勞動運行組織

第6章勞動運行管理

第6章勞動運行管理勞動定額勞動定員勞動組織

§1勞動定額

勞動定額的表現(xiàn)形式勞動定額的時間組成制定勞動定額的方法

一、勞動定額概念及作用勞動定額

是在一定生產(chǎn)技術組織條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成單位工作所需要消耗時間或者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。P95頁

勞動定額的表現(xiàn)形式工時定額：生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間（企業(yè)常用）產(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量工時定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)看管定額：是指一個或一組員工同時看管的機器設備臺數(shù)

一、勞動定額概念及作用勞動定額的作用是編制生產(chǎn)計劃的基礎先進合理的勞動定額是挖掘生產(chǎn)潛力，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段

是衡量職工貢獻大小，合理進行分配的重要依據(jù)二、勞動定額的時間構(gòu)成工時消耗分類全部工時消耗構(gòu)成定額時間作業(yè)時間基本時間機動時間手動時間機手并動時間輔助時間布置工作地時間技術性布置組織性布置休息與自然需要時間準備與結(jié)束時間非定額時間非生產(chǎn)工作時間技術組織造成的人工造成的非人工過失造成的損失時間人工過失造成的二、勞動定額的構(gòu)成不同生產(chǎn)類型企業(yè)的單件定額時間構(gòu)成大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)三、制定勞動定額的要求快：時間上要快，即能迅速及時制定出定額，以滿足生產(chǎn)和管理上的需要；準：定額定得準（既先進又合理）全：范圍上要全，凡是需要和可能制定定額的工種和項目，都要制定定額?！翱鞙嗜比咧?，準是關鍵。四、制定勞動定額的方法經(jīng)驗估算法由定額員、技術人員和作業(yè)者，根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，按圖紙，結(jié)合設備等實際情況，估計定額的方法優(yōu)點：簡單、容易掌握、制定時間短、工作量小缺點：定額水平不容易平衡，缺乏先進性適合于：定額基礎差的多品種小批量生產(chǎn)類型四、制定勞動定額的方法統(tǒng)計分析法統(tǒng)計資料計算出平均對比分析去掉明顯的不合理因素最后確定定額優(yōu)點：簡單易行，工作量小，準確程度高缺點：把各種不合理因素合理化

