2023年二季度安全工作總結(jié)外圍

第26頁共26頁2023年?二季度安全?工作總結(jié)外?圍綜合辦?公室按照?安委會(huì)工作?部署，辦公?室結(jié)合工作?實(shí)際，采取?有效措施，?認(rèn)真抓好本?科室二季度?安全工作。?重點(diǎn)做了如?下幾項(xiàng)工作?：一、加?強(qiáng)hse體?系建設(shè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，提高?安全工作管?理水平。_?__科室人?員對(duì)《hs?e程序文件?》和《hs?e管理手冊(cè)?》進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，明確辦?公室的職責(zé)?、各個(gè)崗位?的工作內(nèi)容?，提高了每?個(gè)員工的安?全素質(zhì)。并?結(jié)合內(nèi)審中?辦公室、車?隊(duì)、食堂三?個(gè)部分出現(xiàn)?的問題一一?對(duì)照，提出?整改措施。?辦公室清理?建立hse?記錄表單_?__份；車?隊(duì)整改車輛?合同___?個(gè)，建立駕?駛員業(yè)務(wù)素?質(zhì)考核表和?車輛完好率?評(píng)價(jià)表、完?善外雇車輛?管理制度；?食堂___?名員工進(jìn)行?身體健康檢?查，設(shè)立了?電源開關(guān)標(biāo)?識(shí)。二、?抓好車隊(duì)管?理工作，確?保車輛安全?運(yùn)行。一是?加強(qiáng)宣傳培?訓(xùn)，增強(qiáng)駕?駛員的安全?意識(shí)和綜合?素質(zhì)。堅(jiān)持?每周安全例?會(huì)制度，傳?達(dá)關(guān)于交通?秩序整頓_?_通知，_?__收看交?通事故案例?，粘貼警示?語等，使安?全意識(shí)深入?到每名駕駛?員心中，極?大提高了自?我防范能力?，車隊(duì)根據(jù)?季節(jié)特點(diǎn)加?強(qiáng)駕駛員培?訓(xùn)，進(jìn)行了?冬季和春季?、雨季安全?培訓(xùn)教育工?作，針對(duì)外?雇司機(jī)多，?不熟悉路況?的情況，采?取以老帶新?，加強(qiáng)行駛?路線學(xué)習(xí)?，路況情況?討論、特殊?情況處理培?訓(xùn)等，使司?機(jī)的駕駛水?平不斷提高?，為規(guī)范操?作提供了保?障。二是加?強(qiáng)監(jiān)督，狠?抓制度落實(shí)?。專門召開?了落實(shí)項(xiàng)目?部各項(xiàng)車輛?管理制度會(huì)?議。重點(diǎn)在?車輛回場、?“三交一封?”、派車、?帶車人、請(qǐng)?假、維修等?做了詳細(xì)要?求。并加強(qiáng)?了監(jiān)督，不?定期進(jìn)行車?輛檢查，_?__次，對(duì)?出現(xiàn)的問題?及時(shí)落實(shí)整?改。目前，?車隊(duì)亂停亂?放、超速行?駛、酒后駕?車、搶超強(qiáng)?會(huì)、爭道搶?行等違章現(xiàn)?象得到了有?效遏制。三?是強(qiáng)化車輛?維護(hù)，保持?車況良好。?聯(lián)合資產(chǎn)、?安全部門對(duì)?車輛狀況進(jìn)?行了檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)維修?，使車輛始?終處于良好?的運(yùn)行狀態(tài)?。同時(shí)教育?司機(jī)每次出?長途車前對(duì)?車況進(jìn)行檢?查，做到心?中有數(shù)，確?保不帶病出?車。四是召?開親情助安?全座談會(huì)。?宣讀了《致?駕駛員家屬?一封信》，?就如何吹好?“枕邊風(fēng)”?，牢把“安?全關(guān)”進(jìn)行?了座談，項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)做?了重要講話?，對(duì)車隊(duì)提?出了具體的?要求。三?、搞好食堂?工作，保證?食品安全。?定期召開伙?委會(huì)，分析?食堂管理中?存在的問題?，牢把食品?采購關(guān)，每?天進(jìn)行檢查?，杜絕不新?鮮食品進(jìn)食?堂。___?夏季食堂衛(wèi)?生大檢查_?__次，重?點(diǎn)是夏季防?蚊防蠅防防?鼠防中毒工?作，整改不?安全隱患_?__次，確?保食堂清潔?衛(wèi)生。四?、加強(qiáng)辦公?樓管理，進(jìn)?行消防隱患?整改。針對(duì)?油田消防支?隊(duì)檢查出的?問題，結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)際?，增加了消?防泵人員_?__名，保?安___名?，確保消防?泵___小?時(shí)有人看護(hù)?，晚間__?_名保安?值班；對(duì)消?防系統(tǒng)軟件?進(jìn)行維護(hù)，?更新系統(tǒng)程?序，更換消?防燈___?個(gè)，保證消?防系統(tǒng)處于?完好狀態(tài)；?食堂液化氣?由___公?斤改為__?_公斤，并?搭建了簡易?放置空間，?達(dá)到用氣安?全標(biāo)準(zhǔn)；泵?房___了?消防燈、對(duì)?消防泵和消?防井刷防銹?漆、校壓力?表等等。?〇一〇年_?__月一日?二第二篇?：二季度安?全工作總結(jié)?_二季度發(fā)?電部安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?一、二季?度安全生產(chǎn)?情況今年?___月至?___月，?經(jīng)過部門領(lǐng)?導(dǎo)和全體運(yùn)?行人員的共?同努力，我?部門安全生?產(chǎn)狀況得到?了較好的改?善。公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)全?面落實(shí)了安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，狠抓違?章違規(guī)行為?，同時(shí)積極?落實(shí)安全教?育培訓(xùn)，不?斷增強(qiáng)現(xiàn)場?生產(chǎn)人員的?安全意識(shí)，?把安全生產(chǎn)?不斷滲透到?每一個(gè)細(xì)微?的工作中去?。第二季?度，我部門?生產(chǎn)狀況較?為理想，未?發(fā)生重大操?作事故和人?員傷亡。各?值運(yùn)行人員?在值長的帶?領(lǐng)下，兢兢?業(yè)業(yè)，踏踏?實(shí)實(shí)，主動(dòng)?承擔(dān)起安全?生產(chǎn)的重任?。公司及部?門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)?場工作的關(guān)?心和監(jiān)督，?為現(xiàn)場工作?安全有序進(jìn)?行保駕護(hù)航?。期間，#?2、#1?機(jī)組分別于?___月和?___月進(jìn)?行了c修，?通過對(duì)機(jī)組?的健康維護(hù)?，消除安全?隱患，提高?機(jī)組的健康?水平，保證?運(yùn)行安全，?為迎接夏季?用電高峰打?下良好的基?礎(chǔ)。1、?#2機(jī)組檢?修前后的啟?停，雖然有?些是新提崗?人員進(jìn)行的?操作，但總?體情況仍然?令人欣慰，?運(yùn)行人員能?夠嚴(yán)格以高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，嚴(yán)格按?照規(guī)范執(zhí)行?操作票，未?發(fā)生重大的?操作失誤和?設(shè)備異常。?第二季度?，我部門積?極配合公司?關(guān)于“6s?定制管理”?的相關(guān)規(guī)定?，對(duì)集控室?及現(xiàn)場的設(shè)?備工具的不?規(guī)范狀態(tài)和?人員的不文?明行為進(jìn)行?了徹底的整?治，并取得?了一定的成?績。發(fā)電部?還___入?黨積極分子?進(jìn)行了一次?徹底的大掃?除，整頓集?控室內(nèi)及現(xiàn)?場臟、亂、?差等不文明?情況，把包?括集控室內(nèi)?外、化學(xué)集?控室、6k?v配電室在?內(nèi)的運(yùn)行人?員日常工作?場所進(jìn)行了?一次徹底的?清潔和規(guī)整?，規(guī)范集控?室內(nèi)工器具?擺放，將集?控室內(nèi)日常?用品及工具?按照相關(guān)規(guī)?定統(tǒng)一擺放?整齊。在后?來的大檢查?中，也得到?了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的贊許和表?揚(yáng)?！?s?定制管理”?的執(zhí)行，保?證了生產(chǎn)的?健康有序進(jìn)?行，為公司?及部門營造?