2023年工廠流水線員工年度個(gè)人工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?工廠流水線?員工年度個(gè)?人工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，__年已?經(jīng)悄然離我?們而去，回?首我擔(dān)任J?線固化線長?半年以來所?經(jīng)歷的種種?，內(nèi)心不禁?感慨萬千。?J線固化之?前因?yàn)轭l繁?更換線長，?所以一直比?較混亂，故?在接手后存?在著許多迫?在眉捷急待?解決的問題?。生產(chǎn)線上?員工多崗位?分工不明；?紀(jì)律松懈人?員懶散；生?產(chǎn)現(xiàn)場臟亂?差，呆滯物?品，物料到?處都是；生?產(chǎn)物料挪用?，虧空嚴(yán)重?；員工品質(zhì)?意識差，毫?無自檢意識?，漏穿，穿?錯(cuò)散件經(jīng)常?發(fā)生；報(bào)廢?插芯隨處可?見；為了解?決這些問題?我嚴(yán)格要求?自己，按照?公司及車間?的要求，在?經(jīng)理，主管?及班長的提?點(diǎn)以及各位?同事的支持?與幫助下，?我狠抓勞動?紀(jì)律，5S?，產(chǎn)品質(zhì)量?，取得了比?較大的成效??，F(xiàn)將半年?內(nèi)的工作情?況總結(jié)如下?：一、主?要完成的工?作1.優(yōu)?化人員，定?人定崗接?手J線固化?時(shí)，線上人?員達(dá)到了_?__人之多?，有些員工?根本沒有固?定的工作崗?位，線上人?員極不安定?，有些員工?根本不明確?自己要做什?么，借機(jī)在?生產(chǎn)線混水?摸魚，針對?此情況，根?據(jù)生產(chǎn)需要?把員工進(jìn)行?分工，定人?定崗，多的?人員調(diào)離本?線，從__?_人減到_?__人。?2.重視勞?動紀(jì)律，狠?抓5S勞?動紀(jì)律天天?講，5S天?天談。對員?工進(jìn)行潛移?默化，讓員?工從排斥到?接受，從勉?強(qiáng)服從到習(xí)?慣成自然。?做得不好提?出批評并要?求改正，表?現(xiàn)好的給予?表揚(yáng)，適當(dāng)?提報(bào)。半年?過去，員工?大部分都能?安定的在自?己的崗位有?條不紊的工?作，竄崗，?脫崗不再發(fā)?生。生產(chǎn)線?上臟亂差的?問題也得到?基本改善，?員工都有了?比較好的5?S意識，能?夠自覺維護(hù)?好本工作區(qū)?域內(nèi)的5S?。3.提?升工作效率?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量對固?化人員定產(chǎn)?量，整條生?產(chǎn)線實(shí)行你?追我趕，以?此激發(fā)員工?的潛力，提?高員工工作?主動性，用?最少的人做?最多的事，?固化產(chǎn)量從?開始的__?_人___?天___頭?左右，到現(xiàn)?在的___?人___天?___頭以?上，得到明?顯提升！加?強(qiáng)員工品質(zhì)?培訓(xùn)，提高?員工品質(zhì)意?識。生產(chǎn)過?程中嚴(yán)格按?照作業(yè)指導(dǎo)?書生產(chǎn)，出?現(xiàn)異常遵循?三現(xiàn)原則，?及時(shí)讓員工?知道，查找?原因，糾正?員工操作手?法，避免批?量報(bào)廢產(chǎn)生?，嚴(yán)格要求?員工做到3?不3自一控?。督促員工?做好生產(chǎn)質(zhì)?量跟蹤表，?人為造成不?良追究到責(zé)?任人，半年?時(shí)間報(bào)廢率?從___%?下降到了_?__%，距?離目標(biāo)還有?些距離，在?以后的工作?中還要繼續(xù)?努力，把報(bào)?廢控制到_?__%以內(nèi)?。4.及?時(shí)處理呆滯?，做好物料?管控指定?工單使用指?定散件，每?個(gè)工單散件?領(lǐng)料做好登?記并標(biāo)識，?工單結(jié)束多?余物料退回?物料組，避?免混料，挪?料。投料做?好投料登記?，清點(diǎn)數(shù)量?，按工單數(shù)?量投產(chǎn)，避?免生產(chǎn)線多?線少線問題?。生產(chǎn)過程?中產(chǎn)生的不?良品做好標(biāo)?識并及時(shí)處?理。插芯每?天上下班清?點(diǎn)數(shù)量與對?班做好文字?交接。報(bào)廢?插芯分類標(biāo)?識，及時(shí)報(bào)?廢。5.?調(diào)動員工積?極性，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)凝聚力?一位優(yōu)秀?的領(lǐng)導(dǎo)能成?就一支__?_的團(tuán)隊(duì)。?線長就是這?