2023年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?企業(yè)文化建?設(shè)工作總結(jié)?___世?紀(jì)企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，實(shí)際上?就是企業(yè)文?化的競(jìng)爭(zhēng)，?企業(yè)文化是?指全體員工?在企業(yè)創(chuàng)業(yè)?和發(fā)展的過(guò)?程中，培育?形成的并共?同遵循的最?高目標(biāo)、價(jià)?值標(biāo)準(zhǔn)、基?本理念及行?為規(guī)范。（?范本）它是?___觀念?形態(tài)、制度?與行為，以?及符號(hào)系統(tǒng)?的符合體。?企業(yè)文化不?僅僅是企業(yè)?綜合實(shí)力的?體現(xiàn)，也是?一個(gè)企業(yè)文?明程度的反?映，更是知?識(shí)形態(tài)的生?產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為?物質(zhì)形態(tài)生?產(chǎn)力的源泉?。近年來(lái)?，在公司和?公司戰(zhàn)略的?大力支持下?，長(zhǎng)力遠(yuǎn)成?公司大力開(kāi)?展建設(shè)企業(yè)?文化，培育?具有積極、?樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)?、向上的企?業(yè)文化，以?客戶為中心?，打造公司?良好服務(wù)形?象;以員工?為中心，打?造以人為本?的和-諧氛?圍;以公司?為中心，樹(shù)?立企業(yè)良好?形象，明確?公司發(fā)展和?奮斗目標(biāo)，?打造“你中?有我，我中?有你，我為?人人，人人?為我”的強(qiáng)?勢(shì)價(jià)值鏈體?系。企業(yè)文?化建設(shè)活動(dòng)?大力地增強(qiáng)?了企業(yè)的凝?聚力、向心?力，從而有?效地推動(dòng)了?長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公?司的改革和?發(fā)展。一?、提煉遠(yuǎn)成?智慧精華，?形成遠(yuǎn)成獨(dú)?特企業(yè)精神?長(zhǎng)力遠(yuǎn)成?公司充分地?認(rèn)識(shí)到企業(yè)?文化的作用?和意義，針?對(duì)企業(yè)發(fā)展?的不同階段?對(duì)原有文化?進(jìn)行整合和?創(chuàng)新，逐漸?形成了“志?存高遠(yuǎn)，成?其偉業(yè)”的?企業(yè)精神，?“至誠(chéng)篤信?，袖手共贏?”的經(jīng)營(yíng)之?道，“重在?內(nèi)功，成在?細(xì)節(jié)”的管?理方略，“?達(dá)到用戶的?標(biāo)準(zhǔn)就是最?好的質(zhì)量”?的質(zhì)量理念?……同時(shí)，?公司還將這?些具有代表?性遠(yuǎn)成特色?的文化宣言?寫(xiě)在了我們?的辦公大樓?、車間墻體?上，加大企?業(yè)文化的宣?傳力度，使?員工在潛移?默化的過(guò)程?中，漸漸地?認(rèn)識(shí)、理解?，認(rèn)同、接?受公司企業(yè)?文化。這些?都使得公司?企業(yè)文化在?觀念上漸漸?成熟。二?、完善公司?各項(xiàng)制度、?規(guī)范，為公?司騰飛架上?堅(jiān)實(shí)翅膀?“無(wú)規(guī)矩不?成方圓”，?企業(yè)也是一?樣的，沒(méi)有?一定的制度?約束，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就?很難高效、?有序的進(jìn)行?。發(fā)展到今?天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)?成公司更加?需要完善、?有效地制度?來(lái)保證整個(gè)?企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)?。綜合企劃?管理中心行?政部積極地?推動(dòng)公司制?度的實(shí)施、?執(zhí)行和完善?。員工行為?規(guī)范。（范?本）安全生?