項(xiàng)目建設(shè)情況自查報告

Word-14-項(xiàng)目建設(shè)情況自查報告

有時，方案的制定比執(zhí)行本身更為重要。在開頭一項(xiàng)建設(shè)之前，我們必定需要編制一份完整的方案，制定好方案對于自己也是一種成長，是否有可以參考的方案呢？

根據(jù)市教育局通知精神，我校對體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作進(jìn)行了深化、細(xì)致的自查。隨著素養(yǎng)教育改革的推動，素養(yǎng)教育理念的全面提升，學(xué)校體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育漸漸占據(jù)其應(yīng)有的地位。身體是載智之舟，不重視體育、衛(wèi)生教育，同學(xué)沒有強(qiáng)健的體魄，樂觀的心態(tài)，良好的心理，則智育無所盛載。藝術(shù)教育是激發(fā)人的制造潛能，陶冶情操，促進(jìn)智力完善和人格的完善的美育教育，沒有美育的教育則更是不完善的教育?；谛抡n程理念下對體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的這些熟悉，近幾年來，我校力所能及、不遺余力地加強(qiáng)和改善體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作，使我校體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作在教育管理和教育水平上有了較大提高?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，大力推動體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的改革與進(jìn)展。

加強(qiáng)學(xué)校藝體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作，培育同學(xué)的綜合素養(yǎng)，有利于在同學(xué)個體中的理性文化素養(yǎng)與感性文化素養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，這樣我們才能把培育擅長鉆研的科學(xué)家與培育獨(dú)具情趣的藝術(shù)家和活動家的教育有機(jī)融合，才能真正培育出具有綜合素養(yǎng)的各種各類的人才，才能真正地、全面地培育出德智體全面進(jìn)展的勞動者。為滲透實(shí)施這一素養(yǎng)教育理念，我們先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉。

暑期，利用吉林市“走進(jìn)新課程”課改培訓(xùn)的有利機(jī)會，組織體育衛(wèi)生和藝術(shù)老師與其他學(xué)科一道走進(jìn)吉林市“走進(jìn)新課程”課改培訓(xùn)課堂。04年7月李季校長親自主持召開了體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作動員會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新時期學(xué)校體育衛(wèi)生和藝術(shù)工作的重要意義。

1、藝體文化素養(yǎng)以它的穿透性促進(jìn)行為道德素養(yǎng)形成的速度與質(zhì)量。

2、藝體文化素養(yǎng)以形象感染性，促進(jìn)學(xué)問的識記與保持。

3、藝體文化素養(yǎng)以敏捷性與多變性，促使同學(xué)創(chuàng)新意識力量的形成。

4、藝體文化素養(yǎng)的積淀性與意涵性，有利于弘揚(yáng)民族文化與民族精神。同時，對學(xué)校今后的體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作提出了詳細(xì)要求。教研組拿出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，全體老師進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)及家長形成共識，全校上下形成了一個重藝體教育的良好局面。

二、立足實(shí)際，制造條件，切實(shí)開展好體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作。

學(xué)?；趯W(xué)校底子薄，經(jīng)費(fèi)緊急，師資條件有限的實(shí)際狀況，學(xué)校提出了“立足實(shí)際，制造條件，務(wù)求實(shí)效”的工作方針，以保證開足、開齊體育和藝術(shù)類課程。

1、針對專業(yè)老師底子薄的實(shí)際狀況，樂觀鼓舞老師參與函授學(xué)習(xí)和各級各類連續(xù)教育學(xué)習(xí)?，F(xiàn)有體育專職老師1名、兼職老師1名，均達(dá)到體育本科學(xué)歷，藝術(shù)專職老師2名，均達(dá)到大專學(xué)歷，并且取得了藝術(shù)老師培訓(xùn)合格證。

