書店優(yōu)惠促銷活動文案

書展期間，讀者可以任意自由組合購置三本圖書，立減書展期間，讀者可以任意自由組合購置三本圖書，立減8元。任意購置5本圖書店優(yōu)惠促銷活動文案開學文具書籍熱賣，各種學生文具經營店的書店促銷接踵而至。面對激烈的市場競爭，搞好促銷特別必要。每一次的促銷活動都不是我們看上去那么簡潔的，背后都是經過了細心的策劃預備。以下是我為大家細心預備的書店優(yōu)惠促銷活動文案五篇，歡迎閱讀！書店優(yōu)惠促銷活動文案1一促銷活動經典小說“買三本立減8元，買五本立減15元”我們細心選擇了歷年來最暢銷的如《高傲與偏見》、《簡愛》、《福爾摩斯探案集12》等200個品種，共10000余冊的暢銷經典讀物。并增加了每部作品的版稅均逾千萬美金之巨的美國暢銷書作家：斯蒂芬金(STEPHENKING)和英國女偵探小說家、劇作家，三大推理文學宗師之一的阿加莎?克里斯蒂(AGATHACHRISTIE)的全套系列數百個品種的小說。有代表性的作品有《東方快車謀殺案》和《尼羅河謀殺案》等，集中讓利于讀者。書，立減15元。PENGUIN75周年歷年暢銷小說大薈萃企鵝(PENGUIN)公司是英國連恩爵士(SirAllenLane)在1935年所創(chuàng)立的。企鵝的LOGO已經深入每一屆莘莘學子的心中。今年又恰逢企鵝公司75周年。我們與企鵝公司一起精選了百余種最暢銷的圖書，并以75折的方式促銷。購書滿百元再贈5元書券一張凡購書付款金額滿100元者，可贈送價值5元贈券。200元贈送10元，以此類推。(贈券僅限于書店1-4樓使用，贈券使用時間:2021年8月20日至9月20日)二特價商品TASCHEN出版社25周年全球慶典活動TASCHEN出版社作為德國特地從事藝術類圖書出版發(fā)行的公司。在全球出版界的藝術領域起著主導作用。本次書展，我們特殊引進了該公司慶祝25周年的約80種特惠版本圖書。并以最實惠的價格、的品質、最新薈萃的版本，呈現給每位讀者。原版油畫類雕塑類圖書3折促銷我們精選THAMESHUDSON、TASCHEN等20家國外出版社的歷年來最暢銷的純藝術、裝置藝術、行為藝術、雕塑、版畫、雕刻等類別的圖書共計300個品種，全部3折促銷。進口建筑設計類4-5折特惠500余種原版暢銷室外建筑、環(huán)藝、會展、標識、CI、VI、產品等進口建筑和設計類圖書全部4-5折特惠。進口小說幼兒讀物5元、10元、15元特惠500余種經典小說，如：《羅密歐與茱麗葉》、《紅樓夢》等暢銷書籍都參與本次活動。數量有限，欲購從速。三細心預備館藏圖書大薈萃針對專業(yè)的讀者、需要專業(yè)的市場。本次書展，我們特地從海外引進了針對藝術類圖書館用于館藏和專業(yè)讀者用于收藏的一大批為數不多的專業(yè)圖書。在國內流通市場上，也是不行多得。特殊是油畫書籍，其印刷的精準度可與原畫媲美，共計480個品種。其規(guī)模是歷屆書展的一次。最新的流行小說以全球的目光看書展，以全方位的定位來滿足書展上每位讀者對進口小說的需求。除了對經典和歷年來暢銷的小說引進外，對最流行的小說。本次，我們也做了大量的刪選和引進，以饗讀者。此外，我們還細心預備7SAT海外考試書籍、進口工具書、精選了國內工具書、日韓德法西等小語種的讀物。書店優(yōu)惠促銷活動文案2活動范圍：教輔類圖書活動時間：活動地點：書店活動規(guī)則：凡一次性購置教輔圖書、30元贈5元購書券，滿50元贈10元購書券，滿100元贈20元購書券，以此類推。注：1、 領取購書券一律以小票為準，票據概不累加；2、 購書券必需在2021年12月31日之前使用；3、 購書券在全市書店通用。策略方案：制定促銷時間：一般都是支配在特定節(jié)假日前后，針對學生銷售的文具則是開學前后，主要要考慮促銷時間長短等因素等，并依據促銷費用的大小敏捷支配活動的周期。