個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)?頭羊、指揮?元帥，線長?的一言一行?甚至都可能?對員工產(chǎn)生?影響。做事?先做人，作?為線長，首?先把管理的?目光投向自?己，不斷的?規(guī)范自己、?完善自己和?超越自己，?樹表率，立?威信，講親?和，在團(tuán)隊(duì)?管理過程中?，顯得尤為?重要。與員?工有效溝通?，著眼于細(xì)?微之處，融?落于生活之?中，從做人?點(diǎn)滴到做事?精要，從理?論到實(shí)踐，?全方位多角?度的展開，?培養(yǎng)員工的?歸宿感、使?命感，調(diào)動?員工的積極?性，最大程?度化帶動員?工全面成長?.用公正合?理的考核體?系，充分評?估員工的優(yōu)?缺能短，準(zhǔn)?確分工，以?人適其位人?盡其責(zé)為原?則，深攏人?心，建設(shè)一?支默契團(tuán)隊(duì)?。6.加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高專業(yè)?水平由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識、能?力和閱歷與?一名優(yōu)秀稱?職的班組長?都有一定的?距離，所以?總不敢掉以?輕心，一直?在學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)，?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量，爭取工?作的主動性?。通過這半?年的努力感?覺自己還是?有了一定的?進(jìn)步，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力和?文字言語表?達(dá)能力等方?面都有了很?大的提高，?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項(xiàng)工作?任務(wù)，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?。二、工?作中出現(xiàn)的?問題及解決?方法一年?來，我敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)造?性地開展工?作，取得了?一些成績，?但也存在一?些問題和不?足，主要表?現(xiàn)在以下幾?點(diǎn)：1.?設(shè)備點(diǎn)檢及?5S方面?設(shè)備管理沒?有做到位，?力度不夠；?點(diǎn)膠機(jī)清潔?不到位，有?固化殘留膠?沒有及時(shí)清?理掉，設(shè)備?點(diǎn)檢卡還有?漏填，填錯(cuò)?現(xiàn)象；物料?盒，物料架?放置不夠規(guī)?范，地面衛(wèi)?生保持欠缺?。2.質(zhì)?量控制方面?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的，?而不是檢查?出來的，要?按照目標(biāo)要?求認(rèn)真抓好?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，每一道工?序。同時(shí)質(zhì)?量檢查又十?分重要，特?別是在生產(chǎn)?過程中的質(zhì)?量檢查可以?有效地避免?發(fā)生質(zhì)量事?故和質(zhì)量問?題，變事后?處理為事前?預(yù)防和事中?控制，變被?動為主動。?雖然目前公?司從上至下?都開始重視?質(zhì)量，但在?實(shí)際操作過?程中還是存?在許多問題?，尤其是線?與線之間的?配合，例如?在分路器的?輸送過程中?還有許多斷?纖現(xiàn)象出現(xiàn)?，要解決這?些問題不是?一條線努力?就可以做好?的，這需要?與研磨測試?的通力合作?，我認(rèn)為要?想做好質(zhì)量?工作，必須?把握“嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)”的?原則，要嚴(yán)?格管理，認(rèn)?真細(xì)致，狠?抓落實(shí)。?3.員工綜?合素質(zhì)方面?雖然在過?去的半年中?管理水平有?了一定的提?高但還是存?在一些問題?，如：員工?的標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)情況有待?改進(jìn)，員工?的專業(yè)技術(shù)?水平有待提?高，員工的?工作積極性?還沒有被充?分的調(diào)動起?來等。我深?知：沒有高?水平的管理?，就沒有高?素質(zhì)的員工?