我國(guó)小籃球聯(lián)賽的不足與管理策略,體育管理學(xué)論文

我們國(guó)家小籃球聯(lián)賽的不足與管理策略,體育管理學(xué)論文摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法，對(duì)我們國(guó)家小籃球聯(lián)賽研究發(fā)現(xiàn):在管理者層面，賽事之間無(wú)銜接，俱樂(lè)部組織不規(guī)范，教練員水平參差不齊，聯(lián)賽保障體系不健全;在運(yùn)營(yíng)者層面，趨利化辦賽，產(chǎn)業(yè)鏈不完善;在介入者層面，運(yùn)發(fā)動(dòng)參賽動(dòng)機(jī)不一，裁判員誤讀聯(lián)賽精神。建議:健全賽事銜接體系，完善賽事保障體系，規(guī)范介入者行為，不斷提高賽事質(zhì)量，建立完善的推廣體系;不斷提高小籃球聯(lián)賽健康發(fā)展，促進(jìn)小籃球運(yùn)動(dòng)全面開(kāi)展。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：小籃球賽事;問(wèn)題;審視;對(duì)策;Abstract：Byusingthemethodsofliteraturereview,expertinterviewandquestionnairesurvey,thispaperfindsthatatthelevelofmanagers,thereisnoconnectionbetweenmatches,thecluborganizationisnotstandard,thelevelofcoachesvariesandleaguesecuritysystemisnotsound.Atthelevelofoperators,theyrunthegameforprofitsandtheindustrychainisnotperfect.Andatthelevelofparticipants,athletesparticipationmotivationisdifferent,andtherefereesmisreadthespiritoftheleague.Itissuggestedtoimprovethelinkagesystemoftheevent,improvetheeventsecuritysystem,regulatethebehaviorofparticipants,constantlyimprovethequalityoftheevent,andestablishasoundpromotionsystemtokeepimprovingthehealthydevelopmentofthesmallbasketballleagueandpromotetheall-rounddevelopmentofthesmallbasketballsports.Keyword：smallbasketballevents;problems;review;countermeasures;少年強(qiáng)，則中國(guó)強(qiáng)。為貫徹的十九大會(huì)議精神和(全民健身計(jì)劃2021-2020〕(健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要〕的要求，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦中國(guó)小籃球聯(lián)賽，旨在吸引更多少年兒童介入到籃球運(yùn)動(dòng)中，提高青少年兒童身體素質(zhì)，厚植籃球后備人才。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席姚明表示:青少年賽事變得越來(lái)越重要了。體育是一種游戲，就像學(xué)會(huì)下棋，假如不和別人對(duì)弈，天天看棋譜，就會(huì)索然無(wú)味[1]。所以體育最終還是要落到賽事。通過(guò)賽事的引導(dǎo)讓孩子們對(duì)體育項(xiàng)目產(chǎn)生興趣，并且持續(xù)介入。賽事的功能不能僅停留在教育層面，還要對(duì)校園文化有影響。小籃球運(yùn)動(dòng)要以聯(lián)賽為依托，充分發(fā)揮比賽的氣力，使少年兒童在籃球比賽中體驗(yàn)快樂(lè)和挫折，學(xué)習(xí)到信任、團(tuán)結(jié)、拼搏等優(yōu)良品質(zhì)，構(gòu)成完善的人格。但是，我們國(guó)家小籃球聯(lián)賽在開(kāi)展的經(jīng)過(guò)，管理層面、運(yùn)營(yíng)層面、介入層面等均存在的一些問(wèn)題，嚴(yán)重制約著小籃球健康有序發(fā)展。筆者通過(guò)對(duì)小籃球聯(lián)賽存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找合理對(duì)策，旨在為小籃球運(yùn)動(dòng)健康持續(xù)發(fā)展提供保障，以促進(jìn)小籃球運(yùn)動(dòng)全面開(kāi)展。