汽車產(chǎn)品策略二

工學(xué)任務(wù)四汽車產(chǎn)品策略分析第一部分汽車營銷基礎(chǔ)知識工學(xué)任務(wù)四汽車產(chǎn)品策略分析三、產(chǎn)品組合一、產(chǎn)品的概念四、汽車產(chǎn)品組合策略五、汽車產(chǎn)品生命周期七、汽車產(chǎn)品的包裝策略二、汽車產(chǎn)品的整體概念六、汽車產(chǎn)品品牌和商標(biāo)策略八、汽車新產(chǎn)品開發(fā)策略長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的黃磊最近接到老師給他的工作任務(wù)，要求他3天內(nèi)完成上海通用汽車有限公司旗下各汽車品牌的產(chǎn)品組合分析。分析結(jié)果要求列出該公司汽車的產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目、產(chǎn)品組合的寬度和深度，介紹每款車的產(chǎn)品生命周期，并說明該公司是如何開發(fā)新產(chǎn)品的。由于時間比較倉促，黃磊把以上內(nèi)容發(fā)到“共謀發(fā)展”QQ群，希望得到幫助。你看到以后感覺自己應(yīng)該可以做到，于是決定幫他整理資料并進(jìn)行初步的分析。情境描述工學(xué)任務(wù)四汽車產(chǎn)品策略分析一、產(chǎn)品的概念市場營銷是一個滿足用戶需要的過程，而用戶的需要既包括物質(zhì)方面的需要，又包括心理和精神方面的需要，如身份、地位、富貴、舒適等，尤其是那些轎車用戶更是如此。此外，汽車產(chǎn)品的用戶還希望制造商能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，如備件充裕、維修網(wǎng)點(diǎn)多、上門服務(wù)、產(chǎn)品“三包”等。二、汽車產(chǎn)品的整體概念以人們對產(chǎn)品的理解來說，通常認(rèn)為它是一種具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物體，但是我們認(rèn)真分析一下就會發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者購買一件產(chǎn)品并不只是要得到產(chǎn)品的有形物體，還要從這個產(chǎn)品得到某些利益和欲望的滿足。二、汽車產(chǎn)品的整體概念圖4-1汽車產(chǎn)品的整體概念二、汽車產(chǎn)品的整體概念形式產(chǎn)品層核心產(chǎn)品層延伸產(chǎn)品層期望產(chǎn)品層潛在產(chǎn)品層核心產(chǎn)品層是指產(chǎn)品能提供給顧客的基本效用和利益，這是產(chǎn)品最基本的構(gòu)成部分，是顧客需求的中心內(nèi)容。產(chǎn)品若沒有效用和使用價值，不能給人們帶來利益的滿足，顧客就不可能去購買它。對于汽車而言，核心產(chǎn)品層就是其實現(xiàn)運(yùn)載人或貨物的功能。1.核心產(chǎn)品層二、汽車產(chǎn)品的整體概念形式產(chǎn)品層是指產(chǎn)品呈現(xiàn)在市場上的具體形態(tài)，是產(chǎn)品的實體性，一般是以產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量、特色、包裝、品牌等表現(xiàn)出來。產(chǎn)品的基本效用必須通過產(chǎn)品的實體才能實現(xiàn)。對于汽車而言，形式產(chǎn)品層主要體現(xiàn)在質(zhì)量水平、外觀特色、汽車造型和汽車品牌等幾個方面。2.形式產(chǎn)品層二、汽車產(chǎn)品的整體概念期望產(chǎn)品層是指顧客在購買產(chǎn)品時期望得到的，與產(chǎn)品密切聯(lián)系的屬性和利益。期望產(chǎn)品層是顧客期望得到的利益，但是產(chǎn)品不一定具備這樣的屬性。對于汽車而言，期望產(chǎn)品層是指顧客在購買產(chǎn)品時還期望得到的其他屬性，如GPS系統(tǒng)等。3.期望產(chǎn)品層二、汽車產(chǎn)品的整體概念延伸產(chǎn)品層是指顧客購買產(chǎn)品所得到利益的總和，也就是形式產(chǎn)品層所產(chǎn)生的利益及隨同提供的各項服務(wù)所產(chǎn)生利益之和，如保證、維修、咨詢、送貨等。對于汽車而言，延伸產(chǎn)品層包括了顧客在購買汽車過程中和購買汽車后所享有的各項服務(wù)和利益，如咨詢、維修、保養(yǎng)等各項服務(wù)。4.延伸產(chǎn)品層二、汽車產(chǎn)品品的整體概念念潛在產(chǎn)品層是指現(xiàn)有汽車產(chǎn)品的所有延伸部分，最終可能發(fā)展成為未來汽車產(chǎn)品潛在狀態(tài)的產(chǎn)品，預(yù)示著未來產(chǎn)品的發(fā)展方向。對于汽車生產(chǎn)企業(yè)而言，不能僅滿足于現(xiàn)狀，要時刻關(guān)注產(chǎn)品的未來發(fā)展，及時開發(fā)新產(chǎn)品以滿足顧客的需要。5.潛在產(chǎn)品層二、汽車產(chǎn)品品的整體概念念產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，它既反映企業(yè)經(jīng)營的范圍，又反應(yīng)市場開發(fā)的深度。產(chǎn)品組合由不同的產(chǎn)品線組成，每條產(chǎn)品線又由許多產(chǎn)品項目構(gòu)成。三、產(chǎn)品組合合三、產(chǎn)品組合合1．產(chǎn)品線2．