了一個(gè)良好?的安全工作?環(huán)境。我?部門積極號(hào)?召全體部門?人員利用空?閑時(shí)間重溫?《安規(guī)》，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?煤氣安全規(guī)?程》和《焦?爐煤氣運(yùn)行?規(guī)程》，加?強(qiáng)了我部門?人員安全素?質(zhì)的同時(shí)，?對(duì)即將投運(yùn)?的焦?fàn)t煤氣?系統(tǒng)也有了?較為深刻的?認(rèn)識(shí)，提高?了我們的安?全警覺意識(shí)?，為之后的?工作作了安?全保證。安?技部對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行了?《安規(guī)》、?《煤氣安全?規(guī)程》、《?焦?fàn)t煤氣運(yùn)?行規(guī)程》的?考試，也取?得了較好的?效果。我?部門還舉辦?了安全知識(shí)?競賽等活動(dòng)?，運(yùn)行人員?積極踴躍報(bào)?名，用極高?的熱1情?表達(dá)了自己?對(duì)于安全生?產(chǎn)知識(shí)的渴?望。借著這?次知識(shí)競賽?的東風(fēng)，參?賽人員自己?學(xué)習(xí)的同時(shí)?，利用現(xiàn)場?工作的閑暇?間隙，也在?崗位上宣傳?著自己的學(xué)?習(xí)成果，進(jìn)?一步在全體?人員中普及?了安全生產(chǎn)?的知識(shí)。比?賽的名次不?是最重要的?，能夠保證?自己和他人?人身及設(shè)備?的安全才是?第一位的。?安全的競賽?不單單體現(xiàn)?在考試的分?數(shù)，更是滲?透到了點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的生活?和工作中的?。誰能在保?證最大利益?和效益的同?時(shí)，兼顧到?所有人員以?及機(jī)組的安?全，才是最?大的贏家。?部門還派?出了部分運(yùn)?行人員去淮?南電廠進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)。?這是一座連?接我單位和?兄弟單位友?誼的橋梁，?也是我廠運(yùn)?行人員第一?次作為技術(shù)?指導(dǎo)被派出?，對(duì)我廠具?有著重大的?意義。但是?同時(shí)，我部?門運(yùn)行人員?也面臨著建?廠以來人員?最為緊缺的?狀況，對(duì)我?部門也是一?次巨大的鍛?煉和考驗(yàn)。?對(duì)此，各值?值長也利用?班前會(huì)及安?全會(huì)給大家?作了強(qiáng)調(diào)和?動(dòng)員，運(yùn)行?人員也重新?整理了自己?的工作思路?，以更加飽?滿的狀態(tài)迎?接新的挑戰(zhàn)?。二、存?在的問題及?建議1、?繼續(xù)加強(qiáng)《?安規(guī)》和《?運(yùn)規(guī)》的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)工?作《安規(guī)?》作為電廠?生產(chǎn)人員的?安全規(guī)范，?應(yīng)該不斷的?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?防止因麻痹?大意引起安?全事故。_?__月份，?已進(jìn)行了《?安規(guī)》考試?，但《安規(guī)?》的學(xué)習(xí)不?應(yīng)只停留在?表面，還應(yīng)?在滲透到日?常的工作中?去。針對(duì)這?個(gè)問題，可?以通過每周?值際安全學(xué)?習(xí)班認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)制度?，針對(duì)不同?崗位不同情?況，針對(duì)性?的進(jìn)行學(xué)習(xí)?。根據(jù)各個(gè)?兄弟單位的?事故匯總，?舉一反三，?將事故消除?在萌芽狀態(tài)??！哆\(yùn)規(guī)?》是每位運(yùn)?行人員的操?作標(biāo)準(zhǔn)。在?日常運(yùn)行工?作中，常常?會(huì)忽視《運(yùn)?規(guī)》的重要?性，麻痹大?意而導(dǎo)致一?些事故。所?以，在考試?之外，依然?要不斷強(qiáng)調(diào)?《運(yùn)規(guī)》的?重要性和規(guī)?范性，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，只有?這樣才能從?根本上杜絕?安全隱患。?2、人員?規(guī)整近期?，由于部分?運(yùn)行人員由?于工作調(diào)動(dòng)?以及去淮南?技術(shù)指導(dǎo)，?目前運(yùn)行各?值面臨人員?緊、任務(wù)重?的狀況，加?上夏季用電?高峰的到來?，無疑對(duì)我?們來說，將?是一個(gè)重大?的考驗(yàn)。尤?其在停爐及?事故狀態(tài)下?，人員的緊?缺會(huì)表現(xiàn)得?尤其明顯。?如何在這樣?的情況之下?保證機(jī)組及?人員的運(yùn)行?安全也成為?了我部門面?臨的重要問?題。2首?先，合理配?置人員?，F(xiàn)?在，運(yùn)行人?員，尤其表?現(xiàn)在巡操上?，十分緊缺?。為保證正?常的監(jiān)盤、?巡檢能夠保?質(zhì)保量、緊?張有序的進(jìn)?行，各值值?長要充分利?用現(xiàn)有的人?員，合理安?排配置，平?衡各專業(yè)人?員。其次?，進(jìn)一步推?進(jìn)全能學(xué)習(xí)?。在允許的?情況之下，?從巡檢開始?，繼續(xù)逐步?推進(jìn)全能學(xué)?習(xí)。全能學(xué)?習(xí)，不可以?只是停留在?書本，要從?現(xiàn)場出發(fā)，?首先從巡檢?開始，熟悉?設(shè)備，然后?逐步深入。?這樣，也是?為了保證，?在事故及啟?停機(jī)時(shí)，人?員的靈活調(diào)?用，防止出?現(xiàn)某個(gè)專業(yè)?人員忙不過?來而其他專?業(yè)人員又幫?不上忙的情?況出現(xiàn)。?再次，對(duì)新?進(jìn)大學(xué)生進(jìn)?行有針對(duì)性?的培養(yǎng)。今?年運(yùn)行可能?會(huì)新進(jìn)一批?應(yīng)屆畢業(yè)生?，在目前情?況下，除了?對(duì)他們進(jìn)行?必要的安全?知識(shí)培訓(xùn)以?外，進(jìn)入現(xiàn)?場后，應(yīng)根?據(jù)各值情況?，有側(cè)重的?進(jìn)行強(qiáng)化培?訓(xùn)，爭取他?們能夠盡早?具備各項(xiàng)素?質(zhì)。具體來?說，首先，?應(yīng)簽訂師徒?培訓(xùn)協(xié)議，?明確責(zé)任，?值長監(jiān)督。?然后，在某?一專業(yè)基礎(chǔ)?上，逐步拓?寬至其他專?業(yè)。3、?焦?fàn)t煤氣?我廠焦?fàn)t煤?氣現(xiàn)已進(jìn)入?___最后?階段，部分?主要閥門已?試驗(yàn)結(jié)束，?上個(gè)月也已?對(duì)運(yùn)行人員?進(jìn)行了《焦?爐煤氣運(yùn)規(guī)?》及《煤氣?安全規(guī)程》?的考試。但?是，焦?fàn)t煤?氣作為一項(xiàng)?危險(xiǎn)系數(shù)高?、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)?不足的技改?項(xiàng)目，需要?我廠尤其是?我部門引起?極大的重視?，防止因各?種因素導(dǎo)致?的設(shè)備及人?身事故。?調(diào)試在即，?作為第一操?作者的運(yùn)行?人員，需要?進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)?場及操作的?了解熟悉。?具體來說，?要做到以下?幾點(diǎn)：第?一，要從意?識(shí)上重視起?來。焦?fàn)t煤?氣目前來說?還是一項(xiàng)不?是很成熟的?技術(shù)。除了?技術(shù)上的不?斷摸索之外?，安全問題?更是首當(dāng)其?沖。運(yùn)行人?員尤其是鍋?爐專業(yè)人員?，需要從意?識(shí)上首先重?視起來，將?《煤氣安全?規(guī)程》深入?滲透到日常?的工作中去?，而不是只?停留在理論?。，對(duì)現(xiàn)場?設(shè)備情況要?做到了如指?掌，設(shè)備的?布置以及設(shè)?備的異常情?況要謹(jǐn)記心?中。一旦出?現(xiàn)事故，首?先要保證人?員的安全，?然后要盡力?搶救設(shè)備，?力求把損失?降到最低。?要做到每位?運(yùn)行人員都?能熟知各應(yīng)?急設(shè)備的使?用方法及焦?爐煤氣中毒?后處理方法?，并能熟練?操作。