2023年倉儲物流部工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?倉儲物流部?工作總結(jié)?一、__年?工作回顧:?1、盡職?盡責(zé)，全力?做好本職工?作我是公?司倉儲物流?部倉庫助理?，于__年?___份進?入公司，主?要司職倉庫?賬務(wù)處理。?很清晰的記?得剛?cè)肼毊?初，陌生的?工作環(huán)境，?對研磨產(chǎn)品?一竅不通，?以及和原來?不相同的工?作內(nèi)容都讓?我一度無助?和茫然，不?知自己該怎?么做，該怎?么做才可以?做好。試用?期間在公司?領(lǐng)導(dǎo)的合理?安排指導(dǎo)和?部門同事的?幫助下，很?快就對自己?的日常工作?流程及工作?內(nèi)容有了初?步的了解和?掌握。通過?試用期這段?時間，逐漸?適應(yīng)了公司?工作環(huán)境，?公司給了機?會讓我為公?司服務(wù)。?在后續(xù)的工?作期間，全?面了解了公?司成長的歷?史，未來的?發(fā)展目標，?及倉庫進出?貨流程，熟?悉速達__?_系統(tǒng)賬務(wù)?工作內(nèi)容，?并在原來速?達___系?統(tǒng)基礎(chǔ)上，?于__年下?半年合理有?序的進行了?速達___?系統(tǒng)升級工?作。在適應(yīng)?新的速達_?__系統(tǒng)過?程中，我也?有很多地方?做的不到位?，比如成品?價格導(dǎo)入不?夠精確，明?細編排不夠?合理等多方?面都不盡人?意，給后續(xù)?系統(tǒng)操作帶?來諸多不便?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指正下?，逐步在完?善該工作。?現(xiàn)在___?系統(tǒng)賬務(wù)和?賬本賬務(wù)有?效結(jié)合同時?讓倉儲賬務(wù)?更明了、更?準確、更及?時呈現(xiàn)。在?自身工作完?成之余積極?協(xié)助倉管的?日常工作，?協(xié)助收貨、?打包、發(fā)貨?等。與公司?客服協(xié)調(diào)處?理各辦事處?發(fā)貨問題以?及外發(fā)加工?事宜、客戶?退貨、換貨?等異常情況?。本人在完?善自身工作?細節(jié)的同時?，還積極服?從上級的工?作安排，遵?守公司各項?規(guī)章管理制?度，努力成?為公司的優(yōu)?秀員工。?2、虛心學(xué)?習(xí)，加強對?本職工作認?識作為公?司的重要部?門倉?儲物流部，?肩負著公司?所有原材料?和成品貨物?的存放及保?管工作。為?了更好適應(yīng)?公司規(guī)模的?發(fā)展壯大，?緩解倉庫貨?品庫存存放?壓力。公司?今年新增了?6樓幾百平?米的面積作?為公司原材?料.包輔材?存放倉庫。?同樣還是為?增加倉庫庫?容，特采購?產(chǎn)品放置貨?架，貨架可?以堆高三層?，這樣就將?現(xiàn)有的庫容?增加了三倍?之多。為了?更方便快捷?的裝卸貨物?，公司配套?采購自動升?降液壓電動?叉車一輛，?為倉庫裝卸?貨提供了便?利和快捷。?公司對倉儲?物流部的大?力投入，時?刻督促我們?倉儲物流部?工作必須做?好、做到位?，才能不枉?公司的期待?。這樣一來?也時刻要求?我們倉儲物?流日常工作?，必須要做?到以下幾點?:①隨時?了解掌握倉?庫基本情況?，包括庫房?設(shè)置，庫區(qū)?規(guī)劃，貨架?安置，貨物?擺放，貨物?分類等。倉?庫貨品放置?區(qū)任何變動?都要有實時?記錄，并報?告上級領(lǐng)導(dǎo)?請示批準，?進行通報。?便于部門同?事間相互了?解庫存位置?，有利于日?常工作的正?常安排。?②熟悉公司?所有產(chǎn)品并?熟練操作速?達___系?統(tǒng)，及時準?確的更新，?并與賬本同?步，達到系?統(tǒng)帳于賬本?帳一致。加?強對公司原?材料種類的?了解和認識?，對加工產(chǎn)?品的品名，?規(guī)格，加工?片數(shù)，進行?