產(chǎn)品項目3．產(chǎn)品組合的寬度4．產(chǎn)品組合的深度5．產(chǎn)品組合的相關(guān)性1．產(chǎn)品線產(chǎn)品線是指相互密切相關(guān)的，能夠滿足同類需求的一組產(chǎn)品，一個企業(yè)可以生產(chǎn)經(jīng)營一條或幾條不同的產(chǎn)品線。三、產(chǎn)品組合合2．產(chǎn)品項目產(chǎn)品項目是構(gòu)成產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線的最小產(chǎn)品單位，而汽車產(chǎn)品項目往往是指同品牌系列中不同款型、不同價格、不同配置的汽車產(chǎn)品。三、產(chǎn)品組合合3．產(chǎn)品組合的的寬度產(chǎn)品組合的寬度是指一個企業(yè)擁有多少條不同的產(chǎn)品線，產(chǎn)品線越多，說明該企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度越廣。產(chǎn)品組合的寬度反映了一個企業(yè)市場服務(wù)的寬窄程度和承受投資風(fēng)險的能力，產(chǎn)品組合的寬度往往與企業(yè)的實力等因素有關(guān)。三、產(chǎn)品組合合4．產(chǎn)品組合的的深度產(chǎn)品組合的深度是指每條產(chǎn)品線上的產(chǎn)品項目數(shù)，也就是每條產(chǎn)品線有多少個品種，產(chǎn)品線中包含的產(chǎn)品項目越多，說明產(chǎn)品組合深度越深。產(chǎn)品組合深度反映了一個企業(yè)在同類細(xì)分市場中滿足顧客不同需求的程度，如圖4-2所示。通過計算每一條產(chǎn)品線中的產(chǎn)品項目數(shù)，可得出企業(yè)產(chǎn)品組合的平均深度。三、產(chǎn)品組合合三、產(chǎn)品組合合圖4-2中國第一汽車集團(tuán)公司轎車產(chǎn)品組合圖5．產(chǎn)品組合的的相關(guān)性產(chǎn)品組合的相關(guān)性是指每條產(chǎn)品線之間在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道以及其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。其關(guān)聯(lián)程度越密切，說明企業(yè)各產(chǎn)品線之間具有一致性；反之，則說明產(chǎn)品線之間相關(guān)性很差。三、產(chǎn)品組合合產(chǎn)品組合的寬度、深度與相關(guān)性對促進(jìn)銷售和增加企業(yè)的總利潤有著重要作用。拓展產(chǎn)品組合的寬度可以充分發(fā)揮企業(yè)特長，利用企業(yè)資源去開拓新市場，拓展服務(wù)面，分散投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。增加產(chǎn)品組合的深度可使各產(chǎn)品線有更多的花色品種，適合消費(fèi)者的不同需要，擴(kuò)大總銷售量。增加產(chǎn)品的相關(guān)性可以充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、分銷渠道和其他方面的能力，提高企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)市場地位，提高經(jīng)營的安全性。若采取產(chǎn)品相關(guān)性較差策略，則可以在一定程度上分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。三、產(chǎn)品組合合產(chǎn)品策略是市場營銷策略的基礎(chǔ)。產(chǎn)品組合策略不是無條件地越寬越好，或者越深越好，因為產(chǎn)品組合越寬越深，企業(yè)就必須擁有足夠的人力、物力、財力及相關(guān)技術(shù)水平等，否則品種增多，生產(chǎn)成本也將上升，若管理不善經(jīng)濟(jì)效益反而會下降。汽車企業(yè)必須根據(jù)自身的實力、競爭狀況和消費(fèi)者需求對產(chǎn)品進(jìn)行合理地組合，產(chǎn)品組合策略一旦確定之后也不是說就一成不變，在很多情況下汽車企業(yè)都會適當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)品組合策略。四、汽車產(chǎn)品品組合策略2．縮減產(chǎn)品組合決策3．淘汰產(chǎn)品決策1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略擴(kuò)大產(chǎn)品組合決策1）向上延伸策略2）向下延伸策略3）雙向延伸策略1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略1）向上延伸策略向上延伸策略是指在定位只生產(chǎn)經(jīng)營低檔產(chǎn)品的產(chǎn)品線中增加高檔產(chǎn)品項目。采取此種策略或是因為高檔產(chǎn)品銷售形勢好，企業(yè)利潤高；或是為了讓企業(yè)產(chǎn)品種類更加全面，從而可以更好地為顧客服務(wù)。實施向上延伸策略的障礙主要在于消費(fèi)者對企業(yè)能否生產(chǎn)高檔產(chǎn)品會有懷疑，因此，如何獲得消費(fèi)者的信賴往往是實施此類策略的重點(diǎn)。