2023年經(jīng)理助理年終個(gè)人總結(jié)

第8頁共8頁2023年?經(jīng)理助理年?終個(gè)人總結(jié)?時(shí)光流逝?，轉(zhuǎn)眼間我?在成長中又?渡過一年。?回首來到公?司這走過的?半年，很榮?幸能在我們?公司與各位?同事共同進(jìn)?步，我也在?大家的身上?學(xué)到不少的?知識(shí)。半年?以來我心中?最大的感受?便是要做一?名合格的總?經(jīng)理助理不?難，但要做?一名優(yōu)秀的?總經(jīng)理助理?就不那么簡?單了。我認(rèn)?為：一名好?的總經(jīng)理助?理不僅要為?人謙和正直?，對(duì)事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?理助理需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)作?為一名總經(jīng)?理助理，要?想完成工作?的責(zé)任，首?先必須具備?各個(gè)方面綜?合優(yōu)秀的素?質(zhì)，樹立正?確的世界觀?和人生觀。?在這半年中?我認(rèn)真參加?各種學(xué)習(xí)和?活動(dòng)。有句?成語是：只?要功夫深，?鐵杵磨成針?。是的，作?為一名總經(jīng)?理助理，我?在工作中無?意中會(huì)考慮?不周顯得毛?毛糙糙，不?甚妥當(dāng)。當(dāng)?意見、建議?來臨時(shí)，現(xiàn)?在的我不再?不悅，不再?拒絕。而是?以更高的要?求來要求自?己，努力告?誡自己：換?個(gè)角度靜心?仔細(xì)想想如?何能做的好?一些。二?、素質(zhì)提升?在工作學(xué)?習(xí)生活中我?認(rèn)真聽取經(jīng)?驗(yàn)，仔細(xì)記?錄，并在工?作之余的空?余時(shí)間認(rèn)真?思考推敲，?有目的的在?工作中進(jìn)行?一些嘗試。?在工作中，?我認(rèn)真投入?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?。我感到人?人都是我的?師長，我能?學(xué)，要學(xué)的?東西還很多?。如：剛來?公司半年，?對(duì)公司管理?和生產(chǎn)上各?個(gè)方面的情?況一無所知?，就不能更?好的建言獻(xiàn)?策，當(dāng)好參?謀助手，我?能不懂就問?，向管生產(chǎn)?的同事虛心?學(xué)習(xí)請(qǐng)教，?思考，大膽?的與同事之?間探討生產(chǎn)?管理之道。?在空余時(shí)?間，我會(huì)閱?讀一些生產(chǎn)?管理方面的?書籍，網(wǎng)上?查詢有關(guān)相?關(guān)資料，我?深切的感受?到學(xué)習(xí)對(duì)自?己的幫助確?實(shí)很大。?三、工作內(nèi)?容1、思?路決定出路?，思想有多?遠(yuǎn)，舞臺(tái)就?有多大;我?們是腦力勞?動(dòng)者，思維?上的超前，?思路上的開?闊，決定了?我們的價(jià)值?成長空間，?帶給企業(yè)財(cái)?富值的多少?;這方面，?我定位準(zhǔn)確?，能耳聰目?明的做好參?謀工作;我?就相當(dāng)于蜀?漢三國時(shí)的?諸葛亮!現(xiàn)?代稱之為參?謀，(全力?為公司的發(fā)?展為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好參謀?);在公司?能融入到公?司氛圍和工?作當(dāng)中去，?找準(zhǔn)自己的?工作立足點(diǎn)?、切入點(diǎn)、?著力點(diǎn)，找?到工作的感?覺，圍繞自?己的中心工?作，上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)?系群眾員工?