小區(qū)物業(yè)電工年終工作總結(jié)2023年

第11頁共11頁小區(qū)物業(yè)電?工年終工作?總結(jié)202?2年自_?_年進(jìn)入_?_物業(yè)公司?工作以來，?我們一直都?是認(rèn)真工作?，努力學(xué)習(xí)?，積極思考?。伴隨著_?_物業(yè)公司?管理團(tuán)隊的?不斷壯大，?做為我們個?人也在不斷?成長和升級?。我所主管?的工程部作?為公司的后?勤保障部門?非常重要，?前期物業(yè)介?入的每一個?細(xì)節(jié)，每一?項系統(tǒng)工程?都決定著小?區(qū)建成后的?運(yùn)行成本。?所以，我們?在實際工作?中，時時以?物業(yè)公司的?利益出發(fā)，?從源頭把握?好成本關(guān)。?此外，火?車跑的快還?靠車頭帶，?由于剛來_?_，無論從?工作能力，?還是從思想?上都存在許?多的不足。?在這些方面?我們都得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?正確引導(dǎo)和?幫助，在公?司的關(guān)懷下?，多次外出?進(jìn)行專業(yè)知?識的培訓(xùn)（?《物業(yè)管理?》與《電梯?管理》），?多次到其他?小區(qū)（__?）參觀學(xué)習(xí)?，使我們的?工作能力提?高很快。從?而，對我們?的發(fā)展打下?了良好的基?礎(chǔ)。在這一?年的時間里?，工程部主?要工作表現(xiàn)?在以下幾個?方面：一?、物業(yè)公司?辦公室的裝?修協(xié)助圖?紙設(shè)計、材?料采購、設(shè)?施跟進(jìn)（水?電、有線、?煤氣）、設(shè)?備維護(hù)（空?調(diào)）等。辦?公室由__?裝飾公司施?工，在__?月份的時候?搬進(jìn)新居辦?公，使物業(yè)?公司辦公走?向正規(guī)化。?二、業(yè)主?房屋裝修審?批、監(jiān)督檢?查以及違章?處理與驗收?業(yè)主室內(nèi)?裝修圖紙會?審包含墻體?拆除、水管?移位、地面?鋪貼材料、?給水管試壓?與衛(wèi)生間閉?水試驗、挑?窗滲水、工?程遺留問題?等；給施工?單位或業(yè)主?頒發(fā)施工許?可證、室內(nèi)?裝修注意事?項、水管走?向平面示意?圖等。監(jiān)督?檢查重點(diǎn)在?于外墻違章?打孔、違規(guī)?拆墻、衛(wèi)生?間防水層破?壞、屋面躍?層違章作業(yè)?（天溝另作?它用、土坯?過高、栽樹?過大過高、?違規(guī)設(shè)立景?點(diǎn)等）、外?墻設(shè)立雨篷?、晾衣架、?花盆臺等。?耐心的向業(yè)?主解釋室內(nèi)?裝修應(yīng)注意?的事項，對?那些違反裝?修管理協(xié)議?的業(yè)主和裝?修公司，發(fā)?現(xiàn)一處，整?改一處，情?節(jié)特別嚴(yán)重?的扣除違約?金（___?家左右）。?三、業(yè)主?室內(nèi)工程建?設(shè)遺留問題?處理工程?建設(shè)遺留問?題包含挑窗?滲水、外墻?開裂滲水、?躍層滲水、?玻璃破損、?防盜門問題?、室內(nèi)水管?破損漏水、?墻面頂面高?低不平、衛(wèi)?生間滲水等?。對業(yè)主提?出的問題一?一落實到位?，特別辣手?的問題報房?產(chǎn)公司批準(zhǔn)?后由業(yè)主自?行解決或物?業(yè)公司派人?處理（費(fèi)用?由房產(chǎn)公司?支付）。但?也有不盡人?意的地方，?需要我在以?后的工作中?出處理。特?別是雙方交?叉施工的地?方（如挑窗?滲水、躍層?室內(nèi)墻邊滲?水），老是?得不到解決?，還有部分?施工單位不?及時維修，?讓我們的工?作很被動。?四、及時?解決業(yè)主合?理的要求?水壓過低、?室內(nèi)開關(guān)跳?閘、排水不?暢通、聯(lián)系?有線電視電?話煤氣施工?人員、樓上?樓下裝修相?互影響（樓?上滲水漏水?、樓下打壞?上面水管線?