發(fā)電?部在廠里設(shè)?備配置完畢?后，應(yīng)__?_人員進(jìn)行?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?，并進(jìn)行演?練，確保遇?緊急情況能?萬無一失。?第二，在?技術(shù)上不斷?完善。焦?fàn)t?煤氣對(duì)絕大?多數(shù)運(yùn)行人?員來說，還?是盲區(qū)。3?目前的《焦?爐煤氣運(yùn)行?規(guī)程》是試?行版，還有?很多不完善?的地方。在?以后的調(diào)試?后，新的《?煤氣運(yùn)規(guī)》?會(huì)正式下發(fā)?到運(yùn)行人員?手中。要求?每位操作者?要嚴(yán)格按照?規(guī)程操作，?絕不可想當(dāng)?然。在經(jīng)驗(yàn)?不斷的積累?過程中，遇?有操作上不?理解或者不?認(rèn)同的地方?，應(yīng)確認(rèn)后?執(zhí)行。對(duì)于?不合理之處?，可通過“?合理化建議?”予以建議?。___對(duì)?相關(guān)運(yùn)行參?數(shù)的影響情?況。焦?fàn)t煤?氣發(fā)熱量高?，可能會(huì)對(duì)?爐膛內(nèi)熱氣?流的擾動(dòng)帶?來一定影響?。作為生產(chǎn)?部門，要不?斷積累相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)并且加?強(qiáng)內(nèi)部交流?，調(diào)整焦?fàn)t?煤氣的投切?狀態(tài)以及煤?氣壓力等，?以保證不會(huì)?對(duì)鍋爐及汽?機(jī)產(chǎn)生大的?影響。第?三，加強(qiáng)監(jiān)?督。本著對(duì)?每位運(yùn)行人?員負(fù)責(zé)的態(tài)?度，有關(guān)焦?爐煤氣的每?一項(xiàng)操作，?都應(yīng)規(guī)范。?（范本）對(duì)?于不符合要?求的操作，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?應(yīng)加大考核?力度。在安?全會(huì)議上，?對(duì)于本值內(nèi)?操作的安全?隱患，應(yīng)提?出并且自我?反省和批評(píng)?。4、實(shí)?習(xí)人員的管?理我廠目?前實(shí)習(xí)人員?來自各個(gè)兄?弟單位，在?我廠實(shí)習(xí)時(shí)?間都比較長?。多數(shù)實(shí)習(xí)?人員都能夠?遵守我廠的?規(guī)章制度。?但是，由于?實(shí)習(xí)人員較?多，相對(duì)而?言也存在一?些問題和隱?患。具體來?說，有以下?兩項(xiàng)：實(shí)?習(xí)人員多且?雜。多是說?實(shí)習(xí)人員人?數(shù)較多，雜?是指實(shí)習(xí)人?員現(xiàn)場行動(dòng)?有時(shí)比較無?序。實(shí)習(xí)人?員人數(shù)比較?多，而我部?門運(yùn)行人員?無法時(shí)刻照?顧到他們，?導(dǎo)致他們?cè)?現(xiàn)場及集控?室有時(shí)比較?隨意，不能?時(shí)刻嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，隨意?喧嘩游戲、?狀態(tài)懶散，?啟停爐及事?故時(shí)甚至出?現(xiàn)擁擠圍觀?等現(xiàn)象。這?些行為，不?僅嚴(yán)重影響?了我公司的?形象，也阻?礙了事故處?理的速度，?降低了事故?處理的效率?和質(zhì)量。?實(shí)習(xí)人員缺?乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)在我廠?的實(shí)習(xí)人員?主要以應(yīng)屆?或往屆大學(xué)?生為主。他?們基本上沒?有長期現(xiàn)場?工作的經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)現(xiàn)場的?危險(xiǎn)點(diǎn)及各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度不是很?清楚，極易?出現(xiàn)習(xí)慣性?違章行為。?嚴(yán)重時(shí)可能?導(dǎo)致事故的?發(fā)生。對(duì)?此，我部門?應(yīng)建立健全?一套實(shí)習(xí)人?員相關(guān)守則?，由值長下?達(dá)到各個(gè)值?負(fù)責(zé)人處，?并加強(qiáng)監(jiān)督?。簽訂師徒?合同之后，?本著負(fù)責(zé)的?原則，各人?應(yīng)及時(shí)告知?他們現(xiàn)場的?注意事項(xiàng)。?帶實(shí)習(xí)人員?去現(xiàn)場時(shí)，?要交代好注?意事項(xiàng)，嚴(yán)?禁實(shí)習(xí)人員?動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備?。啟停爐及?事故時(shí)，嚴(yán)?禁實(shí)習(xí)人員?大聲喧嘩及?跨越警戒線?，以免妨礙?到運(yùn)行人員?的操作。?5、規(guī)范仿?真培訓(xùn)目?前的仿真機(jī)?培訓(xùn)，基本?上停留在熟?悉單一專業(yè)?操作的階段?。在這一階?段完成后，?可以考慮進(jìn)?行專業(yè)互換?，有其他專?業(yè)人員操作?，本專業(yè)人?員監(jiān)護(hù)。?1）仿真機(jī)?管理員無法?在崗。由于?部門工作事?務(wù)安排等緣?故，仿真機(jī)?管理員不能?一直在崗，?這使得仿真?機(jī)進(jìn)行過程?中遇到一些?程序問題不?能及時(shí)解決?，降低了仿?真機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)?量。而且，?由于重要節(jié)?點(diǎn)不能及時(shí)?保存，而后?過程的進(jìn)行?一旦有一些?故障或問題?出現(xiàn)，如果?未能成功補(bǔ)?救（每組仿?真機(jī)人員崗?位不一），?即使及時(shí)通?知管理員，?也只能從上?一次方針結(jié)?束時(shí)的狀態(tài)?做起。由于?仿真機(jī)培訓(xùn)?循環(huán)時(shí)間較?長，這一問?題很可能影?響到仿真機(jī)?進(jìn)度，極大?的浪費(fèi)了時(shí)?間。故此，?應(yīng)保證仿真?機(jī)控制電腦?能一直保持?可用（不在?休眠或鎖定?狀態(tài)），并?且每組人員?中至少有一?位同志會(huì)保?存和調(diào)用狀?態(tài)，以保證?每次的學(xué)習(xí)?質(zhì)量和數(shù)量?。這樣，也?有利于所有?人員對(duì)于重?要節(jié)點(diǎn)的反?復(fù)熟悉和操?作。2）?靈活仿真機(jī)?請(qǐng)假和替換?班機(jī)制度。?目前，仿真?機(jī)不允許替?換班，更不?允許請(qǐng)假。?這樣的話，?一旦有人有?事，一方面?，自己要面?臨考核，另?一方面，也?影響了其他?人員的操作?和進(jìn)度。對(duì)?于有一些小?組，可能還?會(huì)面臨某一?專業(yè)欠缺導(dǎo)?致的整個(gè)仿?真機(jī)組停滯?不前，當(dāng)次?的仿真機(jī)學(xué)?習(xí)也失去了?大部分意義?。所以，我?想，仿真機(jī)?可以建立一?項(xiàng)替換班制?度，便于仿?真機(jī)的靈活?調(diào)配。替換?班原則上僅?限于本值內(nèi)?本專業(yè)或?qū)?于本專業(yè)操?作熟悉，能?處理簡單事?故的人員，?在值長處登?記申請(qǐng)，并?在仿真機(jī)管?理員處做交?代。特殊情?況必須跨值?換班仿真的?人員，應(yīng)匯?報(bào)部長或部?長助理，經(jīng)?同意后方可?。6、全?力以赴迎峰?度夏第三?季度對(duì)我廠?來說，是個(gè)?巨大的考驗(yàn)?。#1機(jī)組?于___月?份檢修完畢?，#2機(jī)組?也早已于_?__月份檢?修完畢后投?運(yùn)了。比較?去年的狀況?，今年，運(yùn)?行人員緊、?兩臺(tái)機(jī)組計(jì)?劃連續(xù)同時(shí)?運(yùn)行時(shí)間長?，形勢(shì)將更?加嚴(yán)峻。?在這樣的情?況下完成?7、8、?9三個(gè)月份?連續(xù)運(yùn)行的?任務(wù)，需要?我部門乃至?我廠全力以?赴，以高度?的責(zé)任心和?過硬的技術(shù)?為未來三個(gè)?月的夏季高?峰做好準(zhǔn)備?。1）抓?好運(yùn)行人員?監(jiān)盤及巡回?檢查質(zhì)量。?夏季由于酷?暑及雷雨天?氣較多，給?運(yùn)行人員的?工作帶來了?一定的困難?。