人力資源部個(gè)人年終工作總結(jié)模板

愛(ài)創(chuàng)意·愛(ài)分享·愛(ài)生活人力資源部：@花生PPTer再不努力就掉隊(duì)了2014年個(gè)人年終總結(jié)企業(yè)文化模塊培訓(xùn)模塊新浪微博：@花生PPTer《》開(kāi)篇自我調(diào)侃萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到這時(shí)間是過(guò)得神快萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到年終就來(lái)敲我家門萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到要做這么多的數(shù)據(jù)做個(gè)漂亮的年終總結(jié)這么的難總結(jié)總結(jié)再總結(jié)再總結(jié)再總結(jié)想進(jìn)步要提升自己不總結(jié)行么想想還是不能醉了！因?yàn)榭偨Y(jié)匯報(bào)才開(kāi)始呢?。?！納尼！才開(kāi)始？你已經(jīng)耽誤大家好多時(shí)間了！好戲才剛開(kāi)始呢JUSTTHEBEGINNINGOFTHEDRAMA2014年2月26日懷著一個(gè)年輕人應(yīng)有的夢(mèng)想我重新踏上了尋找實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想開(kāi)花的新地方新地方有了但是花還在醞釀著還在不斷的吸收養(yǎng)分因?yàn)橄腴_(kāi)得更加驚艷結(jié)緣華陽(yáng)感恩潤(rùn)土指待花開(kāi)聽(tīng)聽(tīng)都做了些啥？培訓(xùn)企業(yè)文化為了工作，俺是拼了即使流血流淚(劇情需要·請(qǐng)忽視)培訓(xùn)做了什么？怎么做？為什么做？收獲與展望做了什么?怎么做?為什么做?收獲與展望組織開(kāi)展常規(guī)培訓(xùn)超150場(chǎng)新員工入職培訓(xùn)4場(chǎng)EDP時(shí)代華商培訓(xùn)2場(chǎng)培訓(xùn)通知擬寫(xiě)超140篇培訓(xùn)通訊稿撰寫(xiě)超20篇主講PPT培訓(xùn)課程2場(chǎng)參與廣州公司管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)參與廣州公司項(xiàng)目管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總做了什么?怎么做?為什么做?收獲與展望用數(shù)據(jù)說(shuō)話！還蠻漂亮的！原來(lái)今年你就做了這些工作！年底想加薪！呵呵！有機(jī)會(huì)的哈！繼續(xù)努力哈！做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望我有這這么膚膚淺么么？我只是在在擺數(shù)數(shù)據(jù)么么？我在強(qiáng)強(qiáng)調(diào)我我工作作的量量么？？我在邀邀功么么？你也太小小看我我了吧吧?。ㄒ鞘强梢砸约有叫?、加加獎(jiǎng)金金就爽爽了，，想想想還不不錯(cuò)的的，說(shuō)說(shuō)不定定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了呢呢！您您說(shuō)是是吧?。。ǎ▌∏榍樾枰ふ?qǐng)忽視）做了什么?怎么做?為什么做做?收獲與展展望怎么做才才是關(guān)鍵鍵！培訓(xùn)管理理工作：：常規(guī)內(nèi)部部培訓(xùn)流流程梳理并執(zhí)行外部培訓(xùn)訓(xùn)流程梳理并執(zhí)執(zhí)行新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)指引手冊(cè)梳理并執(zhí)行培訓(xùn)評(píng)估估升級(jí)，，全部部采用用問(wèn)卷卷星形形式哦！不錯(cuò)??！都是你你做的的啊??！做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望請(qǐng)聽(tīng)我我說(shuō)完完！在此要要感謝謝我們們英明明的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)??！這些工工作都都是在在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的正正確指指導(dǎo)和和嘔心心瀝血血的工工作總總結(jié)中中梳理理出來(lái)來(lái)的！！更是在在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指指導(dǎo)下下，明明確了了做與與不做做最大大的區(qū)區(qū)別！?。ㄕ?qǐng)別別想歪歪了哈哈）做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望高效工工作·快樂(lè)生生活一一直以以來(lái)都都是我我們所所倡導(dǎo)導(dǎo)的！！積極極響應(yīng)應(yīng)這句句話不不是喊喊出來(lái)來(lái)的，，而是是要做做出來(lái)來(lái)的??！通過(guò)流流程的的梳理理：第一：：大大大的降降低溝溝通成成本，，提高高工作作的效效率??！間接接的為為公司司節(jié)約約成本本！提提高單單位時(shí)時(shí)間的的收益益！第二：：有助助于公公司培培訓(xùn)模模塊的的流程程化管管理?。〉谌海簩?duì)自自身來(lái)來(lái)說(shuō)，，是自自身價(jià)價(jià)值的的一個(gè)個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)！做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望還算有點(diǎn)覺(jué)覺(jué)悟哈哈！