管、鉆孔相?互打穿等）?、業(yè)主合理?的賠償（工?程遺留問題?、水管跑水?等）。做到?事事心中有?數(shù)，及時解?決業(yè)主的心?中疑惑，為?業(yè)主提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?在工程遺留?問題上，我?們既要維護(hù)?業(yè)主的合理?要求，也要?了解開發(fā)商?的難處，協(xié)?調(diào)事情還要?多鉆研、多?咨詢，多方?配合才會做?得游刃有余?。五、_?_花園設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行?電梯基本正?常運(yùn)行，三?菱公司進(jìn)行?二次維保，?有針對性的?維修多次，?年底要進(jìn)行?一次大檢修?確保兩節(jié)電?梯的安全運(yùn)?行。、生活?水泵運(yùn)行正?常，問題較?少，泵房配?套設(shè)施還須?完善。臨時?用電現(xiàn)已不?能滿足小區(qū)?正常運(yùn)行，?我們加班加?點(diǎn)值守，確?保小區(qū)業(yè)主?能正常使用?，年底保證?業(yè)主正常供?電。雖然_?__月份已?通自來水，?但是高層五?樓、商場多?層二、三樓?以及___?多層五樓反?映水壓過小?，我們報房?產(chǎn)公司批準(zhǔn)?后準(zhǔn)備年前?確保業(yè)主用?水正常。?六、設(shè)備設(shè)?施資料與業(yè)?主裝修資料?的收集以及?設(shè)備設(shè)施_?__跟進(jìn)?電梯資料、?生活水泵資?料、消防聯(lián)?動系統(tǒng)資料?、小區(qū)戶型?圖紙、業(yè)主?裝修驗收資?料、防水層?破壞申請資?料、防盜窗?___申請?資料、安全?欄桿改動承?諾書、屋面?躍層改動承?諾書、業(yè)主?裝修進(jìn)度表?等。由于房?產(chǎn)公司配套?設(shè)施___?后置原因，?配電資料與?建筑資料暫?未收集齊，?不過在來年?的工作中，?我們會整理?收集到位的?。小區(qū)的生?活水泵、集?水井潛污泵?、電梯、自?飲水設(shè)備、?排煙風(fēng)機(jī)、?消防控制室?聯(lián)動主機(jī)、?消防水泵、?配電設(shè)備（?變壓器、高?低壓配電屏?、控制屏）?、排水設(shè)施?（化糞池、?排水、污井?、管道）、?給水設(shè)施（?自來水管網(wǎng)?、閥門、減?壓閥、水箱?、管道）等?已基本到位?，由于綠化?、電力、消?防配套在施?工，就會對?已有的設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)?生影響，我?們會對正在?施工的項目?提供合理化?的建議，協(xié)?助開發(fā)商完?成配套設(shè)施?的___、?調(diào)試與運(yùn)行?。在新的?一年里，我?們會___?挖潛力，提?高員工的積?極性，把工?程部的工作?做細(xì)、流程?化；讓部門?的每一個員?工工作有條?不紊，我們?會從以下幾?個方面著手?規(guī)劃：1?、現(xiàn)行工作?值班制度做?局部調(diào)整，?根據(jù)小區(qū)設(shè)?備設(shè)施實際?運(yùn)行情況安?排人員輪流?值晚班，確?保晚上十一?點(diǎn)前有兩人?值班，十一?點(diǎn)到天亮一?人值班。?2、實行維?修保養(yǎng)崗位?責(zé)任制度，?各種設(shè)備設(shè)?施維修保養(yǎng)?責(zé)任到人，?簽許《__?設(shè)備設(shè)施維?修保養(yǎng)責(zé)任?狀》，實行?主管監(jiān)督機(jī)?制，根據(jù)員?工的實際能?力選擇合適?的崗位。?小區(qū)物業(yè)電?工年終工作?總結(jié)（二）?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間，?又跨過一個?年度之坎。?回想過去的?