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文檔簡介

“GoLive”--U9新員工實施能力培訓(xùn)用友軟件股份有限公司周銘2010年9月6日全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9-庫存管理內(nèi)容:本單元主要講解U9庫存功能的配置過程。目的:了解U9的庫存模塊功能。內(nèi)容及目的目錄盤點調(diào)撥雜收雜發(fā)形態(tài)轉(zhuǎn)換庫存規(guī)劃庫存盤點–概述盤點單記錄一個期末盤點周期內(nèi)盤點全過程的信息,一行一單。進(jìn)入庫存管理->期末盤點->盤點庫存盤點–處理過程1.定義盤點方案(必做,也是盤點的必要前提)2.創(chuàng)建盤點單(必做)3.執(zhí)行快照(可選)4.對盤點單執(zhí)行盤點,輸入初盤信息(必做)5.對盤點單執(zhí)行復(fù)盤檢查,檢查賬實差異,確定是否復(fù)盤(可選)6.對需要復(fù)盤的盤點單進(jìn)行復(fù)盤,輸入復(fù)盤信息(可多次復(fù)盤)7.將最終確認(rèn)賬實差異提交、審核,本次盤點結(jié)束(必做)8.清除盤點快照(可選)庫存盤點–作用1.確定需要盤點的對象:料品、位置、貨主等。2.作為盤點快照的依據(jù);3.可查看賬存和盤點期間的收發(fā)4.記載實盤信息,檢查盤點差異,支持初盤、復(fù)盤;5.進(jìn)行盤點結(jié)果處理,確定盤點盈虧。注意:*通過“指定盤點范圍”操作自動從庫存賬生成的盤點單類型=‘空白’或‘普通’的盤點單。

*盤點單類型=‘普通’的盤點單,不可刪改。*盤點單類型=‘空白’的盤點單,可以刪改。

*前者適用于期末審計,后者適用于日常盤點庫存盤點–盤點方案記錄最近一次快照的時間不選,表示盤點參數(shù)在盤點方案上統(tǒng)一設(shè)置,盤點時只依據(jù)盤點方案;選中,則表示某些盤點參數(shù)是需要按料品分別設(shè)置,盤點時依據(jù)料品檔庫存頁簽設(shè)置的盤點參數(shù)。是否允許手工創(chuàng)建盤點單。是否盤賬存為0的料定義賬面和實盤差異檢查的規(guī)則,在盤點畫面執(zhí)行復(fù)盤檢查操作是時調(diào)用檢查允差比率和絕對允差值,表示賬實差異只要超過4種允差之一時,就視為差異過大,需做復(fù)盤;檢查允差比率或絕對允差值,表示賬實差異與允差值、允差比兩類允差比較時,只要不超過其中一類之允差,就視為檢查通過不需復(fù)盤。庫存盤點–盤點快照概述菜單導(dǎo)航:庫存管理->期末盤點->快照由于期末盤點的時間可能比較長,為不影響庫存收發(fā)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和處理效率,保證盤點結(jié)果的正確性,而采取的一種技術(shù)措施。執(zhí)行了快照功能之后,系統(tǒng)將:自動記錄盤點起始時的賬面庫存;將盤點過程中所有的庫存收發(fā)記錄單獨(dú)記錄;進(jìn)行盤點結(jié)果處理時,可依據(jù)實盤數(shù)和上述的賬面數(shù)據(jù),快速準(zhǔn)確的計算盤點差異。庫存盤點–基本頁簽若進(jìn)行料品相關(guān)屬性添加在’料品’頁簽;一次性料品在’料品’頁簽修改名稱未快照時,列示最新賬存數(shù)量;快照后,列示快照時點的賬存數(shù)量。選中表示已初盤選中表示已復(fù)盤本次盤點最終確認(rèn)的差異數(shù)量(庫存單位)。

