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第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理2?022年終?工作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一年?,回顧過(guò)去?的__年,?在平凡而繁?細(xì)的工作中?,付出了許?多艱辛與努?力,也有了?一些收獲與?喜悅,重要?的是豐富與?鍛煉了自己?,在工作中?能夠自覺(jué)的?服從領(lǐng)導(dǎo)的?安排,努力?的做好財(cái)務(wù)?部的各項(xiàng)工?作,也較好?地完成了各?項(xiàng)工作,但?由于財(cái)會(huì)工?作繁事多、?雜事多,其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?,因此在工?作中自己和?整個(gè)財(cái)務(wù)部?門(mén)仍有許多?不足,仍需?在今后的工?作中不斷地?加以完善,?結(jié)合具體情?況,現(xiàn)將_?_年的工作?總結(jié)如下:?一、完成?的主要工作?1、以認(rèn)?真的工作的?態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)?確的完成各?月開(kāi)票、認(rèn)?證、記帳、?結(jié)帳和賬務(wù)?處理工作,?及時(shí)準(zhǔn)確的?填報(bào)各類月?度、季度、?年終賬務(wù)報(bào)?表、并按時(shí)?向各部門(mén)報(bào)?送,及時(shí)準(zhǔn)?確的完成了?稅務(wù)的申報(bào)?與繳納。以?及對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案進(jìn)行?了分類、裝?訂、歸檔。?2、以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度及時(shí)準(zhǔn)確?的核簽公司?日常的各類?支出,并進(jìn)?行費(fèi)用明細(xì)?分類。及時(shí)?準(zhǔn)確的根據(jù)?公司的資金?情況和經(jīng)營(yíng)?情況進(jìn)行“?資金預(yù)算”?并提出合理?的建議,以?便讓上層管?理者能夠及?時(shí)的了解公?司的資金情?況并采取相?對(duì)應(yīng)的措施?。每月準(zhǔn)確?核算并發(fā)放?職工工資。?3、為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性,完善?公司的管理?機(jī)制,財(cái)務(wù)?部制定了《?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制?度》、《資?金管理制度?》、《資金?用款申請(qǐng)及?財(cái)務(wù)預(yù)算制?度》、《資?金審批權(quán)限?細(xì)則》,并?___各部?門(mén)同事安排?專門(mén)時(shí)間針?對(duì)以上相關(guān)?制度進(jìn)行了?內(nèi)部培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、討論?。4、配?合__區(qū)、?鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局完?成__一期?基礎(chǔ)設(shè)施工?程(實(shí)施內(nèi)?容)驗(yàn)收工?作。5、?向__農(nóng)商?行融資__?萬(wàn)元,因股?東與股東之?間未達(dá)成相?關(guān)協(xié)議,因?此,此項(xiàng)工?作尚未完成?,財(cái)務(wù)部會(huì)?繼續(xù)跟進(jìn)并?落實(shí)。6?、如期向_?_區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)?業(yè)局提交園?區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度?情況相關(guān)資?料。7、?以認(rèn)真的工?作的態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確的核?算__年下?半年租金及?__年上半?年租金,并?不定期抽查?園區(qū)客戶用?水用電情況?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向相關(guān)?部門(mén)反映。?8、對(duì)于?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?待的其它臨?時(shí)工作能夠?及時(shí)的完成?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),注?重提升個(gè)人?修養(yǎng)和綜合?素質(zhì)1、?通過(guò)報(bào)紙雜?志、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視新?聞等媒體,?加強(qiáng)政治思?想和品德修?養(yǎng)。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的各?項(xiàng)規(guī)定及新?的法規(guī)政策?,自覺(jué)按照?國(guó)家的(范?本)財(cái)經(jīng)政?策和程序辦?事。始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上,腳踏實(shí)?地的工作。?3、努力?做到___?,融會(huì)貫通?,理論聯(lián)系?實(shí)際,讓自?己“在工作?中學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工作?”,使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、個(gè)?人工作中存?在的不足?盡管自己順?利的完成了?今年的各項(xiàng)?工作任務(wù),?但在工作還?是有不足之?處:謙于財(cái)?會(huì)工作的繁?與雜,日常?忙于應(yīng)付事?務(wù)性的工作?較多,而深?入的探討、?思考、研究?財(cái)務(wù)管理的?辦法和工作?制度較少,?導(dǎo)致在工作?上廣度有余?,而深度不?足。針對(duì)以?上個(gè)人工作?的不足,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)?真學(xué)習(xí)理論?知識(shí)和專業(yè)?知識(shí),重點(diǎn)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面知識(shí)的學(xué)?習(xí),業(yè)務(wù)以?外的知識(shí)也?要適當(dāng)涉及?,還要及時(shí)?了解當(dāng)前的?政策、法規(guī)?;工作要有?熱情,要用?