一年工作，?在綜合管理?科直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全組?成員的共努?力下全市場?水電、廣播?、監(jiān)控等設(shè)?備正常安全?地運(yùn)行，圓?滿地完成了?本年度的工?作任務(wù)，簡?要總結(jié)如下?：一、精?誠團(tuán)結(jié)，攻?堅克難，市?場供電網(wǎng)改?造順利完成?1、隨著?市場發(fā)展今?年供電改造?工作的重中?之重。全組?成員配合科?室經(jīng)過艱苦?努力，于年?初完成新增?1000K?VA廂式變?壓器___?臺；新建與?改造10K?V線路2.?412千米?，低壓工程?新建與改造?線路12.?832千米?，鋪設(shè)高低?壓銅芯電纜?___米；?新架鋼桿6?根。同時完?成市場東西?配電房高溫?酷暑期降溫?配套設(shè)施（?屋面隔熱層?、噴水降溫?）建設(shè)，確?保供電設(shè)備?平穩(wěn)運(yùn)行。?2、由于?市場發(fā)展繁?榮，在夏季?高溫用電高?峰期時經(jīng)營?戶申請__?_空調(diào)劇增?，全組人員?不顧休息和?早晚完成了?各組團(tuán)的空?調(diào)主線路的?增設(shè)，__?_了___?臺空調(diào)進(jìn)戶?線。3、?確保全市場?路燈系統(tǒng)、?監(jiān)控和廣播?系統(tǒng)正常運(yùn)?行，及時調(diào)?整和___?肓區(qū)路燈。?調(diào)整晚間監(jiān)?控光源控制?，圖像達(dá)到?預(yù)想效果。?4、協(xié)助?施工單位對?浙南鞋料市?場線路改造?；對國、地?稅，提升辦?等有關(guān)單位?發(fā)生線路，?電器設(shè)備故?障及時處理?。二、落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任1、?科室領(lǐng)導(dǎo)把?安全生產(chǎn)放?在第一位，?每天晨會王?科長重復(fù)叮?囑。特別對?各種生產(chǎn)工?具王科長和?葉工程師親?自檢查和監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)?重缺陷、破?損的工具及?時消毀。全?年里未發(fā)生?人身、電網(wǎng)?、設(shè)備、火?災(zāi)等一切事?故。2、?在___—?__月中，?為確保高溫?高峰期市場?安全用電及?用電質(zhì)量，?科室安排東?西配電房、?廂式配電室?專人值班制?，及時排除?設(shè)備故障并?每一小時做?好設(shè)備運(yùn)行?記錄，確保?各回路運(yùn)行?可靠。三?、認(rèn)真開展?檢查工作?1、每天對?市場的水電?常規(guī)巡視，?發(fā)現(xiàn)情況及?時處理。在?市場日常維?修派出__?_余次。?2、配合綜?合管理科每?月白天和晚?上對市場生?產(chǎn)、消防安?全大檢查工?作。對檢查?出水電方面?有隱患的事?項及時整改?。3、配?合管理一科?、二科對店?面戶內(nèi)電表?箱、用電設(shè)?備與線路檢?查工作。整?改了無電表?箱、電表箱?缺蓋將約_?__戶，有?效防止因電?表、設(shè)備、?電線老化而?產(chǎn)生的安全?隱患。4?、每星期五?定期對市場?定時斷電控?制系統(tǒng)、路?燈、廣播監(jiān)?控系統(tǒng)檢查?，并作好檢?查記錄。發(fā)?現(xiàn)異常情況?隨時調(diào)整處?理疑難的及?時向科室領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?5、定期對?市場內(nèi)給水?管網(wǎng)檢測，?對老化、人?為破壞的給?水龍頭和消?防栓及管道?破裂及時搶?修，杜絕市?場內(nèi)滴、漏?現(xiàn)象。配合?科室對消防?管道的壓力?測試。物?業(yè)電工年終?總結(jié)___?