2023年保安年度工作總結(jié)（二）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?保安年度工?作總結(jié)（二?）__年?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，圓滿的完?成了兩節(jié)、?兩會(huì)、五一?、百日安全?無(wú)事故、國(guó)?慶、等各個(gè)?重大的保衛(wèi)?任務(wù)。在我?工作的這段?時(shí)間，積極?響應(yīng)公司的?號(hào)召，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?教導(dǎo)下，在?各位同事的?密切配合下?，愛崗敬業(yè)?，恪盡職守?，較好地完?成了自己的?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)?！?忙并收獲著?，累并快樂?著”成了心?曲的主旋律?，常鳴耳盼?。對(duì)我而言?，這段的工?作是難忘、?印記最深的?。工作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換，連?帶著工作思?想、方法等?一系列的適?應(yīng)與調(diào)整，?壓力帶來了?累的感覺，?累中也融進(jìn)?了收獲的快?樂。現(xiàn)在簡(jiǎn)?要總結(jié)一下?在這段時(shí)間?我的工作情?況。一、?增強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)、提高自?身綜合素質(zhì)?作為一名?班長(zhǎng)，是自?分隊(duì)長(zhǎng)以下?全隊(duì)人的榜?樣，我時(shí)刻?提醒自己要?加強(qiáng)各方面?的業(yè)務(wù)知識(shí)?，以便于提?高自身的綜?合素質(zhì)。要?正確處理苦?與樂，得與?失、個(gè)人利?益和___?利益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，經(jīng)過?這段時(shí)間的?學(xué)習(xí)和鍛煉?，在工作上?取得了一定?的進(jìn)步，細(xì)?心學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改掉?自己不足，?并虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事請(qǐng)?教。對(duì)自身?嚴(yán)格要求，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無(wú)聞作為自?己的準(zhǔn)則，?始終把作風(fēng)?建設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭苦?干上。在工?作中，以制?度、紀(jì)律規(guī)?范自己的一?切言行，嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛謹(jǐn)?慎，主動(dòng)接?受來自各方?面的意見，?不斷改進(jìn)工?作。發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞精?神，面對(duì)督?查事務(wù)雜、?任務(wù)重的工?作性質(zhì)，不?怕吃苦，主?動(dòng)找事干，?做到“眼勤?、嘴勤、手?勤、腿勤”?，積極適應(yīng)?各種艱苦環(huán)?境，在繁重?的工作中磨?練意志，增?長(zhǎng)才干。發(fā)?揚(yáng)孜孜不倦?的進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)踐?，博覽群書?，在向書本?學(xué)習(xí)的同時(shí)?注意收集各?類信息，廣?泛吸取各種?“營(yíng)養(yǎng)”;?同時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高學(xué)?習(xí)效率，努?力培養(yǎng)自己?具有扎實(shí)的?理論功底、?辯證的思維?方法、正確?的思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的工?作作風(fēng)。力?求把工作做?得更好。?二、關(guān)心隊(duì)?員的生活、?確保隊(duì)伍的?穩(wěn)定。做?為班長(zhǎng)，我?有責(zé)任配合?分長(zhǎng)抓好隊(duì)?伍的___?工作。針對(duì)?隊(duì)員的年齡?普遍偏小，?在家中又是?獨(dú)生子女，?剛參加保安?工作，沒有?任何的工作?經(jīng)驗(yàn)，隨同?分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每?一名新入隊(duì)?的隊(duì)員找其?談話，了解?該隊(duì)員的基?本情況，有?針對(duì)性的采?取工作方法?因人而異，?并且陪他們?吃第一次飯?，使他們盡?快融入到保?安隊(duì)伍中來?，主動(dòng)幫主?他們解決一?些生活中的?困難，使他?們充分感受?到保安大家?庭的溫暖，?針對(duì)現(xiàn)在保?安流動(dòng)性大?的特點(diǎn)，分?隊(duì)長(zhǎng)和我積?極聯(lián)系老鄉(xiāng)?，親屬、朋?友招收保安?員，通過努?力增加了隊(duì)?員的人數(shù)，?確保了隊(duì)伍?的穩(wěn)定，提?高了隊(duì)伍的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。三?、嚴(yán)格要求?，確保重大?活動(dòng)和節(jié)日?的安全在?工作期間，?我對(duì)每次保?衛(wèi)工作都十?分得重視，?在分隊(duì)長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，充?分發(fā)揮帶頭?作用，積極?響應(yīng)，號(hào)召?