1、小籃球發(fā)展背景及現(xiàn)在狀況2021年11月，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)聯(lián)合教育部啟動(dòng)了小籃球聯(lián)賽。近三年來(lái)，小籃球聯(lián)賽走遍了全國(guó)每一個(gè)校園的角落，其意義也得到社會(huì)一致認(rèn)可。姚明表示，以賽代練是競(jìng)技體育中的共鳴。運(yùn)發(fā)動(dòng)的成功和進(jìn)步不僅依靠平常的刻苦訓(xùn)練，與實(shí)戰(zhàn)關(guān)系頗深。自2021年3月以來(lái)，小籃球聯(lián)賽在全國(guó)25個(gè)省區(qū)市和5個(gè)單列市同時(shí)展開(kāi)，走進(jìn)了100多座城市，吸引了15365支球隊(duì)的100443名小球員、9674名教練和3542名領(lǐng)隊(duì)介入華而不實(shí)[2]。姚明表示:籃協(xié)注冊(cè)的小籃球選手已達(dá)10萬(wàn)余人。我相信在注冊(cè)體系之外，還有更多，一定會(huì)有更多。經(jīng)過(guò)30個(gè)賽區(qū)的角逐，共計(jì)200支球隊(duì)近2000名小球員入選華東、華南、華北、西南、東北共六大區(qū)訓(xùn)練營(yíng)。小籃球在過(guò)去一年也獲得了不少公益成果，為熱愛(ài)籃球的孩子們搭建了最大的追夢(mèng)舞臺(tái)，小籃球運(yùn)動(dòng)充分發(fā)揮的教育價(jià)值得到社會(huì)的一致贊同，少年兒童在比賽中學(xué)會(huì)了尊重對(duì)手，面對(duì)挫折，隊(duì)員之間的信任、團(tuán)結(jié)、拼搏等精神極大促進(jìn)了小籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。2、小籃球聯(lián)賽問(wèn)題審視2.1、管理者層面2.1.1、賽事之間無(wú)銜接完善賽事體系是籃球項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的保障，也是科學(xué)性的具體表現(xiàn)出[3]。小籃球聯(lián)賽與青年籃球聯(lián)賽無(wú)銜接，造成小籃球聯(lián)賽與青年聯(lián)賽斷裂，制約了小籃球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。小籃球改變成人籃球規(guī)則以適應(yīng)少年兒童身心發(fā)展需要，調(diào)動(dòng)少年兒童介入興趣，建立了小籃球聯(lián)賽體系，促進(jìn)了小籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展。但是，小籃球的賽事是根據(jù)少年兒童的生理構(gòu)造、身心發(fā)展需要以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)原理等原則而建立，其目的是為了促進(jìn)少年兒童身心健康發(fā)展。隨著少年兒童身體生長(zhǎng)發(fā)育，身體素質(zhì)加強(qiáng)，需要更高層次、更劇烈的賽事知足其需求，小籃球聯(lián)賽現(xiàn)有的場(chǎng)地和規(guī)則已經(jīng)知足不了青少年需求?，F(xiàn)有的青年聯(lián)賽沿用成年的比賽規(guī)則、場(chǎng)地、賽制，對(duì)于少年兒童從小籃球聯(lián)賽直接過(guò)渡到成人比賽是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)前，不合理的賽制嚴(yán)重制約少年兒童身心發(fā)展和小籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展，需要建立一種適應(yīng)性的籃球賽制知足少年兒童成長(zhǎng)的需要，促進(jìn)其向青年籃球順利過(guò)渡。2.1.2、俱樂(lè)部管理不規(guī)范為了積極貫徹國(guó)家體育總局和中國(guó)籃球協(xié)會(huì)開(kāi)展小籃球運(yùn)動(dòng)的要求，小籃球聯(lián)賽在全國(guó)各省市縣如火如荼地展開(kāi)。與此同時(shí)小籃球俱樂(lè)部也如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。小籃球俱樂(lè)部快速發(fā)展有利于提高小籃球的社會(huì)影響力，有利于聯(lián)賽的開(kāi)展，有利于擴(kuò)大籃球市場(chǎng)，但快速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)一些問(wèn)題。