篇物業(yè)電工?年終總結(jié)_?__篇6、?在每次臺風(fēng)?來臨之前對?市場內(nèi)供電?線路網(wǎng)、電?線桿及拉線?等用電設(shè)備?，戶外廣告?牌、電動卷?門、排水管?道、等全面?檢查，做到?未雨綢繆。?四、全力?配合設(shè)備修?試，加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?1、為適?應(yīng)市場發(fā)展?的需求，中?心投入巨資?增設(shè)100?0KVA廂?式變壓器，?__月__?號正式投入?使用，在使?用的過程中?對存在的缺?陷（電壓偏?低、接地線?電阻偏差、?線路調(diào)整分?流等）給予?相應(yīng)的整改?措施使其使?用達(dá)到性能?。2、結(jié)?合市場用電?低谷期機(jī)會?，克服困難?分路拉電，?__月中旬?對所有設(shè)備?進(jìn)行了輪換?檢修、預(yù)試?及消缺等工?作。東西配?電房設(shè)備檢?修與施工人?員密切配合?，完成了停?送電設(shè)備的?倒閘操作、?安全措施布?置、現(xiàn)場安?全監(jiān)督管理?。其中對_?__臺主變?更換已老化?的高壓耐油?密封圈，低?壓端導(dǎo)電管?，絕緣瓷瓶?等對東西配?電房低壓柜?更換隔離開?關(guān)（600?A）___?組，主柜D?W10斷路?器（200?0A）__?_組，軸流?風(fēng)機(jī)___?臺，電容切?換接觸器_?__只，零?星小配件等?。同時，對?高壓房部分?銹蝕設(shè)備的?底座、拉桿?、箱面等部?位進(jìn)行了防?腐處理。檢?修中對單一?設(shè)備的操作?、電源投切?和清掃維護(hù)?，檢修后設(shè)?備的驗收等?工作。五?、做好全組?本職工作，?建立水電、?廣播、監(jiān)控?檔案1、?今年__月?份在科室的?指導(dǎo)下，水?電組對整個?市場的水、?電表進(jìn)行徹?底查看，更?換壞表、死?表___戶?，要求對市?場用電（水?）大戶每月?抄度一次，?并對每戶的?電表的容量?、表號、每?次的抄度錄?入檔案。?2、每月對?市場的__?_處總水表?，東西配電?房、廂變有?功無功電表?抄度，每次?的數(shù)據(jù)登記?歸檔。3?、做好供電?設(shè)備維修、?年檢報表。?建立主要設(shè)?備專戶對每?次維修的項?目，更換設(shè)?備材料的型?號、數(shù)量和?檢修后設(shè)備?運(yùn)行情況記?錄存案。?4、管理好?電工倉庫工?作。定期做?一次物品耗?用報單及物?品進(jìn)出庫存?放表，對常?用的備品、?備件應(yīng)保證?一定的庫存?，對出庫的?材料，用在?的地點(diǎn)做好?登記。六?、存在的不?足1、需?加強(qiáng)安全意?識（特別是?自身安全）?。2、加?強(qiáng)本職工作?的責(zé)任心。?3、加強(qiáng)?對專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)。新?來的成員對?配電房操作?規(guī)程不夠熟?練，對市場?場貌不夠熟?悉，特別是?支線路的分?布情況還不?了解及日常?維護(hù)中經(jīng)驗?不足。4?、加強(qiáng)常用?工具及材料?的管理。?以上是電工?組全年的工?作總結(jié)，即?將迎來新的?一年里，望?大家對我們?電工組提一?些寶貴的建?議，讓我們?電工組在今?后的發(fā)展中?不段的完善?自已，為市?場發(fā)展作出?一些貢獻(xiàn)。?小區(qū)物業(yè)?電工年終工?作總結(jié)（三?）我是_?_物業(yè)公司?一名普通電?工。__年?度在物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?和支持下較?好的完成了?各項工作任?務(wù)，工作取?得圓滿成功?首先歸公于?各級領(lǐng)導(dǎo)，?歸公于我周?圍的同事們?，我只不過?