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第八講科層制與社會(huì)組織參考文獻(xiàn):于顯洋《組織社會(huì)學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)出版社2001魯品越編譯《社會(huì)組織學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)出版社1989朱國(guó)云《組織理論:歷史與流派》南京大學(xué)出版社1997許倬云《從歷史看組織》上海人民出版社2005吳思《潛規(guī)則:中國(guó)歷史中的真實(shí)游戲》云南人民出版社2002主要內(nèi)容一、社會(huì)組織的特征二、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)三、組織管理四、當(dāng)代中國(guó)的社會(huì)組織一、社會(huì)組織的特征(一)社會(huì)組織的構(gòu)成要素(二)社會(huì)組織的類(lèi)型[案例]布農(nóng)族的社會(huì)組織布農(nóng)族常為獲得獵場(chǎng)和報(bào)復(fù)血仇,就會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)可以炫耀英勇及獵取人頭.所以領(lǐng)導(dǎo)作戰(zhàn)的領(lǐng)袖也就是政治領(lǐng)袖的最佳人選.本來(lái)布農(nóng)族落的領(lǐng)袖兼政治和軍事,當(dāng)領(lǐng)袖年紀(jì)老到不能領(lǐng)導(dǎo)作戰(zhàn)時(shí),長(zhǎng)老會(huì)議推薦青英勇的人,來(lái)指揮作戰(zhàn)即為土帥,老領(lǐng)袖去世后,土帥即兼管政治,為部落新領(lǐng)袖.早期布農(nóng)人也有身體刺墨及缺齒的風(fēng)俗.這些行為都是社會(huì)組織團(tuán)體標(biāo)記,也是成年的一種符號(hào).女子從十余歲月經(jīng)初來(lái)之次日開(kāi)始刺墨,以為結(jié)婚為準(zhǔn)備.男子有的胸部或下膊黥刺,被當(dāng)是一種護(hù)身符.缺齒是拔去左右兩門(mén)齒,也有拔去側(cè)門(mén)齒各一枚或犬齒各兩枚的習(xí)俗.隨著社會(huì)的變遷,這些風(fēng)俗己經(jīng)消失了.二、社會(huì)組織織結(jié)構(gòu)(一)組織織結(jié)構(gòu)(二)組織的的正式與非正正式結(jié)構(gòu)(三)科層制制工人工人工人矩陣式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)——缺點(diǎn)集權(quán)和分權(quán)也也較好地結(jié)合合起來(lái),有利利于多方面的的合作和提高高效率由于實(shí)行雙重重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)兩兩個(gè)部門(mén)的意意見(jiàn)不一致的的時(shí)候,就會(huì)會(huì)使下級(jí)人員員無(wú)所適從把不同部門(mén)的的專(zhuān)業(yè)人員結(jié)結(jié)合起來(lái),有矩陣組織結(jié)構(gòu)構(gòu)有較強(qiáng)的靈靈活性、機(jī)動(dòng)動(dòng)性相適應(yīng)性性,可根據(jù)據(jù)環(huán)境的變化化而采取相應(yīng)應(yīng)的對(duì)策提高了中層和和基層管理人人員的積極性性和責(zé)任感,,使高層管理者者能集中精力力考慮企業(yè)發(fā)發(fā)展的重大問(wèn)問(wèn)題。從職能部門(mén)工工作情況看,,人員的頻繁繁流動(dòng)也會(huì)給給管理帶來(lái)困困難,增加管管理費(fèi)用工作缺少長(zhǎng)期期性,當(dāng)小組組工作任務(wù)完完成后,人員員便要回到原原單位,會(huì)削削弱對(duì)工作的的責(zé)任感優(yōu)點(diǎn)事業(yè)部結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點(diǎn)主要是是:可使組織織最高領(lǐng)導(dǎo)層層成為強(qiáng)有力力的決策機(jī)構(gòu)構(gòu);具有較高高的穩(wěn)定性相相適應(yīng)性;有有利于調(diào)動(dòng)各各事業(yè)部發(fā)揮揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的主動(dòng)性和積積極性;有利利于提高管理理者的專(zhuān)業(yè)知知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能能力;有利于于總公司考核核評(píng)定各部門(mén)門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果,促進(jìn)進(jìn)各事業(yè)部的的利益與公司司整體利益的的協(xié)調(diào)一致。。缺點(diǎn)點(diǎn)事業(yè)業(yè)部部的的缺缺點(diǎn)點(diǎn)是是:職職能能機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)重重疊疊,,造造成成了了一一定定的的人人力力、、物物力力和和財(cái)財(cái)力力的的浪浪費(fèi)費(fèi);各各事事業(yè)業(yè)部部獨(dú)獨(dú)立立核核算算,,容容易易產(chǎn)產(chǎn)生生本本位位主主義義,,難難以以協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)一一致致;職職權(quán)權(quán)下下放放過(guò)過(guò)大大,,增增加加了了協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)難難度度;各各事事業(yè)業(yè)部部之之間間競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激激烈烈,,造造成成人人才才和和技技術(shù)術(shù)的的相相互互封封鎖鎖等等。。分析析一一::我我國(guó)國(guó)政政府府的的層層級(jí)級(jí)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)問(wèn)題題::我我國(guó)國(guó)政政府府分分為為幾幾個(gè)個(gè)層層級(jí)級(jí)??國(guó)務(wù)務(wù)院院::中中央央政政府府————高高層層省、、自自治治區(qū)區(qū)、、直直轄轄市市地級(jí)級(jí)市市、、自自治治州州地地方方政政府府————中中層層縣鄉(xiāng)((鎮(zhèn)鎮(zhèn)))::基基層層政政府府————基基層層與美美國(guó)國(guó)政政府府層層級(jí)級(jí)的的比比較較聯(lián)邦邦政政府府美國(guó)國(guó)政政府府的的層層級(jí)級(jí)州州政政府府(三三層層))地地方方政政府府((縣縣、、自自治治市鎮(zhèn)鎮(zhèn)、、特特區(qū)區(qū)、、學(xué)學(xué)區(qū)區(qū)))問(wèn)題題探探討討::中中美美政政府府組組織織在在層層次次上上的的差差異異根根源源何何在在??