2023年輕紡部年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?輕紡部年度?工作總結(jié)?古人云：“?以銅為鑒,?可以正衣冠?;以人為鑒?,可以明得?失;以史為?鑒,可以知?興替?！笨?結(jié)工作有利?于明得失，?有利于提升?下步工作。?__年，在?國際經(jīng)濟回?暖的形勢下?，紡織行業(yè)?出口呈回穩(wěn)?趨勢是必然?的，但危機?的影響還遠?沒有過去。?特別是在今?年匯率、市?場變動較大?等諸多因素?影響大的形?勢下，輕紡?部在總公司?領(lǐng)導(dǎo)和主管?領(lǐng)導(dǎo)的親自?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，在全體?人員的共同?努力下，堅?持“穩(wěn)中取?利”、“風?險控制第一?，追求效益?第二”的理?念，緊跟市?場，謹慎操?作，不留庫?存，在業(yè)內(nèi)?虧損面較大?的情況下取?得了較好的?經(jīng)營業(yè)績。?全年共計簽?定外貿(mào)合同?個，合同總?金額萬美元?；簽定銷售?合同份，合?同總金額萬?元人民幣。?現(xiàn)將輕紡部?__年的工?作總結(jié)和明?年的工作打?算匯報如下?：一、_?_年工作完?成情況（?一）嚴格遵?守公司制度?，加強業(yè)務(wù)?風險管控。?在日常工作?中，我們始?終堅持把風?險管控放在?首位，嚴格?遵守公司的?各項管理制?度，認真執(zhí)?行公司所做?的任何合同?，嚴格按照?公司制定的?外貿(mào)操作流?程進行操作?。在加強部?門業(yè)務(wù)的風?險管控方面?，我們重點?抓了規(guī)范操?作和管控手?段創(chuàng)新，嚴?格按照外貿(mào)?業(yè)務(wù)管理系?統(tǒng)，制備了?標準合同文?本和規(guī)范的?業(yè)務(wù)操作流?程，項目預(yù)?算、經(jīng)營方?式、產(chǎn)品客?戶資源、授?信分配、資?金成本、合?同及審批憑?單全部進入?貿(mào)管數(shù)據(jù)庫?，實現(xiàn)了資?金流向、業(yè)?務(wù)流轉(zhuǎn)、合?同單證與財?務(wù)帳目的銜?接，合同章?、業(yè)務(wù)章歸?口貿(mào)管，任?何發(fā)貨、付?款、開票等?手續(xù)，都通?過公司內(nèi)部?的外貿(mào)管理?系統(tǒng)進行，?做到客戶的?錢不到，絕?不放貨；開?證必須要繳?納開證保證?金等等。?（二）加強?市場調(diào)研，?降低了市場?風險。今年?以來，世界?經(jīng)濟逐步進?入復(fù)蘇軌道?，國際金融?市場普遍回?暖，世界經(jīng)?濟、金融、?貿(mào)易格局發(fā)?生變遷。特?別是以中國?為代表的新?興經(jīng)濟體在?危機中強勢?崛起，在國?際上的話語?權(quán)逐漸增強?。同時，國?際貿(mào)易保護?主義再度興?起，特別是?發(fā)達經(jīng)濟體?對中國等發(fā)?展中經(jīng)濟體?的反傾銷、?反補貼調(diào)查?明顯增多。?雖然中國紡?織品在國際?市場占有率?有所提高，?但總量下降?、利潤空間?被壓縮，短?期內(nèi)不會改?變。要恢復(fù)?到較高增長?水平，確實?存在較大困?難?！安恢\?萬事者不足?以謀一世,?不謀全局者?不足以謀一?域。”針對?這種嚴峻形?勢，我們多?方出差跑市?場，加強了?對市場的鉆?研，對國際?金融形勢諸?如匯率、市?場變動等有?了較好的掌?控。對于今?年來說，羊?毛的進口、?銷售比較平?穩(wěn)，穩(wěn)中有?增，但在實?際過程中，?羊毛的價格?、匯率牌價?的這些變動?非常大，由?于我們平時?密切___?，采取了靈?活多樣的經(jīng)?營方式，密?切與客戶的?聯(lián)系，在部?分品種上，?與客戶共同?商議，一起?合作經(jīng)營，?努力降低了?市場風險。?（三）加?強與客戶的?聯(lián)系，積極?拓展業(yè)務(wù)。?我部門主要?進口南非、?烏拉圭、新?西蘭等各國?各種規(guī)格的?羊毛、原毛?、毛條，然?后銷售給國?內(nèi)客戶，并?做好了部分?企業(yè)的代理?進口工作。?我們積極穩(wěn)?定與老客戶?的業(yè)務(wù)，根?據(jù)用戶要求?訂貨，定向?銷售，保證?了效益，規(guī)?避了風險。?