制定促銷目的：做事情總要有目標，促銷確定是有估計的目的，終端促銷活動想到達什么樣的結果，是為了提升文具銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必需強調的。制定促銷主題：主題是在促銷活動中要表達的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣揚。制定促銷內容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內容是什么，是米納什么樣的方式，必需在方案里明確描述出來。還有進什么品牌產品做促銷，肯定要依據學生喜愛的牌子來進行合理搭配，例如鉛筆可以選中華牌、計算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等。制定執(zhí)行步驟：如贈品的陳設方法、促銷POP的陳設方法等，具體的還可制作一份日程表，支配好小禮品制作周期等，以便準時開展促銷活動。做文具促銷需要留意的還有四點：1、 調查到位，宣揚錯位；2、 貨源要預備充分；3、 活動選址免偏遠、顧客稀有的地方；4、 時間掌握在一周內完成。書店優(yōu)惠促銷活動文案3一、刖B這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無盡的智慧與經典，書始終是我們生活的一部分。近年來，在我過掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速進展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此浩大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學校缺少一個書店的良好契機下，開一家書店是一種明智之舉。首先，本書店將從小說，雜志，學習資料，報紙這四個方面來滿足廣大莘莘學子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的5萬元來支付相關費用，用兩年的時間還清貸款。之后，用自有資金繼續(xù)經營，這樣獲利更可觀。再次，書店的各類學習資料將以書本定價的75%出售，雜志和小說可以直接售出也可以出租，另外還采納會員制方式優(yōu)惠銷售。本書店還回收各類舊書，再以書本的40%出售。然后，擬訂聘請打算和薪酬打算聘請一名員工，借助海報的力量加大書店的宣揚力度。最終，做好風險防御預備?？傊視M全力，想方式來經營好這家書店。二、市場分析?市場分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠，對學生而言買書極為不便，有時想買書都得跑到湖北工業(yè)大學去買。而且具初步調查顯示，在一百名學生當中有30%的學生在業(yè)余時間會看看小說，20%的學生喜愛看雜志，30%的學生會為學習買學習資料，剩下的20%不確定（見圖表2-1）o這樣看來，假如在學院周邊或者是在學院內開一家這樣內容齊全，藏書豐富的書店，將會滿足學院廣大學生的圖書消費需求，而且學院對面由保利地產開發(fā)的小區(qū)規(guī)模漸漸在擴大，一旦完工，將會增加更多的消費群體。?市場定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。書店的主要消費者指向學院學生。蘊藏的市場需求一旦爆發(fā)，將會帶來豐厚的利潤，各類書刊雜志并非高檔商品，對學生這一消費群體他們的支付能力還是綽綽有余的，對周邊的居民用戶，不管是家庭主婦，還是事業(yè)男，購書的支出也不在話下。書店的經營將分兩個階段展開，第一階段，主要是以學院師生為主，開拓學院的圖書消費市場。第二階段，四、產品介紹四、產品介紹規(guī)模將會擴大，除了學院師生外，將會面向周邊更廣的消費群體。?競爭分析目前選擇的市場還不存在競爭對手，要抓住時機，搶占市場。當然，這一行業(yè)的門檻并不高，為了防止競爭對手仿照，要積累忠誠客戶資源，建立客戶檔案和售后服務體系。