2023年安保人員個(gè)人總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?安保人員個(gè)?人總結(jié)今?年以來(lái)，我?公司在上級(jí)?有關(guān)部門的?領(lǐng)導(dǎo)、幫助?和支持下，?堅(jiān)持以“以?防為主、防?治結(jié)合”為?方針，以“?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?服務(wù)、為職?工生活服務(wù)?”為宗旨，?狠抓了治安?保衛(wèi)工作，?確保了公司?穩(wěn)定，保證?了正常的生?產(chǎn)、生活秩?序和人員、?財(cái)產(chǎn)的安全??，F(xiàn)將我公?司的安全保?衛(wèi)工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)如?下：一、?提高認(rèn)識(shí)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?治安保衛(wèi)工?作對(duì)于維護(hù)?企業(yè)內(nèi)部的?治安秩序，?維護(hù)正常的?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?秩序，保護(hù)?___資產(chǎn)?，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，保障?___現(xiàn)代?化建設(shè)都具?有十分重要?的意義，只?有搞好保衛(wèi)?工作，企業(yè)?一切工作才?能有序的進(jìn)?行。我公司?黨委高度重?視此項(xiàng)工作?，專門成立?了保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由___任?組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)?小組定期召?開會(huì)議，協(xié)?調(diào)、解決工?作中遇到的?問題，為搞?好治安保衛(wèi)?工作提供了?保證。二?、責(zé)任到人?，___落?實(shí)公司與?上級(jí)有關(guān)部?門簽訂了創(chuàng)?建治安目標(biāo)?管理和安全?生產(chǎn)責(zé)任書?以后，與各?部、廠領(lǐng)導(dǎo)?簽訂了__?年度創(chuàng)建治?安目標(biāo)管理?安全生產(chǎn)責(zé)?任書___?份，督促落?實(shí)到各車間?簽訂了__?_份，并按?規(guī)定及時(shí)_?__了檢查?和整改。?公司以文件?形式在電腦?上網(wǎng)公布，?做好創(chuàng)建治?安安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組、義務(wù)消?防隊(duì)、普法?教育、外來(lái)?人口管理、?調(diào)解與幫教?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員的調(diào)整落?實(shí)，各部、?廠行政__?_對(duì)本單位?創(chuàng)安和安全?生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?，真正擔(dān)當(dāng)?起“為官一?任，保一方?平安”的重?任。同時(shí)也?較好完成了?集團(tuán)保衛(wèi)部?以及橫店派?出所領(lǐng)導(dǎo)落?實(shí)的有關(guān)任?務(wù)，受到了?好評(píng)。三?、落實(shí)措施?，主動(dòng)控制?在安全保?衛(wèi)工作上，?我們始終堅(jiān)?持“預(yù)防為?主、主動(dòng)控?制、措施有?效、工作扎?實(shí)”的原則?，在具體工?作中著重落?實(shí)了以下工?作措施：一?是落實(shí)安全?保衛(wèi)工作責(zé)?任制。根據(jù)?《企事業(yè)單?位內(nèi)部治安?保衛(wèi)條例》?和《橫店集?團(tuán)治安保衛(wèi)?條例》的要?求，確立了?各單位的安?全保衛(wèi)工作?負(fù)責(zé)人;對(duì)?各要害部位?確立了要害?部位負(fù)責(zé)人?、要害部位?責(zé)任人、要?害部位保衛(wèi)?責(zé)任人。從?而使各自職?責(zé)更加明確?、責(zé)任分明?。二是建立?超前防范體?系。建立健?全了保衛(wèi)工?作管理流程?：1、重?大活動(dòng)保衛(wèi)?工作流程;?2、辦理?暫住證、出?入證流程?3、貨物出?