>0表示盤盈,<0表示盤虧,=0表示賬實相符??墒止ば薷?。復(fù)盤:需要復(fù)盤的行;空:不需要復(fù)盤的行;終止:待以后處理‘處理建議’的理由本次盤點歸屬的會計期間庫存盤點–料品頁簽相應(yīng)料品版本盤點料如果是工序委外加工件或者生產(chǎn)撤線的料品,需明確盤點料品所有權(quán)歸屬的組織。貨主組織和當(dāng)前組織可以不同,前者是指料品實際的擁有組織,后者是管理料品實物的組織。庫存盤點–數(shù)量頁簽盤點對象的賬面結(jié)存數(shù)量。未快照時,列示最新賬存數(shù)量;快照后,列示快照時的賬存數(shù)量。未快照時,此項無效,為0??煺蘸?,此項為本次盤點過程中盤點對象的入/出庫數(shù)量。>0表示盤盈,<0表示盤虧,=0表示賬實相符。料品的庫存單位對成本單位的轉(zhuǎn)換率凍結(jié)開始時間庫存調(diào)撥–概述業(yè)務(wù)總體描述描述物料在組織、存儲地點、庫位之間移動。入庫方的為調(diào)入;出庫方為調(diào)出。從物流角度看按調(diào)撥步驟分:一步式;兩步式按照調(diào)撥的層次分:組織間;倉庫間;庫位間(只支持一步式)調(diào)撥還可代為處理:委托代銷發(fā)/退/調(diào)貨、委外加工發(fā)退料按調(diào)撥方向分:普通調(diào)撥,退貨調(diào)撥從資金流角度看一般情況下,數(shù)量和成本同步更新支持只更新數(shù)量,不更新成本的調(diào)撥支持只更新成本,不更新數(shù)量的調(diào)撥(預(yù)出貨)調(diào)撥過程可能伴隨著料品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移調(diào)出與調(diào)入的貨主為關(guān)系企業(yè)時,則調(diào)撥雙方貨主間會產(chǎn)生內(nèi)部交易,生成內(nèi)部交易結(jié)算清單,并產(chǎn)生各自的內(nèi)部應(yīng)收或應(yīng)付。庫存調(diào)撥–參數(shù)設(shè)置對調(diào)撥的影響所有權(quán)類型FOB出貨組織間調(diào)撥,在途歸調(diào)出方FOB收貨組織間調(diào)撥,在途歸調(diào)入方關(guān)系企業(yè)Y調(diào)撥雙方貨主需要進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算N調(diào)撥雙方貨主不需進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算核準(zhǔn)時自動生成調(diào)入單調(diào)出單單據(jù)類型參數(shù),選中,則調(diào)出單核準(zhǔn)成功時自動生成調(diào)入單僅更新數(shù)量調(diào)出/調(diào)入單單據(jù)類型參數(shù),帶入單頭可改庫存調(diào)撥–基本流程調(diào)出方調(diào)入方一步式調(diào)撥兩步式調(diào)撥調(diào)撥基本流程兩步式調(diào)撥:調(diào)出與調(diào)入的信息異步處理,調(diào)出方做調(diào)出單減少庫存,調(diào)入方做調(diào)入單增加庫存。此模式可處理調(diào)撥在途。只要有調(diào)出單處理的一定是兩步式調(diào)撥業(yè)務(wù)。一步式調(diào)撥:調(diào)出與調(diào)入的信息同步處理,在系統(tǒng)中用一張調(diào)入單既增加調(diào)入方庫存,又減少調(diào)出方庫存。此時沒有調(diào)撥在途的概念,或者說在途時間很短可忽略。調(diào)入單調(diào)出單調(diào)入單在途庫存調(diào)撥–調(diào)撥單據(jù)(調(diào)出)調(diào)出單單據(jù)結(jié)構(gòu)單行記錄調(diào)出方信息,用于更新調(diào)出方庫存子行記錄調(diào)入方信息,僅用于記錄調(diào)入信息,不更新庫存。