首先，管理層面沒(méi)有能設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各層次小籃球俱樂(lè)部雖層出不窮，但處于魚龍混雜的局面。其次，小籃球俱樂(lè)部缺乏營(yíng)業(yè)資質(zhì)。小籃球俱樂(lè)部開(kāi)展籃球培訓(xùn)、收取費(fèi)用屬于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，需要向國(guó)家繳納稅款，也需要相關(guān)部門向俱樂(lè)部頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以保障小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。最后，小籃球俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理失靈。科學(xué)的管理方式方法、統(tǒng)一的規(guī)章制度，教練員和賽事人員的敬業(yè)素質(zhì)，有助于建立良好的俱樂(lè)部良好的運(yùn)行機(jī)制，樹(shù)立俱樂(lè)部良好的形象。但當(dāng)下小籃球俱樂(lè)部還沒(méi)有構(gòu)成統(tǒng)一的規(guī)章制度，對(duì)教練員行為管理缺乏規(guī)范性，嚴(yán)重影響到俱樂(lè)部的運(yùn)行。2.1.3、未建立規(guī)范的教練員執(zhí)教水平標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我們國(guó)家小籃球教練技術(shù)水平參差不齊，技術(shù)動(dòng)作不規(guī)范，給小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)帶來(lái)一定負(fù)面影響。小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)面對(duì)升學(xué)和更換教練員時(shí)，經(jīng)常碰到一些技術(shù)動(dòng)作與之前教練和現(xiàn)任教練要求不一樣，造成小籃球隊(duì)員誤解。在利益驅(qū)動(dòng)下，有些三無(wú)教練員(無(wú)籃球經(jīng)歷，無(wú)教育背景，無(wú)接受籃球培訓(xùn))從事小籃球培訓(xùn)工作，對(duì)籃球技術(shù)認(rèn)識(shí)不深入、戰(zhàn)術(shù)講解分不清重點(diǎn)，訓(xùn)練不科學(xué)，嚴(yán)重影響了少年兒童身心發(fā)展和健康。2.1.4、聯(lián)賽保障體系不健全聯(lián)賽保障體系為小籃球的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)了小籃球運(yùn)動(dòng)健康有序發(fā)展[4]，但當(dāng)下小籃球聯(lián)賽保障主體責(zé)任模糊。在劇烈的對(duì)抗比賽中，小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)受傷在所難免，受傷后面對(duì)責(zé)任推脫。學(xué)校把責(zé)任推脫給賽事主辦方，賽事主辦方把責(zé)任推脫學(xué)校，家長(zhǎng)把責(zé)任推向教練，教練把責(zé)任推向家長(zhǎng)。造成小籃球聯(lián)賽保障責(zé)任主體不清，小籃球聯(lián)賽保障層次不完善。除此之外，聯(lián)賽除了要有醫(yī)療保障、安全保障、資金保障之外，法制保障也是小籃球賽事發(fā)展的重要保障。隨著小籃球逐步普及，小籃球競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)等級(jí)認(rèn)定等社會(huì)關(guān)注度高、社會(huì)影響力大的領(lǐng)域，需要更為公正和透明的法制環(huán)境，為小籃球的可持續(xù)發(fā)展提供良好的法制保障。2.2、運(yùn)營(yíng)者層面2.2.1、趨利化辦賽小籃球聯(lián)賽發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的支持，市場(chǎng)為小籃球的發(fā)展提供了動(dòng)力。但假如小籃球聯(lián)賽離開(kāi)質(zhì)量，只注重?cái)?shù)量只注重利益，小籃球教育意義就會(huì)大打折扣，更限制了小籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)參加比賽需要以一定技術(shù)為基礎(chǔ)，需要通過(guò)科學(xué)訓(xùn)練構(gòu)成穩(wěn)定的技術(shù)動(dòng)作，并在比賽中盡可能充分利用規(guī)則來(lái)展現(xiàn)。