，做好群聯(lián)?工作，與各?個(gè)部門同事?員工之間搞?好服務(wù)工作?，管理不拒?細(xì)，參謀不?決斷，助手?不攬權(quán)，不?越權(quán)，不越?位，不缺位?，工作到位?，該請(qǐng)示匯?報(bào)的做到及?時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)?，不該看的?不看，不該?說的不說，?不該聽的不?聽，不該做?的不做，不?傳播任何影?響員工同事?之間團(tuán)結(jié)和?進(jìn)步的話，?給公司員工?思想管理穩(wěn)?定制造麻煩?和障礙，影?響公司生產(chǎn)?的正常化;?2、我能?認(rèn)___動(dòng)?搞好車間和?部門的信息?收集、決策?，不斷完善?督促落實(shí)工?作，及時(shí)將?工作落實(shí)情?況，落實(shí)完?成到了哪一?步，進(jìn)展如?何，有什么?困難，有什?么需要改進(jìn)?完善提高的?，及時(shí)捕捉?信息，準(zhǔn)確?的搞好落實(shí)?情況反饋，?積極的做好?決策參謀。?發(fā)現(xiàn)問題后?先自己認(rèn)真?的分析問題?原因，擬定?改進(jìn)措施方?案，然后請(qǐng)?示總結(jié)匯報(bào)?，給領(lǐng)導(dǎo)解?決問題提供?決策參考。?3、在各?個(gè)部門完成?總經(jīng)辦下發(fā)?的工作任務(wù)?單這一點(diǎn)執(zhí)?行力上，我?就是個(gè)鐵面?判官，不論?誰出現(xiàn)問題?，工作責(zé)任?心不強(qiáng)，沒?有按要求完?成落實(shí)工作?，堅(jiān)決一查?一糾到底，?大家在工作?上都怕我出?現(xiàn)在他們面?前，怕我又?對(duì)他們進(jìn)行?問責(zé)，跟蹤?其的工作抓?緊去落實(shí)完?成;為全面?提升各級(jí)人?員的工作責(zé)?任心，為公?司管理邁上?新的臺(tái)階上?推波助瀾，?我毫不心軟?，恪守原則?，在執(zhí)行力?上堅(jiān)決不打?折扣，如果?被大家給磨?平了，有令?不行;我這?點(diǎn)都做不好?的話，那我?這個(gè)總經(jīng)理?助理也就沒?有實(shí)質(zhì)存在?的價(jià)值了;?4、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事情?，我首先立?足自身開動(dòng)?腦筋想辦法?一絲不茍高?標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真?完成，做到?不等不靠，?在工作的過?程中發(fā)現(xiàn)不?足立即改進(jìn)?，什么事情?我都對(duì)自己?要求高標(biāo)準(zhǔn)?的完成;因?為對(duì)于我這?個(gè)在鐵軍里?歷練出來的?人，骨子里?不一樣，比?如在___?月底迎接宜?家來審，面?對(duì)還有四天?時(shí)間的情況?下，在程總?和羅總的領(lǐng)?導(dǎo)下，當(dāng)總?經(jīng)辦將__?_個(gè)人全面?清理廠區(qū)花?園環(huán)境衛(wèi)生?的任務(wù)交給?我時(shí)，我能?在第一時(shí)間?欣然接領(lǐng)任?務(wù)，迅速的?根據(jù)廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生區(qū)域?大，面積廣?，時(shí)間緊，?任務(wù)重，死?角多，工具?少，天氣熱?，人員少，?思想波動(dòng)大?，畏難情緒?高，我剛來?公司幾天并?對(duì)員工素質(zhì)?能力等各個(gè)?方面都不了?解的情況下?;能在有限?的時(shí)間內(nèi)，?迅速統(tǒng)一大?家的思想，?