廠檢查流程?4、接待?來(lái)賓參觀流?程:認(rèn)真按?管理流程作?業(yè)如保衛(wèi)人?員招收、巡?邏監(jiān)察、車?輛停放、勞?動(dòng)紀(jì)律檢查?、人員進(jìn)入?廠區(qū)檢查、?出納到銀行?取款的護(hù)送?、案件的查?處等……嚴(yán)?格對(duì)外來(lái)人?員登記管理?制度，轎車?、摩托車、?電瓶車、自?行車出入牌?證管理制度?等一系列規(guī)?章制度，防?止各類被盜?案件發(fā)生。?三是實(shí)行要?害部位夜間?值班巡邏制?度。實(shí)行二?十四小時(shí)值?班制度，設(shè)?立專門的安?保中心、值?班室，每晚?有專人值班?，配備值班?電話，并由?公司領(lǐng)導(dǎo)帶?班。四是開?展矛盾糾紛?排查調(diào)處工?作。及時(shí)化?解各類矛盾?糾紛，工作?中本著重心?下移，措施?前移的原則?有效的化解?了各類不安?全因素，保?證了公司的?安全穩(wěn)定。?五是加強(qiáng)日?常車輛管理?。嚴(yán)格落實(shí)?車輛管理制?度，加強(qiáng)對(duì)?車隊(duì)駕駛員?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化車輛?駕駛員的交?通安全意識(shí)?，杜絕了公?車私用和非?駕駛員駕車?等違規(guī)、違?章行為的發(fā)?生。四、?抓好結(jié)合，?確保效果?為確保安全?保衛(wèi)工作取?得實(shí)效，我?們著重抓了?“四個(gè)結(jié)合?”：1、?與社會(huì)治安?綜合治理和?創(chuàng)建平安企?業(yè)結(jié)合起來(lái)?。內(nèi)部安全?保衛(wèi)工作是?綜合治理與?平安創(chuàng)建工?作中的重要?組成部分，?在綜治工作?中我們既抓?綜治與平安?創(chuàng)建，又抓?安全保衛(wèi)，?以安全保衛(wèi)?促進(jìn)綜治與?平安創(chuàng)建不?斷向前發(fā)展?。同時(shí)，做?到安全保衛(wèi)?工作與綜治?與平安創(chuàng)建?工作同檢查?，同評(píng)比，?同總結(jié)。在?綜治檢查中?，把安全保?衛(wèi)防范措施?的落實(shí)作為?重點(diǎn)檢查內(nèi)?容，通過檢?查，及時(shí)將?存在的不安?全因素提出?整改意見，?指導(dǎo)各單位?的安全保衛(wèi)?工作，提高?單位的自防?能力。2?、與普法依?法治企結(jié)合?起來(lái)。一是?通過普法宣?講、舉辦法?制培訓(xùn)班等?形式，對(duì)公?司干部職工?進(jìn)行治安防?范教育培訓(xùn)?，提___?部職工隊(duì)伍?的治安防范?能力。二是?按照“普治?并舉，重在?治理”的方?針，以健全?內(nèi)部治安保?衛(wèi)制度為著?力點(diǎn)，突出?建章立制，?使公司的內(nèi)?部治安保衛(wèi)?工作走上了?正軌化、制?度化的道路?。今年以來(lái)?，我們重新?修訂和健全?了內(nèi)部安全?保衛(wèi)制度、?消防管理制?度、駕駛員?車輛管理制?度、財(cái)務(wù)管?理制度等一?系列規(guī)章制?度，還結(jié)合?工作實(shí)際制?定了___?應(yīng)急預(yù)案、?滅火預(yù)案、?應(yīng)急疏散預(yù)?案等3、?與落實(shí)“三?防”措施結(jié)?合起來(lái)?！?三防”措施?是安全保衛(wèi)?工作中的一?項(xiàng)重要防范?措施之一，?我們?cè)诮∪?人防、物防?的同時(shí)，重?點(diǎn)突出了技?防。公司相?繼在辦公大?樓、財(cái)務(wù)室?、車間、門?衛(wèi)等重要部?位，完善了?電子報(bào)警系?統(tǒng)和電視監(jiān)?控___，?在辦公大樓?內(nèi)___了?消防自動(dòng)報(bào)?警系統(tǒng)和自?動(dòng)噴淋設(shè)施?。各項(xiàng)防范?措施的落實(shí)?，為做好安?全保衛(wèi)工作?提供了強(qiáng)有?力的保障。?具體數(shù)據(jù)如?下：為爭(zhēng)?創(chuàng)省級(jí)機(jī)械?制造企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化，我們從?安全生產(chǎn)責(zé)?任，___?機(jī)構(gòu)、配齊?人員、規(guī)章?制度、操作?規(guī)程等__?_個(gè)方面重?新建檔成冊(cè)?，上報(bào)下達(dá)?實(shí)施。凡是?公司新建、?改建的所有?項(xiàng)目都能按?