但從調(diào)查結(jié)果看，組織者和運(yùn)營(yíng)者為挖掘小籃球宏大的市場(chǎng)潛力，在利益的驅(qū)動(dòng)下，構(gòu)成比賽天天有，周周有決賽的局面，導(dǎo)致小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)文化課時(shí)間減少，嚴(yán)重脫離了小籃球聯(lián)賽的初心，使小籃球失去最初的發(fā)展目的和方向，限制了小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)的發(fā)展。2.2.2、產(chǎn)業(yè)鏈不完善當(dāng)前，小籃球賽事市場(chǎng)化程度不高，市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)缺乏，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，衍生品較少。面對(duì)少年兒童，衍生品具有宏大的市場(chǎng)空間和開(kāi)發(fā)價(jià)值，是小籃球產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一部分。衍生品主要包括吉祥物、玩具、服裝等。除此之外，小籃球架生產(chǎn)廠家少、規(guī)模小，同時(shí)小籃球裝備等產(chǎn)品也面臨同樣問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小導(dǎo)致企業(yè)之間難以構(gòu)成合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不利于企業(yè)之間的發(fā)展和市場(chǎng)繁榮。還有賽事資金收入形式單一，而國(guó)外賽事收入趨向多元。在國(guó)外，整個(gè)體育賽事收入40%左右來(lái)自于版權(quán)，30%來(lái)自于贊助商，另有30%是來(lái)自介入者的報(bào)名費(fèi)等收入。反觀國(guó)內(nèi)的賽事收入主要依靠贊助商，資金主要依靠投入[5]。賽事資金收入是發(fā)展高質(zhì)量賽事的保障，依靠贊助商和的資金投入難以知足開(kāi)創(chuàng)建立高質(zhì)量賽事的需求。2.3、介入者層面2.3.1、運(yùn)發(fā)動(dòng)參賽動(dòng)機(jī)不一動(dòng)機(jī)是由一種目的或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理經(jīng)過(guò)或內(nèi)部動(dòng)力，是人類大部分行為的基礎(chǔ)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小籃球參賽運(yùn)發(fā)動(dòng)介入動(dòng)機(jī)不一。有興趣驅(qū)使、被迫介入、為了健康、跟風(fēng)等。動(dòng)機(jī)不一，激發(fā)原始內(nèi)部動(dòng)力程度不同，不利于小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)的技術(shù)提高和身體發(fā)展。2.3.2、裁判員誤讀聯(lián)賽精神小籃球賽事旨在適應(yīng)少年兒童身心發(fā)展需要，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)健全人格。小籃球比賽除了教練員之外，裁判員是小籃球比賽場(chǎng)上的組織者和教育者，承當(dāng)著教育的任務(wù)與責(zé)任。裁判員行為規(guī)范對(duì)小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)有一定教育意義和引導(dǎo)意義。當(dāng)前裁判員執(zhí)法聯(lián)賽，動(dòng)作不規(guī)范，不遵守中國(guó)籃協(xié)裁判員規(guī)程，有失裁判員的公信力。小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)在場(chǎng)地碰到疑惑時(shí)，裁判有權(quán)停止比賽對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和講解，但實(shí)際執(zhí)裁經(jīng)過(guò)中對(duì)此視而不見(jiàn)，無(wú)視小籃球隊(duì)員的疑問(wèn)，以為不屬于職責(zé)范圍之內(nèi)，失去小籃球比賽的教育意義，違犯了小籃球聯(lián)賽精神。3、應(yīng)對(duì)策略3.1、健全賽事銜接體系小籃球聯(lián)賽與青年聯(lián)賽構(gòu)成銜接機(jī)制是小籃球聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展的保障。首先要建立U13分組賽制，即青年組和小籃球組賽制。