公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?：我叫_?__，現(xiàn)年?___歲。?于___年?___月_?__日參加?工作至今。?一直從事分?廠(chǎng)劃線(xiàn)工作?，工作中對(duì)?產(chǎn)品以及工?序、加工設(shè)?備、加工范?疇、物料特?性都有所了?解。在去年?代理副組長(zhǎng)?一職中，帶?領(lǐng)本小組認(rèn)?真負(fù)責(zé)的完?成分廠(chǎng)下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?和指標(biāo)。在?近一年代理?小組副組長(zhǎng)?期間，針對(duì)?小組的機(jī)臺(tái)?和勞動(dòng)量進(jìn)?行了些合理?的調(diào)配。?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?公司現(xiàn)場(chǎng)管?理理念，著?實(shí)推進(jìn)TP?M和5S管?理。在此十?分感謝分廠(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)給于我?一個(gè)公平競(jìng)?聘上崗的機(jī)?會(huì)，此次我?將競(jìng)聘分廠(chǎng)?精工段鏜劃?組副組長(zhǎng)一?職。在履?行職責(zé)方面?，我將不斷?學(xué)習(xí)并強(qiáng)化?決策管理。?___好每?一位工作成?員，及時(shí)完?整生產(chǎn)各項(xiàng)?任務(wù)。并嚴(yán)?格要求安全?方面和質(zhì)量?技術(shù)等規(guī)范?操作，防范?操作風(fēng)險(xiǎn)，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量與生產(chǎn)的?正常開(kāi)展。?我個(gè)人認(rèn)?為做一個(gè)好?的，小組領(lǐng)?頭人要具備?有良好的群?眾基礎(chǔ)、協(xié)?調(diào)能力和溝?通能力。更?要具備過(guò)硬?的理論基礎(chǔ)?和實(shí)際操作?能力。要懂?得資源__?_，不能墨?守成規(guī)，要?敢于創(chuàng)新，?我這里所說(shuō)?的資源是指?工作經(jīng)驗(yàn)和?技術(shù)___?。做為班?組長(zhǎng)，做為?分廠(chǎng)工段的?兵頭將尾。?班組長(zhǎng)個(gè)人?的中和素質(zhì)?和管理水平?，會(huì)直接影?響到班組生?產(chǎn)和工作。?做為班組長(zhǎng)?一;是要解?放是思想，?轉(zhuǎn)變觀(guān)念。?(細(xì)想支配?行動(dòng)，有什?么樣的觀(guān)念?就有什么養(yǎng)?的行動(dòng)。)?二;是要虛?心求教，開(kāi)?拓視野。(?由于受主觀(guān)?和客觀(guān)條件?的限制，人?的思想意識(shí)?都有不同程?度的限制，?人的思想意?識(shí)都有不同?的局限性，?班組長(zhǎng)也不?例外。)三?;是要大膽?嘗試，勇于?創(chuàng)新。(班?組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)?斗在生產(chǎn)第?一線(xiàn)，對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊?端和不切實(shí)?際的地方十?分了解。對(duì)?班組建設(shè)中?的薄弱環(huán)節(jié)?也心中有數(shù)?，這就需要?哪出勇氣大?膽進(jìn)行改革?創(chuàng)新。)?做為班組長(zhǎng)?要不斷的、?繼續(xù)的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積極?進(jìn)取，不斷?提高自己的?綜合素質(zhì)和?創(chuàng)新能力，?不斷改進(jìn)工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)，提高?工作質(zhì)量。?明確自身責(zé)?權(quán)，在班組?管理中不墨?守成規(guī)，生?產(chǎn)中不斷提?出新的設(shè)想?和辦法。努?力提高安全?管理水平，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)效?率、降低生?產(chǎn)成本。嚴(yán)?格進(jìn)行班組?考核，充分?調(diào)動(dòng)全班組?人員的生產(chǎn)?積極性，用?真摯的情感?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度凝結(jié)班?組全體成員?。競(jìng)爭(zhēng)出?人才，競(jìng)爭(zhēng)?出效益，我?將以這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗為自?己工作的新?起點(diǎn)，與大?家一起積極?努力，為共?創(chuàng)新業(yè)績(jī)而?勤奮工作。?如果在此?次競(jìng)崗中得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的支持?，得以繼續(xù)?擔(dān)任鏜劃組?副組長(zhǎng)一職?，我將對(duì)本?小組今后工?作和生產(chǎn)中?加以監(jiān)督與?跟進(jìn)，防止?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題，并及?時(shí)加以修正?和改善，集?思廣益給出?想法和意見(jiàn)?。謝謝!?公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（二）各位領(lǐng)?導(dǎo)，大家好?，今天我要?競(jìng)聘組長(zhǎng)。?我畢業(yè)于?___，我?自從___?年進(jìn)公司商?場(chǎng)以來(lái)，我?從事電工工?作，通過(guò)在?工作中不斷?的學(xué)習(xí)，我?努力提高自?己的業(yè)務(wù)技?能，保證安?全用電，無(wú)?