同時，積極?開拓市場，?加強銷售，?注意資金的?流轉(zhuǎn)，沒有?形成過多的?庫存。因為?羊毛業(yè)務(wù)做?的好，公司?領(lǐng)導(dǎo)對我部?門非常認可?和信任，_?_月份新分?了一塊原木?進口業(yè)務(wù)，?并從總經(jīng)理?辦公室調(diào)入?一名新員工?，專門進行?原木進口業(yè)?務(wù)的操作。?在領(lǐng)導(dǎo)的精?心指導(dǎo)下，?我們積極拓?展業(yè)務(wù)，原?木進口和銷?售工作初見?成效。（?四）加強內(nèi)?部管理，調(diào)?動了員工的?積極性。知?識無底，學(xué)?海無涯。學(xué)?習增長才干?，知識改變?命運，勤奮?走向成功，?能力成就事?業(yè)。我們經(jīng)?常___全?體員工學(xué)習?相關(guān)法律法?規(guī)、營銷業(yè)?務(wù)知識和職?業(yè)道德知識?，在部門內(nèi)?部形成了互?助互學(xué)的和?諧氣氛，做?到有張有弛?，嚴肅活潑?。在堅持正?面教育、自?我教育為主?的同時，進?一步加強內(nèi)?控建設(shè)，把?職業(yè)道德準?則、規(guī)范有?效地貫穿于?各項內(nèi)控管?理之中，把?自律和他律?有機結(jié)合起?來，不斷提?高職業(yè)道德?水平。通過?學(xué)習教育，?進一步提高?了員工的思?想政治覺悟?，開拓了員?工的新思路?，增強了員?工的綜合能?力，使員工?對學(xué)習有興?趣，對工作?有動力，前?進有了目標?有了方向，?實現(xiàn)了服務(wù)?質(zhì)量和風險?防范能力的?共同提高，?為圓滿完成?各項工作任?務(wù)打下了扎?實的基礎(chǔ)，?促進了我部?各項業(yè)務(wù)的?健康穩(wěn)步發(fā)?展。二、?存在的問題?和下步打算?我部今年?以來取得成?績與公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視、?支持和信任?是分不開的?，尤其是今?年__月公?司為我部門?安排了一名?新員工，以?滿足業(yè)務(wù)工?作的需要，?在此，我部?門對公司領(lǐng)?導(dǎo)的看重與?信任表示感?謝?？鬃釉?：吾日三省?吾身。在取?得成績的同?時，我們也?清醒地看到?，我部今年?以來的工作?還存在一些?問題和不足?。如，風險?管控的力度?還不大，對?市場的調(diào)研?還不深入，?員工的執(zhí)行?力還不夠，?新業(yè)務(wù)還沒?有完全打開?局面等等。?回顧過去?，我們無怨?無悔，問心?無愧；展望?未來，我們?豪情萬丈，?信心百倍。?新的一年充?滿著新的機?遇，面臨著?新的挑戰(zhàn)，?更孕育著新?的希望。站?在新起點，?開創(chuàng)新局面?，實現(xiàn)新跨?越，我們深?感責任非常?重大，任重?而道遠。新?的一年，我?部的業(yè)務(wù)工?作量將更加?繁重，我們?將振奮精神?，堅定信心?，確保完成?全年任務(wù)目?標。重點做?好以下幾項?工作：一?是進一步加?強風險管控?。我們將更?加嚴格地按?照外貿(mào)操作?流程，更加?熟悉外貿(mào)管?理系統(tǒng)，通?過外貿(mào)業(yè)務(wù)?管理網(wǎng)絡(luò)平?臺，增加動?態(tài)（范本）?監(jiān)控的節(jié)點?，根據(jù)業(yè)務(wù)?進程分階段?把控現(xiàn)金流?，同時通過?對貨權(quán)的嚴?防死守，保?證財務(wù)運營?與資產(chǎn)運營?的雙重安全?。二是進?一步拓展市?場。隨著業(yè)?務(wù)的擴大，?我們將積極?爭取公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持，著眼于?新地區(qū)業(yè)務(wù)?的擴展。同?時，對新分?配給部門的?原木業(yè)務(wù)，?要力爭不出?任何錯誤，?不辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望，要?成為部門的?成熟的主業(yè)?。三是進?一步調(diào)動職?工的積極性?。建立考核?獎懲機制，?把責任落實?到人，讓大?家各負其責?，各盡其能?，更好地提?升執(zhí)行力，?最大程度發(fā)?揮每個人的?專長，發(fā)揮?部門這個團?隊的作用。?潮平兩岸?