，就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)品?。因此，我?會在以后的?工作中著重?解決提高班?組員工綜合?素質(zhì)的問題?，充分利用?業(yè)余時(shí)間，?多安排一些?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)以及固?化專業(yè)技術(shù)?知識的培訓(xùn)?，爭取在較?短的時(shí)間內(nèi)?讓員工的綜?合素質(zhì)有較?大的提升。?三、今后?努力方向?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)，新的機(jī)?遇，新的挑?戰(zhàn)。我會再?接再勵，認(rèn)?真提高專業(yè)?知識，工作?水平，為公?司和車間發(fā)?展，貢獻(xiàn)自?己的力量。?我決心在?接下來的一?年中努力做?到以下幾點(diǎn)?：1.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識面。?努力學(xué)習(xí)固?化專業(yè)知識?和相關(guān)管理?知識；_?__本著實(shí)?事求是的原?則，做到上?情下達(dá)、下?情上報(bào)；真?正做好領(lǐng)導(dǎo)?者的___?個(gè)角色；?3.加強(qiáng)與?車間各個(gè)線?別的溝通合?作，向先進(jìn)?生產(chǎn)線學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)管理?，努力使J?線形成團(tuán)結(jié)?一致，勤奮?工作的良好?氛圍；4?.全面完成?車間交給的?各項(xiàng)任務(wù)，?為車間帶出?一個(gè)能打硬?仗，吃苦耐?勞的J線固?化___班?。最后，?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)能在以后?的工作中一?如既往的支?持我，我將?以更加優(yōu)秀?的工作業(yè)績?回報(bào)各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心與?厚愛，因?yàn)?我會一直努?力！謝謝！?工廠流水?線員工年度?個(gè)人工作總?結(jié)【二】?在過去的_?_年中，在?廠領(lǐng)導(dǎo)、車?間領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙帶領(lǐng)下，?經(jīng)過了工人?同事的共同?奮斗，和經(jīng)?過了自己的?用心努力，?作為職工的?我順利的完?成了自己的?工作。在歲?末之際，我?就應(yīng)就一年?以來的工作?做一下認(rèn)真?的總結(jié)。?一、工作態(tài)?度，思想工?作我熱衷?于本職工作?，嚴(yán)以律己?，遵守各項(xiàng)?廠規(guī)制度，?嚴(yán)格要球自?己，擺正工?作位置，時(shí)?刻持續(xù)“謙?虛，謹(jǐn)慎，?律己”的工?作態(tài)度，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?培養(yǎng)和同事?們的幫忙下?，始終勤奮?學(xué)習(xí)，用心?進(jìn)取，努力?提高自我，?始終勤奮工?作，認(rèn)真完?成任務(wù)，履?行好崗位的?職責(zé)。堅(jiān)持?理想，堅(jiān)定?信念。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?牢固自己的?工作技術(shù)！?二、設(shè)備?操作，工作?領(lǐng)悟每一?個(gè)好的員工?都應(yīng)對自己?的工作認(rèn)識?清晰，熟悉?和熟練自己?的工作。要?有對機(jī)器工?作操作的了?解，也要有?對發(fā)生故障?的應(yīng)變潛力?，完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的各項(xiàng)?任務(wù)。但由?于自己的潛?力有限，不?能做到一絲?不差，所以?自己在工作?過程中也有?許多不足和?缺點(diǎn)，對機(jī)?器的原理和?工作技巧還?稍欠缺，但?這些會讓我?更加努力的?工作，謙虛?謹(jǐn)慎的向別?人學(xué)習(xí)，盡?可能提高自?己的工作潛?力，使自己?在自己的崗?位上發(fā)揮到?最大的作用?，更快更效?率的完成自?己的本職工?作，也能使?公司獲得做?大的效益，?這樣我的做?的和收獲的?也能到達(dá)一?個(gè)平衡，使?我更加有動?力，更有自?信的工作。?和其他同?事的人際關(guān)?系也很重要?，因?yàn)橐粋€(gè)?人的潛力有?