中層主管崗位的競聘演講稿（3篇）

中層主管崗位的競聘演講稿尊敬?的各位領導?、各位評委?、各位同事?：大家好?。今天，?我本著檢驗?、學習、提?高的目的走?上這個演講?臺。在我決?定參加這次?公開競爭之?前，思考再?三，有些猶?豫，但我最?后還是決定?參加了。?理由有三：?理由一、?表明我堅決?擁護部務會?推行中層骨?干崗位競爭?上崗的機制?。理由二?、表明我是?積極要求進?步的，能夠?主動迎接挑?戰(zhàn)。理由?三、表明我?顧全大局，?服從___?安排。這?次競爭我沒?有提出具體?職位要求，?重在參與，?重在鍛煉，?通過參加這?樣的活動提?高自己的綜?合能力。?介紹個人基?本情況：?我叫___?，___年?出生，__?_年入黨。?___年_?__月，_?__農(nóng)業(yè)大?學經(jīng)濟管理?專業(yè)畢業(yè)，?獲得管理學?學士。同年?，在原志成?鄉(xiāng)政府工作?，先后任_?__干事、?黨政綜合辦?主任；__?_年___?月調(diào)人市科?技局工作，?任辦公室主?任、綜合計?劃股長。_?__年底考?入市___?。近年來，?在領導和同?志們的關心?、支持、幫?助下，我在?思想上、工?作上都取得?了新的進步?。借此機會?，向所有關?心、支持我?成長的領導?和同事，表?示衷心感謝?。這次部?務會對中層?崗位實行公?開競爭，對?調(diào)動干部工?作的積極性?和主動性，?激勵干部全?面發(fā)展和健?康成長，具?有十分重要?的作用。?我認為參加?競爭的優(yōu)勢?主要體現(xiàn)在?三個方面：?一是具備?了一定的理?論和文化功?底。大學畢?業(yè)后，從事?辦公室和黨?務工作__?_年多，并?且積極參加?社會實踐活?動，積累了?一定的理論?和業(yè)務知識?，能較快的?適用新的工?作崗位。?二是經(jīng)過多?個工作崗位?的實踐鍛煉?，培養(yǎng)了多?方面的能力?。參加工作?七年來，從?事過文秘、?人事、黨務?、綜合等多?項工作，都?取得了較好?的成績。_?__—__?_年度被評?為優(yōu)崗。_?__年被評?為市級優(yōu)秀?___員。?三是經(jīng)歷?過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦?生活的磨煉?。我曾在條?件最艱苦的?志成鄉(xiāng)工作?___年_?__個月，?在那里培養(yǎng)?了我吃苦耐?勞、堅韌不?拔的性格。?這些為我干?好工作的打?下了堅實基?礎。如果?這次競爭成?功，我將發(fā)?揚勤勉好學?、愛崗敬業(yè)?、求真務實?、團結(jié)協(xié)作?的精神，扎?扎實實地做?好各項工作?不負重托、?不負眾望。?在以后工?作和生活中?，我將從三?方面努力：?一方面加?強自身修養(yǎng)?。我將認?真實踐“六?個組工”（?理性、鐵面?、規(guī)范、陽?光、人文、?勤廉），不?斷做到：在?認認真真學?習上有新進?步，在堂堂?正正做人上?有新境界，?在踏踏實實?干事上有新?成效，在清?清白白從政?上有新形象?。二方面?多向領導匯?報，搞好與?兄弟科室的?協(xié)作。經(jīng)?常向主管領?導請示、匯?報，了解領?導要求，把?握領導思路?，把工作的?主動性與針?對性、實效?性有機結(jié)合?起來。虛心?向兄弟科室?學習，多交?流，多協(xié)調(diào)?，互相幫助?，共同進步?。三方面?搞好科室內(nèi)?部團結(jié)。?做到。生活?上相互關心?、照顧；工?作上互相支?持、幫助，?團結(jié)一致為?實現(xiàn)共同的?目標而努力?工作。如?果今天競爭?