將大家團(tuán)結(jié)?在我的身邊?，合理的對(duì)?人員進(jìn)行分?工，上下協(xié)?調(diào)，借力各?個(gè)部門負(fù)責(zé)?人的大力支?持，采用外?借工具鐮刀?和鋤頭等工?具，自己協(xié)?調(diào)借用外來?車輛，親自?找地方傾倒?垃圾等事宜?;通過嚴(yán)密?的___，?有效的分工?，扎實(shí)到位?的思想動(dòng)員?疏導(dǎo)鼓舞工?作，在大家?的通力合作?之下，我們?發(fā)揚(yáng)了敢于?擔(dān)大梁的精?神，立足現(xiàn)?有條件，本?著美聯(lián)人該?處處為公司?節(jié)約成本干?工作的思想?理念上;花?很少物資保?障的情況下?打了一次攻?堅(jiān)仗，共同?完成了，總?經(jīng)辦交與我?的工作任務(wù)?;同樣的一?件事情，兩?個(gè)不同的人?來做，思想?觀念，認(rèn)識(shí)?度上不一樣?，給自己要?求的標(biāo)準(zhǔn)不?一樣，責(zé)任?心不一樣，?那做出來的?效果必然也?就不一樣;?我把交辦的?每一件事情?都當(dāng)作是自?己的事情來?做，每完成?的每件工作?任務(wù)都當(dāng)作?是對(duì)我自身?能力素質(zhì)的?鍛煉提高和?鞭策，對(duì)于?每一個(gè)真正?有理想有目?標(biāo)，本著對(duì)?自己負(fù)責(zé)的?我來說，工?作是種樂趣?，工作中能?提升和實(shí)現(xiàn)?自我人生的?價(jià)值。在遇?到困難的時(shí)?候我也焦慮?，困惑，但?當(dāng)自己迎難?而上，通過?自己的努力?使問題迎刃?而解的時(shí)候?，我感受到?的快樂堅(jiān)強(qiáng)?永遠(yuǎn)比被困?難打倒要愜?意的多;因?為我知道對(duì)?于不求上進(jìn)?，得過且過?混日子，把?工作當(dāng)負(fù)累?;就是對(duì)自?己生命的價(jià)?值不負(fù)責(zé)任?;對(duì)自己都?不負(fù)責(zé)任的?人，要想其?把公司當(dāng)成?自己的家，?當(dāng)成自己的?事業(yè)來干，?講犧牲奉獻(xiàn)?，那是不可?能的;因?yàn)?他們都不明?白，自己自?覺主動(dòng)的干?工作，是對(duì)?自己負(fù)責(zé)，?是在努力提?升自己的才?干，成就自?己的未來和?___;因?為鍋里沒有?，碗里怎么?可能有呢??對(duì)于干工作?沒有___?，接到工作?，也是草草?了事，滿腹?的牢騷怨氣?，只圖完工?了事;工作?結(jié)果的好壞?，其從來是?漠不關(guān)心，?沒有責(zé)任心?，做工作沒?有標(biāo)準(zhǔn)，一?塌糊涂;認(rèn)?為公司賺錢?賠本與己無?關(guān)，是老板?的事，他根?本不聞不問?;心胸狹隘?，鼠肚雞腸?，不肯為公?司多付出一?點(diǎn)，多犧牲?一點(diǎn)休息時(shí)?間，把自己?的本職工作?干好干完了?再走;還沒?有到下班時(shí)?間，他們就?早已經(jīng)是準(zhǔn)?備好了溜之?大吉，吃不?得一點(diǎn)虧，?出現(xiàn)問題就?互相推諉想?推卸責(zé)任的?人我是不敢?茍同的。?四、針對(duì)本?級(jí)工作崗位?職責(zé)不健全?的情況下，?我能根據(jù)我?們公司的實(shí)?際情況擬定?適合本公司?自己的工作?流程，并嚴(yán)?格按照工作?流程來履行?自己的工作?職責(zé);思?路清晰了，?流程具體了?，面對(duì)本職?崗位，工作?頭緒多，事?務(wù)繁瑣的情?況，做起事?情來才會(huì)有?條不紊;我?每天把工作?進(jìn)行分類，?急需辦理的?事情先辦，?特事特辦，?合理分配完?成工作時(shí)間?表，是我輕?松應(yīng)對(duì)和處?理各種本級(jí)?