成本:依計價方式獲取或人工指定在途所有權(quán)歸屬組織間調(diào)撥的調(diào)出單,按業(yè)務(wù)關(guān)系[所有權(quán)歸屬]確定調(diào)撥在途料所有權(quán)歸屬其他調(diào)撥的調(diào)出單,在途均歸調(diào)出方調(diào)出單的來源手工輸入:手工創(chuàng)建一張調(diào)出單。用于處理兩步式的調(diào)撥業(yè)務(wù)。調(diào)入單:根據(jù)普通調(diào)入單生成退貨的調(diào)出單。用于處理:有來源的兩步式調(diào)撥退貨。銷售計劃/生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售計劃、生產(chǎn)計劃生成委托代銷調(diào)出單,同時調(diào)出單會更新計劃的執(zhí)行數(shù)。備料工作臺:根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料中的備料工作臺推式生成的調(diào)出單。調(diào)出單的去向配送任務(wù)單:調(diào)出單可生成配送任務(wù)單,1行可分次配送。調(diào)入單:調(diào)出單生成兩步式調(diào)入單,調(diào)入單用于描述調(diào)入方收到料品的情況。庫存調(diào)撥–調(diào)撥單據(jù)(調(diào)入)1/3調(diào)入單單據(jù)結(jié)構(gòu)單行記錄調(diào)入方信息,用于更新調(diào)入方庫存子行記錄調(diào)出方信息。一步式調(diào)撥時,用于更新調(diào)出方庫存;兩步式調(diào)撥時,僅用于記錄調(diào)出信息,不更新庫存。內(nèi)部結(jié)算價:依據(jù)成本:非內(nèi)部交易時,調(diào)入成本不可手工維護(hù),調(diào)出成本變化會聯(lián)動更改調(diào)入成本內(nèi)部交易時,調(diào)入成本和內(nèi)部交易金額聯(lián)動庫存調(diào)撥–調(diào)撥單據(jù)(調(diào)入)2/3調(diào)入單的來源手工輸入:手工創(chuàng)建一張調(diào)入單。用于處理一步式的調(diào)撥業(yè)務(wù)。調(diào)出單:根據(jù)調(diào)出單生成兩步式調(diào)入單,且調(diào)撥方向、僅更新數(shù)量和關(guān)系企業(yè)調(diào)撥標(biāo)識與源調(diào)出單一致。銷售計劃/生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售計劃、生產(chǎn)計劃生成委托代銷調(diào)入單,同時調(diào)入單會更新計劃的執(zhí)行數(shù)。備料工作臺:根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料中的備料工作臺推式生成的調(diào)出單。出貨/收貨/領(lǐng)料/完工:內(nèi)部交易的單據(jù)出入庫確認(rèn)時會自動生成核準(zhǔn)的調(diào)入單。此類來源的調(diào)入單為內(nèi)部交易產(chǎn)生的虛擬調(diào)入單,既更新存貨也更新庫存。預(yù)出貨:內(nèi)部交易的預(yù)出貨單出貨確認(rèn)時會自動生成核準(zhǔn)的調(diào)入單。此類來源的調(diào)入單為內(nèi)部交易產(chǎn)生的虛擬調(diào)入單,僅更新存貨(減少出貨組織存貨,增加接單組織存貨),不更新庫存。調(diào)入單:根據(jù)內(nèi)部交易的普通調(diào)入單生成退貨的一步式調(diào)入單。用于處理:有來源的兩步式調(diào)撥退貨。