大家發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精神?，完成了各?個(gè)時(shí)期的重?大活動(dòng)和節(jié)?日的安全工?作。在活動(dòng)?中，配合隊(duì)?長(zhǎng)___全?隊(duì)進(jìn)行了宣?傳動(dòng)員工作?，建立活動(dòng)?宣傳欄，張?貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)?，讓讓隊(duì)員?都參與進(jìn)來?，充分調(diào)動(dòng)?了大家工作?的積極性，?把宣傳工作?深入到每名?隊(duì)員，同時(shí)?還寫了決心?書。讓大家?體會(huì)并認(rèn)識(shí)?到保衛(wèi)工作?的重要性，?同時(shí)提醒自?己遵紀(jì)守法?、愛崗敬業(yè)?、防止安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生。利于?重大活動(dòng)及?節(jié)日的安全?開展。四?、文明執(zhí)勤?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。中國(guó)銀?行信息中心?，作為一個(gè)?有___多?職工的大型?辦公區(qū)，除?了安保工作?要求高之外?，對(duì)我們?nèi)?常工作的要?求也十分嚴(yán)?格。特別是?單位安保部?提出__年?為服務(wù)年之?后，領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際情況?，在執(zhí)勤中?提出主動(dòng)向?單位領(lǐng)導(dǎo)問?好，并幫主?員工做一些?力所能及的?事情。我們?積極響應(yīng)，?在每天早晨?員工上班經(jīng)?過我們的崗?位時(shí)，向員?工問“早上?好!請(qǐng)您刷?卡”，晚上?下班后向員?工說“您慢?走，再見!?”使員工漸?漸對(duì)我們有?了親切感，?在工作中驗(yàn)?證刷卡慢慢?開始配合我?們工作了，?特別是在工?作中，針對(duì)?隊(duì)員工的需?要幫主時(shí)，?主動(dòng)提供力?所能及的幫?主，如有的?員工自行車?沒氣了，我?們及時(shí)用打?氣筒幫主打?氣;有的車?胎沒氣了，?我們主動(dòng)幫?助更換車胎?等。得到了?單位員工一?致好評(píng)，拉?近了我們與?員工的距離?，提高了我?們的服務(wù)質(zhì)?量，也樹立?了我們西城?保安的良好?形象!以?上是我的工?作總結(jié)，雖?然取得了一?些成就，但?還存在著一?些不足。_?_新的一年?，對(duì)自己來?說又是新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)。在今?后的工作中?，我會(huì)繼續(xù)?努力，多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通自?己在工作中?的思想和感?受，將來能?和同事們和?睦相處。像?其他人學(xué)習(xí)?，從中克服?自己的不足?，把工作做?的更好，再?接再厲，更?上一層樓。?__保安?年度工作總?結(jié)【二】?__年已經(jīng)?過去了，在?這一年中保?安部在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)下?，在同事和?隊(duì)員們的幫?助支持下，?較圓滿地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作，部?門里的工作?也取得了一?定的成績(jī)。?總體來說，?保安部已步?入正規(guī)化，?發(fā)展趨勢(shì)良?好，但在工?作中還存在?一些不足之?處，現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、牢抓?防火防盜，?確保市場(chǎng)安?全。市場(chǎng)?安全是市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)最基本?的保證，與?市場(chǎng)的發(fā)展?緊密相連。?安全責(zé)任重?于泰山，消?防工作更是?關(guān)乎市場(chǎng)的?存亡，居安?思危，安全?工作任重而?道遠(yuǎn)。為了?確保市場(chǎng)安?全無(wú)事故，?部門制定了?一系列工作?計(jì)劃和安全?應(yīng)急方案。?先從思想上?讓每個(gè)隊(duì)員?繃緊“安全?“這根弦，?再確定安全?工作重點(diǎn)區(qū)?域與南大門?保衛(wèi)科共同?聯(lián)防，從每?一個(gè)環(huán)節(jié)入?手，周密細(xì)?致地檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?消除安全隱?患，將安全?隱患控制在?萌芽狀態(tài)。?另外，部門?里每天保證?有足夠的人?員備勤，隨?時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)?___。在?今年的__?_月份，由?于連續(xù)暴雨?，市場(chǎng)附一?樓漲水，值?班隊(duì)員多次?通知全體隊(duì)?員搶險(xiǎn)，為?公司將損失?減少到最低?。經(jīng)過全體?隊(duì)員的共同?努力，本年?度市場(chǎng)無(wú)重?大事故、無(wú)?盜竊和重大?刑事案件，?保證了市場(chǎng)?的繁榮穩(wěn)定?。消防工?作更是安全?工作的重中?之重。自始?至終都是公?司工作的重?點(diǎn)。為了把?消防工作做?好，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)放心。?我們本著預(yù)?防為主的主?導(dǎo)思想。制?定了詳細(xì)的?檢修計(jì)劃定?期或不定期?對(duì)各種消防?設(shè)施進(jìn)行檢?查、維護(hù)、?保養(yǎng)，在今?年___—?__月份對(duì)?三根漏水的?消防主水管?進(jìn)行了更換?，對(duì)市場(chǎng)煙?感噴淋時(shí)及?時(shí)更換和補(bǔ)?