青年組主要是籃球技戰(zhàn)術(shù)水平到達(dá)U13年齡評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);而小籃球組相對(duì)青年組而設(shè)定，是指那些運(yùn)發(fā)動(dòng)水平較青年組較弱，難以適應(yīng)高水平比賽，身體發(fā)育緩慢仍處于少年兒童階段，技戰(zhàn)術(shù)水平較低不能適應(yīng)U13的需要。其次，要執(zhí)行區(qū)域和俱樂(lè)部?jī)?nèi)選拔機(jī)制。對(duì)于同一年齡階段的U13運(yùn)發(fā)動(dòng)青年組和小籃球組執(zhí)行選拔機(jī)制，分區(qū)域和俱樂(lè)部進(jìn)行。在俱樂(lè)部?jī)?nèi)執(zhí)行U13分兩組訓(xùn)練梯隊(duì)，青年組和小籃球組。兩組分別參加U13比賽不同組別的比賽，組別不同執(zhí)行規(guī)則不同。青年組執(zhí)行成人規(guī)則;小籃球組執(zhí)行小籃球規(guī)則。最后，要增加U13全國(guó)聯(lián)賽場(chǎng)次。為了保證少年兒童小籃球向青年籃球順利過(guò)渡，使少年兒童完全適應(yīng)青年籃球標(biāo)準(zhǔn)，順利進(jìn)入更高層次年齡段比賽，就應(yīng)該增加U13全國(guó)聯(lián)賽場(chǎng)次。U13聯(lián)賽場(chǎng)次實(shí)行區(qū)域選拔制，由基層U13聯(lián)賽逐級(jí)別開(kāi)打，選拔青年組和小籃球組的前三名隊(duì)伍，進(jìn)入高一級(jí)聯(lián)賽。全國(guó)U13比賽場(chǎng)次數(shù)量由全國(guó)每年一次，增加到三次，分別集中寒假和暑假期間，持續(xù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)充分考慮少年兒童身體成長(zhǎng)需求。同時(shí)對(duì)小籃球教練員和運(yùn)發(fā)動(dòng)提出要求，使其適應(yīng)更高層次層次聯(lián)賽。更新U14賽制，執(zhí)行青年組籃球聯(lián)賽規(guī)則和章程，增加聯(lián)賽場(chǎng)次，使小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)擺脫小籃球規(guī)則和賽制束縛，充分適應(yīng)青年籃球賽制要求，保證小籃球聯(lián)賽和青年聯(lián)賽之間有效過(guò)渡。3.2、完善賽事保障體系健全的小籃球賽事保障體系是小籃球賽事成功運(yùn)作的基石，是促進(jìn)小籃球健康發(fā)展的保證。(1)資金保障。資金保障是小籃球發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。資金投入依靠單一形式知足不了小籃球聯(lián)賽發(fā)展需要，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)潛力，引入社會(huì)資本注入，鼓勵(lì)市場(chǎng)和社會(huì)承辦小籃球聯(lián)賽;其次，執(zhí)行多元渠道融資，挖掘小籃球產(chǎn)業(yè)，為小籃球注入資金提供多元途徑;最后，挖掘小籃球賽事版權(quán)和贊助商收益，提高B2C收入[6]。小籃球賽事的強(qiáng)大市場(chǎng)和受眾人口，已成為贊助商的關(guān)注焦點(diǎn)。根據(jù)小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)對(duì)象主要是少年兒童，優(yōu)先選擇麥當(dāng)勞和肯德基等外資企業(yè)為贊助商，為小籃球發(fā)展提供資金保障。(2)醫(yī)療保障。為確保小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)和教練員身體安全、健康，和聯(lián)賽健康發(fā)展，小籃球聯(lián)賽必須建立醫(yī)療保障體系。要通過(guò)與保險(xiǎn)公司合作，為運(yùn)發(fā)動(dòng)購(gòu)買保險(xiǎn)，來(lái)保障少年兒童的人身安全，促進(jìn)聯(lián)賽有序開(kāi)展。(3)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練保障。學(xué)訓(xùn)矛盾是小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)面臨的重要問(wèn)題。小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)作為學(xué)生要學(xué)習(xí);作為運(yùn)發(fā)動(dòng)要介入訓(xùn)練和比賽。為了保證小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)，要制定小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)每周鍛練次數(shù)和訓(xùn)練時(shí)間。