產(chǎn)管理制度?制度、廠區(qū)?環(huán)境和文明?辦公管理制?度、網(wǎng)絡(luò)管?理制度……?這些制度的?實(shí)施、執(zhí)行?和完善，規(guī)?范了公司各?項(xiàng)工作的運(yùn)?作，規(guī)范了?員工的行為?，大力地推?動(dòng)著公司朝?著正規(guī)的軌?道中運(yùn)行。?三、積極?加強(qiáng)公司企?業(yè)文化符號(hào)?層的建設(shè)，?樹(shù)立公司良?好外在形象?1、公司?聯(lián)系外部廣?告公司，為?公司量身訂?做了一套完?整、具有特?色的企業(yè)v?is系統(tǒng)，?這個(gè)系統(tǒng)中?不僅僅涉及?了公司名稱?、公司標(biāo)志?、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?色、輔助圖?形、辦公室?事務(wù)系統(tǒng)、?企業(yè)服飾、?展示系統(tǒng)、?贈(zèng)品系統(tǒng)、?指示系統(tǒng)等?，這些設(shè)計(jì)?都規(guī)范了公?司形象視覺(jué)?系統(tǒng)。為公?司樹(shù)立對(duì)內(nèi)?對(duì)外形象奠?定了強(qiáng)勢(shì)的?基礎(chǔ)，為公?司企業(yè)文化?建設(shè)開(kāi)了好?頭。2、?廠區(qū)綠化的?再建設(shè)、公?司廠旗的設(shè)?立、廠服的?更新、公司?技術(shù)工藝設(shè)?備的更新、?產(chǎn)品特點(diǎn)、?式樣、外觀?和包裝的特?色……這些?活動(dòng)的開(kāi)展?都是企業(yè)文?化的表層部?分，反映了?公司的很強(qiáng)?的物質(zhì)文化?內(nèi)容，是公?司企業(yè)文化?形象化的體?現(xiàn)。3、?公司每月一?期的企業(yè)內(nèi)?報(bào)《遠(yuǎn)成人?》__月份?開(kāi)始正式啟?動(dòng)，至今已?發(fā)行___?期，并取得?了豐碩的成?果，得到了?很多的支持?和喜愛(ài)，希?望我們《遠(yuǎn)?成人》能夠?成為公司內(nèi)?部、上下信?息溝通的橋?梁，互相傾?訴的平臺(tái)。?新宣傳欄的?設(shè)立，每周?一期的板報(bào)?設(shè)計(jì)，公司?有線電視全?面鋪通，這?些都充實(shí)了?公司員工業(yè)?余文化生活?，使員工精?神文化上得?到了很大的?提升。4?、企業(yè)文化?符號(hào)層是公?司創(chuàng)造的物?質(zhì)文化，是?形成企業(yè)文?化觀念層和?制度行為層?的條件，從?符號(hào)層可以?折射出公司?的經(jīng)營(yíng)思想?、管理哲學(xué)?、工作作風(fēng)?和審美意識(shí)?。最能夠直?接反映企業(yè)?外在形象。?成績(jī)雖可觀?，我們將繼?續(xù)保持和繼?續(xù)加強(qiáng)企業(yè)?文化符號(hào)層?的建設(shè)。?就目前公司?企業(yè)文化建?設(shè)的現(xiàn)狀，?我們提出以?下幾點(diǎn)意見(jiàn)?和建議，并?從以下幾點(diǎn)?開(kāi)展工作?1、加強(qiáng)企?業(yè)文化作用?意義的宣傳?，讓的人認(rèn)?識(shí)到企業(yè)文?化的作用和?意義，認(rèn)識(shí)?到建設(shè)企業(yè)?文化的重要?性和必要性?。為企業(yè)文?化建設(shè)工作?奠定更加廣?泛的群眾基?矗2、就?目前的企業(yè)?文化建設(shè)成?果，我們將?繼續(xù)保持、?維護(hù)和完善?。同時(shí)我深?知公司企業(yè)?文化建設(shè)工?作上還存在?很多的薄弱?點(diǎn)。我們現(xiàn)?在的企業(yè)文?化只是停留?在符號(hào)外在?層，沒(méi)有很?深入的解剖?公司內(nèi)在的?企業(yè)文化，?所以我們將?在觀念層和?制度行為層?上加強(qiáng)建設(shè)?，把這一工?作作為以后?企業(yè)文化建?設(shè)工作的重?點(diǎn)。3、?由于現(xiàn)在公?司企業(yè)文化?工作還是不?完善，無(wú)論?是人員配備?還是專業(yè)技?能上，我們?都存在很大?的問(wèn)題和不?足。我們建?議公司進(jìn)行?全面的企業(yè)?