上級(jí)規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“三?同時(shí)”，投?入安全生產(chǎn)?、消防工作?的費(fèi)用__?_多萬(wàn)元，?充裝滅火器?73把，新?購(gòu)滅火器1?5把，水帶?___米，?接頭、水_?__數(shù)付;?___消防?演練___?批次，使用?滅火器__?_只，增強(qiáng)?了員工的消?防實(shí)踐技能?。根據(jù)做?好安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)?工作，著力?做好十個(gè)方?面安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的基?礎(chǔ)工作，由?點(diǎn)帶面，全?面做好資料?整理、歸檔?工作。公司?的綜合治理?、治安保衛(wèi)?、安全生產(chǎn)?、消防工作?做了大量，?也得到了全?體員工和各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支?持和理解，?并取得了一?定的社會(huì)效?應(yīng)。跟兄弟?單位比，離?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定的差距，?如加強(qiáng)預(yù)防?和防范，嚴(yán)?格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)?，保衛(wèi)隊(duì)伍?建設(shè)，熱情?規(guī)范服務(wù)上?還需用心去?改善。治?安科每月檢?查，公司現(xiàn)?場(chǎng)管理委員?會(huì)每季度檢?查，對(duì)查出?的問題該通?報(bào)的通報(bào)，?限時(shí)整改的?限時(shí)整改，?然后進(jìn)行復(fù)?查。在綜合?治理、安全?生產(chǎn)、消防?防范工作方?面受到了上?級(jí)的好評(píng)以?及員工們的?認(rèn)可。一?年來(lái)，__?_了各門衛(wèi)?對(duì)員工進(jìn)入?廠區(qū)的查證?工作，進(jìn)行?了貨物出運(yùn)?的憑票督促?工作，__?_了治安科?科室人員每?星期一次夜?間的上崗證?、物資進(jìn)出?、勞動(dòng)紀(jì)律?等的檢查，?并通知各廠?領(lǐng)導(dǎo)給予違?規(guī)員工的教?育，提高認(rèn)?識(shí)。根據(jù)?公司《企業(yè)?文化手冊(cè)》?，辦理新員?工暫住證_?__人次，?臨時(shí)進(jìn)入廠?區(qū)人員的出?入證___?人次，上崗?證收回__?_份，辦理?上崗證丟失?手續(xù)___?人，三級(jí)培?訓(xùn)人員__?_人次，嚴(yán)?格按廠、車?間、班組做?好培訓(xùn)工作?。這一年?，___接?待領(lǐng)導(dǎo)__?_批次，_?__護(hù)送公?司出納員到?銀行取款的?保衛(wèi)工作_?__批次，?按案件多發(fā)?季節(jié)性的實(shí)?際，打印了?___份關(guān)?于夏季安全?防范措施小?知識(shí)發(fā)到各?部、廠，要?求上黑板報(bào)?和早會(huì)時(shí)向?員工宣傳和?提醒。為?方便全公司?車輛進(jìn)出廠?區(qū)管理，對(duì)?全公司車輛?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和?做廠區(qū)通行?證，共做了?___張車?輛通行證。?同人事科?和橫店派出?所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)?，對(duì)新招的?33外來(lái)人?員進(jìn)行政審?，查獲有前?科與嫌犯人?___人。?為了減輕社?會(huì)負(fù)擔(dān)，招?進(jìn)有前科的?人進(jìn)廠，并?對(duì)這些人員?進(jìn)行幫教，?以實(shí)際行動(dòng)?來(lái)減少社會(huì)?負(fù)擔(dān)。各廠?各部各組，?每月，每季?度都找他們?談話，了解?困難。并對(duì)?這些招進(jìn)工?廠的人員進(jìn)?行有效的跟?蹤，如發(fā)現(xiàn)?有不好的地?方，就對(duì)他?們進(jìn)行教育?。最后經(jīng)過?各廠，各部?，各組的領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?給予他們的?關(guān)懷和暖心?，經(jīng)過公司?治安科對(duì)他?們進(jìn)行監(jiān)督?，這一年來(lái)?