2023年企業(yè)保安班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)保安班?長(zhǎng)年度工作?總結(jié)__?年已經(jīng)過去?了，在這一?年中保安部?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，在?同事和隊(duì)員?們的幫助支?持下，較圓?滿地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作，部門里?的工作也取?得了一定的?成績(jī)。總體?來說，保安?部已步入正?規(guī)化，發(fā)展?趨勢(shì)良好，?但在工作中?還存在一些?不足之處，?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、牢抓防火?防盜，確保?市場(chǎng)安全。?市場(chǎng)安全?是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?最基本的保?證，與市場(chǎng)?的發(fā)展緊密?相連。安全?責(zé)任重于泰?山，消防工?作更是關(guān)乎?市場(chǎng)的存亡?，居安思危?，安全工作?任重而道遠(yuǎn)?。為了確保?市場(chǎng)安全無?事故，部門?制定了一系?列工作計(jì)劃?和安全應(yīng)急?方案。先從?思想上讓每?個(gè)隊(duì)員繃緊?“安全“這?根弦，再確?定安全工作?重點(diǎn)區(qū)域與?南大門保衛(wèi)?科共同聯(lián)防?，從每一個(gè)?環(huán)節(jié)入手，?周密細(xì)致地?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消除?安全隱患，?將安全隱患?控制在萌芽?狀態(tài)。另外?，部門里每?天保證有足?夠的人員備?勤，隨時(shí)準(zhǔn)?時(shí)應(yīng)對(duì)__?_。在今年?的___月?份，由于連?續(xù)暴雨，市?場(chǎng)附一樓漲?水，值班隊(duì)?員多次通知?全體隊(duì)員搶?險(xiǎn)，為公司?將損失減少?到最低。經(jīng)?過全體隊(duì)員?的共同努力?，本年度市?場(chǎng)無重大事?故、無盜竊?和重大刑事?案件，保證?了市場(chǎng)的繁?榮穩(wěn)定。?消防工作更?是安全工作?的重中之重?。自始至終?都是公司工?作的重點(diǎn)。?為了把消防?工作做好，?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?放心。我們?本著預(yù)防為?主的主導(dǎo)思?想。制定了?詳細(xì)的檢修?計(jì)劃定期或?不定期對(duì)各?種消防設(shè)施?進(jìn)行檢查、?維護(hù)、保養(yǎng)?，在今年_?__—__?月份對(duì)三根?漏水的消防?主水管進(jìn)行?了更換，對(duì)?市場(chǎng)煙感噴?淋時(shí)及時(shí)更?換和補(bǔ)裝確?保各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行。?同時(shí)加強(qiáng)禁?煙、禁大功?率電器的工?作，與南大?門消防部門?聯(lián)系，及時(shí)?向他們請(qǐng)教?學(xué)習(xí)協(xié)助共?同排除警情?，共同管理?共保安全。?針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)?況我們制定?了詳細(xì)可行?的滅火方案?，___隊(duì)?員培訓(xùn)專業(yè)?的消防知識(shí)?。由于，做?了大量的預(yù)?防工作，本?年度市場(chǎng)安?全穩(wěn)定未發(fā)?生火案事故?。二、提?高隊(duì)員素質(zhì)?，做好市場(chǎng)?服務(wù)。為?了建設(shè)一支?高素質(zhì)的保?安隊(duì)伍，服?務(wù)好市場(chǎng)廣?大經(jīng)營(yíng)戶。?部門制定了?嚴(yán)格的入職?標(biāo)準(zhǔn)和管理?條例，從隊(duì)?員的入職開?始嚴(yán)格把關(guān)?，并且必須?符合三個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)即“招聘?標(biāo)準(zhǔn)，試用?標(biāo)準(zhǔn)，入職?標(biāo)準(zhǔn)”一年?來部門開展?了一系列的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?思想教育活?動(dòng)，并讓隊(duì)?員共同參與?培訓(xùn)及教育?內(nèi)容的制定?。通過儀容?儀表、文明?用語、行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，通過每周?的___訓(xùn)?練先使隊(duì)員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過?“人生觀、?天下興亡我?的責(zé)任”等?的學(xué)習(xí)改變?隊(duì)員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價(jià)值觀，?隊(duì)員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經(jīng)?營(yíng)戶有什么?困難問題往?往每一個(gè)找?到保安來解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?理念和及時(shí)?有效的解決?方法。從服?務(wù)態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動(dòng)聯(lián)?系，不讓經(jīng)?營(yíng)戶再去找?。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶?的意見及時(shí)?反饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)。一年?來保安部把?服務(wù)做為工?作中的主要?內(nèi)容，部門?也多次召開?會(huì)議，共同?探討，講授?經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)?行了專題學(xué)?習(xí)，使隊(duì)員?們明白了服?務(wù)的重要性?和必要性，?在日常工作?中能積極主?動(dòng)和其它部?門密切協(xié)作?，共同努力?，為營(yíng)造良?好的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境和更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)發(fā)揮?了重要作用?。三、靈?活處理各種?糾紛，維持?市場(chǎng)良好經(jīng)?營(yíng)秩序。?我們南大門?小商品市場(chǎng)?所處黃金地?段，市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)品種繁多?，每天人流?量很大，市?場(chǎng)里出現(xiàn)的?各種糾紛也?較多。為此?，部門專程?派人在建寧?派出所學(xué)習(xí)?外理各種糾?紛的方法，?本著無論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細(xì)詢問情況?，劃分責(zé)任?，盡量使雙?方意見達(dá)成?一致。在?維持市場(chǎng)秩?序方面，部?門先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管理?措施，長(zhǎng)期?管理。特別?是對(duì)閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見。有效?改善了市場(chǎng)?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績(jī)，但還存?在一定的問?題，不足之?處更是需要?深刻總結(jié)，?努力改正。?總結(jié)一年來?工作還有以?下幾點(diǎn)不足?：1、隊(duì)?員形象素質(zhì)?需要進(jìn)一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會(huì)針對(duì)不?足