1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略2）向下延伸策略向下延伸策略是指在定位只生產(chǎn)經(jīng)營高檔產(chǎn)品的產(chǎn)品線中增加低檔產(chǎn)品項目。采取此種策略或是因為高檔商品市場增長緩慢或受到激烈的競爭，利用企業(yè)高檔商品的聲譽(yù)可以吸引低檔商品需求者，擴(kuò)大市場范圍；或是填補(bǔ)市場空白，增加低檔產(chǎn)品。采取此種策略時，應(yīng)該注意增加低檔產(chǎn)品時一定不要損害高檔產(chǎn)品的聲譽(yù)，最好選擇與原有高檔產(chǎn)品不同的商標(biāo)。1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略3）雙向延伸策略雙向延伸策略是指在定位生產(chǎn)經(jīng)營中等質(zhì)量、中等價格的產(chǎn)品線上增加高、低檔產(chǎn)品項目。企業(yè)向產(chǎn)品線的上下兩個方向延伸主要是為了擴(kuò)大市場范圍，開拓新市場。1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場需求的變化，結(jié)合自身的內(nèi)部條件，合并、減少一些銷售困難且不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目，將企業(yè)的資源集中應(yīng)用在市場需求較大并能為企業(yè)獲取預(yù)期利潤的產(chǎn)品上。2．縮減產(chǎn)品組組合決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略淘汰產(chǎn)品策略是指企業(yè)對一些已經(jīng)確認(rèn)進(jìn)入衰退期的老化產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目所采取的策略。這些產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需要，又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，于是往往采取淘汰策略，放棄這些產(chǎn)品以免蒙受更大的損失。3．淘汰產(chǎn)品決決策四、汽車產(chǎn)品品組合策略產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品自開發(fā)成功和上市銷售起，在市場上由弱到強(qiáng)，又由盛轉(zhuǎn)衰，再到被市場淘汰所持續(xù)的時間，其長短主要取決于市場競爭的激烈程度和科技進(jìn)步的快慢。產(chǎn)品生命周期是現(xiàn)代市場營銷的一個重要概念。企業(yè)對自己產(chǎn)品生命周期發(fā)展變化的研究有助于掌握其市場地位和競爭動態(tài)，可以為制定產(chǎn)品策略提供依據(jù)，對增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力也有重要意義。1.產(chǎn)品生命周期期的定義五、汽車產(chǎn)品品生命周期2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期1）產(chǎn)品開發(fā)期5）市場衰退期4）市場成熟期2）市場導(dǎo)入期（也稱介紹期）3）市場成長期產(chǎn)品生命周期的典型形態(tài)包括以下五個階段產(chǎn)品開發(fā)期是指產(chǎn)品生命的培育階段，它始于企業(yè)形成新產(chǎn)品的構(gòu)思。在此階段，產(chǎn)品的銷售量為零，企業(yè)投入的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)與日俱增。1）產(chǎn)品開發(fā)期2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期(1)汽車產(chǎn)品剛上市，消費(fèi)者對汽車產(chǎn)品缺乏了解，銷售量增長緩慢。(2)市場上同類汽車產(chǎn)品競爭少，但是汽車產(chǎn)品的廣告宣傳花費(fèi)大。(3)汽車企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的能力未全部形成，生產(chǎn)批量小，成本大。(4)汽車產(chǎn)品總體利潤小，甚至無利潤。2）市場導(dǎo)入期（也稱介紹期）2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期3）市場成長期2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期（3）競爭加?。?）成本下降，利潤升高（1）汽車產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量激增市場成熟期是指大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)接受該車型，市場銷售額緩慢增長或下降的階段。汽車產(chǎn)品進(jìn)入成熟期的主要特征是“二大一長”，即生產(chǎn)量大、銷售量大、持續(xù)時間長。成熟期是汽車企業(yè)獲得利潤的黃金時期。2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期4）市場成熟期市場衰退期是指銷售額急劇下降，利潤漸趨于零甚至負(fù)值的階段。處于市場衰退期的汽車產(chǎn)品銷量猛跌，價格下降，利潤銳減，已經(jīng)形成的生產(chǎn)和經(jīng)營能力同市場銷量急劇減少的矛盾十分突出。