不上任何一?個崗位，我?都不會灰心?。因為我知?道，作為一?名“組工新?兵”，我要?學的東西還?有很多，離?在座的各位?差距還有很?遠?？傊?，無論在哪?個崗位，我?都會虛心學?習、扎實做?事、誠實做?人。請領導?放心。請同?事們放心。?謝謝大家?。中層主管崗位的競聘演講稿（二）尊?敬的各位領?導、各位同?事：大家?好。非常?感謝你們能?給我這個參?與競聘的機?會，今天，?我本著鍛煉?自己，為大?家服務的宗?旨站到這里?，競聘財務?經(jīng)理職位，?希望能得到?大家的支持?。我__?_，畢業(yè)于?___學金?融專業(yè)，并?于___年?就讀于__?_學院，獲?得了會計本?科學歷。自?參加工作以?來一直在本?公司從事財?務工作，先?后在出納、?會計崗位上?工作過，因?此，具有了?較好的專業(yè)?功底和豐富?的實踐經(jīng)驗?，特別是經(jīng)?歷過兩年多?專業(yè)實踐之?后，養(yǎng)成了?嚴謹、認真?、細致的工?作作風，為?人正直，積?極向上，工?作中思維嚴?謹活躍，工?作效率較高?，并具有較?好的語言表?達能力和一?定的___?協(xié)調(diào)能力，?能獨立處理?問題，因此?無論在哪個?工作崗位，?我認為我都?是稱職的，?除了有你們?大家的支持?外，很重要?的一個原因?是因為我熱?愛財務工作?，因為熱愛?，所以我很?勤奮，對工?作很投入，?因而也取得?了一些成績?，曾多次被?評為“財務?部優(yōu)秀員工?”。雖然這?些成績是過?去的，不能?代表一切，?但是在這里?，我仍然可?以自信地說?：我是財務?經(jīng)理職位的?最佳人選。?財務管理?是企業(yè)管理?的一個重要?組成部分，?是有關資金?的獲得和有?效使用的管?理工作，因?此如果這次?競聘成功的?話，我想我?身上的擔子?會很重，壓?力會較大，?如果我能留?任，我想我?的主要工作?思路是：?第一、強化?資金管理工?作。資金?管理是財務?管理的核心?，近兩年來?，我部財務?一直在做積?極的嘗試，?包括“內(nèi)部?結(jié)算帳戶”?、“網(wǎng)上銀?行”、“內(nèi)?部資金市場?”、等措施?的出臺和實?施，取得了?一定的成效?，但我想，?資金一天不?能回位，我?部資金緊張?的壓力便難?以得到有效?緩解，因此?加速回收應?收帳款、謹?慎拓寬融資?渠道將是財?務部今后較?長一段時期?內(nèi)的重點工?作。第二?、突出財務?管理的三項?職能即費?用控制職能?、會計信息?決策職能、?預算管理職?能，資金預?算和部門費?用預算管理?今年已經(jīng)起?步，但是還?沒有形成完?整的流程，?今后財務部?還將進一步?滲透預算管?理的意識，?擴大預算部?門的編制范?圍，細化預?算編制內(nèi)容?，通過逐步?滲透，最終?形成“全員?參與、全過?程、全方位?”的預算管?理格局，達?到嚴格按預?算控制支出?的目的；強?化會計信息?決策職能是?指在完善會?計基礎工作?的同時，進?一步提高會?計信息質(zhì)量?，為領導經(jīng)?營決策提供?更加全面、?更為系統(tǒng)的?會計信息資?料；費用控?制職能需要?結(jié)合預算管?理工作來做?，不再多說?，而對項目?的成本管理?工作，我部?于去年推行?的“效益清?算制度”，?其積極效果?較為明顯，?今后財務部?還將進一步?加大此項工?作的力度。?第三、提?升會計崗位?職能，優(yōu)質(zhì)?高效完成財?務各項業(yè)務?工作。財?務部日常事?務較多，包?括。出納報?銷、會計核?算、財務報?告、固定資?產(chǎn)管理、各?類保函、稅?收、預算編?制等等，如?何較好地完?成這些工作?