環(huán)境境TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS三峽峽工工程程建建設(shè)設(shè)管管理理體體制制建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理制制招標(biāo)標(biāo)承承包包制制項(xiàng)目目法法人人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)制制合同同管管理理制制TGPMS利用用現(xiàn)現(xiàn)代代化化的的管管理理制制度度和和手手段段管管理理三三峽峽工工程程管理理模模型型應(yīng)用用程程序序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理信息系統(tǒng)三峽工程TGPMSTGPMS開(kāi)發(fā)發(fā)與與實(shí)實(shí)施施的的歷歷程程((96---2000年年))1、、總總公公司司管管理理模模型型的的確確定定((96.04---96.11))2、、TGPMS總總體體設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)((96.11---97.06))3、、TGPMS開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)((97.06---98.06))4、、TGPMS試試運(yùn)運(yùn)行行與與投投產(chǎn)產(chǎn)((98.06---99.04))5、、TGPMS驗(yàn)驗(yàn)收收((99.04))驗(yàn)收收委委員員會(huì)會(huì)由由中中國(guó)國(guó)三三峽峽總總公公司司、、AMI及及中中國(guó)國(guó)科科學(xué)學(xué)院院軟軟件件技技術(shù)術(shù)研研究究所所、、計(jì)計(jì)算算技技術(shù)術(shù)研研究究所所、、中中國(guó)國(guó)航航天天工工業(yè)業(yè)總總公公司司、、中中國(guó)國(guó)石石油油天天然然氣氣總總公公司司等等專(zhuān)專(zhuān)家家組組成成((其其中中中中科科院院院院士士2名名))。。6、TGPMS維護(hù)護(hù)(99.04---2000.04)TGPMSTGPMS總體規(guī)規(guī)模歷時(shí)四四年,,歷經(jīng)經(jīng)管理理模型型、系系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃分分析、、總體體設(shè)計(jì)計(jì)、系系統(tǒng)開(kāi)開(kāi)發(fā)多多個(gè)階階段采用聯(lián)聯(lián)合工工作組組方式式,200多名名中外外管理理和信信息技技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)家參參與開(kāi)發(fā)出出了集集成的的自主主版權(quán)權(quán)的高高水準(zhǔn)準(zhǔn)的軟軟件產(chǎn)產(chǎn)品輸入屏屏幕338個(gè)個(gè)、查查詢屏屏幕33個(gè)個(gè)處理過(guò)程26個(gè)報(bào)表81個(gè)個(gè)系統(tǒng)管理及及維護(hù)、開(kāi)開(kāi)發(fā)屏幕35個(gè)形成了工程程管理軟件件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)、應(yīng)用的的人才隊(duì)伍伍13個(gè)功能能子系統(tǒng)覆覆蓋了工程程管理的主主要方面,,可以全面面支持工程程管理業(yè)務(wù)務(wù)TGPMSTGPMS開(kāi)發(fā)的工業(yè)業(yè)化組織管管理1、項(xiàng)目的的開(kāi)發(fā)與組組織完全采采用工業(yè)生生產(chǎn)方式整個(gè)開(kāi)發(fā)隊(duì)隊(duì)伍分成功功能說(shuō)明書(shū)書(shū)編寫(xiě),目目標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)編寫(xiě),開(kāi)開(kāi)發(fā)、測(cè)試試四個(gè)層次次進(jìn)行組織織。2、第四代代開(kāi)發(fā)工具具的使用3、Neuma工具具的使用3、跨國(guó)開(kāi)開(kāi)發(fā)的組織織與管理TGPMS工作步驟TGPMS功能建模模過(guò)程映射去除重復(fù)的的業(yè)務(wù)過(guò)程程和活動(dòng)將將管理業(yè)務(wù)務(wù)初步計(jì)算算機(jī)化17個(gè)職能能域業(yè)務(wù)模型140個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程889個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)SRS13個(gè)功能域域功能模型初初稿99個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)過(guò)程462個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)功能模型/組織機(jī)構(gòu)構(gòu)矩陣對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系TGPMSTGPMS數(shù)據(jù)建模模過(guò)程工作步驟去除冗余及及精簡(jiǎn)1700余余個(gè)用戶視視圖近5000個(gè)數(shù)據(jù)元元素定義數(shù)據(jù)實(shí)實(shí)體(類(lèi))實(shí)體大組25個(gè)實(shí)體122個(gè)3600個