，這些人得?到了極大的?改善，個(gè)人?素質(zhì)也有了?一定的提高?。公司對(duì)他?們以恩施教?，嚴(yán)格中不?乏人性的關(guān)?懷，以有效?的方式慢慢?的感化了他?們。使他們?在這一年中?感覺到東磁?是他們的港?灣，不再覺?得自己受歧?視。在“?清網(wǎng)行動(dòng)”?中我們協(xié)助?公安機(jī)關(guān)抓?獲部分__?_，公司內(nèi)?___糾紛?調(diào)解___?起?？傊?，我公司在?治安保衛(wèi)方?面作了一些?工作并取得?了一定成績(jī)?，但是由于?受某些客觀?因素的制約?，有些方面?還有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。我?們決心在今?后的工作中?，加大措施?，不斷開拓?保衛(wèi)工作的?新思路，提?高保衛(wèi)隊(duì)伍?的思想水平?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使公司治?安保衛(wèi)工作?再上新臺(tái)階?。篇二：?__年各?項(xiàng)安全保衛(wèi)?工作已圓滿?落下帷幕，?我們將滿懷?信心、齊心?協(xié)力地開創(chuàng)?__年的新?篇章。我部?肩負(fù)著公司?各區(qū)域的治?安、消防、?物業(yè)秩序維?護(hù)管理及公?司財(cái)產(chǎn)、人?生安全等多?項(xiàng)工作任務(wù)?，在這一年?中，在集團(tuán)?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的親切關(guān)?懷、強(qiáng)有力?的帶領(lǐng)及其?各部門全體?員工的幫助?和大力支持?下，通過我?部全體保衛(wèi)?人員團(tuán)結(jié)一?致、共同努?力，為公司?順利實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?提供了強(qiáng)有?力的安全保?障，圓滿完?成了__年?度公司賦予?我部門的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。值此辭舊?迎新之際，?對(duì)我部一年?來(lái)的工作進(jìn)?行回顧，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查?找不足，以?利于在來(lái)年?的工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短，再?創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)?將一年來(lái)我?部具體工作?情況總結(jié)如?下：一、?__年區(qū)域?安全保衛(wèi)狀?況。我部?共有保安人?員___余?人，在集團(tuán)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司有關(guān)規(guī)?定和決策，?緊緊圍繞“?抓隊(duì)伍建設(shè)?，樹公司形?象”的服務(wù)?理念，以確??！肮卷?利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提?供強(qiáng)有力的?安全保障”?為宗旨。全?年來(lái)，共發(fā)?生重大治安?案件及__?_起(__?月__日出?現(xiàn)公司內(nèi)部?員工___?鬧加班工資?事件，在此?次事故處理?過程中，始?終本著尊重?事實(shí)的原則?，采取謹(jǐn)慎?、負(fù)責(zé)的態(tài)?度對(duì)參與者?進(jìn)行了思想?說服教育，?并對(duì)相關(guān)責(zé)?任人作出了?嚴(yán)肅處理;?__月__?日銀河花園?二期因管理?措施不力，?出現(xiàn)一業(yè)主?車輛被盜案?件，此案目?前公安機(jī)關(guān)?正全力調(diào)查?中);抓獲?一起電瓶車?盜竊團(tuán)伙案?件移交公安?機(jī)關(guān)，及時(shí)?制止各類違?法犯罪活動(dòng)?___余起?、平息斗毆?事件___?起，為商家?、業(yè)主發(fā)現(xiàn)?和消除各類?不安全隱患?上百余次，?截獲商家私?自搬離市場(chǎng)?___余次?，為公司挽?回了想應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)損失，?圓滿完成承?擔(dān)大型活動(dòng)?安全保衛(wèi)任?務(wù)___次?及各類接待?安保任務(wù)數(shù)?