，我想首先?應建立明確?的崗位職責?，充分利用?有限的人力?資源，合理?分工各項業(yè)?務。其次要?制定嚴格的?崗位工作標?準，并將職?責落實到位?，建立部門?工資獎懲辦?法也是確保?業(yè)務質(zhì)量提?高的強有力?措施。第?四、積極應?對新時期的?諸多挑戰(zhàn)?在新階段的?工作中不斷?錘煉自己，?努力調(diào)整自?己的知識結(jié)?構(gòu)和專業(yè)視?野，提高個?人綜合素質(zhì)?，為科室其?他成員做好?榜樣?？?之，如果這?次競聘成功?，我一定會?加倍珍惜，?在不斷提高?自身修養(yǎng)素?質(zhì)的同時，?帶領財務科?全體同事，?將我處財務?管理水平提?升到一個新?的高度。?“只有競爭?才會激勵自?己不斷進步?”，有了今?天這樣的一?次機會，即?使不能擔任?，也是優(yōu)勝?劣汰的自然?選擇，說明?我自身條件?與該職務的?要求有些差?距，我會冷?靜地接受這?個事實，也?會為財務部?感到由衷的?高興，我相?信能夠勝任?這一職務的?必將是財務?部最優(yōu)秀、?最能勝任該?職位的人員?，這是財務?部的收獲，?也是這次競?聘改革的目?的所在，而?我本人也將?借此機會好?好反省一下?自已的弱項?，并在今后?的工作中積?極尋求新的?發(fā)展機會。?謝謝大家?。中層主管崗位的競聘演講稿（三）各?位領導、同?事：大家?好。我非?常感謝各位?領導、同志?們給了我這?次競聘的機?會。我叫_?__，今年?___歲，?大專文化，?物業(yè)管理專?業(yè)，考取了?物業(yè)經(jīng)理上?崗證。三年?來在從事物?業(yè)管理工作?崗位上，從?事了物業(yè)管?理各崗位工?作。今天我?本著鍛煉自?己，為建行?服務的宗旨?站到這里，?競聘客服主?管一職。物?業(yè)服務具有?專業(yè)性、廣?泛性、從屬?性、服務性?和瑣碎性等?特點，從委?派客服主管?應當具備的?基本條件和?業(yè)務素質(zhì)要?求看，就知?道這一工件?的艱巨性。?剛才參加競?聘演講的同?志，都有自?己的優(yōu)勢。?我要說，?我的優(yōu)勢就?在于三個方?面：一是?有較為扎實?的專業(yè)知識?。自__?_畢業(yè)參加?工作以來，?我始終不忘?學習專業(yè)知?識，不斷地?豐富自己、?提高自己。?參加了我公?司的各種業(yè)?務培訓和消?防、安全等?知識的學習?。又參加了?___律?師事務所就?___法律?法規(guī)講座的?學習。使我?的專業(yè)素養(yǎng)?和業(yè)務水平?不斷提高。?二是有豐?富的實踐經(jīng)?驗。三年?的物業(yè)管理?工作經(jīng)歷，?使我熟練掌?握各項業(yè)務?操作流程和?處理各種_?__及各項?業(yè)務管理規(guī)?定與操作規(guī)?程，掌握園?區(qū)管理、裝?修監(jiān)管等基?本理論知道?。深知各項?資料檔案從?業(yè)務辦理到?整理歸案，?任何問題的?防范主要在?于是制度的?執(zhí)行與落實?，知道客服?主管工作的?職責任務，?明白做客服?主管所必備?的素質(zhì)和要?求。三是?有較強的工?作能力。?我在日常生?活和工作中?注意不斷地?加強個人修?養(yǎng)，踏實干?事，誠實待?人。經(jīng)過不?斷學習和鍛?煉，自己的?業(yè)務能力、?___協(xié)調(diào)?能力、判斷?分析能力、?具體處理客?服工作中實?際能力都有?了很大提高?，能夠勝任?客服主管工?作。假若?我能夠競聘?上崗，我打?算從以下幾?個方面配合?做好客服主?管一職，提?高客服服務?工作質(zhì)效，?樹立客服主?