2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期5）市場衰退期2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期5）市場衰退期圖4-3汽車產(chǎn)品生命周期示意圖汽車產(chǎn)品生命周期各階段的市場營銷策略1）導(dǎo)入期的市場營銷策略2）成長期市場營銷策略3）成熟期的市場營銷策略4）衰退期的市場營銷策略2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期1）導(dǎo)入期的市場營銷策略導(dǎo)入期汽車新產(chǎn)品的營銷策略（1）快速掠取策略（2）緩慢掠取策略（3）快速滲透策略（4）緩慢滲透策略

（1）根據(jù)用戶需求和其他市場信息，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)新款式、新型號，增加新功能和新特色。（2）積極開拓新的細(xì)分市場和增加新的分銷渠道。（3）廣告宣傳的重點(diǎn)，應(yīng)從提高產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)向促進(jìn)用戶購買，并進(jìn)一步創(chuàng)名牌上。（4）選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)降低售價，吸引對價格敏感的用戶，抑制競爭。2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期2）成長期市場營銷策略2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期3）成熟期的市場營銷策略延長產(chǎn)品的市場壽命，可供選擇的基本策略市場多元化策略產(chǎn)品再推出策略營銷組合改良4）衰退期的市場營銷策略對處于衰退期的汽車產(chǎn)品，汽車企業(yè)如果僅僅采取維持策略其代價常常是十分巨大的，不僅要損失大量利潤，而且還有許多其他損失。在這個階段，營銷策略應(yīng)突出一個“轉(zhuǎn)”字，即有計劃、有步驟地轉(zhuǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品，及時實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，當(dāng)然，這對企業(yè)來說將是代價昂貴的。2.產(chǎn)品生命周期期的形態(tài)五、汽車產(chǎn)品品生命周期品牌和商標(biāo)是形式產(chǎn)品整體概念的重要組成部分，其作用對于營銷者和消費(fèi)者來說都是不可或缺的。了解品牌和商標(biāo)的含義及其作用，掌握制定和實施品牌（商標(biāo)）策略的原理和方法，將有利于優(yōu)化產(chǎn)品組合。六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略品牌（brand）和商標(biāo)（trademark）都是用以識別不同生產(chǎn)經(jīng)營者的不同種類、不同品質(zhì)產(chǎn)品的商業(yè)名稱及其標(biāo)識，但在企業(yè)的營銷實踐中，品牌和商標(biāo)并不完全等同，商標(biāo)是指受法律保護(hù)的品牌，屬于品牌的一部分。六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略1.品牌的概念六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略1.品牌的概念品牌名稱品牌標(biāo)志商標(biāo)企業(yè)名稱圖4-4寶馬的品牌標(biāo)志1）汽車品牌的含義1.品牌的概念（6）用戶或消費(fèi)者群體（4）文化（5）個性（3）價值（1）屬性（2）利益品牌的要素六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略2）品牌的要素1.品牌的概念六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略3）品牌的性質(zhì)無論是對營銷者，還是對消費(fèi)者，品牌都具有重要作用品牌還是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分品牌的性質(zhì)可以通過其作用和價值去體現(xiàn)品牌設(shè)計策略品牌延伸策略品牌定位策略2.品牌策略六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略2.品牌策略（1）簡潔醒目、易記易讀（2）構(gòu)思巧妙、暗示屬性（4）避免雷同、超越時空（3）富蘊(yùn)內(nèi)涵、情意濃重六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略1）品牌設(shè)計策略2.品牌策略六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略2）品牌定位策略（1）確認(rèn)潛在的競爭優(yōu)勢（2）準(zhǔn)確選擇競爭優(yōu)勢（3）準(zhǔn)確地向市場傳播2.品牌策略六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略3）品牌延伸策略（1）統(tǒng)一品牌策略，即企業(yè)所有的產(chǎn)品使用同一品牌（3）企業(yè)名稱與個別品牌并用的策略（2）個別品牌策略，即企業(yè)的各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌3.商標(biāo)的概念六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略1）商標(biāo)是一個法律概念，受法律保護(hù)2）商標(biāo)是品牌中易于被消費(fèi)者識別的標(biāo)識和符號部分3）商標(biāo)不管使用與否，它總是有價值的