做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望通過(guò)這這十個(gè)個(gè)多月月以來(lái)來(lái)的學(xué)學(xué)習(xí)與與總結(jié)結(jié)，培培訓(xùn)方方面收收獲還還是有有不少少的：：第一：：培訓(xùn)訓(xùn)基礎(chǔ)礎(chǔ)的管管理工工作掌掌握了了第二：：工作作效率率提高高了第三：：懂得得做好好總結(jié)結(jié)的重重要性性第四：：溝通通的重重要性性第五：：項(xiàng)目推進(jìn)的的輕重重緩急急把控控收獲做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望在今年年的基基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)流程程進(jìn)一一步的的優(yōu)化化梳理理開(kāi)發(fā)一一些基基層員員工通通用類類課程程協(xié)助部部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)開(kāi)展各各種培培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)培訓(xùn)更更加創(chuàng)創(chuàng)新、、新穎穎、有有針對(duì)對(duì)性、、實(shí)用用性展望做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望集團(tuán)與與分公公司的的培訓(xùn)訓(xùn)資源整合培訓(xùn)制制度的的完善善及流流程梳梳理培訓(xùn)部門與各部門的無(wú)縫縫對(duì)接、溝通通零障障礙小期待待做了什么?怎么做做?為什么么做?收獲與與展望望說(shuō)完培訓(xùn)訓(xùn)啦??！趕緊進(jìn)進(jìn)入下下一部部分??！注意：：簡(jiǎn)潔潔，明明了！！說(shuō)重點(diǎn)點(diǎn)！你已經(jīng)耽耽誤我我們太太多時(shí)時(shí)間了了！年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)，你你還想想要么么？果真不不給談?wù)勄閼褢哑髽I(yè)文化文化傳傳播者的角色色華陽(yáng)國(guó)國(guó)際溫溫馨關(guān)關(guān)愛(ài)課課程———如如花般般綻放放（3.8婦女節(jié)節(jié)活動(dòng)動(dòng)）華陽(yáng)國(guó)國(guó)際廣廣州公公司““創(chuàng)先先鋒??共發(fā)發(fā)展””暨黨黨支部部成立立大會(huì)會(huì)（3.21黨支部部成立立）華陽(yáng)青青年歡歡樂(lè)多多之五五四觀觀影節(jié)節(jié)（5.4青年節(jié)節(jié)）母愛(ài)永永恒??感恩恩常在在（5.9母親節(jié)節(jié)）“粽情六一一”暨暨廣州州公司司兒童節(jié)節(jié)&端午節(jié)節(jié)活動(dòng)動(dòng)的通通知（（端午午節(jié)&6.1兒童節(jié)節(jié)）關(guān)注亞亞健康康?白白領(lǐng)中中醫(yī)保保健活活動(dòng)暨暨父親親節(jié)（（6.13父親節(jié)節(jié)）舞動(dòng)青青春··揚(yáng)帆帆起航航———華陽(yáng)陽(yáng)國(guó)際際廣州州公司司籃球球友誼誼賽（（8.15新生籃籃球賽賽）愛(ài)健康康?愛(ài)愛(ài)生活活?愛(ài)愛(ài)工作作———華陽(yáng)陽(yáng)國(guó)際際廣州州公司司健康康周活活動(dòng)（（健康周周）“天涯涯月（（悅）），華華陽(yáng)情情”——華陽(yáng)國(guó)國(guó)際廣廣州公公司中中秋專專題活動(dòng)（（9.2中秋））珍惜生生命??關(guān)愛(ài)愛(ài)健康康———華陽(yáng)陽(yáng)國(guó)際際廣州州公司司健康康專題題活動(dòng)動(dòng)（10.30健康日日）洗手間間文化化布置置設(shè)計(jì)計(jì)（11.30洗手間間文化化）平安夜&圣誕節(jié)節(jié)——我們約約吧活活動(dòng)（（12.24平安夜夜&圣誕節(jié)節(jié)）購(gòu)房活活動(dòng)宣宣講會(huì)會(huì)2場(chǎng)每月生生日會(huì)會(huì)、下下午茶茶活動(dòng)動(dòng)文化活活動(dòng)通通訊稿稿撰寫(xiě)寫(xiě)超10篇活動(dòng)主主持超超10場(chǎng)19場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)最低成本舉辦最佳活動(dòng)《旅游游申請(qǐng)請(qǐng)單》》傳幫帶帶《旅游游操作作指引引流程程》未來(lái)規(guī)劃工作權(quán)權(quán)重比比例：：20%的精力力放在在培訓(xùn)訓(xùn)的基基礎(chǔ)管管理上（流流程優(yōu)優(yōu)化））45%的精力力放在在培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目目工作作上8%的精力力放在在課程程開(kāi)發(fā)發(fā)25%的精力力放在在企業(yè)業(yè)文化化模塊塊上2%的精力力放在在工作作傳承承上（文化模塊塊與行政部部一同聯(lián)合合舉辦，學(xué)學(xué)習(xí)集團(tuán)，，讓公司福福利更好的的得到體現(xiàn)現(xiàn)）公司內(nèi)分享3—5場(chǎng)課程熟讀10-15本培訓(xùn)管理理類書(shū)籍獨(dú)立操作培培訓(xùn)基礎(chǔ)管管理工作組織策劃更更多新穎、、貼心、創(chuàng)創(chuàng)意、低成成本的活動(dòng)動(dòng)未來(lái)規(guī)劃工作外：舉辦一次書(shū)畫(huà)展出一本自己的書(shū)書(shū)畫(huà)集高校分享3-5場(chǎng)課程參加培訓(xùn)、、企業(yè)文化化交流會(huì)3-5次PPT讀書(shū)書(shū)筆筆記記5-10篇·····“順順··追追··問(wèn)問(wèn)””““輕輕重重緩緩急急””再不不努努力力就就掉掉隊(duì)隊(duì)了了2015，繼繼續(xù)續(xù)前前行行??！與與團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)共共奮奮進(jìn)進(jìn)?。蚝?jiǎn)簡(jiǎn)潔潔明明了了??！我喜歡歡??！這才是是效效率率嘛嘛??！愛(ài)創(chuàng)意意·愛(ài)分分享享·愛(ài)生生活活再不不努力力就就掉掉隊(duì)隊(duì)了了人力力資資源源部部@花