裝確保各項(xiàng)?設(shè)備正常運(yùn)?行。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、禁?大功率電器?的工作，與?南大門消防?部門聯(lián)系，?及時(shí)向他們?請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)?助共同排除?警情，共同?管理共保安?全。針對(duì)市?場(chǎng)現(xiàn)況我們?制定了詳細(xì)?可行的滅火?方案，__?_隊(duì)員培訓(xùn)?專業(yè)的消防?知識(shí)。由于?，做了大量?的預(yù)防工作?，本年度市?場(chǎng)安全穩(wěn)定?未發(fā)生火案?事故。二?、提高隊(duì)員?素質(zhì)，做好?市場(chǎng)服務(wù)。?為了建設(shè)?一支高素質(zhì)?的保安隊(duì)伍?，服務(wù)好市?場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)?戶。部門制?定了嚴(yán)格的?入職標(biāo)準(zhǔn)和?管理?xiàng)l例，?從隊(duì)員的入?職開始嚴(yán)格?把關(guān)，并且?必須符合三?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“?招聘標(biāo)準(zhǔn)，?試用標(biāo)準(zhǔn)，?入職標(biāo)準(zhǔn)”?一年來部門?開展了一系?列的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和思想教?育活動(dòng)，并?讓隊(duì)員共同?參與培訓(xùn)及?教育內(nèi)容的?制定。通過?儀容儀表、?文明用語(yǔ)、?行為規(guī)范的?學(xué)習(xí)，通過?每周的__?_訓(xùn)練先使?隊(duì)員從外表?上改變，樹?立形象。再?通過“人生?觀、天下興?亡我的責(zé)任?”等的學(xué)習(xí)?改變隊(duì)員們?的消極思想?，樹立正確?的人生價(jià)值?觀，隊(duì)員們?的素質(zhì)和修?養(yǎng)得了一定?的提高。?由于保安工?作的特殊性?，經(jīng)營(yíng)戶有?什么困難問?題往往每一?個(gè)找到保安?來解決，那?么保安就必?須有優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)理念和?及時(shí)有效的?解決方法。?從服務(wù)態(tài)度?上出發(fā)，部?門能解決的?馬上解決，?需要其它部?門處理的主?動(dòng)聯(lián)系，不?讓經(jīng)營(yíng)戶再?去找。對(duì)經(jīng)?營(yíng)戶的意見?及時(shí)反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)。?一年來保安?部把服務(wù)做?為工作中的?主要內(nèi)容，?部門也多次?召開會(huì)議，?共同探討，?講授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行了專?題學(xué)習(xí)，使?隊(duì)員們明白?了服務(wù)的重?要性和必要?性，在日常?工作中能積?極主動(dòng)和其?它部門密切?協(xié)作，共同?努力，為營(yíng)?造良好的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境和更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?發(fā)揮了重要?作用。三?、靈活處理?各種糾紛，?維持市場(chǎng)良?好經(jīng)營(yíng)秩序?。我們南?大門小商品?市場(chǎng)所處黃?金地段，市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種?繁多，每天?人流量很大?，市場(chǎng)里出?現(xiàn)的各種糾?紛也較多。?為此，部門?專程派人在?建寧派出所?學(xué)習(xí)外理各?種糾紛的方?法，本著無(wú)?論什么原因?，以先勸開?雙方為主，?再仔細(xì)詢問?情況，劃分?責(zé)任，盡量?使雙方意見?達(dá)成一致。?在維持市?場(chǎng)秩序方面?，部門先后?出臺(tái)嚴(yán)格的?管理措施，?長(zhǎng)期管理。?特別是對(duì)閑?雜人員、小?商小販、大?門外車輛做?出了明確的?處理意見。?有效改善了?市場(chǎng)秩序。?在本年度?，保安部在?工作上雖然?取得了一定?的成績(jī)，但?還存在一定?的問題，不?足之處更是?需要深刻總?結(jié)，努力改?正?？偨Y(jié)一?年來工作還?有以下幾點(diǎn)?不足：1?、隊(duì)員形象?素質(zhì)需要進(jìn)?一步提高。?2、部門?管理水平需?要提高。?3、部門工?作離公司領(lǐng)?導(dǎo)要求還有?一定距離。?4、消防?工作需要加?大力度。?在下一年的?工作中，我?們部門會(huì)針?對(duì)不足之處?，結(jié)合部門?實(shí)際情況，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?在樹立源盛?公司形象和?完善保安部?內(nèi)部建設(shè)上?狠下功夫，?層層抓起。?相信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在部門?全體人員的?努力下，在?來年會(huì)取得?更好的成績(jī)?。__保?安年度工作?總結(jié)【三】?光陰似箭?日如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊(duì)在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?半年來的工?作，可以說?是成績(jī)多多?，受益多多?，體會(huì)多多?，但存在的?問題也不少?。半年來，?我嚴(yán)格按照?公司規(guī)定的?保安工作內(nèi)?