管優(yōu)質(zhì)的形?象。我的目?標是：我與?客服主管共?發(fā)展。經(jīng)?過綜合權(quán)衡?，競聘這一?職位，我認?為我有以下?優(yōu)勢：1?、加強學習?，全面提高?自身素質(zhì)。?努力學習?各種新知識?，適應形勢?發(fā)展的需要?。貫徹執(zhí)行?好國家有關?物業(yè)管理法?規(guī)和公司內(nèi)?部規(guī)章制度?及操作規(guī)程?。在思想上?樹立主人公?的觀念，以?全局為重，?以事業(yè)為重?，以公司發(fā)?展為重，將?自己的才智?毫無保留的?貢獻出來，?不當擺設。?在工作中，?維護鑫苑?形象，維護?團隊形象，?講團結(jié)顧大?局，擺正位?置，當好主?角。做到“?三個服從”?，即個人服?從公司，感?情服從原則?，主觀服從?客觀。做到?服務不缺位?，主動不偏?位，融洽不?空位。讓領?導放心，業(yè)?主滿意。?2、履行職?責，不斷強?化決策管理?。一是_?__好各項?檔案資料的?真實、準確?、及時、完?整地提供業(yè)?主信息，嚴?格崗位分工?及崗位輪換?，規(guī)范操作?，防范操作?不明確，確?保客服業(yè)務?的正常開展?。二是本?著嚴格、優(yōu)?化的原則，?___擬定?好客服日常?檢查計劃，?每周對客服?工作進行重?點檢查，對?檢查出的問?題及時進行?糾正。督促?落實好整改?上級檢查及?外部檢查等?發(fā)現(xiàn)的問題?，重點做好?日常管理檢?查，在裝修?監(jiān)管、工程?問題的處理?，業(yè)主的報?修，確保真?實相符。?三是做好日?常前臺報修?及接單工作?，對重點問?題、緊急問?題按照規(guī)定?嚴格進行管?理。人員崗?位變動時重?要物品、數(shù)?據(jù)的監(jiān)交工?作，對調(diào)、?休班嚴格管?理，以免造?成因工作的?交接造成的?不必要的問?題。3、?開拓進取，?創(chuàng)新工作方?法。創(chuàng)新?永遠是我們?工作的靈魂?。隨著小區(qū)?逐步走向成?熟，我們的?工作思想也?應把處理問?題重點轉(zhuǎn)到?客戶滿意度?。對于不斷?創(chuàng)新基層內(nèi)?部管理，完?善會計監(jiān)督?機制，創(chuàng)新?會計信息質(zhì)?量和風險防?范能力工作?將成為我們?的重點工作?。圍繞以上?方面，在工?作中我將重?點對支行業(yè)?務發(fā)展過程?中存在的問?題進行專題?分析研究，?提出整改意?見，落實好?整改情況；?配合支行負?責人協(xié)調(diào)好?與上級行及?當?shù)嘏c財會?活動有關部?門之間的關?系；實施好?會計基礎規(guī)?范化等級管?理創(chuàng)新。?4、拓展服?務理念，打?造優(yōu)質(zhì)服務?品牌。本?著“銀企雙?贏共謀發(fā)展?”的服務宗?旨，秉承“?心系萬家銀?行業(yè)務拓展?”的服務理?念，追求“?我與銀行共?發(fā)展”的服?務目標，堅?持做到定期?或不定期_?__財會人?員進行業(yè)務?知識和操作?技能的學習?和培訓工作?，以熟練的?技能為客戶?服務。配合?支行對綜合?實力強、經(jīng)?營管理規(guī)范?、業(yè)績良好?、有品牌優(yōu)?勢、資信良?好的企業(yè)和?個體商戶，?尤其是資信?___強的?企業(yè)，加強?會計業(yè)務合?作，為開發(fā)?商、消費者?等提供限時?、首問責任?制評估、快?捷辦理的優(yōu)?質(zhì)服務；全?面實施服務?環(huán)境規(guī)范、?服務形象規(guī)?范、柜__?_務規(guī)范、?會計流程規(guī)?范和