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)元素用戶視圖按實(shí)體聚類(lèi)類(lèi)選擇相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)元素作作為實(shí)體屬屬性定義數(shù)據(jù)元元素類(lèi)型長(zhǎng)長(zhǎng)度TGPMSTGPMS開(kāi)發(fā)過(guò)程程根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)規(guī)劃修改TGPMS原型機(jī)TGPMS原型機(jī)向最終用戶介紹演示原型機(jī)用戶提出修改意見(jiàn)和建議修改TGPMS原型機(jī)用戶提出修改建議修改、完善、擴(kuò)充投入試運(yùn)行第二部分::TGPMS應(yīng)用系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)一、管理制制度和信息息化管理平平臺(tái)

二、、TGPMS系統(tǒng)統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)構(gòu)

三、TGPMS功能結(jié)結(jié)構(gòu)圖1、編碼碼結(jié)構(gòu)、崗崗位管理2、資資金與成本本控制3、計(jì)劃劃與進(jìn)度管管理4、合同管管理5、工程設(shè)設(shè)計(jì)管理6、物物資設(shè)備管管理7、工程財(cái)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)計(jì)8、、文檔管理理9、、質(zhì)量管理理10、、安全管理理11、、施工區(qū)及及公共設(shè)施施管理TGPMSTGPMS項(xiàng)目管理系系統(tǒng)--管管理制度和和信息化管管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理TGPMS職能部門(mén)用用戶工程設(shè)計(jì)物資管理設(shè)備管理施工管理計(jì)劃合同工程財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表生成(SQR)報(bào)表用戶界面TGPMS應(yīng)用軟件系統(tǒng)安全Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)TGPMS系統(tǒng)總體結(jié)結(jié)構(gòu)管理者管理制度應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)硬件件PMS1/5/2023工程管理和和控制原則則工作實(shí)施(EPC)監(jiān)督進(jìn)度、成本、質(zhì)量概預(yù)算工程管理計(jì)劃授權(quán)組織主進(jìn)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展報(bào)告調(diào)整計(jì)劃比較分析反饋TGPMSTGPMS功能結(jié)構(gòu)圖圖1/5/2023項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)的基本功能能編碼結(jié)構(gòu)和崗崗位管理計(jì)劃與進(jìn)度管管理合同管理資金與成本控控制工程財(cái)務(wù)與會(huì)會(huì)計(jì)質(zhì)量管理物資設(shè)備管理理工程設(shè)計(jì)管理理文檔管理安全管理TGPMS編碼結(jié)構(gòu)、崗崗位管理單位總清單單位詳細(xì)信息息單位地址單位分類(lèi)單位表現(xiàn)單位往來(lái)聯(lián)系系單位人員單位人員技能能崗位制定崗位任命授權(quán)權(quán)崗位技能崗位責(zé)任崗位工資TGPMS資金與成本控控制工程總清單施工包總清單工程概算細(xì)項(xiàng)項(xiàng)控制概算匯總合同登錄已發(fā)生成本維維護(hù)業(yè)主成本帳目目(AFE)計(jì)劃執(zhí)行包成本控制撥款款(CCA)工程趨勢(shì)及變更支付單/已支付金額報(bào)價(jià)單項(xiàng)合同變更合同預(yù)測(cè)成本本子工程概算分級(jí)代碼碼趨勢(shì)里程碑單價(jià)分析表合同價(jià)差材料、水電、、施工設(shè)備價(jià)差差總公司與國(guó)家家結(jié)算價(jià)差價(jià)差指數(shù)測(cè)算算TGPMSTGPMS的基本功能--資金與成成本控制(續(xù)續(xù))EstimateCodeEstimateCode工程項(xiàng)目子工程子工程子工程CWP:施工工作包EstimateCode項(xiàng)目成本管理理基礎(chǔ)代碼體體系CCACCACCAPEPPEPPEP成本控制撥款款層計(jì)劃執(zhí)行包層層CWP:施工工作包CWP:施工工作包TGPMS計(jì)劃與進(jìn)度管管理第四層第三層第二層第一層記錄項(xiàng)目進(jìn)度度定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)定項(xiàng)目里程碑審查批準(zhǔn)建立項(xiàng)目總計(jì)計(jì)劃進(jìn)度記錄施工進(jìn)度度比較分析調(diào)整計(jì)劃和TGPMS接口TGPMS合同管理標(biāo)包招標(biāo)評(píng)標(biāo)初始合同批準(zhǔn)合同承包商人材機(jī)機(jī)公共設(shè)施信信息、施工日日進(jìn)度合同報(bào)價(jià)單合同變更合同驗(yàn)收獎(jiǎng)罰罰索賠合同預(yù)測(cè)成本本合同已發(fā)生成成本維護(hù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)計(jì)劃