配送任務(wù)單:根據(jù)配送任務(wù)單拉式生成調(diào)入單。庫存調(diào)撥–調(diào)撥單據(jù)(調(diào)入)3/3調(diào)入單的去向內(nèi)部交易結(jié)算清單:內(nèi)部交易的調(diào)入單,會產(chǎn)生內(nèi)部交易結(jié)算清單。調(diào)出單:內(nèi)部交易的普通調(diào)入單可以生成退貨的調(diào)出單。調(diào)入單:內(nèi)部交易的普通調(diào)入單也可以直接生成退貨的一步式調(diào)入單。庫存調(diào)撥–退貨調(diào)撥流程退貨調(diào)撥是正向調(diào)撥的逆向處理,目前不支持非內(nèi)部交易的退貨調(diào)撥。無來源退貨調(diào)撥流程退貨調(diào)入(無來源一步式退貨)退貨調(diào)出-退貨調(diào)入(無來源兩步式退貨)調(diào)出成本=內(nèi)部交易結(jié)算金額;調(diào)入成本可手工維護(hù)有來源退貨調(diào)撥流程普通調(diào)入-退貨調(diào)入(有來源一步式退貨)普通調(diào)入-退貨調(diào)出-退貨調(diào)入(有來源兩步式退貨)調(diào)出成本=源調(diào)入單的內(nèi)部交易結(jié)算金額;調(diào)入成本=源調(diào)出成本退貨調(diào)入單后續(xù)會生成的內(nèi)部交易清單,并通過結(jié)算清單產(chǎn)生負(fù)向應(yīng)收、負(fù)向應(yīng)付。調(diào)出方調(diào)入方普通調(diào)撥退貨調(diào)撥普通調(diào)入單退貨調(diào)入單退貨調(diào)出單普通調(diào)出單雜收雜發(fā)進(jìn)入庫存管理->日常業(yè)務(wù)->雜收雜收用來處理采購收貨、產(chǎn)成品完工、調(diào)撥、盤點、形態(tài)轉(zhuǎn)換、借料之外的其它入庫業(yè)務(wù)。選中生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)識,可代為處理生產(chǎn)退料或產(chǎn)成品完工入庫業(yè)務(wù),且標(biāo)識為退料的雜收,會參與成本計算。雜收單來源:用戶手工輸入;雜發(fā)(用于處理雜發(fā)的退回,且雜收與雜發(fā)保持成本聯(lián)動)雜收雜發(fā)進(jìn)入庫存管理->日常業(yè)務(wù)->雜發(fā)雜發(fā)用來處理銷售出貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、調(diào)撥、盤點、形態(tài)轉(zhuǎn)換、借料之外的其它出庫業(yè)務(wù)。雜發(fā)單來源:用戶手工輸入;委外采購訂單;料品需求單;盤點補(bǔ)貨單;銷售返還;返點使用。雜發(fā)單去向:固定資產(chǎn)卡片,雜收單雜收雜發(fā)[備注說明]選中生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)識,可代為處理生產(chǎn)領(lǐng)料業(yè)務(wù)。根據(jù)已核準(zhǔn)的雜發(fā)單生成雜收單,用于處理雜發(fā)的退回,且雜收與雜發(fā)保持成本聯(lián)動?!ば蛭狻涛狻氖肇泦魏藴?zhǔn)后自動生成雜發(fā)單,用于處理委外業(yè)務(wù)中,按標(biāo)準(zhǔn)用量扣減委外材料庫存的情況。參照已核準(zhǔn)的‘工序委外’‘全程委外’采購訂單生成,用于處理委外業(yè)務(wù)中,按委外廠商實際用量扣減委外材料庫存的情況。參照已核準(zhǔn)、未關(guān)閉的料品需求單生成,用于消抵需求單的需求數(shù)量。