在保證訓(xùn)煉次數(shù)的基礎(chǔ)上，合理布置訓(xùn)練時(shí)間。要充分考慮小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)們的期末考試時(shí)間，科學(xué)合理地設(shè)立聯(lián)賽時(shí)間表。小籃球聯(lián)賽應(yīng)避免與期末考試時(shí)間沖突，應(yīng)在期末考試之前結(jié)束，為小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備和參加期末考試提供便利條件。(4)法治保障。加強(qiáng)小籃球聯(lián)賽法治建設(shè)，為小籃球發(fā)展提供法律保障。在小籃球聯(lián)賽、運(yùn)發(fā)動(dòng)技術(shù)等級(jí)認(rèn)定、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、裁判員管理等社會(huì)關(guān)注度高、社會(huì)影響力大的領(lǐng)域，構(gòu)成更為公正和透明的法治環(huán)境。要完善小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)注冊(cè)、年檢、統(tǒng)計(jì)制度。建立健全信息化管理系統(tǒng)，提升小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)信息化管理水平，將各級(jí)各類小籃球訓(xùn)練組織管辦關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督納入規(guī)范化、法治化軌道。3.3、規(guī)范介入者行為3.3.1、執(zhí)行賽區(qū)監(jiān)督機(jī)制完善監(jiān)督機(jī)制有利于規(guī)范介入者行為，保障比賽順利進(jìn)行。市級(jí)小籃球比賽由省級(jí)籃球協(xié)會(huì)向市級(jí)賽區(qū)派遣監(jiān)督員，主要職責(zé)監(jiān)督教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)、裁判員、賽事人員的行為，并及時(shí)向省級(jí)籃球協(xié)會(huì)匯報(bào)。賽區(qū)比賽結(jié)束后統(tǒng)一傳送至中國(guó)籃球協(xié)會(huì)。3.3.2、完善評(píng)價(jià)機(jī)制評(píng)價(jià)機(jī)制有利于約束教練員和運(yùn)發(fā)動(dòng)、裁判員的不良行為，使小籃球生態(tài)和諧發(fā)展，促進(jìn)賽事質(zhì)量提高，充分發(fā)揮小籃球育人功能。首先，要根據(jù)開(kāi)展小籃球運(yùn)動(dòng)的初衷，制定籃球教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)、裁判員、賽事人員統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)著裝、比賽行為、比賽動(dòng)作提出要求，嚴(yán)禁在比賽中不尊重對(duì)手和辱罵對(duì)手的行為，鼓勵(lì)運(yùn)發(fā)動(dòng)積極拼搶和對(duì)抗;小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)面對(duì)規(guī)則疑問(wèn)時(shí)，裁判員要耐心細(xì)致的講解和回答。其次，對(duì)聯(lián)賽的教練員、裁判員、運(yùn)發(fā)動(dòng)的工作等行為執(zhí)行評(píng)價(jià)，由小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)、家長(zhǎng)、球迷、觀眾對(duì)其行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，要建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，有效約束介入者行為。對(duì)優(yōu)秀教練員、裁判員和運(yùn)發(fā)動(dòng)要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為賽事相關(guān)者樹(shù)立典范。3.3.3、建立考核機(jī)制為了提高籃球比賽的觀賞性和劇烈性，籃球規(guī)則會(huì)不斷更新，要求裁判員定期學(xué)習(xí)，保持與更新籃球規(guī)則同步。首先，要加強(qiáng)裁判員對(duì)規(guī)則的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。