文化診斷，?對(duì)目前企業(yè)?文化現(xiàn)狀進(jìn)?行診斷，進(jìn)?行swot?分析，并據(jù)?此提出下一?步詳細(xì)的建?設(shè)工作計(jì)劃?。4、在?后續(xù)的工作?上，我們將?擬定出臺(tái)企?業(yè)文化建設(shè)?相關(guān)的制度?、規(guī)范，為?企業(yè)文化建?設(shè)工作提供?政策支持和?操作規(guī)范，?全面推進(jìn)公?司企業(yè)文化?建設(shè)，為企?業(yè)的發(fā)展壯?大、做大做?強(qiáng)提供強(qiáng)力?的支持和堅(jiān)?強(qiáng)的后盾，?進(jìn)一步發(fā)揮?企業(yè)文化在?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和發(fā)展過(guò)?程中助推器?的作用。?篇2集團(tuán)?公司是在原?紡織廠的基?礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資?產(chǎn)重組和改?制而成的現(xiàn)?代企業(yè)集團(tuán)?。近年來(lái)，?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，?在我國(guó)加入?wto的新?形勢(shì)面前，?我們認(rèn)真實(shí)?踐___書(shū)?記____?，一面堅(jiān)持?深化改革、?加強(qiáng)管理，?一面大力加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，培育?富有現(xiàn)代企?業(yè)意識(shí)、市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念?和團(tuán)結(jié)、進(jìn)?取、積極向?上的企業(yè)文?化，使企業(yè)?的凝聚力、?激勵(lì)力、約?束力、導(dǎo)向?力、輻射力?極大增強(qiáng)，?有力地促進(jìn)?了企業(yè)改革?發(fā)展及生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作。?一、重塑?企業(yè)形象，?打造“”品?牌。集團(tuán)?公司的前身?是工廠制形?式的紡織廠?。曾經(jīng)有過(guò)?的輝煌在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形?勢(shì)下已然暗?淡。__年?企業(yè)改制之?時(shí)，我們就?深刻認(rèn)識(shí)到?，企業(yè)形象?是企業(yè)的無(wú)?形資產(chǎn)，是?企業(yè)走向市?場(chǎng)的重要條?件。為此，?我們首先確?立了自己的?經(jīng)營(yíng)理念：?用戶是衣食?父母，質(zhì)量?是企業(yè)生命?。強(qiáng)調(diào)的用?戶必須得到?最佳的服務(wù)?，必須以高?質(zhì)量的產(chǎn)品?和服務(wù)贏得?用戶的信賴?，特別重視?在社會(huì)公眾?心目中樹(shù)立?起企業(yè)即服?務(wù)的良好形?象。為樹(shù)立?這一形象，?我們專門(mén)在?全公司展開(kāi)?了經(jīng)營(yíng)理念?的學(xué)習(xí)討論?活動(dòng)，并對(duì)?有損形象的?一些行為做?出公開(kāi)嚴(yán)肅?的處理，提?出誰(shuí)砸企業(yè)?的牌子，企?業(yè)就砸誰(shuí)的?飯碗。其次?，我們請(qǐng)專?家為設(shè)計(jì)了?公司圖文標(biāo)?識(shí)和包裝，?各種場(chǎng)所、?各種文具材?料都印制了?統(tǒng)一的圖文?標(biāo)識(shí)。將過(guò)?去產(chǎn)品白色?包裝袋改為?現(xiàn)在的彩色?包裝袋，使?客戶在市場(chǎng)?上一眼就能?認(rèn)出的產(chǎn)品?，提升了企?業(yè)和產(chǎn)品的?美譽(yù)度。?第三，我們?把企業(yè)文化?凝結(jié)在產(chǎn)品?之中，讓優(yōu)?秀的質(zhì)量、?優(yōu)良的服務(wù)?、為用戶著?想的經(jīng)營(yíng)作?