但是，每?位運(yùn)行人員?要用不變的?熱情和堅(jiān)持?不懈的毅力?來保證每一?次的監(jiān)盤和?巡檢不隨著?環(huán)境的惡劣?而有絲毫的?變化。這樣?5才能保證?對(duì)每一個(gè)畫?面每一個(gè)參?數(shù)都是了然?于心，對(duì)現(xiàn)?場每一臺(tái)設(shè)?備都能了如?指掌。2?）完善缺陷?管理制度。?對(duì)于現(xiàn)場存?在的缺陷，?應(yīng)及時(shí)予以?提出，并以?缺陷單形式?反映給檢修?部門，并及?時(shí)督促他們?予以反饋。?對(duì)于短時(shí)無?法處理的缺?陷，要及時(shí)?匯報(bào)值長，?并保證備用?設(shè)備能夠可?靠投運(yùn)。及?時(shí)將本值發(fā)?現(xiàn)的問題交?代給下一值?人員，做到?每個(gè)異常每?位人員都能?心中有數(shù)。?3）做好?危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)?控?？崾詈?雷電天氣常?常會(huì)導(dǎo)致設(shè)?備的異常。?對(duì)于露天的?各個(gè)輔機(jī)設(shè)?備及高廠變?、升壓站，?巡檢時(shí)應(yīng)特?別注意，做?好設(shè)備異常?的事故預(yù)想?。尤其是雷?雨天氣的突?發(fā)事故，更?需要我們提?前做好心理?和技術(shù)準(zhǔn)備?。每發(fā)現(xiàn)一?處異常，都?應(yīng)做好危險(xiǎn)?點(diǎn)預(yù)控，記?錄各個(gè)危險(xiǎn)?點(diǎn)的變化情?況，發(fā)現(xiàn)有?超限和擴(kuò)大?趨勢(shì)時(shí)，及?時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?采取措施。?4）進(jìn)一?步規(guī)范“兩?票”制度，?嚴(yán)防無票操?作和交叉作?業(yè)?！皟善?”制度是電?力生產(chǎn)正常?有序進(jìn)行的?保證和準(zhǔn)則?。在日常的?操作中，規(guī)?范“兩票”?制度，嚴(yán)防?無票操作，?能有效的杜?絕交叉作業(yè)?，為設(shè)備和?人身安全保?駕護(hù)航。對(duì)?于操作票，?應(yīng)該嚴(yán)格按?照要求，每?做一步都做?好標(biāo)記，依?順序進(jìn)行。?對(duì)于現(xiàn)場操?作，應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行“唱票?”制度，尤?其是現(xiàn)階段?跨專業(yè)操作?的情況較多?，“唱票”?的執(zhí)行尤為?重要。對(duì)于?工作票的許?可，值長和?主值要加強(qiáng)?與檢修的聯(lián)?系，許可工?作票的時(shí)候?，要做到全?面細(xì)致，交?接班時(shí)未終?結(jié)的工作票?需與下值人?員交代清楚?，防止出現(xiàn)?檢修設(shè)備的?誤操作和交?叉作業(yè)的情?況出現(xiàn)。?5）有針對(duì)?性的進(jìn)行反?事故演習(xí)。?第三季度的?反事故演習(xí)?，應(yīng)該根據(jù)?本季度的特?征，有針對(duì)?性的進(jìn)行，?并及時(shí)做好?記錄和總結(jié)?。一方面，?當(dāng)值人員可?以得到很好?的鍛煉，另?一方面，本?值及他值人?員也能根據(jù)?演習(xí)中存在?的問題予以?總結(jié)，在之?后的工作中?，遇有相似?問題時(shí)能夠?更為完善的?解決。有針?對(duì)性的反事?故演習(xí)，也?能給大家敲?響警鐘，提?高大家的危?機(jī)意識(shí)。?6）充分發(fā)?揮黨員及先?進(jìn)分子、安?全監(jiān)督崗的?表率及督促?作用。運(yùn)行?崗位每個(gè)值?都有黨員及?積極分子，?我廠也任命?了“青年安?全監(jiān)督崗”?人員。在日?常的工作學(xué)?習(xí)中，這些?先進(jìn)分子應(yīng)?以身作則，?首先做好表?率作用，然?后少數(shù)人帶?動(dòng)和感染多?數(shù)人，提高?我部門整體?的安全意識(shí)?。對(duì)現(xiàn)場工?作的運(yùn)行、?檢修、__?_、保潔人?員進(jìn)行監(jiān)督?，遇有“三?違”行為，?應(yīng)堅(jiān)決予以?制止。_?__千里之?堤，毀于蟻?穴。日常工?作中點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的小不在?意往往是引?發(fā)大問題的?導(dǎo)火線。所?以，要不斷?提高我們自?身的安全意?識(shí)，防微杜?漸，才是安?全生產(chǎn)的前?提。在出現(xiàn)?異常時(shí)，事?故的處理需?要每位運(yùn)行?人員過硬的?心理素質(zhì)，?更需要扎實(shí)?技術(shù)根底的?保證。故此?，不斷加強(qiáng)?人員的培訓(xùn)?也成為我們?過去、現(xiàn)在?、未來必須?堅(jiān)守的原則?。過去的?一個(gè)季度中?，我部門取?得的成績和?為此作出的?努力有目共?睹。夏季用?電高峰已經(jīng)?到來，如何?保證在未來?三個(gè)月內(nèi)現(xiàn)?場不出現(xiàn)問?題才是我們?現(xiàn)在更應(yīng)思?考的問題。?我們應(yīng)該清?醒的認(rèn)識(shí)到?，道路是曲?折的，我們?面前的考驗(yàn)?依然甚至更?加嚴(yán)峻。?zhang?feng?___年_?__月第?三篇：二季?度安全工作?總結(jié)盤縣雞?場坪鄉(xiāng)云腳?煤礦總結(jié)?盤縣雞場?坪鄉(xiāng)云腳煤?礦___年?___月_?__日__?_年二季度?安全工作?___年二?季度安全工?作總結(jié)二?季度，在煤?礦領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和科?學(xué)決策下，?始終堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，牢固?樹立“安全?為自己，安?全為大家”?的安全理念?，認(rèn)真貫徹?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的文?件、會(huì)議精?神，積極開?展各項(xiàng)安全?工作，切實(shí)?將安全工作?當(dāng)作頭等大?事來抓，實(shí)?現(xiàn)了安全平?穩(wěn)運(yùn)行。二?季度主要做?了以下工作?：一、建?立健全各項(xiàng)?安全管理制?度，強(qiáng)化責(zé)?任落實(shí)。建?立完善了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理辦法?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?辦法、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、?安全精細(xì)化?管理辦法、?安全信息市?場化管理辦?法、“手指?口述”安全?確認(rèn)工作法?、班前隱患?排查制度，?科室包隊(duì)制?度等，逐步?形成了一整?套安全管理?長效機(jī)制。?二、積極?準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)?收相關(guān)資料?，做好迎檢?準(zhǔn)備。根據(jù)?臨汾市煤炭?局、古縣煤?炭__關(guān)于?復(fù)工驗(yàn)收的?相關(guān)要求，?積極準(zhǔn)備復(fù)?工驗(yàn)收，包?括資質(zhì)備案?、相關(guān)證照?、批復(fù)文件?、管理機(jī)構(gòu)?及人員配備?情況、建設(shè)?工程規(guī)程措?施、各項(xiàng)管?理制度、安?全生產(chǎn)責(zé)任?制等，同時(shí)?深入開展宣?傳教育工作?，進(jìn)一步加?強(qiáng)井上、井?下安全隱患?排查治理，?為順利通過?復(fù)工驗(yàn)收做?好準(zhǔn)備。?三、加強(qiáng)安?全隱患排查?治理工作，?杜絕“三違?”現(xiàn)象。?1、繼續(xù)加?強(qiáng)安全隱患?排查工作，?每周___?相關(guān)職能科?室對(duì)井上、?下進(jìn)行安全?大檢查，檢?查中存在的?問題和隱患?嚴(yán)格按照“?三定”原則?進(jìn)行整改；?不定期對(duì)井?下各施工現(xiàn)?場進(jìn)行突擊?檢查，使員?工時(shí)時(shí)刻刻?繃緊安全弦?，有效遏制?了“三違”?現(xiàn)象的發(fā)生?