三、場地的租賃因為是初次創(chuàng)業(yè)，各方面的閱歷欠缺，再加上資金也不是特別的充分，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是特別重要的。，再者學院周邊環(huán)境較差，因此第一階段場地我將選擇學校內部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個月的月租是1500元，相對較廉價。距離消費群體最近，很方便他們看書，買書，租書。校內灰塵少，環(huán)境清雅，對于書的保潔很有好處。而且校內店面的租金相對外面來說較廉價，凈利潤應當還不錯。第二階段，假如經營業(yè)績較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴大規(guī)模，在保利心語即學院對面的一家店面經營，這樣兩方面的消費需求均可得到滿足，在學院對面，也更接近周邊的消費群體，這將對書店規(guī)模的擴大起到推波助瀾的成效。第一階段，以學院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學習資料聚焦為一體，限度的滿足學生的消費需求。以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關家庭，健康，飲食方面的書。具體內容如下：消費淡季因學生放假休息，買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動，同時將主要精力放在網店經營上。五、財務分析?資金來源近年來針對大學生就業(yè)的嚴峻形式，國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)給予了特別的優(yōu)惠政策，小額貸款可以到達五萬，因此本書店初期全部的開支將以5萬元的貸款為主要資金來源，待盈利后還清貸款，在以自有資金繼續(xù)經營。而且開業(yè)兩年內免征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會相對較少。另外，如今圖書的進貨渠道更加方便，可以通過二渠道圖書公司購書，也可以直接到出版社電話訂購，兩種方式都是直接送貨上門，這樣一來，就節(jié)約了運輸費。再者，因書店規(guī)模不會太大，兩個合伙人有足夠的精力和能力來經營一家書店，可以說開一家書店的本錢可能相對于其他事業(yè)單位的本錢回較低。?資金使用第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關費用，主要包括購書費用，設備，房租，日常開支，裝修費等，若有結余作后期費用開支。剩下的兩萬五，用來抵擋不測風險。具體運用如下：購書費用雜志類800元小說1000元學習資料1500元設備三個書架臺加一個平面桌300元賬本60元日常開支租金1500元水電費200元裝修費1000元?利潤預算開業(yè)前全部開支一共是6360元，估計月收入在6000元左右，房租和日常開支，一個月可凈得2500元左右。如此算來，開業(yè)前全部開支估計四個月才能收回，一年下來可賺30000元，除去本錢可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款，如不出特別意外，到第三年將凈盈利25000元左右。六、人員管理?聘請打算因為書店規(guī)模不是很大，只需另聘請一名員工（性質屬于兼職類型）應符合以下要求：1工作仔細負責，能吃苦耐勞。2愛好讀書，疼惜書籍。3有良好的服務看法，熟識業(yè)務。?薪酬打算依據員工每天工作時間按時計費，每小時4塊錢。工作時間員工可自行選擇，但必需在下午4點到晚上9點期間到書店工作。?管理打算第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人。