風(fēng)都體現(xiàn)在?“云中河”?牌產(chǎn)品之中?，使用戶不?僅得到產(chǎn)品?，而且得到?了文化，在?用戶心目中?牢固樹(shù)立起?的形象。?二、培育“?特色”的企?業(yè)精神。?我們?cè)诖罅?倡導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)觀念和現(xiàn)?代企業(yè)意識(shí)?的過(guò)程中，?適時(shí)總結(jié)、?提煉，形成?了自己的企?業(yè)精神——?尊重、服務(wù)?、卓越、自?信。尊重是?體現(xiàn)以人為?本的管理思?想。企業(yè)的?著眼點(diǎn)在于?尊重員工的?人生價(jià)值，?激發(fā)員工的?創(chuàng)造性，從?而形成一種?以員工為中?心，尊重人?、關(guān)心人、?激勵(lì)人的機(jī)?制和使人奮?發(fā)進(jìn)取的文?化氛圍。服?務(wù)，即用戶?必須得到最?佳的服務(wù)，?強(qiáng)調(diào)同用戶?建立長(zhǎng)久的?貿(mào)易關(guān)系;?員工之間、?上下工序之?間，整個(gè)企?業(yè)是一個(gè)服?務(wù)鏈。卓越?，即追求卓?越的產(chǎn)品質(zhì)?量和工作質(zhì)?量，提倡精?益求精、鍥?而不舍的精?神，任何事?情都能辦到?能辦好。自?信，是體現(xiàn)?人充滿必勝?信念的概括?，只要相信?成功，就會(huì)?贏得成功。?這一企業(yè)精?神是在經(jīng)過(guò)?班組、車間?及各分子公?司的反復(fù)討?論和修改后?形成的，具?有廣泛的群?眾基礎(chǔ)，一?經(jīng)推出，便?在全公司形?成共識(shí)。我?們又乘勢(shì)_?__各種形?式的“精神?”演講會(huì)、?文藝演出活?動(dòng)，在各種?場(chǎng)所制作了?統(tǒng)一標(biāo)牌，?使這一企業(yè)?精神很快深?入員工之心?。當(dāng)然，更?主要的工作?在于生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作中貫?徹落實(shí)這一?精神。我們?將之納入“?企業(yè)文化杯?”中進(jìn)行考?核，凡是認(rèn)?真貫徹這一?精神的典型?人和事，都?給予大力表?揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡?是違背這一?精神的人和?事，我們都?及時(shí)地予以?批評(píng)和處罰?。三、用?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀?念和現(xiàn)代企?業(yè)意識(shí)給員?工“___?”。我們?這個(gè)企業(yè)地?處內(nèi)陸省份?、黃土高原?，遠(yuǎn)離沿海?開(kāi)放地區(qū)，?工業(yè)和市場(chǎng)?水平都較落?后，加之原?來(lái)都是“國(guó)?營(yíng)老廠”，?受長(zhǎng)期計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)體制的?影響較深，?員工的思想?觀念比較落?后，現(xiàn)代企?業(yè)意識(shí)不強(qiáng)?。這個(gè)問(wèn)題?成了企業(yè)改?革和發(fā)展的?一大障礙，?許多改革措?施員工不理?解，難以推?行。我們深?刻認(rèn)識(shí)到這?一問(wèn)題的嚴(yán)?重性，企業(yè)?雖然處在黃?土高坡，但?產(chǎn)品得走向?市場(chǎng)，走向?全國(guó)乃至全?球。有道是?什么樣的匠?人出什么樣?的活兒，沒(méi)?有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?觀念和現(xiàn)代?企業(yè)意識(shí)的?員工，怎么?能生產(chǎn)出高?質(zhì)量的產(chǎn)品?呢?為此，?我們請(qǐng)來(lái)了?大學(xué)教授，?以脫產(chǎn)輪訓(xùn)?的方式向員?工講授現(xiàn)代?企業(yè)制度和?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)?則，請(qǐng)省內(nèi)?