盤點補(bǔ)貨單核準(zhǔn)后自動生成雜發(fā),用于扣減盤點補(bǔ)貨倉的庫存。來源于銷售返還/返點時,則客戶或節(jié)點必須有值,用于處理向客戶或節(jié)點提供贈品的方式,沖抵客戶或節(jié)點的銷售返還金額/返點數(shù)。若來源于返點時,雜發(fā)單是由返點使用申請推式生成的。根據(jù)已核準(zhǔn)的雜發(fā)單生成固定資產(chǎn)卡片,用于將在庫料品領(lǐng)用為固定資產(chǎn)。形態(tài)轉(zhuǎn)換–概述菜單導(dǎo)航:庫存管理->在庫處理->形態(tài)轉(zhuǎn)換形態(tài)轉(zhuǎn)換是對庫存的一種特殊調(diào)整。料品存放的位置不變,所有權(quán)歸屬不變,只是一定數(shù)量的物料、批號、序列號、存儲類型等發(fā)生變化。實際業(yè)務(wù)中,因存儲條件和料品的使用等原因而導(dǎo)致的料品的變化,均可用形態(tài)轉(zhuǎn)換處理之。如:試劑揮發(fā)導(dǎo)致等級、成分變化;在庫料轉(zhuǎn)為報廢料;線纜的裁切;簡單的組裝、拆卸;批號的合并、分割;序列號更正,等等。形態(tài)轉(zhuǎn)換的類型:系統(tǒng)預(yù)置了4種轉(zhuǎn)換類型,用戶可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行定義轉(zhuǎn)換類型:批號轉(zhuǎn)換:支持對批號的更改、合并、分割;序列號轉(zhuǎn)換:支持對序列號的更改;存儲類型轉(zhuǎn)換:支持對存儲類型的更改,可處理物料的報廢業(yè)務(wù);料品形態(tài)轉(zhuǎn)換:支持對物料、版本、等級、成分、廠牌、自由項等的更改;除序列號轉(zhuǎn)換外,所有轉(zhuǎn)換類型均支持一對一、一對多、多對一轉(zhuǎn)換。且一對一轉(zhuǎn)換時支持轉(zhuǎn)換后的入庫成本和轉(zhuǎn)換的前出庫成本的聯(lián)動。形態(tài)轉(zhuǎn)換–單頭欄目說明單據(jù)類型根據(jù)轉(zhuǎn)換的業(yè)務(wù)特性可選擇不同的單據(jù)類型,進(jìn)行不同的控制;同時,單據(jù)類型還是庫存統(tǒng)計的依據(jù)之一。請在使用形態(tài)轉(zhuǎn)換單前維護(hù)好其單據(jù)類型。單號日期轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)發(fā)生的日期。記賬期間轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)歸屬的記賬期間。

單頭其它欄目的作用是便利用戶輸入,若整單欄目值均相同,則只需在單頭輸入,不必逐行輸入。

注意:

修改單頭欄目的值,則新增行時會自動帶入行的對應(yīng)欄目,但并不會影響單行已有記錄。如果要修改已有記錄欄目的值,應(yīng)逐行修改或使用批量修改功能。形態(tài)轉(zhuǎn)換–行頁簽轉(zhuǎn)換前:表示當(dāng)前行記錄的是在庫料品轉(zhuǎn)換之前的信息,相當(dāng)于一筆出庫記錄,可對應(yīng)1或多個‘轉(zhuǎn)換后’的子行轉(zhuǎn)換后:表示當(dāng)前行記錄的是在庫料品轉(zhuǎn)換之后的信息,相當(dāng)于一筆入庫記錄,可對應(yīng)1或多個‘轉(zhuǎn)換前’的子行;記錄當(dāng)前行對應(yīng)子行,僅對應(yīng)一個子行時直接顯示子行號,對應(yīng)多個子行時則顯示“...”