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-.z.解釋以下每一事件如何影響牛仔褲的需求和供應(yīng)。(1)一項(xiàng)新的技術(shù)使得生產(chǎn)每條牛仔褲的時(shí)間降低了50%。供應(yīng)增加(2)用來(lái)做牛仔褲的斜紋布的價(jià)格下降。供應(yīng)增加(3)牛仔褲越來(lái)越不流行。需求減少(4)每條牛仔褲的價(jià)格下降。需求量減少(5)支付給服裝工人的工資率上升。供應(yīng)減少(6)迪斯尼、美國(guó)有線新聞網(wǎng)和大多數(shù)棒球俱樂(lè)部都開(kāi)場(chǎng)生產(chǎn)牛仔褲。供應(yīng)增加(7)牛仔裙的價(jià)格翻了一番。需求減少(8)人們的收人上升。需求減少2、RossPerot增經(jīng)極有遠(yuǎn)見(jiàn)地指出,北美自由貿(mào)易協(xié)議〔NARA)的通過(guò),不會(huì)使美國(guó)的企業(yè)家雇用更多的墨西哥工人。事實(shí)也證明,盡管墨西哥的勞動(dòng)本錢很低,許多美國(guó)公司并未在墨西哥投資。請(qǐng)解釋即使*些國(guó)家的勞動(dòng)本錢很低,選擇這些國(guó)家投資在經(jīng)濟(jì)上也不一定最優(yōu)的原因。勞動(dòng)力素質(zhì)3、很多城市垃圾的回收方法從按戶收取變成按袋收取后,垃圾的收集數(shù)量都顯著降低了。這是需求的變化嗎?如果是,為什么?如果不是又是出于什么原因??jī)r(jià)格引起需求量的變化4、"財(cái)富"雜志報(bào)道,SkyWest公司,一家地區(qū)性獨(dú)立航空公司,與Delta航空公司和United航空公司達(dá)成財(cái)務(wù)協(xié)議,條件是為這兩家大公司提供地區(qū)性噴氣式飛機(jī)效勞。作為協(xié)議的一局部,SkyWest同意在它所擁有的飛機(jī)的機(jī)身上涂上上述兩家公司的標(biāo)志,并只在這兩家公司所指定的航線上飛行;作為回報(bào),Delta和United這兩家公司承當(dāng)其大局部運(yùn)營(yíng)本錢并向SkyWeM支付一個(gè)預(yù)先約定的利潤(rùn)牢。"財(cái)富"雜志解釋說(shuō),雖然這個(gè)協(xié)議限制了SkyWest公司所能夠獲得的利潤(rùn),但是同時(shí)也使這家小公司免受收益波動(dòng)之苦,因?yàn)镈elta和United兩家公司將承當(dāng)SkyWest公司的燃油本錢,提高它的載客率,并且管理它的機(jī)票價(jià)格。"財(cái)富"雜志同時(shí)報(bào)道說(shuō).在協(xié)議生效后,SkyWest公司的市值從1.43億美元猛漲到11億美元,這說(shuō)明華爾街對(duì)這樁協(xié)議持贊賞態(tài)度。請(qǐng)你解釋一下,在簽署這個(gè)協(xié)議后,既然SkyWest心司的利潤(rùn)額受到了限制.為什么它的市值還發(fā)生了戲劇性的增長(zhǎng)"減少競(jìng)爭(zhēng),形成壟斷,增加利潤(rùn)5、*一私人柑橘種植集團(tuán)雇用Citrus咨詢公司幫助預(yù)測(cè),如發(fā)生以下事件將會(huì)對(duì)柑橘的產(chǎn)量和價(jià)格發(fā)生什么影響?試給出你的分析。a.一場(chǎng)巨大的寒流摧毀了佛羅里達(dá)大片的橘林。產(chǎn)量減少,價(jià)格上升b.佛羅里達(dá)大學(xué)的一些農(nóng)業(yè)拓展效勞的科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)了一種使每棵橘樹(shù)產(chǎn)量翻番的方法。產(chǎn)量增加,價(jià)格降低c.美國(guó)醫(yī)藥協(xié)會(huì)指出,多喝橘汁有益于減少心臟病。需求量增加,價(jià)格上升d.葡萄的價(jià)格下降。需求量增加,價(jià)格上升6、有些公司提供的產(chǎn)品和效勞的需求量,在很大程度上受到季節(jié)的影響。例如,空調(diào)維修效勞業(yè),玩具零售業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等。