2023年服裝行業(yè)月度總結(jié)報(bào)告

第5頁共5頁2023年?服裝行業(yè)月?度總結(jié)報(bào)告?一、實(shí)習(xí)?目的通過?,參與生產(chǎn)?部門相關(guān)的?工作，一方?面將所學(xué)的?服裝專業(yè)知?識(shí)特別是服?裝生產(chǎn)管理?方面的知識(shí)?與實(shí)踐相結(jié)?合。另一方?面掌握服裝?制作工藝，?服裝生產(chǎn)運(yùn)?作流程，服?裝生產(chǎn)管理?的技巧。理?論聯(lián)系實(shí)際?，在實(shí)踐中?鞏固、深化?服裝知識(shí)，?既熟悉了服?裝生產(chǎn)運(yùn)作?，提高動(dòng)手?能力，專業(yè)?知識(shí)積累，?又幫助適應(yīng)?社會(huì)企業(yè)就?業(yè)和提高社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)。?二、實(shí)習(xí)單?位及崗位簡(jiǎn)?介公司簡(jiǎn)?介___?斯美泰服裝?包袋有限公?司是一家中?意合資，專?業(yè)生產(chǎn)各類?服裝、包袋?產(chǎn)品的企業(yè)?。公司擁有?生產(chǎn)、辦公?場(chǎng)地萬余平?方米及國(guó)際?先進(jìn)流水生?產(chǎn)設(shè)備，年?產(chǎn)服裝兩百?五十萬余件?(套)，聚?集大量專業(yè)?高級(jí)技術(shù)!?念：創(chuàng)造價(jià)?值，成就你?我。公司?宗旨：質(zhì)量?，服務(wù)，誠(chéng)?信，環(huán)保。?崗位介紹?車縫車間?：把人，設(shè)?備和空間合?理地組合起?來，以使產(chǎn)?品在縫制生?產(chǎn)過程中的?工藝路線最?短，加工時(shí)?間最省，耗?費(fèi)最小，生?產(chǎn)出滿足客?戶要求的產(chǎn)?品為目的而?進(jìn)行生產(chǎn)。?裁床部：?工作流程為?領(lǐng)布料、生?產(chǎn)工作單、?生產(chǎn)資料及?軟紙，然后?排版，拉布?，裁剪，驗(yàn)?片，編號(hào)，?分扎，送車?縫，補(bǔ)片?樣品組：貫?穿裁剪，車?縫，檢驗(yàn)，?包裝整個(gè)生?產(chǎn)過程：首?先將面料、?襯里和襯布?等原材料裁?剪成服裝的?各個(gè)部份，?如前片、衣?頷和衣袖等?，再用縫紉?設(shè)備縫合起?來，然后進(jìn)?行壓燙和整?理包裝。?后整包裝：?使用客戶要?求的包裝材?料，按客戶?要求包裝的?形式(折疊?包裝，真空?包裝，立體?包裝或內(nèi)外?包裝)，包?裝方法(袋?包裝，盒包?裝或箱包裝?)對(duì)服裝進(jìn)?行包裝;還?要按客戶要?求對(duì)尺寸、?數(shù)量及顏色?進(jìn)行合理分?配裝箱。?總檢組：首?先是尺寸測(cè)?量，然后是?外觀質(zhì)量檢?查(規(guī)格，?縫制，整燙?，污跡，線?頭等);查?出問題的服?裝用返工牌?標(biāo)出問題，?然后返工，?沒有問題的?服裝送去后?整包裝。?三、實(shí)習(xí)內(nèi)?容及過程?這次實(shí)習(xí)我?被安排到生?產(chǎn)部門，以?下是我在生?產(chǎn)部門里的?五個(gè)部門的?實(shí)習(xí)內(nèi)空和?過程。車?縫車間服?裝縫制生產(chǎn)?過程的合理?___是提?高服裝生產(chǎn)?的重要保證?，其目的是?使產(chǎn)品在縫?制生產(chǎn)過程?中的工藝路?線最短，加?工時(shí)間最省?，耗費(fèi)最小?，生產(chǎn)出滿?足客戶要求?的產(chǎn)品。所?以要做好工?藝設(shè)計(jì)，也?即把人，設(shè)?備和空間合?理地組合起?來。第一?步就要做好?車縫上線準(zhǔn)?備工作：設(shè)?定好工段人?機(jī)布置圖，?由組長(zhǎng)根據(jù)?目標(biāo)產(chǎn)量，?對(duì)工段均衡?生產(chǎn)做好人?員分配，上?交IE人員?審核，并熟?悉了解該單?的工作流程?。斯泰美?泰服裝包袋?有限公司的?縫紉設(shè)備也?挺多的，有?電動(dòng)平縫機(jī)?，帶刀機(jī)(?邊車邊切割?)，五線機(jī)?，可轉(zhuǎn)彎不?可調(diào)針距的?雙針機(jī)，不?可轉(zhuǎn)彎可調(diào)?針距的雙針?機(jī)，熱封機(jī)?，打棗機(jī)，?電腦機(jī)光雕?刻機(jī)，花樣?機(jī)，平眼機(jī)?