但無規(guī)矩不成方圓，對于僅有的3個人，書店制定了相關制度。1人事記錄：員工到職前填寫人事表格，提供正確的個人資料和近照，在職期間如有任何變更應盡快告知老板。2員工證：書店開始營業(yè)將會辦理員工證件，一邊滿足消費者的服務需求，員工在當值時必需佩帶員工證，如有遺失，應馬上報告，打理不領手續(xù)，離職時將員工證交還。3工作責任：員工必需工作責忠誠，工作勤奮，對同事要敬重及熱心關心，盡心盡力負責分內工作責任。4服務看法：對顧客要常常保持禮貌及面對微笑的面容，客氣應對，不能與顧客發(fā)生爭吵。5遺失：如有拾遺，無論大小貴賤，員工應馬上交老板，以備失主隨時領回，肯定不能心存貪戀，或具為己有，一經發(fā)覺將以紀律處分。6攜物出店：員工進出店時，不能將書店任何財務帶出，如有此種狀況發(fā)生，將予以解雇。7值班人員及開放時間。七、 選購環(huán)節(jié)選購之前編寫具體的選購打算或者需貨單，其編制必需建立在了解市場需求和商品貨源狀況的基礎上，結合圖書的市場動態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作手冊，確定貨物的登記表，對貨物進行清理，依據市場需求分析和調查市場將來的進展狀況，從而選購適銷對路的圖書更好的提高經濟效益，總之，書店會以經濟效益為標準運用科學的決策分析方法，進行綜合比較，為書店提供有利的物質保障八、 風險，抵擋措施大學校內，電腦進入宿舍越來越頻繁，可能存在學生不愿進書店看書而選擇在網上瀏覽網頁，這樣可能導致購書或租書的人較少。因此，將用兩年的時間盡量還清貸款，用自有資金進行經營，這樣獲利可觀，也可避開因書店經營不善，既不能還清貸款，又虧損嚴重的現象。書店優(yōu)惠促銷活動文案4一、 活動主題：“迎一”一書城一店聯合一-教育真情大回饋二、 活動時間：20—年8月15日——8月24日三、 活動地點：一書城一店四、 參加人員：市場部一校區(qū)工作人員五、 活動內容：1、 凡在活動期間，在一書城一店購置音像制品滿38元，可獲得學大教育提供的、精致一小禮品1份，并免費獲得學大教育獨特化學習診斷1次。2、 凡在活動期間，在一書城一店購置音像制品滿88元，可獲得學大教育提供的精致一禮包1份，并免費獲得學大教育內部漲分秘籍1份。3、 凡在活動期間，在一書城一店購置音像制品滿208元，可獲得學大教育提供的精致一大禮包1份，并免費獲得學大教育獨特化學習診斷1次。六、 宣揚協作：1、 在--書城--店收銀臺，擺放b4活動宣揚kt板。2、 在一書城一店門口擺放活動宣揚海報［0.58cm（^）0.88cm（寬）】3、 在一書城一店門口右側做活動宣揚用的噴繪［4.7m（^）2.0m（寬）】4、 在一書城一店的正門led每天滾動播放活動內容。七、 人員支配：1、市場部1）聯系一書城一店，進行活動方案確實定2） 活動前的物料預備3） 活動詳情的總指揮4） 整體活動的效果評估2、一校區(qū)咨詢師1） 接待來校區(qū)進行獨特化測試的學生家長2） 預備內部提分資料及來訪獨特化測試的學生家長登記工作3） 后續(xù)測試效果的跟蹤八、物料預備及費用預算略書店優(yōu)惠促銷活動文案5第一章執(zhí)行總結1.1項目簡介音樂休閑書店的環(huán)境與一般個體書店有明顯的區(qū)分，干凈、光明，具有時尚氣息和文化氣氛，優(yōu)雅的購書環(huán)境，以及創(chuàng)造符合氣氛的室內音樂背景，讓顧客的視覺和聽覺獲得超值享受，并且書店設立了主題書架。主題書架是書店在沿用傳統(tǒng)的圖書分類的同時，有意識地將與某一主題相關的圖書整合到一起的銷售方式?？梢罁煌墓?jié)日設立不同的主題。休閑書吧集圖書館、書店、咖啡館的優(yōu)點于一身，可以讓人們在喝咖啡聊天的時候翻翻時尚雜志或流行小說，也可以讓人們在舒緩的音樂中，緩解工作中的疲憊和學習的壓力，放松身心，同時也是個溝通聚會的好去處。