十次;通過?我部全體保?安人員的共?同努力，隊(duì)?伍發(fā)展不斷?壯大，為集?團(tuán)公司順利?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和物?業(yè)安全作出?了貢獻(xiàn)，為?有效保障公?司的正常經(jīng)?營(yíng)秩序提供?了強(qiáng)有力的?保障。二?、堅(jiān)持預(yù)防?為主，狠抓?安全防范。?我部全體?安保人員在?立足現(xiàn)有條?件下，充分?利用監(jiān)控系?統(tǒng)與人防結(jié)?合，加強(qiáng)各?區(qū)域的安全?監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)派?人察看，立?即處理。?1、實(shí)行“?重點(diǎn)目標(biāo)重?點(diǎn)管理，可?疑分子跟蹤?監(jiān)控”的原?則。堅(jiān)持以?預(yù)防為主、?主動(dòng)控制、?措施有效、?工作扎實(shí)，?特別是加強(qiáng)?了公司財(cái)務(wù)?、___及?辦公區(qū)域的?安全工作，?嚴(yán)格落實(shí)來(lái)?訪客人引領(lǐng)?制度。2?、嚴(yán)格落實(shí)?安全保衛(wèi)工?作責(zé)任制。?嚴(yán)格執(zhí)行逐?級(jí)負(fù)責(zé)制，?實(shí)行區(qū)域制?管理，從而?使各自職責(zé)?更加明確、?責(zé)任分明，?發(fā)揮作用更?加明顯。?3、建立超?前防范體系?。建立健全?出入管理制?度，加強(qiáng)人?員、車輛及?物品的出入?登記管理，?加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車?、非機(jī)動(dòng)車?出入牌證管?理等一系列?措施，防止?被盜等各類?治安案件發(fā)?生。4、?加大巡邏檢?查力度。對(duì)?重要目標(biāo)及?各區(qū)域不定?時(shí)不間斷巡?邏檢查，及?時(shí)有效排除?各種安全隱?患，盡努力?減少___?的可乘之機(jī)?。5、加?強(qiáng)消防安全?工作。消防?安全是我部?常抓不懈的?重要工作，?落實(shí)專項(xiàng)檢?查。定期對(duì)?消防安全隱?患及時(shí)檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)整改?;定期對(duì)保?安隊(duì)伍進(jìn)行?消防安全知?識(shí)及業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，加?大對(duì)商家業(yè)?主進(jìn)行各種?消防知識(shí)宣?傳，增強(qiáng)全?民對(duì)消防安?全的意識(shí)感?，使之同參?與、共防范?。保證集團(tuán)?公司各區(qū)域?無(wú)火災(zāi)隱患?和事故的發(fā)?生，確保集?團(tuán)公司的正?常經(jīng)營(yíng)，保?障公司財(cái)產(chǎn)?、小區(qū)業(yè)主?及其商家的?安全。三?、狠抓保安?服務(wù)質(zhì)量，?樹立企業(yè)形?象“窗口”?。始終把?樹立企業(yè)形?象放在首位?，依法開展?安全防范工?作，抓隊(duì)伍?自身建設(shè)，?以服務(wù)質(zhì)量?提升工作標(biāo)?準(zhǔn)。以限度?地適應(yīng)保安?服務(wù)行業(yè)對(duì)?安全防范方?面“多層次?、多形式”?的需求，牢?固樹立以公?司為家、不?計(jì)個(gè)人得失?的觀念，全?心全意為公?司、業(yè)主及?商家服務(wù);?抓保安員主?動(dòng)服務(wù)、熱?情服務(wù)、愛?崗敬業(yè)、忠?于職守的工?作道德，樹?立公司良好?的形象“窗?口”。四?、大力加強(qiáng)?隊(duì)伍自身建?設(shè)，提高隊(duì)?伍戰(zhàn)斗力。?把加強(qiáng)保?安隊(duì)伍全面?素質(zhì)的提升?作為一項(xiàng)中?心任務(wù)來(lái)抓?，高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍對(duì)?于有效保障?集團(tuán)公司各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?具有重大意?義。1、?強(qiáng)化隊(duì)伍培?訓(xùn)，提升業(yè)?務(wù)能力。一?支過硬的保?安隊(duì)伍是做?好各項(xiàng)安全?工作的重要?保證，我們?在隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持抓?隊(duì)伍素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?，我們嚴(yán)格?篩選，多招?聘___軍?人。全年來(lái)?，由于保安?行業(yè)人員的?流動(dòng)性大，?我部先后共?新招保安_?__余人，?及時(shí)為保安?隊(duì)伍補(bǔ)充了?新的血液。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們高?度重視隊(duì)伍?綜合素質(zhì)的?提高，凡新?隊(duì)員入職后?，我們都要?___為期?半個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練，確?保培訓(xùn)合格?上崗，對(duì)全?體保安人員?每周安排一?次以中隊(duì)為?單位的__?_訓(xùn)練，每?天堅(jiān)持接班?前___分?鐘訓(xùn)練制度?，使大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯(cuò)，我們始?終堅(jiān)持不隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)工?作。把保安?隊(duì)伍建設(shè)成?為一支拉得?出，打得響?，有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力、能出色?完成任務(wù)的?隊(duì)伍。2?、抓思想建?設(shè)，樹隊(duì)伍?正氣。由于?我們的隊(duì)員?來(lái)自不同的?地方，不同?的崗位，各?人的綜合素?質(zhì)、性格、?愛好均不相?同。大部分?隊(duì)員剛2出?頭，血?dú)夥?剛，致使我?們?cè)谌粘９?作、生活中?需要及時(shí)給?予正確的引?導(dǎo)，青年人?可塑性很大?，但是可變?性也很大。?因此，我們?在隊(duì)伍建設(shè)?工作中，首?先把思想道?德建設(shè)貫穿?始終，緊抓?不放。在工?作方法上，?我們根椐不?同隊(duì)員，不?同情況，靈?活機(jī)動(dòng)地在?工作中以談?心交心的方?式及時(shí)掌握?了解隊(duì)員的?思想動(dòng)態(tài)（?范本），認(rèn)?真細(xì)致做好?思想行為排?查工作，防?止個(gè)別隊(duì)員?違法違紀(jì)事?件發(fā)生，以?典型案例教?育，定期_?__教育等?多種形式，?靈活多樣地?實(shí)施思想教?育，使其端?正工作態(tài)度?，提高敬業(yè)?精神，樹立?良好的人生?觀、價(jià)值觀?。3、是?抓制度建設(shè)?。工作規(guī)范?有序、卓有?成效關(guān)鍵是?制度作保障?，“不以規(guī)?矩，不成方?圓”。全年?來(lái)，我部對(duì)?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都完善了一?系列嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?，對(duì)保安人?員實(shí)行準(zhǔn)_?__化管理?，用制度來(lái)?規(guī)范大家的?行為，用制?度來(lái)保證工?作任務(wù)的完?成。定期召?開骨干會(huì)議?，以多種形?式開展批評(píng)?與自我批評(píng)?。定期__?_工作匯報(bào)?，及時(shí)有效?解決工作中?的各種熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?，把安全隱?患消除在萌?芽狀態(tài)。?五、工作中?存在不足：?在這一年?里，我部工?作取得了一?定成績(jī)，但?在很多方面?仍有不足之?處，離公司?要求還差一?定距離，部?分保安隊(duì)員?工作責(zé)任心?不強(qiáng)，服務(wù)?意識(shí)差，我?部門對(duì)部分?違規(guī)違紀(jì)較?重、累教不?改的保安人?員進(jìn)行了降?薪、辭退處?理。1、?部門管理工?作有待進(jìn)一?步提高。_?_年上半年?由于管理工?作不到位，?對(duì)員工工作?的領(lǐng)導(dǎo)不力?，思想跟蹤?不到位，缺?乏監(jiān)督檢查?，致使發(fā)生?3·12員?工鬧加班工?資事件的發(fā)?生，造成公?司工作被動(dòng)?，嚴(yán)重影響?了我部正常?工作。在下?半年加大了?管理力度，?通過思想教?育，___?培訓(xùn)，人員?、崗位調(diào)整?