詳細記錄，?確保每一個?入庫的產(chǎn)品?都是有詳細?記錄加工流?程的優(yōu)質(zhì)良?品。③對?倉庫現(xiàn)有的?呆滯料進行?統(tǒng)計，并報?告上級部門?領(lǐng)導(dǎo)，積極?協(xié)助處理相?關(guān)事宜。在?保證公司利?益的條件下?，對呆滯料?進行相對應(yīng)?的處理。倉?庫實時通報?準確庫存明?細，針對采?購，業(yè)務(wù)等?相關(guān)部門的?采購計劃提?供倉庫實時?數(shù)據(jù)庫存，?從源頭預(yù)防?呆滯料的產(chǎn)?生。建議公?司不定期對?倉庫進行抽?盤，用以檢?驗本人工作?是否達標，?是否及時。?④全面做?好倉庫7s?工作，明確?倉庫消防安?全管理職責(zé)?。倉庫的貨?品擺放關(guān)系?著消防安全?，所有貨品?放置必須遵?守消防規(guī)定?，留有消防?通道，嚴禁?貨品亂擺放?現(xiàn)象。定期?對消防器材?進行排查，?確保消防設(shè)?施正常。定?期對倉庫進?行7s，做?好倉庫貨品?日常的整理?，整頓，清?掃及清潔工?作，確保倉?庫貨物隨時?保持整潔有?序。針對倉?儲物流的設(shè)?施設(shè)備建議?劃定責(zé)任人?，由相關(guān)責(zé)?任人對設(shè)備?進行日常維?護及保養(yǎng)。?二、__?年工作體會?:1、認?真負責(zé)，是?做好本職工?作保障面?對工作就要?認真負責(zé)，?在日常工作?中端正態(tài)度?，抱怨、懷?疑、懶惰和?無所謂都是?對工作不負?責(zé)任的表現(xiàn)?。這種態(tài)度?往往會導(dǎo)致?他人的損失?和不滿，容?易造成同事?之間的矛盾?。要時刻銘?記只有大家?各司其職，?公司才會發(fā)?展壯大，工?作才會有前?途。2、?高效服務(wù)，?全力配合公?司各部門?我的主要工?作職責(zé)是賬?務(wù)處理，為?公司提供準?確的倉庫庫?存數(shù)據(jù)。除?了做好本職?工作外還要?面對公司同?事對原材料?、成品數(shù)量?的咨詢，日?常完結(jié)工單?的數(shù)據(jù)統(tǒng)計?、單據(jù)保管?，協(xié)助倉管?收貨、打包?、發(fā)貨等。?關(guān)于工作態(tài)?度方面我還?要更耐心，?仔細，委婉?，只有高效?服務(wù)，全力?配合公司各?部門工作才?會順利完成?客戶訂單。?3.專業(yè)?提升，更好?更快為公司?服務(wù)為了?適應(yīng)新形勢?，謀求新發(fā)?展。我決心?在今后的工?作中虛心向?同事學(xué)習(xí)，?取他人之長?，補自己之?短。力爭在?提高自身素?質(zhì)上取得新?的突破，加?強物流專業(yè)?知識的學(xué)習(xí)?，并___?回報公司，?與公司共同?進步、發(fā)展?。三、_?_年工作計?劃:1.?確保速達系?統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉?庫庫存數(shù)據(jù)?保持一致，?同時有效結(jié)?合賬本流水?賬。2.?在堅持工作?原則的前提?下，改變自?己的工作態(tài)?度，多一些?委婉，謙心?向同事學(xué)習(xí)?。3.利?用業(yè)余時間?，去學(xué)習(xí)與?工作相關(guān)的?專業(yè)知識，?將自己所學(xué)?到的知識，?運用在日常?工作中。?新的一年我?會努力改進?，大膽思考?，仔細求證?，力求把工?作做到最好?。在轉(zhuǎn)變思?想同時，還?必須找好自?己的工作定?位，并給自?己制定目標?，為目標而?努力奮斗。?隨著公司規(guī)?模的不斷擴?大，管理的?規(guī)范，制度?的完善，可?以預(yù)見未來?公司的發(fā)展?前景。這也?增強了我為?公司服務(wù)的?決心，來年?我的工作可?能會更加繁?重，但是這?都不能能阻?擋我，想要?全心全意為?公司服務(wù)的?熱情。公司?