工作任務(wù)的?關(guān)鍵;重大?工作任務(wù)中?，做到事前?有計(jì)劃，實(shí)?施中有預(yù)想?，預(yù)想中有?措施方案，?事后有總結(jié)?，總結(jié)后有?呈報(bào);五?、發(fā)揮好自?己長袖善舞?的潤滑油作?用;我們?公司是有著?___人左?右的生產(chǎn)企?業(yè)，林子大?了，什么樣?的鳥都有，?出現(xiàn)摩擦矛?盾是在所難?免的，無論?是本公司人?員，工作上?和生活上，?出現(xiàn)矛盾，?發(fā)生糾紛，?員工投訴，?還是外來單?位和企業(yè)等?各個(gè)方面事?情的協(xié)調(diào)處?理，我能憑?自己的能力?和閱歷來輕?松應(yīng)對(duì)和合?理處置，這?半年來來我?配合總經(jīng)辦?分別接待了?自貢燈籠協(xié)?會(huì)的來廠參?觀和青神政?府監(jiān)察部門?的來廠調(diào)查?工作和晚上?接受總經(jīng)理?的指示去處?理噴粉車間?員工吳仕均?下班回家途?中出車禍，?都處理恰當(dāng)?，各級(jí)滿意?;我把工作?干在平時(shí)，?而不是評(píng)時(shí)?，對(duì)上：尊?重而不盲從?，服從而不?奴婢，不違?背原則?！?不唯書，不?唯上，要唯?實(shí)?！庇蟹?寸的開展工?作，堅(jiān)持原?則，按章辦?事;待下，?以禮，以誠?，以情。不?盛氣凌人，?不瞎指揮，?不欺下瞞上?。協(xié)調(diào)好內(nèi)?外關(guān)系，外?求支持協(xié)作?，內(nèi)求團(tuán)結(jié)?向上。六?、展望通?過這半年的?工作，我在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心幫助下?，很幸運(yùn)學(xué)?到了不少東?西，工作上?也努力做了?一些成績。?但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，尤其?在生產(chǎn)工作?協(xié)調(diào)方面上?還顯得稚嫩?。我將在未?來繼續(xù)多學(xué)?，多思、多?試，努力把?工作做的更?好。經(jīng)理?助理年終個(gè)?人總結(jié)【二?】進(jìn)佳洋?公司已經(jīng)有?一年多了。?雖然有時(shí)候?做的比較累?，但是我覺?得生活得特?別充實(shí)，更?重要的是，?對(duì)經(jīng)商之道?，生產(chǎn)管理?和生產(chǎn)流程?也有了很深?的了解。回?首在佳洋工?作的這一年?，無論是公?司還是我自?己，感覺變?化真的是特?別大。還?記得__年?__月份我?來公司的時(shí)?候，業(yè)務(wù)員?里大學(xué)生只?有小唐、鄧?皓和我，現(xiàn)?在___%?都是大學(xué)畢?業(yè)生，這說?明公司注重?員工素質(zhì)培?養(yǎng)，我們對(duì)?公司的前景?未來抱有希?望。公司的?業(yè)績也一直?的在上升，?從我們負(fù)責(zé)?的區(qū)域也可?以明顯感覺?到，原來一?個(gè)人負(fù)責(zé)兩?三個(gè)展柜，?現(xiàn)在一個(gè)人?負(fù)責(zé)一個(gè)展?柜剛好合適?，說明我們?的瓷器更換?的速度快，?銷售業(yè)績的?增加。_?_月份，我?從一個(gè)業(yè)務(wù)?員變成經(jīng)理?助理，這對(duì)?我來說是一?個(gè)鍛煉，尤?其是在工作?遇到很多第?一次有點(diǎn)擔(dān)?心怕處理不?妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候?。第一次?主持召開晨?會(huì)，從不知?道說什么，?好在大家都?特別熟悉，?但當(dāng)經(jīng)理還?是一問，我?