劃量合同成本/進(jìn)度狀態(tài)查查詢合同支付合同量查詢TGPMS工程設(shè)計(jì)管理理設(shè)計(jì)總預(yù)算設(shè)計(jì)任務(wù)單文件里程碑里程碑代碼進(jìn)度查詢進(jìn)度項(xiàng)錄入文件文件登錄合同/EWBS明細(xì)成本合同/EWBS分配合同登錄報(bào)價(jià)單項(xiàng)設(shè)計(jì)工作分解解進(jìn)度計(jì)算文件連接設(shè)計(jì)包計(jì)劃劃設(shè)計(jì)包TGPMS物資、設(shè)備管管理運(yùn)輸設(shè)備材料申請(qǐng)請(qǐng)采購(gòu)單與合同同材料控制成品資料庫(kù)投標(biāo)商名單標(biāo)書(shū)收貨調(diào)撥催查質(zhì)量保證主設(shè)備清單需要材料清單單采購(gòu)時(shí)間入倉(cāng)供應(yīng)商資料文文件TGPMS工程財(cái)務(wù)與會(huì)會(huì)計(jì)批處理控制支票申請(qǐng)支付審批支付細(xì)項(xiàng)支付單登記合同已發(fā)生成成本維護(hù)往來(lái)戶信息會(huì)計(jì)科目字典典會(huì)計(jì)憑證憑證自動(dòng)生成成批準(zhǔn)憑證憑證審核合同支付臺(tái)帳帳會(huì)計(jì)帳表憑證過(guò)帳TGPMS文檔管理合同(OSR)文件注冊(cè)文件登記傳送分發(fā)文件接收文件歷史文件版本記錄錄文件歸檔文件計(jì)劃文件催查文件里程碑TGPMS質(zhì)量管理單元工程分解解單元工程定義義施工序分解與與定義工序檢測(cè)記錄錄質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)驗(yàn)收施工工序檢測(cè)測(cè)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)材料檢測(cè)指標(biāo)標(biāo)材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)材料檢測(cè)記錄錄材料檢測(cè)登記記質(zhì)量事故及缺缺陷TGPMS安全管理合同安全檢查安全培訓(xùn)安全措施安全會(huì)議安全事故事故傷亡TGPMS施工區(qū)及公共共設(shè)施管理施工區(qū)公用設(shè)設(shè)施供應(yīng)包括括供水、供電電、通訊線路路等施工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的整體規(guī)規(guī)劃:道路、、橋梁、碼頭頭、建筑物等等基礎(chǔ)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)布置置拌合樓、料料場(chǎng)施工區(qū)安全保保衛(wèi)、交通和和運(yùn)輸控制、、環(huán)境保護(hù)、、工區(qū)土地征征用的管理基礎(chǔ)設(shè)施的布布局信息通過(guò)過(guò)第三方GIS數(shù)據(jù)庫(kù)例例如Mapinfo來(lái)獲獲得。TGPMS具備對(duì)對(duì)這些數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)的輸入/輸輸出操作功能能TGPMS第三部分TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與成效TGPMS實(shí)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)1、要認(rèn)識(shí)到到這是一場(chǎng)管管理觀念上的的革命,技術(shù)術(shù)僅是手段。。2、TGPMS實(shí)施的方方法論3、TGPMS實(shí)施中應(yīng)應(yīng)特別注意的的問(wèn)題TGPMS實(shí)實(shí)施的成效1、TGPMS在三峽工工程建設(shè)中應(yīng)應(yīng)用的成效2、TGPMS在其他工工程項(xiàng)目中的的應(yīng)用及前景景TGPMS應(yīng)應(yīng)用范圍及給給企業(yè)帶來(lái)的的收獲1、應(yīng)用范圍圍2、使企業(yè)得得到符合市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的的管理理念和和管理規(guī)則3、為企業(yè)培培養(yǎng)一支懂得得科學(xué)管理的的現(xiàn)代企業(yè)管管理人才TGPMSTGPMS實(shí)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)1、要認(rèn)識(shí)到到這是一場(chǎng)管管理觀念上的的革命,技術(shù)術(shù)僅是手段規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化法制化責(zé)權(quán)清晰打破封閉割據(jù)據(jù)的部門(mén)關(guān)系系少開(kāi)會(huì)多分析析TGPMSTGPMS實(shí)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)2、TGPMS實(shí)施的方方法論調(diào)整現(xiàn)行管理理結(jié)構(gòu)使之適適合項(xiàng)目管理理的管理模式式對(duì)各層次領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及核心業(yè)務(wù)務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)建立項(xiàng)目管理理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)責(zé)任體系建立項(xiàng)目管理理系統