2023年財務(wù)部個人工作總結(jié)與自我評價

第3頁共3頁2023年?財務(wù)部個人?工作總結(jié)與?自我評價?財務(wù)部是公?司的關(guān)鍵部?門，對內(nèi)財?務(wù)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升，對?外要應(yīng)對稅?務(wù)、審計及?財政等機關(guān)?的各項檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用?；?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚成?績，克服不?足，現(xiàn)將工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。一、?費用成本方?面的管理1?.規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴(yán)?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領(lǐng)用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進(jìn)的數(shù)量多?少，都在購?進(jìn)之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?.在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費用?的管理，加?強了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當(dāng)期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作(?1)認(rèn)真執(zhí)?行《會計法?》，進(jìn)一步?對財務(wù)人員?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強化?會計檔案的?管理等。對?所有成本費?用按部門、?項目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)國家?財政部門對?柯萊公司的?財務(wù)等級評?定還是第一?次。我們在?無任何前期?準(zhǔn)備的前提?下，突然接?受檢查，但?長寧區(qū)財政?局還是對柯?萊公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定。給柯萊?公司的財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?是評定組有?史以來，評?給最高分的?一家公司。?(3)按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團公司需?要的各種類?型的財務(wù)報?表，及時申?報各項稅金?。在集團公?司的年中審?計、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財務(wù)核算與?管理工作(?1)按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、營業(yè)點?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。(2)?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅，?及時、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(3)在緊?張的工作之?余，加強團?隊建設(shè)，打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的部門新?形象。(?4)作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團隊，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?。新的一年?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。要以?“細(xì)”為起?點，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財務(wù)?