限，每件事?的成功都是?靠群眾的智?慧，所以和?同事們團(tuán)結(jié)?在一齊才是?成功完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的工?作任務(wù)的前?提，這一點(diǎn)?不僅僅僅事?工作，平時(shí)?的生活中也?事如此，所?以團(tuán)結(jié)其他?同事不僅僅?是個(gè)人的事?也是一種工?作的義務(wù)！?我會履行我?的義務(wù)，鍛?煉培養(yǎng)自己?的交際潛力?。三、回?顧過去，展?望未來對?于過去的得?與失，我會?汲取有利的?因素強(qiáng)化自?己的工作潛?力，把不利?的因素在自?己以后的工?作中排除，?一年的工作?讓我在成為?一名合格的?職工道路上?不斷前進(jìn)，?我相信透過?我的努力和?同事的合作?，以及領(lǐng)導(dǎo)?們的指導(dǎo)，?我會成為一?名優(yōu)秀的員?工，充分發(fā)?揮我的社會?潛力，也感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?這一個(gè)適宜?的工作位置?，讓我能為?社會做出自?己該有的貢?獻(xiàn)。雖然?一年以來，?我的工作還?是有所瑕疵?，但是這是?無法避免的?，所以我不?會過多的苛?求自己。但?是我相信，?只要我在崗?位上一天，?我就會做出?自己最大的?努力，將自?己所有的精?力和潛力用?在工作上，?相信自己必?須能夠做好?！工廠流?水線員工年?度個(gè)人工作?總結(jié)【三】?到公司已?經(jīng)___年?多了，在這?__年里，?我受益匪淺?，首先要感?謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵與支持，?同事的幫助?與積極配合?，使我對自?己的工作不?斷的檢討和?提高，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)自己?的缺點(diǎn)和不?足。下面將?這___年?多的工作做?如下個(gè)人工?作總結(jié)，望?領(lǐng)導(dǎo)及同事?批評指正：?我剛進(jìn)公司?最先做的就?是熟悉公司?產(chǎn)品學(xué)習(xí)流?水線整個(gè)工?位操作方法?，及公司規(guī)?章制度和車?間相關(guān)的管?理制度等，?進(jìn)而學(xué)習(xí)整?個(gè)工作流程?。后面在相?關(guān)同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，在流水線?線員工積極?地配合下，?我慢慢的獨(dú)?立我自己的?工作：主要?分為以下幾?點(diǎn)：1、?每日早晚會?傳達(dá)相關(guān)信?息，根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃安排?工作，進(jìn)行?合理的人力?調(diào)配，提高?產(chǎn)線品質(zhì)及?效率，確保?產(chǎn)線計(jì)劃如?期完成。?2、產(chǎn)線設(shè)?備的操作和?簡單維護(hù)，?使設(shè)備正常?運(yùn)行。3?、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?做生產(chǎn)周報(bào)?表、員工出?勤及離崗頂?替、產(chǎn)品入?庫及每日盤?點(diǎn)等4、?在生產(chǎn)的過?程中發(fā)現(xiàn)問?題，提出問?題，配合相?關(guān)同事及工?程師及時(shí)處?理產(chǎn)線各種?異常問題。?5、做好?整理、整頓?、清掃、清?潔、安全和?素養(yǎng)，監(jiān)督?生產(chǎn)線的紀(jì)?律，指導(dǎo)新?員工工作，?服從主管工?作安排，處?理日常其它?事物。流?水線員工年?終總結(jié)：通?過以上工作?我發(fā)現(xiàn)自己?雖然熟知了?自己的工作?內(nèi)容和職責(zé)?，但對于人?員管理和工?作的綜合能?力還有待提?高，遇事比?較被動，沒?能完全主動?發(fā)現(xiàn)問題提?高自身能力?，很少能做?到與領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)有效的溝?通，沒有完?全意識到下?級與上級溝?通的重要性?。（范本）?今后我會多?加注意，與?同事及領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)溝通，?不斷進(jìn)步！?工廠流水?線員工年度?個(gè)人工作總?結(jié)【四】?在這繁忙的?工作中不知?不覺又迎來?了新的一年?，__年是?有意義、有?價(jià)值、有收?