積極的心態(tài)?去工作。不?僅要做好本?職工作,還?要幫著做一?些力所能及?的事。財(cái)?務(wù)經(jīng)理__?年終工作總?結(jié)范文【二?】__年?,財(cái)務(wù)總監(jiān)?辦在公司經(jīng)?營(yíng)班子的領(lǐng)?導(dǎo)下,加強(qiáng)?預(yù)算管理,?以增收節(jié)支?為中心,降?低公司運(yùn)行?成本和產(chǎn)品?生產(chǎn)成本,?提高產(chǎn)品質(zhì)?量,增加企?業(yè)效益為目?標(biāo),深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線?,認(rèn)真發(fā)揮?公司職能部?門(mén)監(jiān)督管理?作用,配合?各生產(chǎn)單位?做了一些基?礎(chǔ)管理工作??,F(xiàn)將一年?的工作情況?匯報(bào)如下:?一、認(rèn)真?做好部門(mén)日??;A(chǔ)管理?工作1、?切實(shí)加強(qiáng)了?本部門(mén)職工?的思想政治?學(xué)習(xí),及時(shí)?準(zhǔn)確地傳達(dá)?了公司決定?、決策、規(guī)?定等,并認(rèn)?真學(xué)習(xí)落實(shí)?。使大家能?自覺(jué)遵守公?司的規(guī)章制?度,處處以?公司大局為?重,維護(hù)了?公司的利益?和形象。?2、按照公?司財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃,做好?財(cái)務(wù)收支登?記工作,認(rèn)?真編制公司?財(cái)務(wù)收支情?況表。3?、加強(qiáng)公司?預(yù)算管理工?作。定期不?定期地對(duì)公?司財(cái)務(wù)預(yù)算?(計(jì)劃)執(zhí)?行情況,進(jìn)?行檢查、考?核,并對(duì)執(zhí)?行中存在的?問(wèn)題及時(shí)提?出整改意見(jiàn)?,按年度編?制公司財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行情?況報(bào)告。?4、嚴(yán)格按?照公司印鑒?管理使用規(guī)?定,管好、?用好了財(cái)務(wù)?印鑒,確保?公司資金的?統(tǒng)一調(diào)度安?排使用,有?效地保證了?資金的安全?運(yùn)營(yíng),提高?了資金使用?效率。5?、配合財(cái)務(wù)?部門(mén)一道做?公司財(cái)務(wù)核?算管理和稅?收管理工作?。6、加?強(qiáng)自身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí),?進(jìn)一步提高?了業(yè)務(wù)水平?及工作效率?和辦事能力?。先后參加?了會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)、企業(yè)所?得稅培訓(xùn)等?。二、深?入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際,?配合生產(chǎn)單?位做了一些?工作1、?按公司安排?,定期不定?期地到公司?各單位了解?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及?財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情?況。在工作?中以資金管?理和物流管?理為基礎(chǔ),?以成本控制?為核心,參?與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程,并將?有關(guān)情況及?時(shí)與生產(chǎn)單?位勾通。?2、積極配?合協(xié)助生產(chǎn)?單位財(cái)務(wù)部?門(mén),進(jìn)一步?建立和完善?內(nèi)控制度,?特別是生產(chǎn)?成本、費(fèi)用?的控制和考?核,理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算?工作。3?、與公司其?他管理部門(mén)?一道,就_?_廠的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做?了認(rèn)真的了?解分析,為?炭素廠降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),?提高經(jīng)濟(jì)效?益做了一些?工作。4?、與公司其?他管理部門(mén)?一道,完成?了硅鈣廠資?產(chǎn)租賃工作?,完善了相?關(guān)租賃手續(xù)?,并全額回?收了__年?租賃費(fèi)用和?材料銷(xiāo)售款?項(xiàng)。三、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)__年?,財(cái)務(wù)總監(jiān)?辦盡職盡責(zé)?做好了本職?工作,基本?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作,工作?成效是顯著?的。但由于?自身業(yè)務(wù)能?力不夠強(qiáng),?對(duì)公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)具體情?況了解不夠?深入細(xì)致,?工作還有很?多地方需要?提高和完善?。明年打算?從以下幾個(gè)?方面進(jìn)一步?做好工作:?一、為了?提高部門(mén)履?行職責(zé)的能?力,我們將?更加努力加?強(qiáng)政治思想?和業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),不斷?提高自身的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì),?增強(qiáng)自我管?理、自我約?束能力,提?高履行職責(zé)?的能力。?二、在工作?繼續(xù)深入地?做好財(cái)務(wù)預(yù)?算管理工作?,以成本管?理為核心,?抓基礎(chǔ)管理?工作為重點(diǎn)?,促進(jìn)公司?增收節(jié)支工?作取得更大?成效,使公?司盈利能力?和競(jìng)爭(zhēng)能力?進(jìn)一步提高?。財(cái)務(wù)經(jīng)?理__年終?工作總結(jié)范?文【三】?作為_(kāi)_集?團(tuán)子公司_?_公司財(cái)務(wù)?部__公司?關(guān)鍵部門(mén)之?一,對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水平?要求應(yīng)不斷?提升,對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財(cái)務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了。財(cái)務(wù)?部綜合工作?能力相比_?_年邁了一?步,回顧即?將過(guò)去這一?