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第3頁共3頁2023年收費站通行能力不足應急演練方案為進一步?提高收費站?處理收費廣?場塞車應急?處理能力,?防止事故擴?大,提高實?戰(zhàn)水平,確?保收費工作?順利進行。?___站特?制定通行能?力不足應急?演練方案。?一、演練?目的:根?據(jù)上級有關?要求,結合?目前我站車?流逐漸增加?的實際,_?__本次車?道保暢演練?,本次演練?要達到以下?目的:1?、增強收費?站應對__?_的能力;?2、提高?應對___?啟動應急預?案的反應速?度;3、?促進收費站?為廣大司乘?人員提供方?便、快捷、?文明服務的?一次有力推?動。二、?演練時間:?___月_?__月__?_日三、?演練地點:?收費廣場?四、演練方?式:現(xiàn)場實?戰(zhàn)演練五?、演練__?_:___?收費站六?、參加演練?人員:全站?職工七、?演練準備階?段情景預設?:14。?___分收?費站出現(xiàn)車?流增加,平?均每條車道?超過___?臺,且車流?呈上升趨勢?。人員分?工。(1?)備班收費?班班組全部?女同志負責?協(xié)助當班收?費班組開足?車道。備班?收費班組全?部女同志一?切服從當班?收費班長的?統(tǒng)一安排。?(2)備?班監(jiān)控人員?負責監(jiān)控正?常工作,當?班監(jiān)控人員?負責事故的?拍攝和抓拍?工作。備班?監(jiān)控員一切?服從當班監(jiān)?控員的統(tǒng)一?安排。(?3)備班治?超人員負責?入口車輛的?疏導指揮工?作。(4?)票證人員?準備足夠的?發(fā)卡、收費?物品(包括?零錢、票卡?、表格和便?攜式收費設?備等)。維?修員負責做?好收費機電?設備的維護?、檢查工作?,確保設備?正常運作。?(5)稽?查員和備班?男同志負責?查驗綠色通?道車輛,使?其快速通過?車道。一切?服從當班班?長的統(tǒng)一安?排。(6?)辦公室人?員協(xié)助值班?站長,做好?應急處理工?作。要求與?注意1、?所有在站人?員必須認真?對待演練任?務,積極配?合演練計劃?。下達命令?后必須統(tǒng)一?行動,任務?人嚴練擅自?離隊。2?、所有參加?演練人員要?注意自身安?全,嚴禁嬉?笑打鬧。?八、演練實?施階段1?、收費站出?現(xiàn)突發(fā)性車?流高峰,廣?場車輛堵塞?嚴重時,收?費班長迅速?到達現(xiàn)場,?合理安排和?調動本班人?員開展疏導?交通、維持?秩序工作,?并迅速查明?堵車原因,?判斷和預測?堵車可能持?續(xù)的時間,?據(jù)此進行相?應的疏導,?并向值班站?長匯報,值?班站長宣布?立即啟動《?收費站通行?能力不足應?急預案》。?2、車道?全部開啟的?情況下,塞?車仍未有解?決,由值班?站長向監(jiān)控?中心及上級?領導匯報,?經(jīng)上級領導?批準,__?_人員使用?便攜式收費?設備,實行?復式收費或?人員流動收?費,提高收?費通行速度?,快速疏通?站場車流。?3、廣場?車流堵塞時?,要安排人?員進行交通?疏導和指揮?,特別要保?證免費車輛?和綠通車輛?快速通行。?4、使用?便攜式收費?設備,或人?員進行流動?收費時,值?班站長要做?好現(xiàn)場監(jiān)督?工作,防止?出現(xiàn)車輛沖?卡、違規(guī)操?作和___?行為,并做?好人員、現(xiàn)?金、票卡的?安全防范工?作,確保路?費“顆粒歸?倉”。5?、收費站應?根據(jù)車流的?堵塞程度和?持續(xù)時間,?___現(xiàn)場?應急和后備?人員待命,?并安排好堵?車期間的后?勤保障工作?,以應對可?能發(fā)生的突?發(fā)情況。?6、當遇非?常緊急情況?(如。在收?費廣場大規(guī)?模塞車情況?下,有車輛?起火燃燒、?或運載危險?品車輛發(fā)生?泄漏、起火?;或不可抗?拒的自然災?害危及人民?生命財產安?全、須立即?疏散車輛和?人員等非常?緊急情況)?時,經(jīng)報管?理處相關領?導批準,采?取緊急放行?車輛方式(?按司機提供?入口收費放?行、各類車?不區(qū)分入口?按某一標準?收費放行、?免費放行等?)快速疏通?車輛通過。?九、總結?評估通過?此次演練

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