容行事，為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對(duì)半?年來保安隊(duì)?工作總結(jié)如?下：一、?關(guān)于上半年?的工作我?們是今年_?_月__日?開始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團(tuán)隊(duì)，?而且又是在?揚(yáng)州珠寶城?這樣一個(gè)大?型的國(guó)際化?企業(yè)里工作?，責(zé)任重大?，壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命，上?半年我們重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支過?硬的隊(duì)伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊(duì)組?建開始，我?們?cè)陉?duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們從?江西警官學(xué)?校招聘了_?__名學(xué)生?隊(duì)員;同時(shí)?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員。?通過半年的?努力，我們?團(tuán)隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的_?__個(gè)人，?增加到現(xiàn)在?的___人?，是剛開始?時(shí)的___?倍之多。在?隊(duì)伍建設(shè)上?，我們把“?相馬”、“?___”、?“馴馬”、?“養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在多?渠道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)，?高度重視隊(duì)?員綜合素質(zhì)?的提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)來?后，我們都?要___為?期半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練。?同時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)揚(yáng)?州市消防大?隊(duì)的專家，?來為隊(duì)員講?授消防方面?的知識(shí)和技?能，使隊(duì)員?都能盡快掌?握各項(xiàng)基本?的本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的要?求。隊(duì)員上?崗后，我們?還堅(jiān)持每周?___天的?技能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無(wú)阻，?冷熱不斷，?使隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不斷?提高。半?年來，我們?保安隊(duì)已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務(wù)的?隊(duì)伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)組?建后，我們?對(duì)值班、交?接班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)格?、實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)__?_化管理，?用制度來規(guī)?范大家的行?為，用制度?來保證工作?任務(wù)的完成?。如值班隊(duì)?員必須提前?___分鐘?到崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員上?下班都必須?列隊(duì)行進(jìn)，?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風(fēng)彩。三?是抓思想建?設(shè)。由于我?們的隊(duì)員來?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血?dú)夥絼偅?這既是我們?保安工作的?需要，同時(shí)?，也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大，但?是可變性也?很大。因此?，我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工作?中，要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終，?緊抓不放。?在工作方法?上，我們根?椐不同隊(duì)員?，不同情況?，靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上插?入思想教育?的以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員個(gè)?別談心，交?心，典型案?例教育，舉?行升旗儀式?等多種形式?，靈活多樣?地實(shí)施思想?品德的教育?。如我們抓?住人員雷鳴?同志冒雨救?傷員、拾金?不昧的事跡?，___全?體隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?，展開“人?的價(jià)值在哪?里?”、“?怎樣做一名?政治合格、?業(yè)務(wù)過硬的?保安隊(duì)員??”、“我認(rèn)?為一位合格?的保安班長(zhǎng)?應(yīng)是……”?的大討論，?每個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)、?討論的基礎(chǔ)?上寫出有深?度、有價(jià)值?的體會(huì)文章?，并且大多?數(shù)隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具體?