2、在經(jīng)費(fèi)緊急的實(shí)際狀況，學(xué)校千方百計地壓縮其他開支，購進(jìn)必備體育衛(wèi)生器材，修善場地?，F(xiàn)學(xué)校建設(shè)200米運(yùn)動場1個，藍(lán)球場地2個，排球場地1個，新購跳繩40付，毽子30個，籃足排球各4個。使我校體育器材配備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配備水平30％的歷史最好水平。

3、動員同學(xué)、老師樂觀開展教具和體育器材制作活動。學(xué)校原有體育器材難于滿意正常教學(xué)需要，在力所能及購買的基礎(chǔ)上，動員同學(xué)借用和自制教具器材，現(xiàn)用于教學(xué)的就有自制器材四十余件，和同學(xué)臨時借用器材達(dá)每學(xué)期300余件次。

4、由于學(xué)校教室和才力有限，難于建設(shè)固定衛(wèi)生室和藝術(shù)教室，學(xué)校設(shè)立了流淌醫(yī)務(wù)箱以保證同學(xué)健康需要，并定期開展健康學(xué)問講座，定期出健康板報專欄，定期開展預(yù)防艾滋病、肝炎等傳染性疾病的宣揚(yáng)活動。

5、制定《同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施方案，因地制宜地開展同學(xué)身體訓(xùn)練與培育，使年度同學(xué)體體質(zhì)健康測試合格率達(dá)到96.01％優(yōu)秀率達(dá)到35.51％。

三、規(guī)范管理，創(chuàng)新實(shí)踐，建立體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育管理機(jī)制。

1、學(xué)校組織成立了體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主抓教學(xué)的副校長擔(dān)當(dāng)組長，教務(wù)處副主任詳細(xì)負(fù)責(zé)藝體衛(wèi)生工作，做到專項(xiàng)管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范藝體工作。

2、將體育、藝術(shù)、衛(wèi)生老師統(tǒng)一納入老師考評管理，統(tǒng)一評比業(yè)績，統(tǒng)一實(shí)施評定考核。

3、建立了學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生平安工作制度，根據(jù)《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》客觀實(shí)際的對食堂進(jìn)行管理，確保無衛(wèi)生平安事故發(fā)生。

4、設(shè)立學(xué)校平安管理預(yù)案和平安責(zé)任追究制度，將食物中毒與突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處理機(jī)制和責(zé)任追究制度納入其中。

推舉報告:出口自查報告(寫作示例)

中國人提倡做事預(yù)先作好規(guī)劃。當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè)，我們應(yīng)當(dāng)在事情開頭之前做好一份方案，方案是一種支配全面到位的方案性文書，如何寫好一篇方案呢？請您閱讀輯為您編輯整理的《推舉報告:出口自查報告(寫作示例)》，歡迎您參考，盼望對您有所助益！

一、門市部基本概況

凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年，主要經(jīng)營中成藥、中藥飲片，化學(xué)藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務(wù)。

本公司門市部位于凌云縣境內(nèi)，在門市部現(xiàn)有職工17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收8人。

我們在搞好經(jīng)營工作的同時，狠抓新版GSP實(shí)施工作，始終把新版GSP貫穿于經(jīng)營工作的全過程。依據(jù)門市部實(shí)際，樂觀開展職工的培訓(xùn)教育，著重提高全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化了員工依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作的質(zhì)量觀念，增加了員工的質(zhì)量意識，企業(yè)整體素養(yǎng)明顯提高。

二、新版GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施狀況

1、人員與培訓(xùn)

16人是影響藥品經(jīng)營質(zhì)量諸因素中最活躍、最樂觀的因素。因此，門市部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)特性，門市部法定代表人張孟新，從事醫(yī)藥經(jīng)營管理工作15年，畢業(yè)于桂林醫(yī)學(xué)院，藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，取得執(zhí)業(yè)藥師；企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理員都符合新版GSP要求；快速有效地實(shí)施新版GSP認(rèn)證，最重要的就是對人員素養(yǎng)的要求，即在藥品經(jīng)營過程中人的行為的規(guī)范。首先，我們門市部于年初開頭修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標(biāo)管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還依據(jù)認(rèn)證評定條款、對應(yīng)地分解到相應(yīng)的崗位，使新版GSP工作層層有制度，有落實(shí)，緊密協(xié)調(diào)。其次，注意