外知名學(xué)者?為管理人員?講授企業(yè)制?度創(chuàng)新，請(qǐng)?公司內(nèi)外具?有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?的專家講市?場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例?。公司利用?報(bào)紙、廣播?、壁報(bào)、黑?板報(bào)等不厭?其煩地宣傳?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知?識(shí)和現(xiàn)代企?業(yè)制度。此?外，公司各?項(xiàng)管理制度?和各種考核?獎(jiǎng)懲辦法的?修改和重建?，都體現(xiàn)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則?和現(xiàn)代企業(yè)?意識(shí)，特別?是通過(guò)對(duì)各?種極大小小?的管理事務(wù)?的處理，使?員工的思想?觀念發(fā)生了?根本轉(zhuǎn)變，?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)、?質(zhì)量意識(shí)、?改革意識(shí)等?極大增強(qiáng)。?思想的解放?，觀念的轉(zhuǎn)?變，促進(jìn)了?生產(chǎn)力發(fā)展?。四、以?“命運(yùn)共同?體”為紐帶?凝聚人心。?如今，企?業(yè)與員工事?實(shí)上已經(jīng)成?為一個(gè)命運(yùn)?共同體，許?多員工一家?幾代人都在?同一個(gè)企業(yè)?工作，“企?損俱損，企?榮俱榮”。?但是，要把?這種現(xiàn)實(shí)升?華為一種凝?聚力和戰(zhàn)斗?力，仍然需?要做大量艱?苦細(xì)致的工?作。幾年來(lái)?，我們不斷?完善職工代?表大會(huì)制度?，企業(yè)重大?事項(xiàng)都提出?來(lái)讓員工共?同參與決策?，增強(qiáng)企業(yè)?管理的透明?度，使員工?感到企業(yè)的?事就是自己?的事。公司?和黨委認(rèn)真?貫徹___?___，一?切工作都以?代表廣大員?工的根本利?益為出發(fā)點(diǎn)?來(lái)開(kāi)展，真?正使員工認(rèn)?識(shí)到自己的?理想與企業(yè)?的命運(yùn)相一?致，員工的?利益與企業(yè)?的發(fā)展目標(biāo)?相一致，把?員工的利益?、榮譽(yù)和企?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?統(tǒng)一起來(lái)，?形成共同的?價(jià)值趨向和?行為規(guī)范。?（范本）_?_年秋天，?是我公司經(jīng)?營(yíng)最困難的?一段時(shí)期，?員工收入很?低，一部分?年輕員工有?情緒，影響?了正常生產(chǎn)?。此時(shí)，_?__員和老?工人主動(dòng)站?出來(lái)，現(xiàn)身?說(shuō)法，講大?局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)?利益，做年?輕工人的思?想工作，黨?委因勢(shì)利導(dǎo)?，以“命運(yùn)?共同體”理?論煥發(fā)大家?團(tuán)結(jié)一致、?共渡難關(guān)的?信念，終于?使大家的認(rèn)?識(shí)統(tǒng)一了，?心更齊了。?通過(guò)這些工?作，使集團(tuán)?的全體員工?真正認(rèn)識(shí)到?“命運(yùn)共同?體”的內(nèi)涵?和價(jià)值。?五、管理從?嚴(yán)，情感從?真，創(chuàng)造“?家”的氛圍?。管理是?企業(yè)永恒的?主題，而企?業(yè)文化建設(shè)?也是管理現(xiàn)?代化的重要?手段，某種?意義上說(shuō)，?管理也是文?化。這些年?來(lái)，我們集?團(tuán)重新修訂?了大小幾百?項(xiàng)制度，幾?十項(xiàng)考核標(biāo)?準(zhǔn)，都體現(xiàn)?了一個(gè)“嚴(yán)?”字。這些?制度的貫徹?和落實(shí)更是?不折不扣，?制度面前一?律平等，嚴(yán)?格執(zhí)行已經(jīng)?