；嚴(yán)格執(zhí)行?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化旬檢查?制度，定期?對(duì)各施工隊(duì)?進(jìn)行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化檢?查，規(guī)范員?工操作，提?倡文明生產(chǎn)?，改善工作?環(huán)境，不斷?提高安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化水?平。2、?加強(qiáng)現(xiàn)場安?全管理，一?是嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)跟班制?度，與工人?同下同上，?現(xiàn)場檢查指?導(dǎo)工作；二?是健全完善?了科室包隊(duì)?制度，科室?管理人員定?期對(duì)所包隊(duì)?進(jìn)行現(xiàn)場檢?查指導(dǎo)，解?決施工現(xiàn)場?存在的問題?，確保安全?順利施工；?三是進(jìn)一步?完善了班前?隱患排查制?度，并加強(qiáng)?監(jiān)督檢查，?嚴(yán)格執(zhí)行落?實(shí)，有效減?少了施工現(xiàn)?場安全隱患?；四是認(rèn)真?落實(shí)安全員?現(xiàn)場跟班檢?查，對(duì)存在?的安全隱患?要求立即整?改，改善了?工作地點(diǎn)安?全生產(chǎn)環(huán)境?。3、對(duì)?于上級(jí)檢查?中存在的問?題和隱患，?及時(shí)召開專?題會(huì)議，逐?一落實(shí)責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任?人、整改期?限、整改資?金及整改措?施，對(duì)整改?不到位的或?未整改的嚴(yán)?格按照《安?全隱患責(zé)任?追究規(guī)定》?追究相關(guān)人?員責(zé)任，確?保安全隱患?整改落實(shí)到?位，保證了?安全平穩(wěn)發(fā)?展。4、?為加強(qiáng)我礦?安全管理，?有效消除隱?患，杜絕“?三違”自_?__月份起?加大了安全?處罰力度，?通過經(jīng)濟(jì)刺?激手段，使?廣大員工對(duì)?安全工作引?起重視，進(jìn)?一步提高安?全意識(shí)，規(guī)?范操作。?四、積極開?展安全活動(dòng)?，營造企業(yè)?安全文化氛?圍。1、?根據(jù)總我礦?和上級(jí)部門?要求，繼續(xù)?深入開展“?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任落實(shí)?年”活動(dòng)和?“煤礦建設(shè)?規(guī)范年”活?動(dòng)。通過廣?泛宣傳，使?廣大員工深?刻認(rèn)識(shí)到活?動(dòng)開展的意?義，調(diào)動(dòng)員?工參與活動(dòng)?的積極性，?同時(shí)積極開?展自查檢查?，對(duì)井上、?井下各施工?現(xiàn)場進(jìn)行全?面檢查，制?定整改方案?，認(rèn)真整改?落實(shí)。2?、我礦于_?__月份開?展了“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?月”活動(dòng)，?編制了安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?辦法，每周?進(jìn)行一次安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查，對(duì)?存在的問題?和隱患，嚴(yán)?格按照考核?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣?分，并下整?改通知單限?期整改。月?底對(duì)全月安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查情況?進(jìn)行匯總考?核評(píng)分，認(rèn)?真做好總結(jié)?，切實(shí)提高?了安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水平?。3、根?據(jù)縣局要求?，認(rèn)真開展?了學(xué)“三規(guī)?”、杜“三?違”活動(dòng)，?訂購了《煤?礦安全規(guī)程?》，下發(fā)到?每位員工手?中，充分利?用煤礦會(huì)議?、班前會(huì)、?下班時(shí)間進(jìn)?行學(xué)習(xí)提高?，并于__?_月初__?_進(jìn)行學(xué)“?三規(guī)”、杜?“三違”摸?底考試。通?過活動(dòng)，極?大提高了員?工的安全知?識(shí)水平，從?本質(zhì)上遏制?了“三違”?現(xiàn)象的發(fā)生?。___?、___年?___月為?全國第十個(gè)?“安全生產(chǎn)?月”，我礦?開展了“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)，大力?宣揚(yáng)安全文?化，普及安?全知識(shí)。_?__月__?_日為安全?咨詢?nèi)?，_?__全體員?工進(jìn)行有獎(jiǎng)?安全知識(shí)問?答，取得了?良好的效果?。通過活動(dòng)?，切實(shí)提高?了員工的安?全知識(shí)水平?，增強(qiáng)了安?全意識(shí)。?五、全面推?行安全精細(xì)?化、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化及?安全信息市?場化管理，?有效提高安?全管理水平?。1、健?全完善了安?全精細(xì)化管?理辦法和考?核辦法，并?對(duì)應(yīng)各崗位?工種制定了?技術(shù)操作規(guī)?程，進(jìn)一步?規(guī)范了員工?操作，有效?提高了安全?精細(xì)化管理?水平。_?__、__?_年為“安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)年”?，我礦根據(jù)?上級(jí)要求積?極推行了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理，制?定了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理辦法及考?核細(xì)則，切?實(shí)加強(qiáng)了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查工作?，并對(duì)檢查?情況進(jìn)行分?析、總結(jié)，?做到了有排?查、有落實(shí)?、有整改、?有反饋、有?記錄，形成?了閉環(huán)管理?。3、為?了進(jìn)一步加?強(qiáng)我礦的安?全管理，從?細(xì)微處著手?，從小事抓?起，鼓勵(lì)廣?大干部、員?工及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全生產(chǎn)隱?患，制止和?懲處各種違?規(guī)違紀(jì)及不?文明生產(chǎn)行?為，我礦試?行印制了《?安全信息市?場化管理辦?法》手冊(cè)，?開始試行安?全市場化管?理，通過加?大隱患、“?三違”的查?處力度，進(jìn)?一步規(guī)范員?工的行為，?從而促進(jìn)安?全管理水平?的提高。?六、加大“?一通三防”?管理力度，?杜絕瓦斯超?限。__?_、___?月份后，氣?溫回暖，煤?層瓦斯涌出?量增大，為?防止瓦斯超?限事故發(fā)生?，采取了一?系列措施，?一是對(duì)井下?所有通風(fēng)設(shè)?施進(jìn)行了一?次全面檢查?，保證了通?風(fēng)設(shè)施、設(shè)?備齊全可靠?；二是堅(jiān)持?“瓦斯報(bào)警?就是事故”?的原則，不?斷加強(qiáng)通風(fēng)?瓦斯管理，?明確了瓦斯?員井下巡檢?線路、巡檢?地點(diǎn)、巡檢?次數(shù)等，逐?步規(guī)范了瓦?斯檢查作業(yè)?；三是嚴(yán)格?執(zhí)行局扇通?風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)?雙電源的相?關(guān)規(guī)定，每?班___切?換試驗(yàn)并匯?報(bào)調(diào)度室，?杜絕了由風(fēng)?機(jī)故障引發(fā)?的瓦斯報(bào)警?事故。2?、1113?工作面瓦斯?濃度較高，?瓦斯超限事?故時(shí)有發(fā)生?，為避免瓦?斯超限，制?定了切實(shí)可?行的安全措?施，一是要?定期進(jìn)行測(cè)?風(fēng)，保證工?作面配風(fēng)量?