若企業(yè)的料品不進(jìn)行版本、等級、成分、廠牌、自由項、序列號管理,則在此處輸入料號即可;否則要在料品頁簽處輸入詳細(xì)的料品信息形態(tài)轉(zhuǎn)換–料品頁簽料品進(jìn)行版本數(shù)量控制時必輸,否則可輸可不輸若為一次性料品,則品名可改,否則不可改料品進(jìn)行相應(yīng)控制時必輸,否則可輸可不輸當(dāng)前單據(jù)類型為批號轉(zhuǎn)換時必輸當(dāng)前單據(jù)類型為序列號轉(zhuǎn)換時必輸當(dāng)前存儲地點有庫位管理時必輸形態(tài)轉(zhuǎn)換–數(shù)量頁簽本行發(fā)生轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)料品的庫存單位對成本單位的轉(zhuǎn)換率標(biāo)識當(dāng)前行成本是否為0調(diào)出當(dāng)前轉(zhuǎn)換單行對應(yīng)的子行畫面,查看、輸入轉(zhuǎn)換信息在‘料品轉(zhuǎn)換’中‘轉(zhuǎn)換前’的行,若其料品在某個成本域進(jìn)行‘個別計價’,則其必須進(jìn)行個別計價匹配處理單據(jù)的交易分錄查詢轉(zhuǎn)換單行料品的庫存可用量以及查詢庫存的時間查詢單據(jù)行錄入的序列號庫存規(guī)劃概述關(guān)鍵點關(guān)鍵應(yīng)用典型場景庫存規(guī)劃業(yè)務(wù)總體描述庫存規(guī)劃用于平衡獨(dú)立需求類料品的供應(yīng)和需求。解決如下問題何時補(bǔ)貨?補(bǔ)多少?由誰來補(bǔ)(需求傳遞給誰)?庫存規(guī)劃處理邏輯庫存規(guī)劃計算產(chǎn)生庫存規(guī)劃計劃表,以此為載體進(jìn)行下述處理獲取現(xiàn)存量、未來的需求、供應(yīng)明細(xì)數(shù)據(jù)按預(yù)先設(shè)定的時格和規(guī)則計算每期的凈需求按即定的補(bǔ)貨策略進(jìn)行補(bǔ)貨:或由自己補(bǔ)貨;或依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系由相關(guān)組織補(bǔ)貨。庫存規(guī)劃概述關(guān)鍵點關(guān)鍵應(yīng)用典型場景庫存規(guī)劃關(guān)鍵點庫存規(guī)劃庫存規(guī)劃對象:料號+組織/存儲地點+貨主+項目+需求分類+VMI(VMI與非VMI分開規(guī)劃)規(guī)劃層級:在組織范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃;按存儲地點分別規(guī)劃規(guī)劃的需求和供給需求:銷售計劃、SO、料品需求單、庫存規(guī)劃接口表供給:采購合同、PR、PO、調(diào)撥在途、庫存規(guī)劃表結(jié)構(gòu)表頭(庫存規(guī)劃對象)表體(按時格分期,匯總每期供需,計算每期的凈需求、補(bǔ)貨量)需求子表:列示需求時間落在本期需求明細(xì)供給子表:列示本期需求占用的供應(yīng)明細(xì),包括當(dāng)期和前期未被占用的供應(yīng))庫存規(guī)劃概述關(guān)鍵點關(guān)鍵應(yīng)用典型場景庫存規(guī)劃-關(guān)鍵應(yīng)用-業(yè)務(wù)關(guān)系設(shè)置設(shè)置對庫存規(guī)劃的影響關(guān)系類型物流-物流物流-工廠工廠-工廠工廠-物流物流-采購工廠-采購只有物流或工廠組織才可使用庫存規(guī)劃來源組織供應(yīng)不足時,轉(zhuǎn)目的組織補(bǔ)貨來源組織提出需求的組織,即需求組織目的組織滿足需求的組織,即供應(yīng)組織關(guān)系性質(zhì)按料號物料子表中的物料才按當(dāng)前關(guān)系補(bǔ)貨不按料號所有物料均按當(dāng)前關(guān)系補(bǔ)貨集采方式集中代購影響采購補(bǔ)貨的形式,生成補(bǔ)貨組織的采購需求接口