抓好員工的全員培訓(xùn)，內(nèi)容與形式結(jié)合，利用動員會、培訓(xùn)會等教育形式，開展多層次，多形式的GSP學(xué)習(xí)，管理制度、管理程序、崗位職責(zé)的意識教育。要求各位員工都要參加質(zhì)量管理，有劇烈的質(zhì)量意識，充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能，又要協(xié)調(diào)全都發(fā)揮團(tuán)隊精神，使每一個員工真正熟悉到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不行缺少的重要組成部分。在門市部內(nèi)部形成了人人參加新版GSP宣揚(yáng)教育，個個進(jìn)入實(shí)施新版GSP氛圍的局面，從而增加了門市部推動新版GSP工作的自覺性。經(jīng)培訓(xùn)的各類人員均建立培訓(xùn)檔案。每年定期對直接接觸藥品的崗位工作人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。

2、設(shè)備與設(shè)施

門市部經(jīng)營面積86㎡；為滿意新版GSP的基本要求，在原有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，對公司計算機(jī)新增1臺，共2臺，從新購買適合新版GSP要求的新藥品經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)V9.01，此系統(tǒng)的運(yùn)行增能對藥品質(zhì)量管理的全面掌握起到了關(guān)鍵作用；投入資金經(jīng)營設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造；各個門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調(diào)等設(shè)備。

3、進(jìn)貨與驗(yàn)收

由于我門市部是連鎖零售門市部，全部藥品都由總部統(tǒng)一配送，我門市部堅持質(zhì)量第一的原則，把好藥品入庫質(zhì)量關(guān)，做好藥品調(diào)入驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按法定標(biāo)準(zhǔn)對購進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收，使藥品

調(diào)入驗(yàn)收合格率達(dá)100%。做好驗(yàn)收記錄，并按要求建立驗(yàn)收記錄檔案。

藥品自查報告模板

事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。為了將方案能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，我們會制定各種各樣的方案，方案要保證我們行動的牢靠性，你知道有哪些方案可以參考嗎？

一、藥店概況我店成立于200**年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米。藥店現(xiàn)有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行狀況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。

二、自查狀況

（一）管理職責(zé)：

在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格根據(jù)藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了根據(jù)依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)大事的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店根據(jù)gsp及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳設(shè)管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項(xiàng)管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行狀況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行狀況進(jìn)行一次檢查，并對檢查狀況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。

（二）人員與培訓(xùn)

質(zhì)量負(fù)責(zé)人為***職稱，處方審核員為***職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人為***文憑，曾參與市**次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)覺可能污染藥品的疾病患者。

為提高職工對實(shí)施gsp的熟悉、提高全員素養(yǎng)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)學(xué)問等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、法制、法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）設(shè)施與設(shè)備

經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及幫助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、光明、干凈，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了gsp的要求。

（四）進(jìn)貨與驗(yàn)收

為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必需從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨，其次是仔細(xì)審核藥品的合法性和質(zhì)量的牢靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格根據(jù)gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。根據(jù)要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)，根據(jù)規(guī)定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。

在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上，驗(yàn)收人員做到了根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，并根據(jù)《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品仔細(xì)核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗(yàn)收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報告書。藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均根據(jù)gsp規(guī)定建立了驗(yàn)收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。

推舉報告:自查報告(篇四)

假如事先缺乏周密的預(yù)備，機(jī)遇也會毫無用處。在開頭一項(xiàng)建設(shè)之前，我們都需要做好萬全的方案方案，方案要寫得特別具有條理性和可行性，好的方案都有哪些內(nèi)容？以下是為大家收集的“推舉報告:自查報告(篇四)”盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