形成風(fēng)氣。?達(dá)不到管理?崗位標(biāo)準(zhǔn)和?完不成任期?指標(biāo)的干部?一律挪了位?，完不成生?產(chǎn)工作任務(wù)?的員工一律?被“內(nèi)部下?崗”，出了?質(zhì)量事故按?規(guī)定一桿子?罰到底。我?們的嚴(yán)格管?理作為企業(yè)?文化的一個(gè)?特點(diǎn)，被當(dāng)?地社會(huì)稱為?的“嚴(yán)文化?”。當(dāng)然，?“嚴(yán)”的出?發(fā)點(diǎn)是對(duì)員?工深深的愛(ài)?。員工是企?業(yè)最大的財(cái)?富，員工在?目前社會(huì)條?件下過(guò)得又?很艱辛，我?們從關(guān)心和?保護(hù)員工的?根本利益出?發(fā)從嚴(yán)管理?，同時(shí)在日?常工作中又?非常重視關(guān)?心員工生活?和思想。去?年，我們制?定出臺(tái)了《?集團(tuán)思想政?治工作條例?》，其中第?___條專?門(mén)規(guī)定了各?級(jí)干部關(guān)心?員工生活和?思想的“九?必須”，其?中包括“五?必訪”、“?七必談”。?限于篇幅，?這里只舉三?例：每年中?秋節(jié)、春節(jié)?，我們都要?對(duì)___戶?困難員工進(jìn)?行慰問(wèn)，送?上白面和肉?菜;機(jī)電車?間一位員工?因失戀而產(chǎn)?生精神障礙?，精神病院?住了半年治?不好，黨支?部主動(dòng)把他?接回來(lái)，從?工作和生活?上給予關(guān)心?和引導(dǎo)，半?年后不治而?愈;紡紗二?車間一員工?得了心臟病?，無(wú)法支付?巨額醫(yī)療費(fèi)?，工會(huì)、黨?支部號(hào)召全?體員工捐款?幫助，解決?了他的難題?，最近重回?工作崗位。?我們集團(tuán)這?種關(guān)心員工?生活和思想?的精神在當(dāng)?地有口皆碑?，被稱為的?“家文化”?。六、長(zhǎng)?年堅(jiān)持群眾?性企業(yè)文化?活動(dòng)。群?眾性文化活?動(dòng)不是企業(yè)?文化建設(shè)的?全部，卻是?其中必不可?少的一部分?。我們堅(jiān)持?長(zhǎng)年開(kāi)展各?類企業(yè)文化?活動(dòng)，大體?分公司、車?間和分子公?司、班組三?個(gè)層次。每?到大型節(jié)日?，公司都搞?綜合性文藝?體育比賽和?演出，每月?各分子公司?和車間都有?單項(xiàng)的文體?活動(dòng)，每半?月班組都有?小型的班組?文體活動(dòng)。?活動(dòng)的形式?有書(shū)畫(huà)展、?健美操、歌?舞晚會(huì)、體?育運(yùn)動(dòng)會(huì)、?演講、拔河?、詩(shī)歌朗誦?、郊游、辯?論會(huì)等。其?中某些活動(dòng)?在省地多次?獲獎(jiǎng)，我們?既看重活動(dòng)?的水平，更?看重群眾的?參與性及其?中蘊(yùn)含的團(tuán)?隊(duì)文化價(jià)值?。我們還堅(jiān)?持辦好《報(bào)?》、電視臺(tái)?和廣播站，?同時(shí)大力組?辦“文化長(zhǎng)?廊”和板報(bào)?壁報(bào)等，使?這些文化載?體形成優(yōu)秀?的精神環(huán)境?，增強(qiáng)員工?熱愛(ài)、建設(shè)?的信念，提?高企業(yè)的凝?聚力。七?、凝聚力、?激勵(lì)力、約?束力、導(dǎo)向?力、輻射力?。通過(guò)幾?年來(lái)堅(jiān)持不?懈地加強(qiáng)企?業(yè)文化建設(shè)?，我們感到?企業(yè)的凝聚?力、激勵(lì)力?、約束力、?導(dǎo)向力和輻?射力極大增?強(qiáng)，對(duì)企業(yè)?的脫困、改?革、發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作起到了強(qiáng)?有力的保證?和促進(jìn)作用?。凝聚力?企業(yè)是經(jīng)濟(jì)?___，經(jīng)?濟(jì)關(guān)系起基?礎(chǔ)性紐帶作?用。但是單?純依靠金錢(qián)?來(lái)維系系統(tǒng)?及員工，長(zhǎng)?期下去必然?是一盤(pán)散沙?，因此必須?有良好的企?業(yè)文化發(fā)揮?凝聚員工之?