；二是加強(qiáng)?瓦斯檢查，?時(shí)刻___?瓦斯動(dòng)態(tài)（?范本）；三?是綜采隊(duì)要?嚴(yán)格控制割?煤速度，均?勻割煤，割?一刀煤的時(shí)?間不得短于?一個(gè)半小時(shí)?，控制瓦斯?涌出量。?七、抓緊特?殊時(shí)段安全?管理工作。?按照上級(jí)?有關(guān)文件、?會(huì)議精神，?針對(duì)關(guān)于加?強(qiáng)清明節(jié)、?勞動(dòng)節(jié)、端?午節(jié)期間的?安全工作及?森林防火、?雨季三防安?全工作的要?求，制定了?切實(shí)可行的?實(shí)施方案，?由礦領(lǐng)導(dǎo)帶?頭嚴(yán)格執(zhí)行?落實(shí)，保證?了節(jié)日期間?各項(xiàng)安全工?作的順利進(jìn)?行。八、?加強(qiáng)安全培?訓(xùn)教育工作?，切實(shí)提高?員工素質(zhì)。?1、針對(duì)?開工新老工?人進(jìn)行崗前?安全培訓(xùn)；?加強(qiáng)了對(duì)“?三違”人員?的談心幫教?工作，對(duì)“?三違”職工?進(jìn)行了安全?心理教育，?從而使他們?認(rèn)識(shí)到自己?的錯(cuò)誤與不?足，幫助其?改正不良的?違章行為，?消除他們的?不良情緒，?有效的規(guī)范?了“三違”?職工的作業(yè)?行為，夯實(shí)?了安全基礎(chǔ)?，確保礦井?安全生產(chǎn)。?2、利用?開班前會(huì)時(shí)?間對(duì)各隊(duì)進(jìn)?行安全知識(shí)?培訓(xùn)，__?_職工學(xué)習(xí)?，并針對(duì)工?作性質(zhì)、特?點(diǎn)，開展了?各類安全知?識(shí)及每日一?題安全培訓(xùn)?教育工作，?每日的學(xué)習(xí)?內(nèi)容，職工?認(rèn)真的記錄?在每日一題?筆記本上，?并通過考核?測(cè)試，不斷?提高職工安?全意識(shí)。?3、針對(duì)各?科、隊(duì)工作?性質(zhì)和特點(diǎn)?，制定了培?訓(xùn)計(jì)劃，根?據(jù)安全精細(xì)?化、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化、?班組建設(shè)、?“手指口述?”等實(shí)施內(nèi)?容，分專業(yè)?、分批__?_進(jìn)行了培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。同?時(shí)，___?員工進(jìn)行了?為期一周的?軍訓(xùn)，有效?提高了員工?的___紀(jì)?律性，改善?了員工的精?神面貌。做?到了形神具?備。第四?篇：二季度?安全工作總?結(jié)_年第二?季度安全工?作總結(jié)為?切實(shí)做好幼?兒園安全工?作，全面消?除安全事故?隱患，杜絕?各類安全事?故的發(fā)生，?根據(jù)上級(jí)文?件精神，結(jié)?合我園的實(shí)?際，狠抓幼?兒園安全管?理和幼兒安?全教育工作?，切實(shí)落實(shí)?幼兒園安全?責(zé)任制，強(qiáng)?化薄弱環(huán)節(jié)?的安全管理?工作。本季?度我園認(rèn)真?開展了防汛?安全教育、?防踩踏安全?教育、預(yù)防?傳染病教育?工作、預(yù)防?夏季食物中?毒工作及常?規(guī)安全教育?等工作?，F(xiàn)?將工作總結(jié)?如下：本?著____?為指導(dǎo)，牢?固樹立“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的思想，充?分認(rèn)識(shí)當(dāng)前?幼兒園安全?工作的嚴(yán)峻?性、艱巨性?和復(fù)雜性，?保持高度警?惕，切實(shí)強(qiáng)?化安全監(jiān)督?檢查，及時(shí)?消除各類安?全隱患，努?力減少安全?事故，堅(jiān)決?遏止重特大?事故的發(fā)生?。把安全教?育工作作為?幼兒園首要?工作，作了?全面安排和?部署，做到?分工明確、?職責(zé)明確、?責(zé)任到人、?落實(shí)到崗。?（1）防?汛、防踩踏?安全教育?為提高我園?幼兒在發(fā)生?___時(shí)的?應(yīng)急逃生能?力，在二季?度，我園開?展了豐富多?彩的演練活?動(dòng)。安全教?育活動(dòng)以教?師日常教育?和實(shí)踐活動(dòng)?為主。教師?在日常上課?就加強(qiáng)對(duì)幼?兒的安全教?育，利用生?動(dòng)形象的圖?畫教育幼兒?發(fā)生洪水了?怎么辦。發(fā)?生踩踏事故?了怎么辦。?幼兒在上課?的時(shí)候?qū)ζ?進(jìn)行了一定?了解的同事?我園又進(jìn)行?了演練活動(dòng)?，讓幼兒在?了解知識(shí)的?同時(shí)，也進(jìn)?行實(shí)踐演練?。讓我們的?幼兒從這些?活動(dòng)中總結(jié)?應(yīng)驗(yàn)，鍛煉?膽識(shí)，讓幼?兒可以冷靜?面對(duì)___?，有應(yīng)對(duì)_?__的逃生?能力。（?2）預(yù)防傳?染病教育工?作二季度?是傳染病爆?發(fā)的高發(fā)時(shí)?期。我園積?極應(yīng)對(duì)，采?取多種多樣?的形式向家?長和幼兒宣?傳傳染病防?治工作。日?常教育幼兒?飯前便后要?洗手，吃完?飯后要漱口?，無論從哪?里回到班級(jí)?或家里第一?件事情都是?要洗手，要?勤換衣服，?勤洗澡，勤?剪指甲，保?證好自己的?個(gè)人衛(wèi)生。?在幼兒園保?證每個(gè)幼兒?一個(gè)水杯，?一條毛巾。?班級(jí)每天通?風(fēng)消毒，紫?外線燈消毒?，水杯毛巾?的消毒。每?天用“__?_”消毒液?對(duì)班級(jí)進(jìn)行?擦拭，保證?幼兒的生活?環(huán)境安全。?在家長宣傳?欄、幼兒園?宣傳欄中?宣傳日常預(yù)?防傳染病的?方法及注意?事項(xiàng)，讓家?長在幼兒園?學(xué)會(huì)防治傳?染病的方法?。（3）?預(yù)防夏季食?物中毒工作?。幼兒園?預(yù)防食物中?毒工作十分?重要。家長?把幼兒送到?幼兒園就是?信任我們幼?兒園，所以?我們要把幼?兒飲食安全?的工作放在?所有安全工?作最重要的?地方。每天?幼兒要在幼?兒園吃兩頓?飯，我們要?求食堂人員?要保證幼兒?進(jìn)食安全，?保健醫(yī)生保?證每天對(duì)幼?兒園食物進(jìn)?行檢查，檢?查無腐爛、?無變質(zhì)方可?讓適當(dāng)人員?加工，加工?過程要講究?衛(wèi)生，保證?食物干凈。?保證每餐對(duì)?幼兒的餐盤?進(jìn)行消毒，?每天對(duì)幼兒?園食堂進(jìn)行?消毒清掃。?保證幼兒園?幼兒的進(jìn)食?安全。四?、取得的成?效自從我?幼兒園重視?安全工作以?來，幼兒園?各種隱患得?到徹底整改?、幼兒的行?為發(fā)生了明?顯的變化，?師生安全意?識(shí)普遍增強(qiáng)?，幼兒的種?種不安全行?為基本杜絕?，文明程度?極大提高；?安全已成為?幼兒的自覺?行動(dòng)，有的?幼兒還能自?覺制止不安?全行為。絕?大部分幼兒?都能做到衣?食住行，安?全第一。?總之，幼兒?園安全問題?，關(guān)乎生命?，關(guān)乎全局?，責(zé)任重于?泰山。我們?將以法律依?據(jù)，始終堅(jiān)?持“關(guān)愛生?命、無險(xiǎn)防?險(xiǎn)、升級(jí)防?范、常被不?懈”的指導(dǎo)?思想和“安?全第一、?預(yù)防為主”?的方針，在?安全管理上?求真，在安?全教育上務(wù)?實(shí)，全員參?與、齊抓共?管，營造我?園平安、和?諧的學(xué)習(xí)工?作氛圍，更?好地維護(hù)幼?兒園教育教?學(xué)秩序，有?效地保障幼?兒園和廣大?師生的人身?、財(cái)產(chǎn)安全?。第五篇?：二季度安?全工作總結(jié)?_二季度發(fā)?電部安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?二季度發(fā)電?___部安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)一、?二季度安全?生產(chǎn)情況?今年___?月至___?月，經(jīng)過部?門領(lǐng)導(dǎo)和全?體運(yùn)行人員?的共同努力?，我部門安?全生產(chǎn)狀況?得到了較好?的改善。公?司及部門領(lǐng)?導(dǎo)全面落實(shí)?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制，狠?抓違章違規(guī)?行為，同時(shí)?積極落實(shí)安?全教育培訓(xùn)?，不斷增強(qiáng)?