安全事故，?后有調(diào)防損?部工作，使?我對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)模式有了?深入的了解?，在思想政?治和業(yè)務(wù)技?能水平上有?了大幅度的?提高。我?具有正直的?人品、良好?的文化修養(yǎng)?以及完善的?工作作風(fēng)。?工作中我做?到胸懷坦蕩?，公道正派?，善解人意?，與人為善?，不搞小動(dòng)?作。我始終?認(rèn)為一個(gè)人?的高尚情操?和修養(yǎng)不是?憑空與生俱?來(lái)的，而是?經(jīng)過(guò)不斷學(xué)?習(xí)，修練培?養(yǎng)而來(lái)的，?所以，平時(shí)?我只要有空?在不影響工?作的前提下?，努力加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?使自己成為?一個(gè)有高尚?情操有修養(yǎng)?的人。能吃?苦耐勞，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。別?人不愿做的?事我做，要?求別人做到?的事，自己?首先做到。?從不攬功諉?過(guò)，假公濟(jì)?私，與人爭(zhēng)?名利。領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?總是盡力去?做，從不無(wú)?故推諉。?我是具有較?全面的__?_、協(xié)調(diào)工?作的素質(zhì)和?能力。識(shí)大?體，顧大局?，處理問(wèn)題?較為周全，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。具有團(tuán)?結(jié)同志，正?確處理與領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?志的關(guān)系的?素養(yǎng);做工?作，辦事情?，能夠做到?思路清晰，?行止有度，?頭緒分明，?恰到好處。?我熱愛(ài)工?作，奉行做?事就竭盡全?力將它做好?的原則。遇?到問(wèn)題從不?退縮，努力?尋求解決辦?法，在解決?問(wèn)題的過(guò)程?中使自己的?工作能力得?以提升。有?較高的業(yè)務(wù)?技能水平。?在工作中?有較強(qiáng)的創(chuàng)?新意識(shí)。我?思想比較活?躍，接受新?事物比較快?，愛(ài)學(xué)習(xí)、?愛(ài)思考、愛(ài)?出新點(diǎn)子，?工作中非常?注意發(fā)揮主?觀(guān)能動(dòng)性，?有較強(qiáng)的創(chuàng)?新意識(shí)和超?前意識(shí)，這?有利于開(kāi)拓?工作新局面?，尤其適合?在激烈市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)條件下?的企業(yè)管理?工作。超?市是一個(gè)生?活的縮影，?是大眾生活?的消費(fèi)的場(chǎng)?所，我們代?表了公司的?形象，我們?和顧客直接?交往，組長(zhǎng)?是要帶領(lǐng)大?家努力工作?的，吃苦在?前，享受在?后，不但要?做好自己的?工作，還要?做好全組的?工作，防損?，安全，銷(xiāo)?售，消防。?商品陳列，?衛(wèi)生防鼠等?工作。作為?組長(zhǎng)，必須?了解主管經(jīng)?理及主管店?長(zhǎng)的主要工?作思路和目?標(biāo)，我理想?概括為_(kāi)_?_個(gè)字，即?搞好服務(wù)、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，?外樹(shù)形象，?開(kāi)拓發(fā)展，?自強(qiáng)不息。?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行商場(chǎng)的?各項(xiàng)決定，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取，?求真務(wù)實(shí)，?開(kāi)拓創(chuàng)新，?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)、創(chuàng)新能?力，用誠(chéng)摯?的感情團(tuán)結(jié)?全體同事，?充分調(diào)動(dòng)大?家的工作積?極性，同心?同德，搞好?防損，安全?，銷(xiāo)售，消?防。商品陳?列，衛(wèi)生防?鼠各項(xiàng)工作?是建立和?完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制。尺有所?長(zhǎng)、寸有所?短，充分發(fā)?揮各人的特?長(zhǎng)，從而調(diào)?動(dòng)小組每個(gè)?人的工作積?極性。要?擺正位置，?當(dāng)好參謀。?首先超市工?作要盡其所?有，收集各?種信息供領(lǐng)?導(dǎo)參考，向?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種建議和主?張，要有統(tǒng)?籌兼顧的思?想，和其他?小組協(xié)調(diào)好?，使做出的?決策能符合?大多數(shù)人的?意愿要讓?每個(gè)員工和?促銷(xiāo)樹(shù)立依?法經(jīng)營(yíng)、維?護(hù)公司利益?的思想，同?時(shí)，把服務(wù)?儀表、服務(wù)?態(tài)度、服務(wù)?紀(jì)律、服務(wù)?秩序等作為?培訓(xùn)的基本?內(nèi)容，讓員?工樹(shù)立顧客?是___、?員工代表企?業(yè)的思想。?做好員工和?促銷(xiāo)的工作?安排、指導(dǎo)?和考核，切?實(shí)執(zhí)行公司?每期DM及?店內(nèi)的各項(xiàng)?促銷(xiāo)活動(dòng)，?充分做好宣?傳及布置的?工作;認(rèn)真?做顧客接待?工作，全面?協(xié)調(diào)，讓顧?客感到方便?、快捷的服?務(wù)。尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?，誠(chéng)懇待人?，為人正派?是我為人態(tài)?度!勤奮務(wù)?實(shí)