a.需求量的季節(jié)性變化將會(huì)引起哪些問(wèn)題?生產(chǎn)不平衡,產(chǎn)品積壓b.這些公司的經(jīng)理們?yōu)榻鉀Q這些問(wèn)題能做些什么"多種經(jīng)營(yíng)c.如果需求的變化不受季節(jié)和其他因素周期性影響,則問(wèn)題及解決方法會(huì)有大的差異嗎"例如,一個(gè)制造業(yè)的企業(yè).其產(chǎn)品需求量對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其敏感??梢蚤_(kāi)拓新市場(chǎng)7、從北加利福尼亞到波土頓以及新澤西的市郊,木柴的價(jià)格一直保持穩(wěn)定,盡管由于環(huán)保部門限制對(duì)樹(shù)木的砍伐造成木柴供應(yīng)量不斷下降。"華爾衍日?qǐng)?bào)"(1996年1月)指出,燃?xì)鉅t已經(jīng)超過(guò)了燒柴爐的售量,也就是人們燒柴越來(lái)越少了。試通過(guò)供應(yīng)與需求分析,解釋當(dāng)可燃木柴數(shù)量不斷減少時(shí),為什么木柴價(jià)格不上升。供應(yīng)減少的同時(shí)需求也在減少8、美國(guó)的煙草制造商在一系列訴訟中失敗之后.面臨著高達(dá)數(shù)百億美元的罰款。盡管面臨巨額罰款,"華爾街日?qǐng)?bào)"報(bào)道:"(對(duì)煙草制造商的)危害總地說(shuō)來(lái)在可控制的范圍內(nèi)〞。你認(rèn)為煙草公司采取什么行動(dòng)以防止破產(chǎn)"為什么這樣的行動(dòng)取得了成功"提高價(jià)格,轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者9、在最近的一篇文章中,研究者稱他發(fā)現(xiàn)煤油需求曲線斜率為正——當(dāng)煤油價(jià)格上升時(shí),煤油需求也隨之上升。你對(duì)這個(gè)報(bào)告有什么疑問(wèn)"動(dòng)態(tài)考察過(guò)程,長(zhǎng)期均衡價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)10、設(shè)想你經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)事業(yè),每月至少要出差一次,時(shí)間為2—4天。決定一次出差的總本錢的因素有哪些"在決定銷售人員是乘汽車還是飛機(jī)時(shí),你需要考慮哪些因素"這些因素與在你自己出差時(shí)考慮的因素是否一樣"住宿,餐飲,交通;時(shí)間,本錢,差異11、國(guó)家研究實(shí)驗(yàn)室的工程師們制造了一個(gè)汽車原型,它可以使用1加侖無(wú)鉛汽油行駛180英里(1英里=1609.344米)。他們估計(jì)大規(guī)模生產(chǎn)這種汽車的單位本錢是40000美元。這些工程師堅(jiān)持國(guó)會(huì)應(yīng)該強(qiáng)制美國(guó)汽車制造商生產(chǎn)這種高效率汽車。a.能源使用高效率是否等同于經(jīng)濟(jì)有效"請(qǐng)解釋。代價(jià)不同b.在何種情況下,能源使用高效率高于經(jīng)濟(jì)有效?高效帶來(lái)的節(jié)約大于投入c.如果社會(huì)目標(biāo)是使用有限資源獲取最大利益,則為什么不無(wú)視經(jīng)濟(jì)有效,制造節(jié)能型汽車呢"增加的投入在其他方面能帶來(lái)更大的效益12、美國(guó)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商聯(lián)合會(huì)的一項(xiàng)研究說(shuō)明,在過(guò)去兩個(gè)十年中,美國(guó)商用計(jì)算機(jī)使用量急劇增多,用生產(chǎn)理論來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)——?jiǎng)趧?dòng)比率增大。a.請(qǐng)根據(jù)生產(chǎn)理論解釋這種趨勢(shì)的原因。b.