荊門市東寶區(qū)成人教育中心，是襄樊廣播電視高校XX年春季學(xué)期新增加的教學(xué)點(diǎn)。東寶區(qū)成人教育中心是湖北省省級示范成人學(xué)校、湖北省自考助學(xué)先進(jìn)單位、湖北省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)三優(yōu)單位。校長田虎同志是荊門市其次屆十佳校長。

我?，F(xiàn)有教職工25人，其中高級職稱3人，中級職稱15人，現(xiàn)有在藉高校生1800余人。我校專業(yè)設(shè)置齊全，教學(xué)設(shè)備相對完善，教學(xué)管理嚴(yán)格，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，曾多次被聯(lián)辦高校評為“先進(jìn)”,連續(xù)三年被東寶區(qū)評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。

“進(jìn)展是生存線，教育質(zhì)量是生命線”，這是我校在辦學(xué)上形成的共識及指導(dǎo)思想。調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作專班，根據(jù)上級有關(guān)要求，規(guī)劃了開放教育進(jìn)展方案，制定了相關(guān)的管理制度，出臺了一系列從招生到入學(xué)，從學(xué)習(xí)到畢業(yè)等配套的措施和方法，形成了我校開放教育的科學(xué)化、制度化、系列化。同時不斷完善責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制，使我校的開放教育很快步入良性進(jìn)展軌道。我校春季招生109人，秋季招生126人，進(jìn)展勢頭良好，開放教育已經(jīng)逐步成為我校又一品牌?？梢怨烙?，在不久的將來，開放教育肯定會在我校做大做強(qiáng)，我們信任，有襄樊電大的正確指導(dǎo)和大力支持，有我校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體老師的共同努力，隨著開放教育優(yōu)勢的不斷強(qiáng)化和教學(xué)質(zhì)量的全面提高，電大在我?？隙〞幸粋€美妙的將來。

這次教學(xué)檢查，既是提高教學(xué)質(zhì)量的詳細(xì)舉措，又是我校電大教學(xué)工作的一次全面盤點(diǎn)。接到通知后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開特地會議，布置任務(wù)，并擬訂了詳細(xì)的自查方案，將內(nèi)容分解到人，任務(wù)責(zé)任到人，快速形成了合力?，F(xiàn)將我校自查狀況做如下匯報：

一、仔細(xì)做好學(xué)員入學(xué)工作

新生入學(xué)工作是宣揚(yáng)開放教育的最好平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心布置，精細(xì)預(yù)備，并邀請襄樊電大領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。在會上，襄樊電大賈校長宣講了開放教育的相關(guān)政策，朱主任講解了《入學(xué)指南》，并與學(xué)員互動，解疑答惑，取得了良好的效果。106名學(xué)員至今沒有一位中途退出的，在我校組織的新生入學(xué)水平測試中，學(xué)員及格率達(dá)100%，優(yōu)秀率也在40%以上。同時我校將《開放教育入學(xué)指南》的資料發(fā)放到每一名學(xué)員手中，要求并督促他們仔細(xì)研讀，還特殊設(shè)置了看法欄、建議欄、學(xué)員特別滿足，學(xué)習(xí)仔細(xì)，效果明顯。

二、全力做好教學(xué)保障工作

“變管理為服務(wù)，服務(wù)也是管理“這是我校始終堅持的傳統(tǒng)。由于電大教材要求特別嚴(yán)格，加之我校以前的教材都由聯(lián)辦高校供應(yīng)，所以，電大教材的選購這個難題特別緊迫的擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前。田校長高度重視，馬上派人上武漢到襄樊，多方聯(lián)系，千方百計的選購。經(jīng)過近半個月的艱苦努力，老師的奔波勞碌最終有成果。第一學(xué)期，全新的電大教材最終發(fā)放到學(xué)員手中，教材和練習(xí)冊的到位率達(dá)到了90%以上，為學(xué)員的學(xué)習(xí)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。特殊是襄樊電大相關(guān)部門賜予了我校大力支持和指導(dǎo)，使我校的電大教學(xué)有了一個良好的開端。