舉行小籃球裁判員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)際知名小籃球裁判員進(jìn)行授課，培訓(xùn)班結(jié)業(yè)實(shí)行考核制。其次，提高裁判員體能和體質(zhì)，鼓勵(lì)裁判員介入體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)每年在六月和十二月舉行小籃球裁判員體能測(cè)試。萊格爾跑應(yīng)該作為評(píng)價(jià)小籃球裁判員體能標(biāo)準(zhǔn)。最后，提高小籃球裁判員對(duì)小籃球聯(lián)賽精神認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展小籃球聯(lián)賽的初衷和意義的學(xué)習(xí)，有利于進(jìn)一步提高小籃球裁判員認(rèn)識(shí)。除小籃球裁判員建立考核機(jī)制之外，教練員、賽事服務(wù)人員也要建立考核機(jī)制，以促進(jìn)小籃球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。3.4、不斷提高賽事質(zhì)量賽事質(zhì)量是小籃球賴以生存的根本。高質(zhì)量的小籃球賽事有利于充分發(fā)揮小籃球育人功能[7]。首先，制定賽事質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(1)認(rèn)真執(zhí)行(小籃球競(jìng)賽管理辦法〕和(小籃球聯(lián)賽規(guī)則〕，做到組織機(jī)構(gòu)健全，競(jìng)賽組織規(guī)范，成績(jī)頒布及時(shí)，不出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)事件，不遭到任何單位處理懲罰。(2)加強(qiáng)宣傳和推廣工作，加強(qiáng)賽事專業(yè)人員培養(yǎng)。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織賽事人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家進(jìn)行授課，豐富其理論知識(shí);到國(guó)際知名賽事公司參觀溝通，借鑒其先進(jìn)的賽事經(jīng)歷體驗(yàn)。(3)建立鼓勵(lì)機(jī)制。按照賽事質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)人員和觀眾聯(lián)合評(píng)選出優(yōu)秀裁判員和賽事服務(wù)人員，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其承辦賽區(qū)增加經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)末尾賽區(qū)核減賽區(qū)經(jīng)費(fèi)，并提出整改方案。3.5、建立完善的推廣體系建立12345推廣體系，促進(jìn)小籃球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。(1)1個(gè)引領(lǐng)。以小籃球聯(lián)賽為引領(lǐng)，培養(yǎng)少年兒童對(duì)籃球興趣，厚植中國(guó)籃球后備人才，使少年兒童在小籃球比賽中，學(xué)會(huì)尊重對(duì)手、拼搏、團(tuán)結(jié)等精神，培養(yǎng)其健全人格。(2)2項(xiàng)驅(qū)動(dòng)。小籃球運(yùn)動(dòng)健康可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)小籃球規(guī)則保駕護(hù)航和中國(guó)小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)等級(jí)制度的鼓勵(lì)。(3)3類支柱。即各級(jí)籃球協(xié)會(huì)、全國(guó)各小學(xué)和社會(huì)青少年籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訓(xùn)練基地。小籃球聯(lián)賽打破以往常規(guī)辦賽體系，加強(qiáng)了體育部門和教育部聯(lián)合辦賽，同時(shí)借助社會(huì)氣力來(lái)承辦小籃球聯(lián)賽，促進(jìn)了小籃球聯(lián)賽覆蓋面愈加廣泛。(4)4套系統(tǒng)。即教練員培訓(xùn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、周末訓(xùn)練營(yíng)和大數(shù)據(jù)。4套系統(tǒng)分別對(duì)小籃球教練員和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求，為了解決小籃球運(yùn)發(fā)動(dòng)學(xué)