表需求組織關(guān)系類型,只有以下關(guān)系才會可進(jìn)行庫存規(guī)劃補(bǔ)貨:物流/工廠-采購/物流/工廠供應(yīng)組織庫存規(guī)劃-關(guān)鍵應(yīng)用-業(yè)務(wù)關(guān)系設(shè)置設(shè)置對庫存規(guī)劃的影響按金額上限金額上限上限幣種按金額上限=y,則應(yīng)補(bǔ)貨數(shù)量的參考成本金額<=[金額上限]的業(yè)務(wù)關(guān)系才能用于補(bǔ)貨優(yōu)先類型按優(yōu)先順序按比率若存在多個補(bǔ)貨組織,在需在此定義確定補(bǔ)貨組織的方法順序優(yōu)先類型=按優(yōu)先順序時有效,多個時取順序號最小的關(guān)系的補(bǔ)貨組織比率優(yōu)先類型=按比率時有效,多個時按比率分割方式確定補(bǔ)貨組織和補(bǔ)貨數(shù)量([應(yīng)補(bǔ)貨數(shù)量]×[比率%])需求組織關(guān)系類型,只有以下關(guān)系才會可進(jìn)行庫存規(guī)劃補(bǔ)貨:物流/工廠-采購/物流/工廠供應(yīng)組織庫存規(guī)劃-關(guān)鍵應(yīng)用-料品設(shè)置設(shè)置對庫存規(guī)劃的影響庫存規(guī)劃層級組織級庫存參數(shù)設(shè)置。在組織范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃存儲地點級按存儲地點分別規(guī)劃規(guī)劃方法最高最低點法此時必須設(shè)定庫存上限、庫存下限再訂貨點此時必須設(shè)定安全庫存、再訂貨量盤點補(bǔ)貨法僅對盤點補(bǔ)貨的料和存儲地點有效。此時必須設(shè)定庫存上限、庫存下限,要么設(shè)置安全庫存、再訂貨量,二者必居其一。庫存上限庫存下限安全庫存再訂貨點可在兩個料品和存儲地點交叉表兩個層次上定義。前者是組織級的設(shè)置,后者是存儲地點級的設(shè)置。補(bǔ)貨方法按上限/再訂貨量補(bǔ)貨規(guī)劃表[建議補(bǔ)貨數(shù)量]=當(dāng)前行[上限]-(期初存量+本期占用庫存+本期占用供應(yīng))=再訂貨量按需求補(bǔ)貨規(guī)劃表[建議補(bǔ)貨數(shù)量]=凈需求量按需求和上限/再訂貨量的較大量補(bǔ)貨規(guī)劃表[建議補(bǔ)貨數(shù)量]=上述兩種方法中較大的那個庫存規(guī)劃-關(guān)鍵應(yīng)用-料品設(shè)置設(shè)置對庫存規(guī)劃的影響規(guī)劃時機(jī)即時規(guī)劃即可在需求增加和庫存減少時自動觸發(fā),也可通過手工執(zhí)行庫存規(guī)劃功能觸發(fā)。批次規(guī)劃只能通過手工執(zhí)行庫存規(guī)劃功能觸發(fā)按需求貨主補(bǔ)貨Y需求組織傳遞補(bǔ)貨需求時,按需求貨主分別補(bǔ)貨N需求組織傳遞補(bǔ)貨需求時,將需求貨主替換為供應(yīng)組織進(jìn)行補(bǔ)貨時格產(chǎn)生庫存規(guī)劃表時會按此時格定義的期間分期匯總每期供需,計算每期的凈需求、補(bǔ)貨量庫存規(guī)劃概述關(guān)鍵點關(guān)鍵應(yīng)用典型場景庫存規(guī)劃典型應(yīng)用場景場景處理流程簡述單組織單一公司的獨(dú)立需求物料(如辦公用品、輔助性生產(chǎn)用料)的凈需求的產(chǎn)生及采購補(bǔ)貨物資公司+工廠各工廠跑出庫存規(guī)劃料的凈需求后,扔給物資公司物資公司再跑自己的庫存規(guī)劃,計算出凈需求后,進(jìn)行采購補(bǔ)貨規(guī)劃需求供應(yīng)采購工廠

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