做了一點(diǎn)應(yīng)?該做的工作?，盡了一點(diǎn)?應(yīng)盡的責(zé)任?。經(jīng)過多?年的培訓(xùn)和?錘煉，使我?充分理解上?級領(lǐng)導(dǎo)所倡?導(dǎo)的“忠誠?敬業(yè)、開拓?進(jìn)取、學(xué)習(xí)?創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”的企?業(yè)精神及一?系列先進(jìn)企?業(yè)文化的深?刻涵義，在?吉祥物業(yè)公?司，作為一?名電工，雖?然不能像其?他商家那樣?直接為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效?益，但卻起?著保駕護(hù)航?的重要作用?，如同是一?架機(jī)器上的?一顆小小螺?絲釘?；?顧一年來的?工作歷程，?我主要做了?以下幾方面?的工作：?一、較好的?完成了所下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo)截止到?__月份，?我們做好每?一項工作，?保持了較長?周期的安全?記錄，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)誠信服?務(wù)取得了較?好的成績。?二、安全?保持了較穩(wěn)?定的局面?一年來，我?們按照今年?初提出的“?明責(zé)任、嚴(yán)?紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)?督、重獎罰?”的要求，?把安全檢查?放在一切工?作的首位，?加強(qiáng)安全工?作落實，建?立建全全方?位，全過程?的安全意識?，積極參加?公司所__?_各項安全?活動，在安?全上重視調(diào)?查研究了解?實情，解決?實際問題，?注重工作期?間的安全管?理，在今年?緊張的任務(wù)?中，由于配?合得力，杜?絕了事故的?發(fā)生，設(shè)備?檢修和故障?處理到位，?減少了配電?事故率，配?電設(shè)備完好?率___%?，針對實際?工作抓重點(diǎn)?，查隱患，?查事故苗頭?和不安全因?素徹底清除?安全死角。?三、認(rèn)真?落實服務(wù)承?諾和規(guī)范化?管理。一?年來，以公?司規(guī)定為準(zhǔn)?則，以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗旨?，認(rèn)真為業(yè)?主服好務(wù)，?提高服務(wù)質(zhì)?量，業(yè)主有?情況反應(yīng)，?馬上做出回?應(yīng)積極配合?，規(guī)范工作?程序，對業(yè)?主實行承諾?服務(wù)，堅持?全天___?小時電話保?持暢通，隨?叫隨到。把?”心連心”?工程落到實?處。只要接?到報修電話?就立即上門?檢修，一般?故障立即修?，特殊事故?說明情況作?好解釋工作?不過夜。對?不方便的用?戶，主動去?幫助，誠信?服務(wù)盡最大?努力減少業(yè)?主停電，受?到業(yè)主好評?。在實際工?作中積極主?動。盡管?在__年的?工作中，我?取得了一定?的成績，但?也要正視存?在的問題和?不足，在新?的一年里行?業(yè)作風(fēng)和工?作作風(fēng)為更?高目標(biāo)進(jìn)行?提高，工作?紀(jì)律要進(jìn)一?步加強(qiáng)。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)誠信?服務(wù)的意識?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)。以?上是我個人?工作總結(jié)，?有什么不足?之處，敬請?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正！小區(qū)?物業(yè)電工年?終工作總結(jié)?