心的作用。?因?yàn)槿瞬粌H?有物質(zhì)需求?的欲望，還?有歸屬感和?親和感的欲?望。這也算?是我們開(kāi)展?企業(yè)文化建?設(shè)實(shí)踐中的?體會(huì)。__?年__月，?我們的營(yíng)銷?員在___?接到一份外?商訂單，一?算，效益很?好，但質(zhì)量?和交貨期要?求很苛刻，?公司領(lǐng)導(dǎo)為?此猶豫難決?。一線員工?聽(tīng)說(shuō)以后，?自發(fā)討論，?最后聯(lián)名提?出啃這塊硬?骨頭。經(jīng)過(guò)?全體員工不?計(jì)報(bào)酬、加?班加點(diǎn)、精?心紡織，終?于如期按質(zhì)?完成了這批?貨。其中表?現(xiàn)出的凝聚?力和工作熱?情，令公司?領(lǐng)導(dǎo)十分感?動(dòng)。激勵(lì)?力幾年來(lái)，?我公司廣大?員工在文化?的鼓舞下，?艱苦奮斗，?勇闖市場(chǎng)，?大膽創(chuàng)新，?嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，?創(chuàng)造出許多?輝煌的業(yè)績(jī)?，涌現(xiàn)出一?大批無(wú)私奉?獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一?流的優(yōu)秀員?工來(lái)。幾年?中，產(chǎn)品檔?次連續(xù)上了?三個(gè)臺(tái)階，?生產(chǎn)水平一?直保持全省?先進(jìn)水平，?市場(chǎng)空間不?斷拓寬，管?理水平有了?較大提高。?我們有__?_省十佳營(yíng)?銷員之一的?劉俊，有在?布機(jī)旁__?年無(wú)一日缺?勤的省勞模?李美仙，有?一絲不茍、?嚴(yán)格管理、?勤政廉潔的?“孔繁森式?好干部”邢?寶山。他們?成為當(dāng)代人?的典型代表?。約束力?當(dāng)一個(gè)企業(yè)?正氣盛行的?時(shí)候，這種?精神氛圍起?一種無(wú)形的?約束力，一?些不良言行?就沒(méi)有市場(chǎng)?，就不敢抬?頭。優(yōu)秀的?企業(yè)文化鋪?墊著積極向?上的土壤，?插撒著健康?文明的種子?，雜草害蟲(chóng)?便沒(méi)有生存?空間。我們?有些員工調(diào)?往其它單位?，都是佼佼?者，社會(huì)上?有一句話：?的人再差也?有個(gè)樣哩。?學(xué)校剛畢業(yè)?的學(xué)生，父?母親愿意把?他送到來(lái)工?作，說(shuō)“把?娃娃送到對(duì)?他好，我們?放心”。在?企業(yè)里，大?家都在忙工?作，有的人?偶有空閑也?不會(huì)扎堆閑?聊，因?yàn)檫@?很不入流，?一般都選擇?看書(shū)學(xué)習(xí)。?導(dǎo)向力優(yōu)?秀的企業(yè)文?化又是一種?共同的價(jià)值?趨向。企業(yè)?提倡什么、?弘揚(yáng)什么已?形成風(fēng)氣，?成為一種導(dǎo)?向。__年?我公司開(kāi)始?“破三鐵”?，阻力很大?，許多員工?不理解，認(rèn)?為自己是“?國(guó)家人”，?崗位、工資?、職務(wù)動(dòng)不?得。三年后?，我們?cè)佟?破三鐵”，?力度更大，?更徹底，絕?大多數(shù)員工?不僅理解，?而且積極支?持，認(rèn)為這?是企業(yè)生存?和發(fā)展的需?要，也是實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的需要。因?為員工的觀?念變了，計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)頭腦?換成了市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)頭腦。?__年，我?公司買(mǎi)回幾?十臺(tái)電腦，?應(yīng)用于企業(yè)?管理中，有?的員工不理?解，說(shuō)這是?瞎花錢(qián)。現(xiàn)?在沒(méi)人這樣?說(shuō)了，因?yàn)?信息化建設(shè)?為企業(yè)帶來(lái)?了明顯的效?益，而且現(xiàn)?代企業(yè)意識(shí)?在員工的心?田里生了根?。輻射力?企業(yè)文化的?影響有潛移?默化的特點(diǎn)?，它會(huì)