美國(guó)國(guó)為為聯(lián)聯(lián)邦邦制制,,地地方方政政府府有有很很大大的的自自主主權(quán)權(quán);;中國(guó)國(guó)主主要要為為中中央央集集權(quán)權(quán)制制,,實(shí)實(shí)行行的的是是中中央央為為主主導(dǎo)導(dǎo)的的層層層層節(jié)節(jié)制制;;這說(shuō)說(shuō)明明政政治治組組織織的的建建構(gòu)構(gòu)受受不不同同政政治治制制度度、、國(guó)國(guó)家家制制度度的的制制約約。。分析析二二::中中央央在在重重慶慶為為什什么么不不設(shè)設(shè)三三峽峽省省,,而而設(shè)設(shè)直直轄轄市市??設(shè)省省在在管管理理上上要要多多一一個(gè)個(gè)層層次次,,而而設(shè)設(shè)直直轄轄市市則則少少一一個(gè)個(gè)管管理理層層次次;;重慶慶市市政政府府直直管管40個(gè)區(qū)區(qū)、、縣縣((市市)),,是是管管理理幅幅度度最最大大的的省省級(jí)級(jí)政府府,,也也是是中中央央擴(kuò)擴(kuò)大大地地方方政政府府管管理理幅幅度度是是試試點(diǎn)點(diǎn)。。如何何看看待待中中國(guó)國(guó)特特色色的的非非正正式式群群體體??中國(guó)國(guó)特特色色::①組組織織中中的的非非正正式式群群體體十十分分普普遍遍;;②②非非正正式式群群體體的的形形成成不不僅僅與與情情緣緣有有關(guān)關(guān)系系,,而而且且與與血血緣緣、、地地緣緣等等有有關(guān)關(guān)系系;;③③““人人情情””大大于于一一切切,,組組織織原原則則經(jīng)經(jīng)常常讓讓位位于于人人情情;;④④人人們們對(duì)對(duì)非非正正式式群群體體干干擾擾組組織織運(yùn)運(yùn)行行的的情情形形抱抱有有驚驚人人的的寬寬容容態(tài)態(tài)度度;;⑤⑤不不同同非非正正式式群群體體的的存存在在客客觀觀上上制制約約了了少少數(shù)數(shù)人人的的專(zhuān)專(zhuān)權(quán)權(quán)。。社會(huì)會(huì)組組織織的的發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)等級(jí)級(jí)制制的的消消失失組織織形形式式扁扁平平化化從集集權(quán)權(quán)走走向向分分權(quán)權(quán)多元元化化和和全全能能化化虛擬擬化化結(jié)構(gòu)構(gòu)彈彈性性化化規(guī)模模小小型型化化歐美美的的SOHO一一族族SOHO::smallofficehomeoffice既是是對(duì)對(duì)自自由由職職業(yè)業(yè)者者的的稱(chēng)稱(chēng)謂謂,,也也是是指指一一種種自自由由、、彈彈性性而而小小型型的的工工作作方方式式。。三、、組組織織管管理理(一一))組組織織管管理理(二二))組組織織管管理理理理論論(三三))組組織織管管理理方方式式四、、當(dāng)當(dāng)代代中中國(guó)國(guó)社社會(huì)會(huì)組組織織(一一))社社會(huì)會(huì)組組織織及及演演變變(二二))民民間間組組織織思考考題題::1.科層層制制管管理理方方式式的的特特征征??2.如何何理理解解組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)中中的的非非正正式式群群體體??3.組織織目目標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì)社社會(huì)會(huì)組組織織的的重重要要意意義義是是什什么么??9、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹(shù),,燈下下白頭頭人。。。13:24:3613:24:3613:241/1/20231:24:36PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2313:24:3613:24Jan-2301-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。13:24:3613:24:3613:24Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。1月-231月-2313:24:3613:24:36January1,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。01一一月月20231:24:36下下午午13:24:361月月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:24下下午午1月月-2313:24January1,202316、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/113:24:3613:24:3601January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:24:36下下午1:24下下午13:24:361月-239、沒(méi)有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。13:24:3613:24:3613:241/1/20231:24:36PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2313:24:3613:24Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。13:24:3613:24:3613:24Sunday,January1,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2313:24:3713:24:37January1,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20231:24:37下午午13:24:371月-2315、楚塞三湘接接,荊門(mén)九派派通。。。一月231:24下下午1月-2313:24January1,202316、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/113:24:3713:24:3701January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來(lái)秋。。。1:24:37下下午1:24下下午13:24:371月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、閱讀一一切好書(shū)書(shū)如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話話。13:24:3713:24:3713:241/1/20231:24:37PM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。1月-2313:24:3713:24Jan-2301-Jan-2312、越是無(wú)能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯(cuò)兒
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