（四）自?從__年_?_月份入職?物業(yè)公司從?事弱電電工?的本職工作?以來，我一?直在不斷地?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，努力地?提高自己的?敬業(yè)精神，?認(rèn)真地學(xué)習(xí)?新的各項專?業(yè)知識和安?全施工的技?能，不斷地?探求新的有?效的方法，?銳意進(jìn)取，?積極地開展?弱電組工作?范圍內(nèi)的各?項工作，完?整的履行好?自己的工作?職責(zé)，起好?模范帶頭作?用。積極?參與協(xié)助其?他班組的工?作，完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和部?門領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)和工?作，做好了?傳、幫、帶?和承上啟下?的領(lǐng)班作用?，并全面完?成了上級下?達(dá)的各項任?務(wù)及指標(biāo)，?在公司的物?業(yè)管理和工?作發(fā)展中起?到了應(yīng)有的?作用?，F(xiàn)將?本人任職以?來的工作總?結(jié)如下：?一、樹立愛?崗敬業(yè)的工?作態(tài)度，起?好帶頭作用?自從進(jìn)入?公司參加工?作開始，我?就從事工程?部弱電組所?有職責(zé)范圍?內(nèi)的維護(hù)、?保養(yǎng)、維修?工作，重點(diǎn)?側(cè)重了電梯?的管理和維?護(hù)。1、?在這一年多?的時間里_?__了塔樓?一開通的_?__部日立?電梯的所有?到站燈、樓?層顯示屏和?外呼板，做?到了公司每?次交樓時就?能開通使用?電梯。2?、對于公司?遺留下來的?__號電梯?伍上年的年?審資料的問?題，在工程?部領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，采用?多方面溝通?和協(xié)調(diào)的方?法，順利的?使__號電?梯通過了_?_的年檢并?拿到了年檢?合格證，保?障了公司的?經(jīng)營活動的?正常進(jìn)行。?3、對維?保單位的工?作進(jìn)行定期?的安全和質(zhì)?量的監(jiān)督巡?查。我深知?電梯工作的?重要性，特?別是在運(yùn)行?和維保時期?的安全要放?在首位，對?維保單位和?弱電組的同?事進(jìn)行了三?次安全教育?培訓(xùn)，特別?是針對__?_直梯夾死?護(hù)士后，我?___維保?單位和弱電?組的人員進(jìn)?行了二次專?題討論。?4、防患于?未然。要隨?時監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?就必須解決?問題，決不?能草草了事?，電梯管理?工作的一種?考驗和責(zé)任?。5、公?司提升我做?弱電組的領(lǐng)?班，身上的?責(zé)任和重?fù)?dān)?我義不容辭?。因此，在?平時的工作?中，我不僅?要求自己班?組成員在監(jiān)?督巡查時，?要認(rèn)真仔細(xì)?，做到一絲?不茍，而且?自己還深知?打鐵還須自?身硬的道理?。6、我?對我自己做?出了這樣一?些嚴(yán)格要求?：一要在遇?到臟累苦險?的工作時搶?在前頭干。?7、積極?支持公司和?部門做出的?工作安排和?新的制度的?執(zhí)行，積極?回應(yīng)和回復(fù)?業(yè)務(wù)部門的?安排和指令?，使得工程?部的指令在?弱電組是令?行禁止。?二、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高企業(yè)的維?修管理水平?在科學(xué)技?術(shù)不斷發(fā)展?的今天，我?們要經(jīng)常學(xué)?習(xí)和提高先?進(jìn)的物業(yè)管?理和維修管?理的氺平。?特別是在電?梯特種設(shè)備?這一塊，要?完善它的技?術(shù)檔案和維?保