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1)靈活運(yùn)用主商標(biāo)與單一商標(biāo)的策略在相關(guān)商品上進(jìn)行防御注冊和先期注冊的策略廣告及包裝裝潢中突出商標(biāo)的策略堅持先注冊后使用的策略適時進(jìn)行國際注冊的策略建立市場監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)的策略4.商標(biāo)的策略六、汽車產(chǎn)品品品牌和商標(biāo)標(biāo)策略七、汽車產(chǎn)品品的包裝策略略包裝是企業(yè)營銷管理的有機(jī)組成部分。包裝作為與運(yùn)輸、裝卸與保管等有關(guān)物流全過程相聯(lián)系的手段，具有保護(hù)商品、便于存放、促進(jìn)銷售及傳遞信息的作用，尤其對于汽車配件、KD散件而言，包裝的作用更大一些。此外，一個好的包裝實際上也是作為商品的廣告隨物流而傳播的。因此，汽車企業(yè)應(yīng)重視包裝工作，并在有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求下，解決好汽車產(chǎn)品尤其是汽車配件的包裝問題。1.汽車新產(chǎn)品的的概念1）全新產(chǎn)品4）模仿型新產(chǎn)品2）換代新產(chǎn)品3）改進(jìn)型新產(chǎn)品八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略2.汽車新產(chǎn)品開開發(fā)的方式1）獨(dú)立開發(fā)4）聯(lián)合開發(fā)2）引進(jìn)開發(fā)3）開發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略3.汽車新產(chǎn)品開開發(fā)的程序八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略1）構(gòu)想競爭對手經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)部企業(yè)新產(chǎn)品構(gòu)思的來源主要有以下幾種顧客篩選主要是針對從各個渠道收集到的構(gòu)想進(jìn)行評價和篩選，從中選出具有開發(fā)價值的構(gòu)想。要進(jìn)行有效的篩選，就要對每一項新產(chǎn)品構(gòu)想的性能、質(zhì)量、市場競爭能力、開發(fā)費(fèi)用、開發(fā)周期等多因素進(jìn)行評定審核，以提高評估的科學(xué)性，從而做出最終選擇。3.汽車新產(chǎn)品開開發(fā)的程序八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略2）篩選經(jīng)過篩選后的產(chǎn)品設(shè)想需要進(jìn)一步形成完善的產(chǎn)品概念。此時可以開發(fā)出幾種產(chǎn)品概念，然后對幾種產(chǎn)品概念從銷售量、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、市場地位、收益率等幾方面加以評估比較，再把選定的產(chǎn)品概念交給消費(fèi)者，采用文字描繪或制作實體模型的方法說明產(chǎn)品的特性、價格、外觀等，請消費(fèi)者根據(jù)此概念回答有關(guān)問題。通過產(chǎn)品概念的驗證，有助于完善產(chǎn)品概念。3.汽車新產(chǎn)品開開發(fā)的程序八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略3）產(chǎn)品概念的形成與驗證可行性分析是對擬定的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、資源等多方面的可行性分析，經(jīng)比較分析來評價是否應(yīng)該開發(fā)這一產(chǎn)品，然后從多種開發(fā)方案中選擇一個最佳方案。3.汽車新產(chǎn)品開開發(fā)的程序八、汽車新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略略4）可行性分析產(chǎn)品研制是由產(chǎn)品研制部門將抽象的產(chǎn)品概念研制成實體產(chǎn)品。實體產(chǎn)品研制出來后才能正式評價產(chǎn)品在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否真正可行，若通過鑒定發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能上有缺陷，必須立即改進(jìn)，完善產(chǎn)品性能和質(zhì)量。3.汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)的的程程序序八、、汽汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)策策略略5）產(chǎn)品研制產(chǎn)品試生產(chǎn)出來后，為檢驗產(chǎn)品是否真正受到消費(fèi)者的歡迎，企業(yè)可進(jìn)行市場試銷。試銷的目的是了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的意見和建議，了解市場的需求情況，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷應(yīng)及時反饋，并改進(jìn)產(chǎn)品。3.汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)的的程程序序八、、汽汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)策策略略6）市場試銷試銷成功后，即可將新產(chǎn)品正式投放市場。產(chǎn)品投放市場后，企業(yè)必須考慮為之建立完善的市場營銷計劃和銷售網(wǎng)絡(luò)，同時確定新產(chǎn)品投放市場的區(qū)域是全國市場同時投放，還是先面向主要的區(qū)域與市場投放。企業(yè)還需要做好準(zhǔn)備的是，在新產(chǎn)品上市的第一年往往需要支付龐大的費(fèi)用用于新產(chǎn)品的宣傳、促銷、廣告等。3.汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)的的程程序序八、、汽汽車車新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)策策略略7）正式投放市場工學(xué)學(xué)任任務(wù)務(wù)測測試試表表1.任務(wù)名稱汽車產(chǎn)品策略分析2.任務(wù)要求（1）請你根據(jù)情境描述的內(nèi)容完成工作任務(wù)，要求列出該公司汽車的產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目、產(chǎn)品組合的寬度和深度，并介紹每款車的產(chǎn)品生命周期以及該公司是如何開發(fā)新產(chǎn)品的。（2）小組總結(jié)并制作PPT，每組派一名代表匯報。3.汽車產(chǎn)品策略分析報告粘貼處4.學(xué)生自評5.小組互評6.教師點(diǎn)評成績優(yōu)____良____中____及格____不及格____工學(xué)學(xué)任任務(wù)務(wù)四四汽汽車車產(chǎn)產(chǎn)品品策策略略分分析析9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:06:1322:06:1322:061/4/202310:06:13PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2322:06:1322:06Jan-2304-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:06:1322:06:1322:06Wednesday,January4,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2322:06:1322:06:13January4,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。04一一月月202310:06:13下下午午22:06:131月月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月2310:06下下午1月-2322:06January4,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/422:06:1422:06:1404January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:06:14下下午午10:06下下午22:06:141月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:06:1422:06:1422:061/4/202310:06:14PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2322:06:1422:06Jan-2304-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。22:06:1422:06:1422:06Wednesday,January4,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2322:06:1422:06:14January4,202314、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月202310:06:14下下午22:06:141月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月2310:06下午1月-2322:06January4,202316、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/422:06:1422:06:1404January202