標(biāo)準(zhǔn)成本制度

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本制度主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其作用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其作用

產(chǎn)生基礎(chǔ)：泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)科學(xué)管理之父標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)的形成核心：按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過(guò)程和結(jié)果，成本的差異另行處理。標(biāo)準(zhǔn)成本是目標(biāo)成本的一種標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)發(fā)生的成本標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本制定預(yù)算控制差異分析賬務(wù)處理事前事中事后前提和關(guān)鍵重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有利于企業(yè)的目標(biāo)管理有助于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的推行有利于簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算工作和及時(shí)提供成本資料有利于作出產(chǎn)品定價(jià)決策第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定——目標(biāo)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性是企業(yè)正常營(yíng)業(yè)情況下所應(yīng)達(dá)到的”目標(biāo)成本”理想標(biāo)準(zhǔn)成本基本標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本跳起來(lái)方可摘到桃子標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

兩種基本含義“單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本”“實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”標(biāo)準(zhǔn)總成本=單位標(biāo)準(zhǔn)成本*實(shí)際產(chǎn)量單位標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)*標(biāo)準(zhǔn)用量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)*用量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)*工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率*工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本=價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)*數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)基本形式第三節(jié)成本差異分析成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本注意：實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本均為實(shí)際產(chǎn)量下的成本成本差異的類型價(jià)格差異和用量差異純差異和混合差異有利差異和不利差異可控差異和不可控差異直接接材材料料成成本本差差異異的的計(jì)計(jì)算算分分析析總差差異異=材材料料實(shí)實(shí)際際成成本本-材材料料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本=材材料料用用量量差差異異+材材料料價(jià)價(jià)格格差差異異差異異分分解解:用量量差差異異=標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單價(jià)價(jià)*（（實(shí)實(shí)際際用用量量-標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量））價(jià)格格差差異異=實(shí)實(shí)際際用用量量*（（實(shí)實(shí)際際單單價(jià)價(jià)-標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單價(jià)價(jià)））直接接材材料料成成本本差差異異分分析析圖圖單價(jià)價(jià)耗用用量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單價(jià)價(jià)實(shí)際際單單價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量實(shí)際際用用量量用量量差差異異混合合差差異異標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本價(jià)格格差差異異直接材料成本本差異的分析析影響用量差異異的因素影響價(jià)格的因因素工人技術(shù)熟練度和責(zé)任感加工設(shè)備的完好程度產(chǎn)品質(zhì)量控制制度材料的質(zhì)量和規(guī)格材料的保管工作市場(chǎng)環(huán)境價(jià)格變動(dòng)狀況材料采購(gòu)方式供應(yīng)者的選擇例：某企業(yè)生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品，所用用的原材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為4元/公斤，，其用量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為2公斤/件。本期購(gòu)購(gòu)進(jìn)原材料800公斤，，實(shí)際價(jià)格5元/公斤。。本期實(shí)際生生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，耗耗用原材料700公斤，，試對(duì)直接材材料的成本差差異進(jìn)行分析析。直接材料成本本差異計(jì)算單價(jià)耗用量4元5元2*400700公斤（5-4）*700=700（700-800）*4=-400材料成本差異異=實(shí)際成本本-標(biāo)準(zhǔn)成本本=（5*700）-（4*2*400）=300（元）直接人工成本本差異的計(jì)算算分析總差異=直接接人工實(shí)際成成本-直接人人工標(biāo)準(zhǔn)成本本標(biāo)準(zhǔn)工資率*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)*實(shí)際產(chǎn)量量總差異直接人工效率差異（工時(shí)用量差異）+直接人工工資率差異（價(jià)格差異）直接人工成本本差異分析圖圖工資率工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)工資率實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際工時(shí)效率差異混合差異（并入價(jià)格差差異）標(biāo)準(zhǔn)成本工時(shí)用量差異異=（實(shí)際工工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資率人工工資率差差異=（實(shí)際際工資率-標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資率））*實(shí)際工時(shí)時(shí)工資率差異（2）直接人人工成本差異異分析人工效率差異異的原因工資率差異的的原因工人狀況工作環(huán)境工資制度變動(dòng)動(dòng)職稱的晉升例某企業(yè)甲產(chǎn)品品的直接人工工標(biāo)準(zhǔn)成本為為20元/件件（2小時(shí)*10元/小小時(shí)），本期期生產(chǎn)甲產(chǎn)品品400件，，實(shí)際耗時(shí)890小時(shí)，，支付直接人人工工資9078元。試試對(duì)直接人工工成本差異進(jìn)進(jìn)行分析。直接人工成本本差異計(jì)算工資率工時(shí)10元10.2元2*400890小時(shí)（10.2-10）*890=178（890-800）*10=900人工成本差異異=實(shí)際成本本-標(biāo)準(zhǔn)成本本=9078-（10*2*400））=1078（元）9078890變動(dòng)制造費(fèi)用用成本差異的的計(jì)算分析總差異=實(shí)際際成本-標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)費(fèi)用耗用差異異用量差異價(jià)格差異變動(dòng)制造費(fèi)用用差異分析圖圖分配率工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際工時(shí)耗用差異效率差異混合差異（并入價(jià)格差差異）標(biāo)準(zhǔn)成本效率差異=（（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)））*標(biāo)準(zhǔn)分配配率耗用差異=（（實(shí)際分配率率-標(biāo)準(zhǔn)分配配率）*實(shí)際際工時(shí)例：某企業(yè)甲甲產(chǎn)品的變動(dòng)動(dòng)制造費(fèi)用分分配率標(biāo)準(zhǔn)為為4元/小時(shí)時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)為2小時(shí)時(shí)/件。本期期實(shí)際生產(chǎn)400件，耗耗用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)實(shí)際發(fā)生變動(dòng)動(dòng)制造費(fèi)用3916元。。試對(duì)其成本本差異進(jìn)行分分析。固定制造造費(fèi)用差差異計(jì)算算分析固定制造造費(fèi)用差差異=實(shí)實(shí)際固定定制造費(fèi)費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固固定制造造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配配率*實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)兩差異法法三差異法法固定制造造費(fèi)用三三差異法法1、預(yù)預(yù)算差差異=實(shí)際際固定定制造造費(fèi)用用-預(yù)預(yù)算總總額3、固固定制制造費(fèi)費(fèi)用效效率差差異=（實(shí)實(shí)際工工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分配配率2、能能力差差異=（計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)-實(shí)際際工時(shí)時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分配配率實(shí)際產(chǎn)量?jī)刹町惙A(yù)算差異=實(shí)際數(shù)-預(yù)算數(shù)產(chǎn)量差異=預(yù)算數(shù)-實(shí)際產(chǎn)量量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分分配率第四節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本制制度的運(yùn)用用產(chǎn)品成本按按標(biāo)準(zhǔn)成本本記賬在產(chǎn)品產(chǎn)成品銷售成本成本差異單單獨(dú)設(shè)立賬賬戶期末將差異異進(jìn)行分配配或轉(zhuǎn)銷按比例分配配直接轉(zhuǎn)銷成本差異賬賬戶：直接材料價(jià)價(jià)格差異直接材料用用量差異直接人工效效率差異-------固定制造費(fèi)費(fèi)用效率差差異成本差異的的期末結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)觀點(diǎn)一:美國(guó)公認(rèn)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第第43號(hào)研研究公報(bào)意意見(jiàn)：期末末對(duì)已銷產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本進(jìn)行行調(diào)整，成