的快速發(fā)展?，也督促我?不要忘記提?高自身素質(zhì)?。除了積極?參加公司_?__的各項?培訓(xùn)活動外?，自己還要?充分利用業(yè)?余時間，加?強對自身專?業(yè)知識的學(xué)?習(xí)，努力提?升自己并將?自己所學(xué)到?的知識，應(yīng)?用到倉庫工?作實踐中去?，來適應(yīng)公?司未來的發(fā)?展需要。?以上是我的?個人年度工?作總結(jié)和計?劃，請領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督和指正?!倉儲物?流部工作總?結(jié)篇【二】?三年來，?__公司物?流部在公司?章程的指導(dǎo)?下，在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，緊?緊圍繞物流?年度工作思?路開展工作?，落實目標?管理責(zé)任，?較好的完成?了全年各項?工作任務(wù)。?我物流部根?據(jù)倉儲的庫?存容量、倉?儲成本、運?輸成本等，?在考慮需求?數(shù)量、采購?時間、供應(yīng)?商的供貨期?、到貨率等?因素的情況?下，做好物?流工作，確?定運輸方式?、運輸批次?以及提貨時?間，以保證?原材料的及?時供應(yīng)和生?產(chǎn)能夠連續(xù)?進行以及銷?售交貨的及?時和完好率?。一、運?輸主要工作?如下:1?.運輸戰(zhàn)略?:建立完善?的物流配送?體系，保證?按客戶的需?要及時準確?的配送貨物?，也使原材?料及時送達?以保證生產(chǎn)?的正常運行?，在第八年?公司物流部?的努力下，?通過衡量成?本費用和服?務(wù)水平，確?定了以下幾?種配送方式?，:(1?)與中聯(lián)國?際物流運輸?公司建立了?深厚的關(guān)系?，保證貨物?準時裝車發(fā)?出，以鐵路?為核心建立?夸克公司的?物流配送體?系。良好的?合作關(guān)系是?我們接下來?所進行的各?項工作都帶?了很大的便?利。(2?)針對原材?料的運輸，?我們選擇鐵?路運輸，因?為第一，單?位價格比較?便宜;第二?，雖然運輸?時間比公路?運輸要多用?一天，但我?們是電子科?技企業(yè)，并?不存在貨物?保鮮問題;?綜合兩個原?因，我們選?用鐵路運輸?原材料。并?且，進行一?年期的運輸?合同簽訂，?這樣以大批?量獲得折扣?，從而節(jié)省?支出。(?3)針對產(chǎn)?成品，若是?本地客戶，?因為只有本?地運輸，因?此只能選用?公路運輸;?若是國內(nèi)客?戶，則選用?單位成本較?低的鐵路運?輸。(4?)針對生產(chǎn)?設(shè)備，我們?只有通過談?判，獲得折?扣，節(jié)省支?出。2.?倉儲戰(zhàn)略:?建立合理的?倉庫儲存計?劃，保證客?戶需求的同?時，節(jié)省倉?儲費用。?(1)針對?原材料和產(chǎn)?成品，我們?選用自用倉?庫，當儲存?量大于倉庫?可容納量時?，建議立即?發(fā)貨運往客?戶，這樣就?可以騰出倉?庫空間，不?必租用第三?方倉庫。?(2)針對?半成品，我?們則選擇外?包給第三方?物流公司操?作，這樣可?以節(jié)省成本?。3.付?款方式:盡?量采取即期?付款方式，?從而獲得現(xiàn)?金折扣。因?為這部分支?出通過上面?的努力后，?已經(jīng)縮減了?很多，費用?支出不算大?，因此完全?可以取得現(xiàn)?金折扣。?二、運輸方?案分析總結(jié)?在第八年?初所做的運?輸費用預(yù)測?與實際發(fā)生?的費用相比?，實際發(fā)生?的費用會相?對少一些，?運輸成本差?異表現(xiàn)為節(jié)?約差。而造?成成本差異?的主要原因?是由于我們?公司物流部?與第三方物?流公司充分?溝通，不斷?優(yōu)化運輸線?路，運輸方?式，尤其是?把運輸批次?和運輸數(shù)量?時間優(yōu)化調(diào)?配，使得運?輸形成整車?運輸，充分?利用資源，?不浪費絲毫?運輸空間，?