公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(2篇)_第1頁(yè)
公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(2篇)_第2頁(yè)
公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(2篇)_第3頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?:我叫_?__,現(xiàn)年?___歲。?于___年?___月_?__日參加?工作至今。?一直從事分?廠劃線工作?,工作中對(duì)?產(chǎn)品以及工?序、加工設(shè)?備、加工范?疇、物料特?性都有所了?解。在去年?代理副組長(zhǎng)?一職中,帶?領(lǐng)本小組認(rèn)?真負(fù)責(zé)的完?成分廠下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?和指標(biāo)。在?近一年代理?小組副組長(zhǎng)?期間,針對(duì)?小組的機(jī)臺(tái)?和勞動(dòng)量進(jìn)?行了些合理?的調(diào)配。?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?公司現(xiàn)場(chǎng)管?理理念,著?實(shí)推進(jìn)TP?M和5S管?理。在此十?分感謝分廠?領(lǐng)導(dǎo)給于我?一個(gè)公平競(jìng)?聘上崗的機(jī)?會(huì),此次我?將競(jìng)聘分廠?精工段鏜劃?組副組長(zhǎng)一?職。在履?行職責(zé)方面?,我將不斷?學(xué)習(xí)并強(qiáng)化?決策管理。?___好每?一位工作成?員,及時(shí)完?整生產(chǎn)各項(xiàng)?任務(wù)。并嚴(yán)?格要求安全?方面和質(zhì)量?技術(shù)等規(guī)范?操作,防范?操作風(fēng)險(xiǎn),?確保產(chǎn)品質(zhì)?量與生產(chǎn)的?正常開展。?我個(gè)人認(rèn)?為做一個(gè)好?的,小組領(lǐng)?頭人要具備?有良好的群?眾基礎(chǔ)、協(xié)?調(diào)能力和溝?通能力。更?要具備過硬?的理論基礎(chǔ)?和實(shí)際操作?能力。要懂?得資源__?_,不能墨?守成規(guī),要?敢于創(chuàng)新,?我這里所說?的資源是指?工作經(jīng)驗(yàn)和?技術(shù)___?。做為班?組長(zhǎng),做為?分廠工段的?兵頭將尾。?班組長(zhǎng)個(gè)人?的中和素質(zhì)?和管理水平?,會(huì)直接影?響到班組生?產(chǎn)和工作。?做為班組長(zhǎng)?一;是要解?放是思想,?轉(zhuǎn)變觀念。?(細(xì)想支配?行動(dòng),有什?么樣的觀念?就有什么養(yǎng)?的行動(dòng)。)?二;是要虛?心求教,開?拓視野。(?由于受主觀?和客觀條件?的限制,人?的思想意識(shí)?都有不同程?度的限制,?人的思想意?識(shí)都有不同?的局限性,?班組長(zhǎng)也不?例外。)三?;是要大膽?嘗試,勇于?創(chuàng)新。(班?組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)?斗在生產(chǎn)第?一線,對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊?端和不切實(shí)?際的地方十?分了解。對(duì)?班組建設(shè)中?的薄弱環(huán)節(jié)?也心中有數(shù)?,這就需要?哪出勇氣大?膽進(jìn)行改革?創(chuàng)新。)?做為班組長(zhǎng)?要不斷的、?繼續(xù)的加強(qiáng)?學(xué)習(xí),積極?進(jìn)取,不斷?提高自己的?綜合素質(zhì)和?創(chuàng)新能力,?不斷改進(jìn)工?作中的薄弱?環(huán)節(jié),提高?工作質(zhì)量。?明確自身責(zé)?權(quán),在班組?管理中不墨?守成規(guī),生?產(chǎn)中不斷提?出新的設(shè)想?和辦法。努?力提高安全?管理水平,?提高產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)效?率、降低生?產(chǎn)成本。嚴(yán)?格進(jìn)行班組?考核,充分?調(diào)動(dòng)全班組?人員的生產(chǎn)?積極性,用?真摯的情感?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度凝結(jié)班?組全體成員?。競(jìng)爭(zhēng)出?人才,競(jìng)爭(zhēng)?出效益,我?將以這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗為自?己工作的新?起點(diǎn),與大?家一起積極?努力,為共?創(chuàng)新業(yè)績(jī)而?勤奮工作。?如果在此?次競(jìng)崗中得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的支持?,得以繼續(xù)?擔(dān)任鏜劃組?副組長(zhǎng)一職?,我將對(duì)本?小組今后工?作和生產(chǎn)中?加以監(jiān)督與?跟進(jìn),防止?出現(xiàn)的各種?問題,并及?時(shí)加以修正?和改善,集?思廣益給出?想法和意見?。謝謝!?公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)各位領(lǐng)?導(dǎo),大家好?,今天我要?競(jìng)聘組長(zhǎng)。?我畢業(yè)于?___,我?自從___?年進(jìn)公司商?場(chǎng)以來,我?從事電工工?作,通過在?工作中不斷?的學(xué)習(xí),我?努力提高自?己的業(yè)務(wù)技?能,保證安?全用電,無?安全事故,?