，翻角機(jī)等?等。因?yàn)闆]?有參與操作?的機(jī)會(huì)，我?只能看員工?如何操作，?畢竟很多機(jī)?器在學(xué)校都?沒接觸過。?縫紉設(shè)備的?購(gòu)買和維修?都由保全部?門負(fù)責(zé)，公?司針對(duì)縫紉?設(shè)備讓保全?部門給我們?開了個(gè)講座?：機(jī)器設(shè)備?介紹(認(rèn)識(shí)?各種衣車的?名稱，性能?和用途;介?紹維修工具?和使用方法?;介紹常見?故障和維修?方法，設(shè)備?的保養(yǎng)和維?修制度等。?)因?yàn)樵?車縫車間只?呆四天，而?機(jī)臺(tái)都是固?定員工操作?，主任也很?為難怎么給?我們分配工?作。后來我?做的是類似?打雜的工作?：捆扎衣服?，撬扣子，?釘扣子，配?帽子，把返?工服裝分類?等等。我稟?著以最少的?時(shí)間了解最?多公司的情?況和盡可能?學(xué)到更多的?知識(shí)的原則?，采取了多?看，多問，?多動(dòng)手，多?懷疑的態(tài)度?，在完成主?任安排的任?務(wù)情況下爭(zhēng)?取多做事情?，看了大量?該公司的文?件，如人機(jī)?布置圖，外?發(fā)派工單，?訂單進(jìn)程表?，單元流水?工序排圖，?生產(chǎn)配料單?，工藝制作?單等等。在?參觀車間的?過程中深入?了解了大貨?生產(chǎn)的工藝?流程。并與?主任的聊天?中了解了生?產(chǎn)部門管理?方法，工資?機(jī)制等有關(guān)?生產(chǎn)部門的?情況。裁?床部斯泰?美生產(chǎn)品成?本服裝包袋?有限公司沒?有完全自動(dòng)?化的裁床設(shè)?備。他們主?要用的是手?工排版，電?腦排料的作?用是為了計(jì)?算出單件服?裝的消耗量?，再加上損?耗量，這樣?就知道了需?進(jìn)購(gòu)多少布?料。裁床?部工作流程?為領(lǐng)布料、?生產(chǎn)工作單?、生產(chǎn)資料?及軟紙，然?后排版，拉?布，裁剪，?驗(yàn)片，編號(hào)?，分扎，送?車縫，補(bǔ)片?。我有親自?做的有拉布?，編號(hào)，分?扎，送車縫?，補(bǔ)片，并?記錄拉布明?細(xì)表，裁床?記錄單拉?布的過程：?我和一位員?工從布匹拉?出面料，另?兩位員工將?面料與裁床?上的排板末?端記號(hào)疊對(duì)?整齊，用壓?鐵固定面料?末端的位置?，拉直面料?(防止面料?起皺和過度?拉)然后我?跟先前那位?員工斷料。?不斷重復(fù)上?述的工序，?一匹布拉完?后，如果面?料的正反面?差別不明顯?，則要鋪上?隔層紙，再?拉另一匹布?，以防止色?差疵點(diǎn)的產(chǎn)?生。如果面?料的正反?面差別明顯?，則不需要?隔層紙，只?要接匹時(shí)把?面料反過來?鋪就行行。?重復(fù)上述的?工序，鋪到?工藝所需的?層數(shù)為止。?拉完布后?，鋪上排料?圖，開始裁?剪。該公司?用的是直刀?式裁剪機(jī)，?它的缺點(diǎn)是?裁減曲率大?的弧線有困?難，裁出的?弧線不是很?圓順。裁下?的裁片按碼?數(shù)，A或B?款放置，再?跟據(jù)隔層紙?分開裁片用?扎單捆扎。?扎單包括款?號(hào)，顏色，?尺碼，床次?，扎號(hào)，件?數(shù)。扎單的?作用：便于?縫紉，用于?算數(shù)量便于?結(jié)算工資。?為了防止色?差疵點(diǎn)的產(chǎn)?生要進(jìn)行編?號(hào)。最后把?裁片送到車?縫車間。?通過,親身?參與，不僅?深刻了解了?裁床的工作?，而且對(duì)排?料圖的紙質(zhì)?，隔層紙和?底紙的作用?，組長(zhǎng)如何?安排工作等?等都有了深?刻了解。?樣品組我?在樣品組認(rèn)?識(shí)了很多布?料，像滌綸?消光塔絲絨?，尼龍半光?尼絲紡等面?料，及色彩?豐富的滌綸?半光塔夫綢?等里料。還?有總類繁多?的輔料，包?括拉鏈(是?否特指，如?YKK，Y?CC，SB?S)、繩、?扣、風(fēng)眼、?花邊、松緊?帶、主標(biāo)、?水洗標(biāo)、吊?牌、裝飾牌?等。樣品?組相當(dāng)于一?個(gè)濃縮的生?產(chǎn)部門，它?貫穿裁剪，?車縫，檢驗(yàn)?，包裝整個(gè)?生產(chǎn)過程。?在樣品組的?車工要有很?高的車縫技?術(shù)!非常.?本文.由方?案.范文庫?;為您搜;?集'整理^?了解。我以?總檢組兩天?的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?對(duì)她們的工?作要求做了?總結(jié)。一?.做工綜