年,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)?經(jīng)理正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我們?工作著重于?公司經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?,緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)工?作,緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡責(zé)?任,為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)?成績(jī),克服?不足,現(xiàn)將?__年工作?做如下總結(jié)?:一、費(fèi)?用成本方面?管理1、?規(guī)范了庫(kù)存?材料核算管?理,嚴(yán)格控?制材料庫(kù)存?合理儲(chǔ)備,?減少資金占?用,建立了?材料領(lǐng)用制?度,改變了?原來(lái)不論否?需要、不論?那個(gè)部門(mén)使?用、也不論?購(gòu)進(jìn)數(shù)量多?少都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷(xiāo)到某一?個(gè)部門(mén)來(lái)核?算,模糊成?本。2、?在原來(lái)基礎(chǔ)?上細(xì)劃了成?本費(fèi)用管理?,加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用項(xiàng)目?管理,分門(mén)?別類計(jì)算每?輛車(chē)實(shí)際消?耗費(fèi)用項(xiàng)目?,真實(shí)反映?每一輛車(chē)當(dāng)?期運(yùn)輸成本?,為運(yùn)輸車(chē)?輛績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作(1)?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》,?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?,編制嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?合理性進(jìn)行?審核,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案管?理等,對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門(mén)、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類,月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偂?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門(mén)效益。?(2)國(guó)家?財(cái)政部門(mén)對(duì)?__公司財(cái)?務(wù)等級(jí)評(píng)定?,第一次我?們?cè)跓o(wú)任何?前期準(zhǔn)備前?提下突然接?受檢查,但?__區(qū)財(cái)政?局還對(duì)__?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?,給__公?司財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也評(píng)定?有史以來(lái)分?。(3)?按規(guī)定時(shí)間?編制本公司?及集團(tuán)公司?需要各種類?型財(cái)務(wù)報(bào)表?,及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金,?在集團(tuán)公司?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)檢?查中積極配?合相關(guān)人員?工作。三?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?(1)按?公司要求對(duì)?分公司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?制定相應(yīng)財(cái)?務(wù)制度,統(tǒng)?一核算口徑?,日常工作?中及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?,并注意對(duì)?們工作提出?些指導(dǎo)性意?見(jiàn),與各分?公司、營(yíng)業(yè)?點(diǎn)核算部門(mén)?建立了良好?合作關(guān)系。?(2)正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅,及?時(shí)、足額地?繳納稅款。?積極配合稅?務(wù)部門(mén)使用?新稅收申報(bào)?軟件,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)問(wèn)題?并予以改正?,保持與稅?務(wù)部門(mén)溝通?與聯(lián)系,取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?(3)在?緊張工作之?余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面、工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì),作為一?個(gè)管理者對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“,充分?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性及工作?積極性,提?高團(tuán)隊(duì)整體?素質(zhì),樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?部門(mén)新形象?。(4)?作為基層管?理者,我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者,更?是一個(gè)執(zhí)行?者,要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,除了熟悉?業(yè)務(wù)外,還?需要負(fù)責(zé)具?體工作及業(yè)?務(wù),首先要?以身作則,?這樣才能保?證在人員偏?緊情況下大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?。新一年?意味著新起?點(diǎn)、新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn),?我們決心再?接再厲更上?一層樓。_?