后有調(diào)防損?部工作,使?我對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)模式有了?深入的了解?,在思想政?治和業(yè)務(wù)技?能水平上有?了大幅度的?提高。我?具有正直的?人品、良好?的文化修養(yǎng)?以及完善的?工作作風(fēng)。?工作中我做?到胸懷坦蕩?,公道正派?,善解人意?,與人為善?,不搞小動(dòng)?作。我始終?認(rèn)為一個(gè)人?的高尚情操?和修養(yǎng)不是?憑空與生俱?來的,而是?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí),修練培?養(yǎng)而來的,?所以,平時(shí)?我只要有空?在不影響工?作的前提下?,努力加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?使自己成為?一個(gè)有高尚?情操有修養(yǎng)?的人。能吃?苦耐勞,認(rèn)?真負(fù)責(zé)。別?人不愿做的?事我做,要?求別人做到?的事,自己?首先做到。?從不攬功諉?過,假公濟(jì)?私,與人爭(zhēng)?名利。領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?總是盡力去?做,從不無?故推諉。?我是具有較?全面的__?_、協(xié)調(diào)工?作的素質(zhì)和?能力。識(shí)大?體,顧大局?,處理問題?較為周全,?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。具有團(tuán)?結(jié)同志,正?確處理與領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?志的關(guān)系的?素養(yǎng);做工?作,辦事情?,能夠做到?思路清晰,?行止有度,?頭緒分明,?恰到好處。?我熱愛工?作,奉行做?事就竭盡全?力將它做好?的原則。遇?到問題從不?退縮,努力?尋求解決辦?法,在解決?問題的過程?中使自己的?工作能力得?以提升。有?較高的業(yè)務(wù)?技能水平。?在工作中?有較強(qiáng)的創(chuàng)?新意識(shí)。我?思想比較活?躍,接受新?事物比較快?,愛學(xué)習(xí)、?愛思考、愛?出新點(diǎn)子,?工作中非常?注意發(fā)揮主?觀能動(dòng)性,?有較強(qiáng)的創(chuàng)?新意識(shí)和超?前意識(shí),這?有利于開拓?工作新局面?,尤其適合?在激烈市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)條件下?的企業(yè)管理?工作。超?市是一個(gè)生?活的縮影,?是大眾生活?的消費(fèi)的場(chǎng)?所,我們代?表了公司的?形象,我們?和顧客直接?交往,組長(zhǎng)?是要帶領(lǐng)大?家努力工作?的,吃苦在?前,享受在?后,不但要?做好自己的?工作,還要?做好全組的?工作,防損?,安全,銷?售,消防。?商品陳列,?衛(wèi)生防鼠等?工作。作為?組長(zhǎng),必須?了解主管經(jīng)?理及主管店?長(zhǎng)的主要工?作思路和目?標(biāo),我理想?概括為__?_個(gè)字,即?搞好服務(wù)、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),?外樹形象,?開拓發(fā)展,?自強(qiáng)不息。?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行商場(chǎng)的?各項(xiàng)決定,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?積極進(jìn)取,?求真務(wù)實(shí),?開拓創(chuàng)新,?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)、創(chuàng)新能?力,用誠(chéng)摯?的感情團(tuán)結(jié)?全體同事,?充分調(diào)動(dòng)大?家的工作積?極性,同心?同德,搞好?防損,安全?,銷售,消?防。商品陳?列,衛(wèi)生防?鼠各項(xiàng)工作?是建立和?完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制。尺有所?長(zhǎng)、寸有所?短,充分發(fā)?揮各人的特?長(zhǎng),從而調(diào)?動(dòng)小組每個(gè)?人的工作積?極性。要?擺正位置,?當(dāng)好參謀。?首先超市工?作要盡其所?有,收集各?種信息供領(lǐng)?導(dǎo)參考,向?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種建議和主?張,要有統(tǒng)?籌兼顧的思?想,和其他?小組協(xié)調(diào)好?,使做出的?決策能符合?大多數(shù)人的?意愿要讓?每個(gè)員工和?促銷樹立依?法經(jīng)營(yíng)、維?護(hù)公司利益?的思想,同?時(shí),把服務(wù)?儀表、服務(wù)?態(tài)度、服務(wù)?紀(jì)律、服務(wù)?秩序等作為?培訓(xùn)的基本?內(nèi)容,讓員?工樹立顧客?是___、?員工代表企?業(yè)的思想。?做好員工和?促銷的工作?安排、指導(dǎo)?和考核,切?實(shí)執(zhí)行公司?每期DM及?店內(nèi)的各項(xiàng)?促銷活動(dòng),?充分做好宣?傳及布置的?工作;認(rèn)真?做顧客接待?工作,全面?協(xié)調(diào),讓顧?客感到方便?、快捷的服?務(wù)。尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?,誠(chéng)懇待人?,為人正派?是我為人態(tài)?度!勤奮務(wù)?實(shí)

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