所以沒有出?現(xiàn)零擔運輸?情況，減低?了運輸費用?，第二是與?第三方物流?公司深入?yún)f(xié)?商，減少運?輸批次，而?提高運輸規(guī)?模，獲得更?多運輸?shù)恼?扣，以此來?降低運輸成?本?？偟膩?說，第八年?的運輸工作?做得還是比?較成功，而?且我們利用?運輸成本較?低的優(yōu)勢，?在與客戶簽?訂購銷合同?的時候主動?承擔運輸費?用，因而提?高了我們公?司的品牌形?象，也使得?產(chǎn)品單位售?價有所提高?，增加了我?們在取得更?多客戶訂單?的砝碼。?三、倉儲方?案:(1?)針對原材?料，我們與?供應(yīng)商建立?合作伙伴關(guān)?系，采取大?批量購買的?方式，不僅?節(jié)約采購成?本，而且，?我們的庫存?是暫存于供?應(yīng)商中，什?么時候需要?，就直接去?取貨，這樣?就可以節(jié)省?倉庫空間，?節(jié)省倉儲費?用。(2?)針對產(chǎn)成?品，我們選?用自用倉庫?。同時與客?戶保持緊密?的關(guān)系，當?儲存量大于?倉庫可容納?量時，建議?立即發(fā)貨運?往客戶，這?樣就可以騰?出倉庫空間?，不必租用?第三方倉庫?，從而節(jié)省?倉儲費用。?(3)針?對半成品，?因為本公司?沒有半成品?倉，所以我?們選擇外包?給第三方物?流公司操作?，既可以節(jié)?省管理費用?，又可以保?證及時供應(yīng)?，這樣就可?極大節(jié)省成?本。四、?倉儲方案分?析總結(jié)(?1)原材料?倉儲方面，?實際支出與?計劃支出是?相等的，原?因在于，我?們保證原材?料的儲存量?在我們自有?倉庫的可容?納量的范圍?內(nèi)，只要保?證了這一點?，就不必租?用倉庫，也?不必使用第?三方物流外?包策略。為?了保證這一?點，我們與?供應(yīng)商建立?了良好的合?作關(guān)系，保?證到貨率以?及及格率高?達___%?甚至___?%，而且，?與第三方物?流公司簽署?合同，保證?每月運輸，?使運回來的?原材料能盡?快的投入生?產(chǎn)，不必占?用庫存，也?不會造成多?余的庫存，?從而占用資?金，加大費?用支出。?(2)在產(chǎn)?成品方面，?實際支出與?計劃支出也?是相等的，?原因在于，?我們保證產(chǎn)?成品的儲存?量在我們自?有產(chǎn)成品倉?庫的可容納?量的范圍內(nèi)?，只要保證?了這一點，?就不必租用?倉庫，也不?必使用第三?方物流外包?策略。為了?保證這一點?，首先，我?們物流部與?生產(chǎn)部以及?市場部進行?了深入的探?討，為了減?少庫存費用?，決定根據(jù)?生產(chǎn)量，及?時地將貨物?運出，一方?面可以保證?庫存占用減?少，另一方?面，可以通?過提高到貨?速度從而提?高客戶滿意?度，其次，?就是與客戶?簽訂合同，?與客戶結(jié)成?良好關(guān)系，?保證供貨及?時。(3?)在半成品?方面，實際?支出是比計?劃支出少了?___元，?減少幅度有?___%，?雖然表面看?起來不會很?多，但實際?是減少了一?部分支出，?對公司就會?有很大的貢?獻了。費用?支出減少的?原因有，首?先，我們與?第三方物流?公司結(jié)成良?好的合作關(guān)?系，以保證?價格最低，?質(zhì)量最優(yōu);?其次，我們?的存儲量比?較大，一次?性簽署一年?的合同，以?獲得批量折?扣;再次，?盡量采取即?期付款方式?，從而獲得?現(xiàn)金折扣。?因為這部分?支出通過上?面的努力后?，已經(jīng)縮減?了很多，費?用支出不算?大，因此完?全可以取得?現(xiàn)金折扣。?總結(jié)第十?年的工作，?我們也有許?多不足之處?:在日常的?工作中我們?還有許多做?的不足的地?方，對稅金?計算，商業(yè)?折扣的相關(guān)?規(guī)定，現(xiàn)金?折扣是否計?入增值稅的?應(yīng)稅范圍的?知識都不是?很清晰，在?這些都需要?在今后的工?作中加強個?人專業(yè)知識?