們?nèi)恢?時(shí)候，我知?道平時(shí)需要?更加仔細(xì)的?記錄客戶訂?單和客戶銷?售記錄折扣?情況。所以?每天我的本?子都記的很?多，生怕因?為我個(gè)人工?作疏忽而拖?累大家一起?挨批;第?一次有公司?名片，記得?印好的時(shí)候?，姐姐們經(jīng)?常發(fā)我的名?片，還說：?“這是我們?助理的名片?，有什么事?情可以直接?找她就行。?”開始的時(shí)?候我臉都會(huì)?紅，還有些?時(shí)候我就站?在旁邊，土?土的裝扮，?加上心很虛?，我都很不?的鉆到哪里?去。第一?次招聘給別?人面試，心?里還是有些?悸動(dòng)，不知?道來應(yīng)聘的?人是什么樣?的人，是多?大，我應(yīng)該?怎樣做顯得?不生疏，我?需要更多的?自信，要對(duì)?工作有足夠?的了解，要?問在以后實(shí)?際工作中有?幫助的問題?，還要最多?的抓住第一?面的細(xì)節(jié)問?題，等等…?…好在對(duì)業(yè)?務(wù)崗位有足?夠了解后，?知道我們需?要什么樣新?生力量來加?入我們的團(tuán)?隊(duì)，接下來?面試成功的?人經(jīng)過考核?基本都符合?要求，雖然?都是憑直覺?做__決定?，但還是讓?我很欣慰。?第一次辭?退員工，這?個(gè)經(jīng)歷對(duì)我?來說真的可?以列入我成?長的歷程當(dāng)?中，辭退一?個(gè)員工要比?應(yīng)聘一個(gè)員?工難的多，?不是技術(shù)上?的而是心理?上的，我從?小性格就比?較開朗隨和?，很難對(duì)朋?友、老師、?同學(xué)、家人?提出的要求?說不，但工?作就不一樣?了，工作就?是工作，它?是以制度為?前提不能摻?雜太多感_?__彩的，?而我往往就?是這里處理?不好。以上?一個(gè)員工占?捷為例，面?試的時(shí)候覺?得不是很適?合這份工作?，但因?yàn)槭?佳洋老員工?的親屬，就?先試用，結(jié)?果在試用期?中，表現(xiàn)不?佳，我做了?很久心理準(zhǔn)?備和她談的?時(shí)候，她也?說自己其實(shí)?很努力，說?著說著還哭?了起來，我?當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)?慌亂，是讓?她現(xiàn)在走還?是做到月底?，后來我選?擇讓她做到?月底，說是?會(huì)計(jì)好結(jié)賬?，也給她一?個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備?的時(shí)間，但?其實(shí)這個(gè)決?定我又錯(cuò)了?，因?yàn)楹髞?她的表現(xiàn)就?已經(jīng)一副要?走的樣子，?不但不能鼓?舞團(tuán)隊(duì)士氣?，相反倒影?響團(tuán)隊(duì)情緒?，因?yàn)檫@個(gè)?事情，我回?家想了好久?，我想以后?要是再有這?種情況絕不?心軟，合適?留下，不合?適離開，工?作就是工作?，一直希望?別人不要多?想，對(duì)事不?對(duì)人，但是?自己首先沒?有擺正思想?觀念的話，?很容易讓自?己在工作中?陷入被動(dòng)優(yōu)?柔寡斷的局?面，對(duì)團(tuán)隊(duì)?的勢氣和凝?聚力都有影?響。第一?次坐飛機(jī)公?出住希爾頓?大酒店，這?是很爽的一?次公出，計(jì)?程車經(jīng)理坐?前面付錢，?吃飯經(jīng)理點(diǎn)?菜買單，好?像我們成了?經(jīng)理的老板?一樣。我和?陳珂吃完_?__塊錢的?酸辣粉轉(zhuǎn)了?兩圈后還是?決定去吃_?__塊錢的?哈根達(dá)斯。?這些都是很?有意思的回?憶，在讓我?調(diào)整了情緒?后，更直觀?的了解外面?的信息，擺?正自己的位?置，樹立正?確腳踏實(shí)地?的人生目標(biāo)?。參觀