既然商用計(jì)算機(jī)的價(jià)格持續(xù)下降,你預(yù)計(jì)辦公系統(tǒng)將發(fā)生什么變化。13、各級(jí)政府部門有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)展一定的管制,例如,規(guī)定企業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)、保障殘疾工人或顧客正當(dāng)權(quán)益的條款。a.試說(shuō)明這些政策被認(rèn)為是負(fù)的技術(shù)改變——即技術(shù)退步而不是技術(shù)進(jìn)步。b.這些措施可能會(huì)有什么影響"c.不考慮b的答復(fù),從整個(gè)社會(huì)的角度來(lái)看,這些措施是否有積極意義。請(qǐng)說(shuō)明原因。RossPerot曾經(jīng)極有遠(yuǎn)見(jiàn)地指出,北美自由貿(mào)易協(xié)議(NARA)的通過(guò),不會(huì)使美國(guó)的企業(yè)家雇用更多的墨西哥工人。事實(shí)也證明,盡管墨西哥的勞動(dòng)本錢很低,許多美國(guó)公司并未在墨西哥投資。請(qǐng)解釋即使*些國(guó)家的勞動(dòng)本錢很低,選擇這些國(guó)家投資在經(jīng)濟(jì)上也不一定最優(yōu)的原因。15、1996年1月,紐約城公園管理局(ParksDepartment)將大都會(huì)藝術(shù)博物館*些熱狗手推車的年管理費(fèi)提高了一倍,到達(dá)$288000,這些手推車擁有特許執(zhí)照,可以在大都會(huì)以南地區(qū)銷售食品。為什么會(huì)有人愿意為一個(gè)手推車執(zhí)照付出$300000呢"誰(shuí)又獲得了這些顯然會(huì)贏利攤位的經(jīng)濟(jì)租金"手推車主可能獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)是多少呢〞16、大城市中的雜貨店和加油姑看起來(lái)很像是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——銷售者數(shù)目眾多,單一企業(yè)規(guī)模較小,銷售的產(chǎn)品也很類似。為什么我們主張這些市場(chǎng)并不是完全競(jìng)爭(zhēng)(不考慮知識(shí)完全的假設(shè))的呢"每個(gè)企業(yè)的需求曲線能否不是完全彈性的"你認(rèn)為雜貨店和加油站的長(zhǎng)期回報(bào)率又是多少呢"一定范圍內(nèi)形成壟斷17、一群剛畢業(yè)的工商管理碩士正在咖啡間里討論,一位年輕的主管人員說(shuō):"公司在巴西分部最大的損失是已經(jīng)投人的局部(即固定本錢)。〞有一些人不同意這種說(shuō)法。在什么情況下這句話是對(duì)的,什么情況下是錯(cuò)的"為什么"決策時(shí)候錯(cuò)誤,核算本錢時(shí)正確18、Tots—R—Us是位于華盛頓特區(qū)外附近的惟一一家托兒中心。Tots—R—Us經(jīng)濟(jì)贏利狀況很好,但是所有者明白新的托兒中心很快就會(huì)了解到這一高利潤(rùn)市場(chǎng)并開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入。該所有者決定立即花費(fèi)大量錢做廣告來(lái)降低彈性。他們是否應(yīng)該等到新的對(duì)手真正進(jìn)入市場(chǎng)再行動(dòng)"解釋廣告如何能夠使得Tots—R—Us在不鼓勵(lì)市場(chǎng)進(jìn)入的前提下將價(jià)格保持在平均本錢之上"19、你擁有一家小銀行,你所在州的州政府正在考慮允許開(kāi)展州際之間的銀行業(yè)務(wù)。你反對(duì)州際之間銀行業(yè)的開(kāi)展,因?yàn)檫@樣一來(lái)諸如紐約銀行、芝加哥銀行和舊金山銀行這樣的大銀行可能會(huì)在你所在的地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。開(kāi)展州際之

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