1.2服務簡介休閑書店的核心就是服務，讓您看書不是我們的目的，讓您的心靈放松才是我們的目的!書店提供的是氣氛，是環(huán)境。店里提供各式的冷熱飲（碳酸類除外）、果盤、甜點，還提供DIY手工設計屋。為來書店休閑的顧客提供免費的寬帶服務，為各學習小組或社團提供會議室服務，并且提供期末復習訂座服務。1.3市場分析從全國范圍內來看，隨著社會經濟的快速進展和國民財寶的增長，市民消費已從以物質為主的消費框架中跳出，轉向了更多的精神文化生活消費。人們開始關注消費產品的品質、知名度、文化含量、獨特化等要素。而這些對于競爭日益激烈的因此，音樂休閑書店擁有廣泛的消費人群和寬闊的市場前景，可以滿足廣大消企業(yè)來講，就意味著它要提供更多的獨特化服務，獨特化的產品，并不斷地增加產品的“文化（或精神）含量”。從城市進展角度來看，首先，伴隨著經濟進展，作為一種新的生活方式和價值觀，休閑使都市居民對生活質量問題有了更深的認識。而整個社會群體受教育程度的提高，更使越來越多的人們致力于提高自身生活素養(yǎng)與修養(yǎng)，追求更加豐富、更高層次的藝術審美享受;其次，學問經濟時代是個競爭空前激烈的時代，人們往往要通過各種各樣的方式進行“自我充電”、“自我教育”，“終身學習”的概念已如此地深入人心，并日益滲透到每個人的工作、生活之中一一即使是休閑，人們也更加重視其“知性”、與精神文化緊密結合的一面，以便準時有效地獲取各種學問和信息。作為蘊藏著豐富文化資源的所在，城市書店正是利用了它得天獨厚的優(yōu)勢，在時代和都市的進展轉變中揚起“文化休閑”的大旗，開發(fā)出具有自身特色的經營服務項目。它們在取得良好經濟效益的同時，也實現了社會效益的良性循環(huán)。費者的精神文化需求。1.4營銷策略休閑式書吧立足高校，采納借力思想，充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用，細心經營好書吧，保證服務質量，努力做到使我們書吧服務成為集文化溝通和豐富信息為一體，集獨特化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為學生之間，師生之間，高校和社會之間的橋梁與紐帶。依據調查分析，由于校外酒吧，咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學生要求的獨特化服務，沒有和大學生心理相符合的消費環(huán)境，正是這兩個緣由，造成了大學雖有得天獨厚的文化資源而沒有真正為廣大商家?guī)砀嗟膶嵒?，文化資源的。運用存在較大的空白。經過調查分析，初步分為以下幾個服務項目：一、 實行會員制度，出售月卡、季卡、年卡保證一部分穩(wěn)定的客戶，會員在書吧看書免費并提供免費飲水（非會員書吧最低消費5元），全部消費享受8折優(yōu)惠。二、 會員在會員期內，可以參與我們一系列的溝通活動，書吧將定期和不定期的舉辦一些演講會，溝通會，座談會，文化沙龍等較有品位，符合大學生的互動溝通活動，讓我們的會員體會到大學的學術氣氛，和浪漫氣氛。三、 為大學生社團提供活動基地，增進同學之間的感情，豐富課余生活，提供給全部伴侶呈現自己才華的舞臺。四、 除了提供會員服務和學習溝通平臺服務外，我們還有一些飲料，茶點供應（如:咖啡，果汁，甜點，以及不超過20度的酒精飲料）。品牌宣揚由于資金等各方面因素書吧實行低本錢傳播策略1：產品傳播產品的傳播力始終是一個被忽視的傳播方式，在行業(yè)產品嚴重同質化的時候，產品的獨特差異反倒是良好的傳播方式。產品在消費者手中，能真實地感覺并對之作出相應的推斷，其愛好的程度直接影響對品牌的忠誠，使產品形成傳播力，我們就需要在產品所附信息上作文章。一個好的產品其基礎是品質而不是概念，首先要在品質上形成差異，它是產品附著信息傳播的保證，藍風咖啡選用優(yōu)質咖啡豆，保證純正口味。品質不僅包括產品質量，還包括功能、設計、概念、包裝