三、落實(shí)教學(xué)過程，抓好細(xì)節(jié)管理

“沒有過程就沒有結(jié)果，細(xì)節(jié)打算成敗“，這是我校在教學(xué)管理上始終堅持的理念。學(xué)校責(zé)成教育處始終把教學(xué)管理放在首位，把電大教學(xué)放在工作的重中之重。學(xué)校召開專題會，就電大的課表設(shè)置、老師配備、教學(xué)實(shí)施，網(wǎng)上教學(xué)及學(xué)習(xí)等問題形成決議。教育處支配周朝偉老師專人負(fù)責(zé)電大教學(xué)，組織協(xié)調(diào)落實(shí)電大教學(xué)，并組織全部輔導(dǎo)老師參與培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢、新變化、新模式，不斷提高自身素養(yǎng)和教學(xué)水平。老老師張德松同志雖然是中學(xué)高級老師，但他并不滿意現(xiàn)狀，虛心向年青老師學(xué)習(xí)如何使用網(wǎng)絡(luò)資源，如何進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，經(jīng)過他的樂觀努力，現(xiàn)已基本把握了電大教學(xué)的技能技巧。李紅霞老師年輕有為，她樂觀鉆研電大計算機(jī)信息管理專業(yè)的相關(guān)學(xué)問，反復(fù)探究電大教學(xué)模式，形成了她獨(dú)特的“自學(xué)、提高、教學(xué)、反聵”教學(xué)方法，贏得了同學(xué)的好評。她所輔導(dǎo)的學(xué)科，取得了良好的成果，學(xué)員的及格率達(dá)到了100%。學(xué)校細(xì)心組織，全面統(tǒng)籌，使全部專業(yè)，全部課程，門門有輔導(dǎo)老師，科科有輔導(dǎo)資料，學(xué)校抓布置，老師抓落實(shí)，統(tǒng)一支配，定期檢查，取得了良好的教學(xué)效果。教育處把老師上課、學(xué)員到課、資料發(fā)放、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)拿抓在手上不放松，定期檢查，定期通報，限期整改，使教學(xué)過程得到了很好的落實(shí)，效果明顯，期末考試成果取得了預(yù)期的效果。

四、配好輔導(dǎo)員，管學(xué)管導(dǎo)

針對開放教育的特別性，學(xué)校討論打算派年富力強(qiáng)的兩個共產(chǎn)黨員孟慶金、周朝偉老師擔(dān)當(dāng)電大本、?？瓢嗟妮o導(dǎo)員。兩位老師不負(fù)重望，擔(dān)當(dāng)起了這艱難任務(wù)。他們根據(jù)開放教育的特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際，仔細(xì)做好管理、服務(wù)、指導(dǎo)工作，制造性地完成了管學(xué)管導(dǎo)工作。其基本做法是：

1、把握學(xué)員基本狀況。包括工作單位、電話、號碼、工作狀況。

2、準(zhǔn)時發(fā)放相關(guān)資料。包括課本、作業(yè)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料及上級有關(guān)通知。

3、形成良性互動。嚴(yán)格要求，細(xì)心服務(wù)，急躁指導(dǎo)，贏得了學(xué)員的信任和敬重，輔導(dǎo)員和學(xué)員之間利用電話、網(wǎng)絡(luò)、書信等形式互動，共同排解學(xué)習(xí)中的困難，解決學(xué)習(xí)上的難題，溝通生活的感悟。同時兩位輔導(dǎo)員還常常征求學(xué)員的建議和看法，并準(zhǔn)時反聵。學(xué)員也利用自身優(yōu)勢，宣揚(yáng)我校開放教育，擴(kuò)大影響，為我校開發(fā)教育獻(xiàn)計獻(xiàn)策，拓寬了我校的招生渠道。

五、整合網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)網(wǎng)上教學(xué)活動

網(wǎng)絡(luò)是電大教學(xué)和學(xué)習(xí)的平臺，我校對網(wǎng)絡(luò)資源極為重視，安排李紅霞老師特地負(fù)責(zé)相關(guān)工作。李