獲的一年。?在這不平凡?的一年中，?我們__電?氣猶如一顆?冉冉升起的?明珠，在不?斷創(chuàng)新、極?力改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)新?高。在這令?人欣慰的季?節(jié)，辭舊迎?新的日子里?我也盤點(diǎn)一?下過去一年?的收成，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫助?下，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡職?守，圓滿地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項(xiàng)?任務(wù)。現(xiàn)將?自己的工作?總結(jié)匯報(bào)如?下，敬請領(lǐng)?導(dǎo)及同事提?供寶貴意見?：一、一?年來的工作?表現(xiàn)（一?）強(qiáng)化形象?，提高自身?素質(zhì)。為做?好本職工作?，我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，注?重以身作則?，以誠待人?，一是愛崗?敬業(yè)講奉獻(xiàn)?。班長的工?作大多是協(xié)?調(diào)小事搞好?保障，因此?，我正確認(rèn)?識自身的工?作和價(jià)值，?正確處理苦?與樂，得與?失、個(gè)人利?益和___?利益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠實(shí)?敬業(yè)，二是?錘煉自身努?力提高本職?業(yè)務(wù)水平。?經(jīng)過半年的?學(xué)習(xí)和鍛煉?，我在工作?上取得一定?的進(jìn)步，利?用積極工作?汲取經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人長?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請教?，在不斷學(xué)?習(xí)和探索中?使自身在班?組長管理水?平上有所提?高。（二?）嚴(yán)于律已?，不斷加強(qiáng)?作風(fēng)。一年?來我對自身?嚴(yán)格要求，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無聞作為自?己的準(zhǔn)則，?始終把作風(fēng)?建設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭苦?干上。在工?作中，以制?度、紀(jì)律規(guī)?范自己的一?切言行，嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛謹(jǐn)?慎，主動接?受來自各方?面的意見，?不斷改進(jìn)工?作方式方法?。（三）?強(qiáng)化職能，?做好服務(wù)工?作。工作中?，我注重把?握根本，努?力提高服務(wù)?水平。組里?人員多，工?作量大，這?就需要我們?團(tuán)結(jié)協(xié)作。?在這一年里?，不管遇到?上的困難，?我都積極配?合做好工作?，同事們的?心都能往一?處想，勁都?往一處使，?不計(jì)得失，?只希望把工?作圓滿完成?。二、工?作中的不足?（一）情?感觀念過重?。在工作過?程中，有好?多操作沒有?嚴(yán)格按照操?作規(guī)程操作?，但是當(dāng)時(shí)?并未造成直?接經(jīng)濟(jì)損失?也沒有發(fā)生?安全事故，?以至礙于情?面大多只是?口頭批評，?而沒有采取?嚴(yán)肅認(rèn)真的?態(tài)度?，F(xiàn)在?想來，安全?隱患和違規(guī)?操作是重中?之重；如前?段時(shí)間發(fā)生?的人員受傷?、機(jī)臺故障?、模具受損?皆是因違章?操作引起。?因此在今后?的工作中，?凡是出現(xiàn)的?任何違章操?作的，定要?嚴(yán)肅處理。?（二）立?足現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念有?待提高。以?往工作中一?旦遇到困難?總是先想著?要上級幫助?解決，未能?意識到去體?諒公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處。?現(xiàn)如今工作?的環(huán)境和條?件已相當(dāng)優(yōu)?越，公司也?是在逐步的?成長壯大完?善過程中，?今后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)勢?，發(fā)揮__?_智慧力量?，協(xié)助做好?工作