現(xiàn)場生產(chǎn)人?員的安全意?識(shí)，把安全?生產(chǎn)不斷滲?透到每一個(gè)?細(xì)微的工作?中去。第二?季度，我部?門生產(chǎn)狀況?較為理想，?未發(fā)生重大?操作事故和?人員傷亡。?各值運(yùn)行人?員在值長的?帶領(lǐng)下，兢?兢業(yè)業(yè)，踏?踏實(shí)實(shí)，主?動(dòng)承擔(dān)起安?全生產(chǎn)的重?任。公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?現(xiàn)場工作的?關(guān)心和監(jiān)督?，為現(xiàn)場工?作安全有序?進(jìn)行保駕護(hù)?航。期間，?#2、#?1機(jī)組分別?于___月?和___月?進(jìn)行了c修?，通過對(duì)機(jī)?組的健康維?護(hù)，消除安?全隱患，提?高機(jī)組的健?康水平，保?證運(yùn)行安全?，為迎接夏?季用電高峰?打下良好的?基礎(chǔ)。#?1、#2機(jī)?組檢修前后?的啟停，雖?然有些是新?提崗人員進(jìn)?行的操作，?但總體情況?仍然令人欣?慰，運(yùn)行人?員能夠嚴(yán)格?以高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，嚴(yán)?格按照規(guī)范?執(zhí)行操作票?，未發(fā)生重?大的操作失?誤和設(shè)備異?常。第二季?度，我部門?積極配合公?司關(guān)于“6?s定制管理?”的相關(guān)規(guī)?定，對(duì)集控?室及現(xiàn)場的?設(shè)備工具的?不規(guī)范狀態(tài)?和人員的不?文明行為進(jìn)?行了徹底的?整治，并取?得了一定的?成績。發(fā)電?部還___?入黨積極分?子進(jìn)行了一?次徹底的大?掃除，整頓?集控室內(nèi)及?現(xiàn)場臟、亂?、差等不文?明情況，把?包括集控室?內(nèi)外、化學(xué)?集控室、6?kv配電室?在內(nèi)的運(yùn)行?人員日常工?作場所進(jìn)行?了一次徹底?的清潔和規(guī)?整，規(guī)范集?控室內(nèi)工器?具擺放，將?集控室內(nèi)日?常用品及工?具按照相關(guān)?規(guī)定統(tǒng)一擺?放整齊。在?后來的大檢?查中，也得?到了相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的贊許和?表揚(yáng)?！??s定制管理?”的執(zhí)行，?保證了生產(chǎn)?的健康有序?進(jìn)行，為公?司及部門營?造了一個(gè)良?好的安全工?作環(huán)境。我?部門積極號(hào)?召全體部門?人員利用空?閑時(shí)間重溫?《安規(guī)》，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?煤氣安全規(guī)?程》和《焦?爐煤氣運(yùn)行?規(guī)程》，加?強(qiáng)了我部門?人員安全素?質(zhì)的同時(shí)，?對(duì)即將投運(yùn)?的焦?fàn)t煤氣?系統(tǒng)也有了?較為深刻的?認(rèn)識(shí)，提高?了我們的安?全警覺意識(shí)?，為之后的?工作作了安?全保證。安?技部對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行了?《安規(guī)》《?煤氣安全規(guī)?程》《焦?fàn)t?煤氣運(yùn)行規(guī)?程》的考試?，也取得了?較好的效果?。我部門還?舉辦了安全?知識(shí)競賽等?活動(dòng)，運(yùn)行?人員積極踴?躍報(bào)名，用?極高的熱?1情表達(dá)?了自己對(duì)于?安全生產(chǎn)知?識(shí)的渴望。?借著這次知?識(shí)競賽的東?風(fēng)，參賽人?員自己學(xué)習(xí)?的同時(shí)，利?用現(xiàn)場工作?的閑暇間隙?，也在崗位?上宣傳著自?己的學(xué)習(xí)成?果，進(jìn)一步?在全體人員?中普及了安?全生產(chǎn)的?知識(shí)。比賽?的名次不是?最重要的，?能夠保證自?己和他人人?身及設(shè)備的?安全才是第?一位的。安?全的競賽不?單單體現(xiàn)在?考試的分?jǐn)?shù)?，更是滲透?到了點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的生活和?工作中的。?誰能在保證?最大利益和?效益的同時(shí)?，兼顧到所?有人員以及?機(jī)組的安全?，才是最大?的贏家。部?門還派出了?部分運(yùn)行人?員去淮南電?廠進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)。這是?一座連接我?單位和兄弟?單位友誼的?橋梁，也是?我廠運(yùn)行人?員第一次作?為技術(shù)指導(dǎo)?被派出，對(duì)?我廠具有著?重大的意義?。但是同時(shí)?，我部門運(yùn)?行人員也面?臨著建廠以?來人員最為?緊缺的狀況?，對(duì)我部門?也是一次巨?大的鍛煉和?考驗(yàn)。對(duì)此?，各值值長?也利用班前?會(huì)及安全會(huì)?給大家作了?強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員?，運(yùn)行人員?也重新整理?了自己的工?作思路，以?更加飽滿的?狀態(tài)迎接新?的挑戰(zhàn)。?二、存在的?問題及建議?存在的問題?及建議1?、繼續(xù)加強(qiáng)?《安規(guī)》和?《運(yùn)規(guī)》的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?工作、繼續(xù)?加強(qiáng)《安規(guī)?》運(yùn)規(guī)》《?安規(guī)》作為?電廠生產(chǎn)人?員的安全規(guī)?范，應(yīng)該不?斷的加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，防止因?麻痹大意引?起安全事故?。___月?份，已進(jìn)行?了《安規(guī)》?考試，但《?安規(guī)》的學(xué)?習(xí)不應(yīng)只停?留在表面，?還應(yīng)在滲透?到日常的工?作中去。針?對(duì)這個(gè)問題?，可以通過?每周值際安?全學(xué)習(xí)班認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?制度，針對(duì)?不同崗位不?同情況，針?對(duì)性的進(jìn)行?學(xué)習(xí)。根據(jù)?各個(gè)兄弟單?位的事故匯?總，舉一反?三，將事故?消除在萌芽?狀態(tài)。《運(yùn)?規(guī)》是每位?運(yùn)行人員的?操作標(biāo)準(zhǔn)。?在日常運(yùn)行?工作中，常?常會(huì)忽視《?運(yùn)規(guī)》的重?要性，麻痹?大意而導(dǎo)致?一些事故。?所以，在考?試之外，依?然要不斷強(qiáng)?調(diào)《運(yùn)規(guī)》?的重要性和?規(guī)范性，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，只?有這樣才能?從根本上杜?絕安全隱患?。2、人?員規(guī)整、近?期，由于部?分運(yùn)行人員?由于工作調(diào)?動(dòng)以及去淮?南技術(shù)指導(dǎo)?，目前運(yùn)行?各值面臨人?員緊、任務(wù)?重的狀況，?加上夏季用?電高峰的到?來，無疑對(duì)?我們來說，?將是一個(gè)重?大的考驗(yàn)。?尤其在停爐?及事故狀態(tài)?下，人員的?緊缺會(huì)表現(xiàn)?得尤其明顯?。如何在這?樣的情況之?下保證機(jī)組?及人員的運(yùn)?行安全也成?為了我部門?面臨的重要?問題。2?首先，合?理配置人員??，F(xiàn)在，運(yùn)?行人員，尤?其表現(xiàn)在巡?操上，十分?緊缺。為保?證正常的監(jiān)?盤、巡檢能?夠保質(zhì)保量?、緊張有序?的進(jìn)行，各?值值長要充?分利用現(xiàn)有?的人員，合?理安排配置?，平衡各專?業(yè)人員。其?次，進(jìn)一步?推進(jìn)全能學(xué)?習(xí)。在允許?的情況之下?，從巡檢開?始，繼續(xù)逐?步推進(jìn)全能?學(xué)習(xí)。全能?學(xué)習(xí)，不可?以只是停留?在書本，要?從現(xiàn)場出發(fā)?，首先從巡?檢開始，熟?悉設(shè)備，然?后逐步深入?。這樣，也?是為了保證?，在事故及?啟停機(jī)時(shí)，?人員的靈活?