適合于：原始資料齊全的大量或成批生產(chǎn)類型企業(yè)四、、制制定定勞勞動動定定額額的的方方法法類推推比比較較法法以現(xiàn)現(xiàn)有有產(chǎn)產(chǎn)品品定定額額資資料料為為依依據(jù)據(jù)，，經(jīng)經(jīng)過過對對比比推推算算出出另另一一種種產(chǎn)產(chǎn)品品、、零零件件或或工工序序的的定定額額。。優(yōu)點點：：簡簡單單易易行行，，便便于于保保持持定定額額水水平平平平衡衡，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)缺點點：：需需要要制制定定一一套套定定額額標標準準資資料料，，工工作作量量比比較較大大適合合于于：：產(chǎn)產(chǎn)品品品品種種多多、、批批量量小小的的單單件件小小批批生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型例如如：：確確定定了了更更換換5380型型抽抽油油機機傳傳動動皮皮帶帶的的工工時時定定額額為為30分分鐘鐘，，在在確確定定類類似似型型號號的的傳傳動動皮皮帶帶時時就就可可類類比比估估算算四、、制制定定勞勞動動定定額額的的方方法法技術術測測定定法法工序序分分解解為為若若干干工工步步分析析各各工工步步的的合合理理性性及及組組成成部部分分的的時時間間消消耗耗因因素素計算算確確定定各各工工步步和和整整個個工工序序時時間間的的定定額額優(yōu)點點：：勞勞動動定定額額水水平平先先進進合合理理統(tǒng)統(tǒng)一一平平衡衡缺點點：：制制訂訂勞勞動動定定額額方方法法復復雜雜，，工工作作量量大大，，耗耗費費時時間間長長，，不不易易做做到到迅迅速速及及時時§2勞勞動動定定員員勞動動定定員員的的作作用用編制制定定員員的的要要求求編制制定定員員的的方方法法一、、勞勞動動定定員員的的概概念念及及作作用用定義義：：勞勞動動定定員員（（企企業(yè)業(yè)定定員員或或人人員員編編制制））是在在一一定定的的生生產(chǎn)產(chǎn)技技術術組組織織條條件件下下，，為為保保證證企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營活活動動正正常常進進行行，，對對企企業(yè)業(yè)各各類類人人員員所所預預先先規(guī)規(guī)定定的的限限額額。。勞動動定定員員的的作作用用是企企業(yè)業(yè)用用人人的的科科學學標標準準是人人力力資資源源計計劃劃的的基基礎礎是企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部各各類類員員工工調(diào)調(diào)配配的的主主要要依依據(jù)據(jù)二、、編編制制定定員員的的要要求求定員員先先進進合合理理節(jié)約約用用人人、、增增加加生生產(chǎn)產(chǎn)，，提提高高工工作作效效率率原原則則定員員相相對對穩(wěn)穩(wěn)定定，，各各類類人人員員比比例例合合理理基本本工工人人與與輔輔助助工工人人的的比比例例、、管管理理人人員員與與員員工工總總數(shù)數(shù)的的比比例例、、三、編制定定員的方法法方法較多，，但用于生生產(chǎn)與運作作管理中的的主要有按勞動效率率定員、按設備定員員。按勞動效率率定員勞動定額分分為工時定定額和產(chǎn)量量定額，所所以具體公公式不同適應于手工操作，體力勞動動為主的工工種采用工時定定額時的計計算公式例：某車間間每個輪班班產(chǎn)量為360件，，每件的工工時定額為為0.4小小時，每個個輪班8小小時，出勤勤率為90%，則每每個輪班定定員人數(shù)采用產(chǎn)量定定額時的計計算公式勞動效率等等于勞勞動定額與與勞動動定額平均均完成率的的乘積例：某車間間輪班產(chǎn)量量為500件，每個個工人輪班班定額產(chǎn)量量為20件件，預計定定額完成率率為110%，出勤勤率為90%，則每每個輪班定定員人數(shù)三、編制定定員的方法法三、編制定定員的方法法按設備定員員適應于機器器操作為主主的工種例：某紡織織廠一個車車間開動100臺設設備，規(guī)定定每人看管管12臺設設備，出勤勤率為95%，三班班運轉(zhuǎn)，則則§3勞動動組織勞動組織的的任務工作輪班組組織一、勞動組組織的概念念和任務定義：就是在生產(chǎn)產(chǎn)勞動過程程中，科學學組織勞動動者之間分分工和協(xié)作作，正確處處理勞動者者之間與勞勞動工具、、勞動對象象之間關系系。勞動組織的的主要任務務合理分工與與協(xié)作改進勞動組組織形式（（生產(chǎn)組組織機構(gòu)設設置方面的的工作））做好工作地地組織和工作輪班制制二、工作輪輪班組織工作輪班制制也可稱為為倒班制或或換班制工作輪班如如何組織倒倒班問題企業(yè)工作班班制分單班班制和多班班制。單班制：：每天1班次適宜于輔助助生產(chǎn)車間間。如機修修、工具多班制：：每天多個個班次適宜于基本本生產(chǎn)車間間。如加工工、裝配工作輪班的的組織是指指多班制的的各項組織織工作，如如兩班制、、三班制、、四班制的的組織工作作。二、工作輪輪班組織采用單班制制還是多班班制取決于于：生產(chǎn)工藝特特點生產(chǎn)任務、、人員情況況、經(jīng)濟效果和和其他有關關生產(chǎn)條件件實行多班制制的原因生產(chǎn)工藝連連續(xù)性的要要求生產(chǎn)過程雖雖然可以間間斷，但為為了充分利利用機器設設備，需要要多班制二、工作輪輪班組織多班制的幾幾種形式兩班制：每每天組織早早、中兩個個班銜接生生產(chǎn)。三班制：每每天分早、、中、晚三三個班連續(xù)續(xù)生產(chǎn)。四班制：每每天組織四四個班進行行生產(chǎn)。多多數(shù)為四六六作業(yè)制(每班工作作六小時)。四班三運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制：每天天有三個班班銜接作業(yè)業(yè)，一個班班的工人休休息。二、工作輪輪班組織輪班的方式式正倒班：工工人的倒班班順序都按按早班、中中班、夜班班的正順序序反倒班：工工人的倒班班順序都按按早班、夜夜班、中班班的反順序序下表為三班三運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的正倒班和和反倒班班次正倒班反倒班早第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周甲丙乙甲甲乙丙甲中乙甲丙乙乙丙甲乙夜丙乙甲丙丙甲乙丙二、工作輪輪班組織上表為四班班三運轉(zhuǎn)倒倒班，工人兩天倒倒一次班，，連續(xù)工作作六天后休休息兩天日班次班組1-23-45-67-89-10早甲丁丙乙甲中乙甲丁丙乙夜丙乙甲丁丙休息丁丙乙甲丁二、工作輪輪班組織安排的時候候要考慮到到交通問題題，早晚班班車的問題題，方便工工人上下班班上海等地區(qū)區(qū)：早早班6：30---14：30中班14：：30--22：30晚晚班22：30--6：：30西北地區(qū)：：早早班8：00---16：00中班16：：00--24：00晚晚班班0：00--8：：009、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。20:46:0120:46:0120:461/1/20238:46:01PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2320:46:0120:46Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。20:46:0120:46:0120:46Sunday,January1,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2320:46:0120:46:01January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。01一月月20238:46:01下下午20:46:011月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:46下午午1月-2320:46January1,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/120:46:0120:46:0101January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。8:46:01下下午8:46下下午20:46:011月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:46:0120:46:0120:461/1/20238:46:01PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。1月-2320:46:0120:46Jan-2301-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。20:46:0120:46:0120:46Sunday,January1,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2320:46:0120:46:01January1,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20238:46:01下下午20:46:011月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月238:46下下午午1月-2320:46January1,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/120:46:0120:46:0101January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。8:46:01下午午8:46下午午20:46:011月-239、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。20:46:0120:46:0120:461/1/20238:46:01PM11、