的行動(dòng)上。?對(duì)工作中出?現(xiàn)的問題和?差錯(cuò)，我們?要求：不得?隱瞞，及時(shí)?上報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有錯(cuò)?必改，懲前?治后，引以?為鑒，強(qiáng)化?精神，改進(jìn)?工作。形?式多樣的思?想品德教育?，收到了實(shí)?實(shí)在在的效?果。無(wú)論在?工作上，還?是在日常生?活中，我們?的隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三多?三無(wú)”的喜?人局面。即?：工作積極?主動(dòng)的多，?消極應(yīng)付的?少;干事情?吃苦在前的?多，討價(jià)還?價(jià)的無(wú);做?好人好事的?多，違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、半年工?作的體會(huì)?半年來的工?作、學(xué)習(xí)和?生活，我們?取得了很多?的成績(jī)，也?得到了鍛煉?和提高，可?以說受益非?淺。主要得?益于以下幾?個(gè)方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先，張衍?祿主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心;?同時(shí)，張主?任、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)員?講形勢(shì)、講?要求，講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識(shí)，使?廣大隊(duì)員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動(dòng)，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)場(chǎng)?，___指?揮。所有這?一切，都是?我們保安隊(duì)?出色完成任?務(wù)的重要的?保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城從事保?安工作的。?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，?定位高端、?規(guī)模宏偉，?理念先進(jìn)，?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn)，不但要?跟上，而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面，先一步?，快一拍，?否則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)出?問題。因此?，我們?cè)诠?作中，盡量?不受習(xí)慣思?維、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾，?從客觀實(shí)際?出發(fā)，__?_地接受新?的思維，堅(jiān)?持不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)新?作為做好工?作的靈魂和?動(dòng)力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作中?，沒有停留?在對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度要?求和說教，?而是把工作?層面滲透到?生活層面，?從表象滲透?到內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病，?或遇到困難?時(shí)，只要我?們知道的，?我們都會(huì)盡?力關(guān)心和幫?助的，只要?我們能做到?的，都會(huì)全?力去做，做?不到的，也?盡力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員的?手受傷后，?工作、生活?受到影響，?我們及時(shí)去?看望他，給?他送去飯菜?，幫他洗衣?服，同時(shí)，?在工作上幫?助調(diào)班，好?讓他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我們?了解到隊(duì)員?過生日時(shí)，?都會(huì)提前為?他們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉行?小型的生日?宴會(huì)。這種?人性化管理?，不僅使受?幫助者個(gè)人?深受感動(dòng)，?更使全體隊(duì)?員都能感到?溫暖，看到?希望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更新?觀念。如在?報(bào)紙上，在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例，?我們都__?_隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)（范本?），同時(shí)，?引導(dǎo)他們多?問幾個(gè)“_?__?”，?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關(guān)鍵。面?對(duì)日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?，我們?cè)诠?作方法上不?斷的創(chuàng)新，?使工作的方?法從嚴(yán)肅向?靈活;從單?一向多樣;?從會(huì)議講向?正?；?從?說教向談心?，關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?，事實(shí)證明?是有效的、?成功的。很?多隊(duì)員都能?自覺打消臨?時(shí)觀念，樹?立長(zhǎng)期作