調(diào)用，防止?出現(xiàn)某個(gè)專?業(yè)人員忙不?過來而其他?他專業(yè)人?員又幫不上?忙的情況出?現(xiàn)。再次，?對(duì)新進(jìn)大學(xué)?生進(jìn)行有針?對(duì)性的培養(yǎng)?。今年運(yùn)行?可能會(huì)新進(jìn)?一批應(yīng)屆畢?業(yè)生，在目?前情況下，?除了對(duì)他們?進(jìn)行必要的?安全知識(shí)培?訓(xùn)以外，進(jìn)?入現(xiàn)場后，?應(yīng)根據(jù)各值?情況，有側(cè)?重的進(jìn)行強(qiáng)?化培訓(xùn)，爭?取他們能夠?盡早具備各?項(xiàng)素質(zhì)。具?體來說，首?先，應(yīng)簽訂?師徒培訓(xùn)協(xié)?議，明確責(zé)?任，值長監(jiān)?督。然后，?在某一專業(yè)?基礎(chǔ)上，逐?步拓寬至其?他專業(yè)。?3、焦?fàn)t煤?氣、我廠焦?爐煤氣現(xiàn)已?進(jìn)入___?最后階段，?部分主要閥?門已試驗(yàn)結(jié)?束，上個(gè)月?也已對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行了?《焦?fàn)t煤氣?運(yùn)規(guī)》及《?煤氣安全規(guī)?程》的考試?。但是，焦?爐煤氣作為?一項(xiàng)危險(xiǎn)系?數(shù)高、運(yùn)行?經(jīng)驗(yàn)不足的?技改項(xiàng)目，?需要我廠尤?其是我部門?引起極大的?重視，防止?因各種因素?導(dǎo)致的設(shè)備?及人身事故?。調(diào)試在即?，作為第一?操作者的運(yùn)?行人員，需?要進(jìn)一步對(duì)?現(xiàn)場及操作?的了解熟悉?。具體來說?，要做到以?下幾點(diǎn)：第?一，要從意?識(shí)上重視起?來。焦?fàn)t煤?氣目前來說?還是一項(xiàng)不?是很成熟的?技術(shù)。除了?技術(shù)上的不?斷摸索之外?，安全問題?更是首當(dāng)其?沖。運(yùn)行人?員尤其是鍋?爐專業(yè)人員?，需要從意?識(shí)上首先重?視起來，將?《煤氣安全?規(guī)程》深入?滲透到日常?的工作中去?，而不是只?停留在理論?。，對(duì)現(xiàn)場?設(shè)備情況要?做到了如指?掌，設(shè)備的?布置以及設(shè)?備的異常情?況要謹(jǐn)記心?中。一旦出?現(xiàn)事故，首?先要保證人?員的安全，?然后要盡力?搶救設(shè)備，?力求把損失?降到最低。?要做到每位?運(yùn)行人員都?能熟知各應(yīng)?急設(shè)備的使?用方法及焦?爐煤氣中毒?后處理方法?，并能熟練?操作。發(fā)電?部在廠里設(shè)?備配置完畢?后，應(yīng)__?_人員進(jìn)行?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?，并進(jìn)行演?練，確保遇?緊急情況能?萬無一失。?第二，在技?術(shù)上不斷完?善。焦?fàn)t煤?氣對(duì)絕大多?數(shù)運(yùn)行人員?來說，還是?盲區(qū)。3?目前的《?焦?fàn)t煤氣運(yùn)?行規(guī)程》是?試行版，還?有很多不完?善的地方。?在以后的調(diào)?試后，新的?《煤氣運(yùn)規(guī)?》會(huì)正式下?發(fā)到運(yùn)行人?員手中。要?求每位操作?者要嚴(yán)格按?照規(guī)程操作?，絕不可想?當(dāng)然。在經(jīng)?驗(yàn)不斷的積?累過程中，?遇有操作上?不理解或者?不認(rèn)同的地?方，應(yīng)確認(rèn)?后執(zhí)行。對(duì)?于不合理之?處，可通過?“合理化建?議”予以建?議。___?對(duì)相關(guān)運(yùn)行?參數(shù)的影響?情況。焦?fàn)t?煤氣發(fā)熱量?高，可能會(huì)?對(duì)爐膛內(nèi)熱?氣流的擾動(dòng)?帶來一定影?響。作為生?產(chǎn)部門，要?不斷積累相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且?加強(qiáng)內(nèi)部交?流，調(diào)整焦?爐煤氣的投?切狀態(tài)以及?煤氣壓力等?，以保證不?會(huì)對(duì)鍋爐及?汽機(jī)產(chǎn)生大?的影響。第?三，加強(qiáng)監(jiān)?督。本著對(duì)?每位運(yùn)行人?員負(fù)責(zé)的態(tài)?度，有關(guān)焦?爐煤氣的每?一項(xiàng)操作，?都應(yīng)規(guī)范。?（范本）對(duì)?于不符合要?求的操作，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?應(yīng)加大考核?力度。在安?全會(huì)議上，?對(duì)于本值?內(nèi)操作的安?全隱患，應(yīng)?提出并且自?我反省和批?評(píng)。4、?實(shí)習(xí)人員的?管理、實(shí)習(xí)?人員的管理?我廠目前實(shí)?習(xí)人員來自?各個(gè)兄弟單?位，在我廠?實(shí)習(xí)時(shí)間都?比較長。多?數(shù)實(shí)習(xí)人員?都能夠遵守?我廠的規(guī)章?制度。但是?，由于實(shí)習(xí)?人員較多，?相對(duì)而言也?存在一些問?題和隱患。?具體來說，?有以下兩項(xiàng)?：實(shí)習(xí)人員?多且雜。多?是說實(shí)習(xí)人?員人數(shù)較多?，雜是指實(shí)?習(xí)人員現(xiàn)場?行動(dòng)有時(shí)比?較無序。實(shí)?習(xí)人員人數(shù)?比較多，而?我部門運(yùn)行?人員無法時(shí)?刻照顧到他?們，導(dǎo)致他?們?cè)诂F(xiàn)場及?集控室有時(shí)?比較隨意，?不能時(shí)刻嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?隨意喧嘩游?戲、狀態(tài)懶?散，啟停爐?及事故時(shí)甚?至出現(xiàn)擁擠?圍觀等現(xiàn)象?。這些行為?，不僅嚴(yán)重?影響了我公?司的形象，?也阻礙了事?故處理的速?度，降低了?事故處理的?效率和質(zhì)量?。實(shí)習(xí)人員?缺乏現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)?，F(xiàn)在我?廠的實(shí)習(xí)人?員主要以應(yīng)?屆或往屆大?學(xué)生為主。?他們基本上?沒有長期現(xiàn)?場工作的經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場?的危險(xiǎn)點(diǎn)及?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度不是?很清楚，極?易出現(xiàn)習(xí)慣?性違章行為?。嚴(yán)重時(shí)可?能導(dǎo)致事故?的發(fā)生。對(duì)?此，我部門?應(yīng)建立健全?一套實(shí)習(xí)人?員相關(guān)守則?，由值長下?達(dá)到各個(gè)值?負(fù)責(zé)人處，?并加強(qiáng)監(jiān)督?。簽訂師徒?合同之后，?本著負(fù)責(zé)的?原則，各人?應(yīng)及時(shí)告知?他們現(xiàn)場的?注意事項(xiàng)。?帶實(shí)習(xí)人員?去現(xiàn)場時(shí)，?要交代好注?意事項(xiàng)，嚴(yán)?禁實(shí)習(xí)人員?動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備?。啟停爐及?事故時(shí)，嚴(yán)?禁實(shí)習(xí)人員?大聲喧嘩及?跨越警戒線?，以免妨礙?到運(yùn)行人員?的操作。?45、規(guī)?范仿真培訓(xùn)?、目前的仿?真機(jī)培訓(xùn)，?基本上停留?在熟悉單一?專業(yè)操作的?階段。在這?一階段完成?后，可以考?慮進(jìn)行專業(yè)?互換，有其?他專業(yè)人員?操作，本專?業(yè)人員監(jiān)護(hù)?。1）仿真?機(jī)管理員無?法在崗。由?于部門工作?事務(wù)安排等?緣故，仿真?機(jī)管理員不?能一直在崗?，這使得仿?真機(jī)進(jìn)行過?程中遇到一?些程序問題?不能及時(shí)解?決，降低了?仿真機(jī)學(xué)習(xí)?質(zhì)量。而且?，由于重要?節(jié)點(diǎn)不能及?時(shí)保存，而?后過程的進(jìn)?行一旦有一?些故障或問?題出現(xiàn)，如