(tǒng)的信息息規(guī)范及數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目管理理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)管理規(guī)則項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)初始始化建立項(xiàng)目管理理系統(tǒng)的安全全保密體系循序漸進(jìn)地在在關(guān)鍵業(yè)務(wù)部部門(mén)首先投入入試運(yùn)行TGPMSTGPMS實(shí)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)3、TGPMS實(shí)施中應(yīng)應(yīng)特別注意的的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為這這是管理手段段的現(xiàn)代化,沒(méi)有意意識(shí)到這是全全體員工自上而下的的管理理念上上的革命,因此會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生以下問(wèn)題題:TGPMS領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為這這是管理手段段的現(xiàn)代化,,沒(méi)有意識(shí)到到這是全體員員工自上而下下的管理理念念上的革命,,因此會(huì)產(chǎn)生生以下問(wèn)題::領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這主主要是搞信息息技術(shù)人員的的事,把日日常的管理業(yè)業(yè)務(wù)同信息系系統(tǒng)建設(shè)割裂裂開(kāi)。各業(yè)務(wù)部門(mén)也也認(rèn)為不是份份內(nèi)的事,不不主動(dòng),不配配合,不負(fù)責(zé)責(zé)任。傳統(tǒng)的習(xí)慣勢(shì)勢(shì)利認(rèn)為新系系統(tǒng)太麻煩。。不愿意克服原原有的信息孤孤島TGPMSTGPMS在在三峽工程建建設(shè)中的應(yīng)用用成效TGPMS的的應(yīng)用涉及三三峽工程的業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、、監(jiān)理、施工工等參建單位位,通過(guò)這些些單位的協(xié)同同工作,三峽峽工程在合同同、財(cái)務(wù)、成成本、質(zhì)量管管理等各方面面都得到有效效控制。合同管理:目前正在執(zhí)行行的合同100%全部由由TGPMS進(jìn)行管理。。TGPMS管理的合同同總數(shù)截止到到目前約為4500多份份。財(cái)務(wù)管理:目前正在執(zhí)行行合同的全部部支付100%由TGPMS進(jìn)行管管理。93年年以來(lái)的全部部財(cái)務(wù)帳目均均已經(jīng)進(jìn)入TGPMS。。投資管理(成成本管理)::基本建立了預(yù)預(yù)算項(xiàng)目與合合同報(bào)價(jià)單項(xiàng)項(xiàng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系系,對(duì)于正在在執(zhí)行的合同同或TGPMS實(shí)施后的的合同可以準(zhǔn)準(zhǔn)確確定成本本支付狀況。。已能準(zhǔn)確預(yù)預(yù)測(cè)未來(lái)月份份的資金需求求狀況,合理理控制銀行貸貸款。TGPMS物資設(shè)設(shè)備管管理::其合同同和資資金管管理已已經(jīng)全全部納納入TGPMS系統(tǒng)統(tǒng),對(duì)對(duì)于減減少流流動(dòng)資資金周周轉(zhuǎn)積積壓意意義巨巨大。。質(zhì)量管管理::數(shù)萬(wàn)個(gè)個(gè)工程程單元元分解解及評(píng)評(píng)定狀狀況均均進(jìn)入入TGPMS;;正在在施工工的工工程單單元工工序質(zhì)質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)、、材料料數(shù)據(jù)據(jù)絕大大部分分已納納入TGPMS;每每天可可實(shí)時(shí)時(shí)從網(wǎng)網(wǎng)上查查出質(zhì)質(zhì)量事事故狀狀況。。文檔管管理::正在施施工中中得的的設(shè)計(jì)計(jì)文件件、施施工變變更文文件、、機(jī)電電設(shè)備備安裝裝文件件等均均已納納入TGPMS系統(tǒng)統(tǒng),老老的文文件正正在補(bǔ)補(bǔ)錄。。TGPMS在三三峽工工程建建設(shè)中中的應(yīng)應(yīng)用成成效(續(xù))TGPMS電廠管管理::目前三三峽電電廠籌籌建處處與信信息中中心正正在研研究三三峽電電廠生生產(chǎn)管管理系系統(tǒng)的的建設(shè)設(shè)方案案,但但有一一個(gè)方方案是是在TGPMS的基基礎(chǔ)上上進(jìn)行行延伸伸和再再開(kāi)發(fā)發(fā),但但不管管什么么方案案,總總公司司均將將使三三峽電電廠生生產(chǎn)管管理系系統(tǒng)成成為T(mén)GPMS的一一部分分。。近一年年半的的應(yīng)用用狀況況:很穩(wěn)定定的平平均每每周有有15000條條記錄錄進(jìn)入入系統(tǒng)統(tǒng),這這意味味著每每天有有2000條記記錄從從各有有關(guān)單單位向向系統(tǒng)統(tǒng)輸入入。TGPMS在三三峽工工程建建設(shè)中中的應(yīng)應(yīng)用成成效(續(xù))TGPMSTGPMS在其其它工工程項(xiàng)項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論