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?,精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營(yíng)運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等,這?樣就足以對(duì)?公司財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?,要以“細(xì)?”為起點(diǎn),?做到細(xì)致入?微,對(duì)每一?崗位、部門(mén)?每一項(xiàng)具體?業(yè)務(wù)都建立?起一套相應(yīng)?成本歸集,?并將財(cái)務(wù)管?理觸角延伸?到公司各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,?通過(guò)行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?拓展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)職?能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角,挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)潛?在價(jià)值,雖?然精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是一?件極為復(fù)雜?事情,其實(shí)?正所謂“天?下難事始于?易天下大事?始于細(xì)”。?財(cái)務(wù)經(jīng)理?__年終工?作總結(jié)范文?【四】一?、嚴(yán)于律己?,嚴(yán)格要求?,遵章守紀(jì)?,團(tuán)結(jié)同志?自到公司?上班以來(lái),?我能?chē)?yán)格要?求自己,每?天按時(shí)上下?班;同時(shí)我?也能?chē)?yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,從不搞特?殊,也從不?向公司提出?不合理的要?求;對(duì)公司?的人員,不?管經(jīng)理還是?工人,我都?能與他們搞?好團(tuán)結(jié),不?搞無(wú)原則的?糾紛,不利?于團(tuán)結(jié)的事?不做,不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說(shuō)。二?、盡職盡責(zé)?履行好自己?的工作職責(zé)?作為一名?財(cái)務(wù)經(jīng)理,?我在__辦?事處主要從?事財(cái)務(wù)工作?,為此我從?以___面?做了一些工?作:1、?嚴(yán)格控制_?__辦事處?現(xiàn)金支出。?嚴(yán)格按公司?發(fā)布的備用?金管理辦法?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行備用金的?控制,對(duì)于?不符合要求?的___、?超出費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)范圍的費(fèi)?用或相關(guān)手?續(xù)不完善的?報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)?決不予報(bào)銷(xiāo)?,將___?辦事處發(fā)生?的費(fèi)用控制?在預(yù)算范圍?內(nèi)。制定_?__辦事處?備用金二次?借款管理辦?法,對(duì)二次?借款進(jìn)行嚴(yán)?格控制,提?醒借款員工?按時(shí)歸還或?沖銷(xiāo)借款。?對(duì)發(fā)生的費(fèi)?用及成本及?時(shí)寄回總部?沖銷(xiāo)備用金?,保證現(xiàn)金?的正常周轉(zhuǎn)?。2、認(rèn)?真審核需支?付第三方物?流承運(yùn)商的?承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)?用結(jié)算嚴(yán)格?按合同規(guī)定?價(jià)格和周期?執(zhí)行,對(duì)所?支付金額過(guò)?大的費(fèi)用認(rèn)?真審核,詢?問(wèn)相關(guān)人員?原因,對(duì)不?符合要求的?___要求?承運(yùn)商重新?開(kāi)據(jù)或者拒?絕報(bào)銷(xiāo)。?3、按時(shí)結(jié)?算。按時(shí)與?__物流部?及__銷(xiāo)售?分公司核對(duì)?配送費(fèi)用,?及時(shí)向總部?申請(qǐng)開(kāi)票,?開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格?匹配收入與?成本,取得?統(tǒng)一___?第一時(shí)間交?__物流部?結(jié)算費(fèi)用。?4、正確?計(jì)算工資薪?酬。根據(jù)公?司規(guī)定嚴(yán)格?按照考勤記?錄及加班情?況正確計(jì)算?員工工資,?耐心準(zhǔn)確地?解釋員工對(duì)?自己當(dāng)月工?資的各項(xiàng)疑?問(wèn),對(duì)因我?個(gè)人原因造?成個(gè)別員工?工資計(jì)算錯(cuò)?誤的情況,?及時(shí)向辦事?處總經(jīng)理及?總部人事主?管反應(yīng),保?證員工正當(dāng)?利益不受損?。5、及?時(shí)向總部報(bào)?送財(cái)務(wù)分析?及經(jīng)營(yíng)分析?。根據(jù)__?系統(tǒng)及業(yè)務(wù)?臺(tái)帳數(shù)據(jù)及?時(shí)準(zhǔn)確的填?制財(cái)務(wù)分析?表,監(jiān)督該?月各項(xiàng)指標(biāo)?執(zhí)行情況,?分析各項(xiàng)指?標(biāo)異常因素?,制定下月?預(yù)計(jì)目標(biāo);?及時(shí)填制經(jīng)?營(yíng)分析,反?應(yīng)該月__?_辦事處經(jīng)?營(yíng)情況、財(cái)?務(wù)狀況及存?在的問(wèn)題。?6、及時(shí)?完成總部的?其他要求。?如及時(shí)完成?對(duì)__年_?_辦事處收?入預(yù)算的編?制、及時(shí)配?合完成__?年公司財(cái)務(wù)?決算工作,?為公司的正?常工作當(dāng)好?助手。三?、存在的問(wèn)?題一年來(lái)?,圍繞自身?工作職責(zé)做?了一定的努?力,取得了?一定的成效?,但與公司?的要求和期?望相比還存?在一些問(wèn)題?和差距,主?要是:自己?來(lái)公司時(shí)間?短,一些情?況還不熟悉?,尤其是對(duì)?部分公司規(guī)?定還沒(méi)有吃?透,另外_?_辦事處正?處于逐步走?向制度完善?的境況,相?關(guān)業(yè)務(wù)流程?對(duì)工作效率?有一定影響?,對(duì)這些問(wèn)?題,
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