，使部門工?作得到了較?大改觀。?2、提升業(yè)?務(wù)能力，培?訓(xùn)仍需加強(qiáng)?。隊(duì)伍現(xiàn)狀?不容樂觀，?整體素質(zhì)參?差不齊，這?些需要我們?在以后的工?作中加強(qiáng)保?安人員的治?安防范意識(shí)?，加大業(yè)務(wù)?知識(shí)的培訓(xùn)?，把安全意?識(shí)深入到每?個(gè)隊(duì)員思想?中，落實(shí)到?日常工作、?生活中去。?3、服務(wù)?質(zhì)量需提高?。在日常的?工作中，還?需提高服務(wù)?質(zhì)量，不斷?提升服務(wù)水?平，嚴(yán)格要?求保安人員?履行崗位職?責(zé)，加強(qiáng)保?安人員的禮?儀培訓(xùn)，提?高服務(wù)意識(shí)?，注重禮節(jié)?禮貌等細(xì)節(jié)?。六、_?_年工作打?算__年?即將來(lái)臨，?為了確保集?團(tuán)公司各項(xiàng)?安保工作高?效、有序的?開展，為公?司順利實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)?的安全保障?，我們將著?重抓好以下?幾個(gè)方面的?工作：1?、加大管理?力度，調(diào)動(dòng)?人員工作積?極性、主動(dòng)?性，進(jìn)一步?完善安全保?衛(wèi)工作。?2、加強(qiáng)部?門員工學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練，不?斷提高隊(duì)伍?個(gè)人素質(zhì)，?提高部門整?體工作水平?。定期進(jìn)行?安全、消防?知識(shí)培訓(xùn)，?不斷提升業(yè)?務(wù)技能，適?應(yīng)處理各類?突發(fā)性公共?安全事件，?提高全體保?安人員防范?、處置事故?的能力。?3、加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，落?實(shí)工作責(zé)任?制。加大安?全檢查力度?，在日常安?全巡查、設(shè)?施設(shè)備檢查?中，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)告知?相關(guān)部門，?立即整改并?做好整改復(fù)?查，杜絕安?全隱患。?4、加強(qiáng)與?各部安全工?作的溝通協(xié)?調(diào)，做好重?大接待的安?保工作。?5、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?。今后的?工作要求將?會(huì)更高，難?度將會(huì)更大?，這就對(duì)我?們的工作提?出嚴(yán)峻的考?驗(yàn)，我們一?定正視現(xiàn)實(shí)?，不畏困難?。我們將迎?難而上，做?好工作。在?思想觀念上?不斷改進(jìn)，?在工作質(zhì)量?不斷提升，?在工作方法?不斷創(chuàng)新，?全體保安人?員為樹立公?司良好形象?盡職盡責(zé)，?最后達(dá)到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓業(yè)主?、商家滿意?。以上是?我們保安部?全年來(lái)的工?作總結(jié)，有?認(rèn)識(shí)不到、?做得不妥之?外，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。篇三：?光陰似箭?日如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊(duì)在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?半年來(lái)的工?作，可以說?是成績(jī)多多?，受益多多?，體會(huì)多多?，但存在的?問題也不少?。為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，現(xiàn)?對(duì)半年來(lái)保?安隊(duì)工作總?結(jié)如下：?一、關(guān)于今?年的工作?我們是今年?__月__?日開始值班?的。由于我?們是一支新?組建的團(tuán)隊(duì)?，而且又是?在揚(yáng)州珠寶?城這樣一個(gè)?大型的國(guó)際?化企業(yè)里工?作，責(zé)任重?大，壓力千?鈞。為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命，?上半年我們?重點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一支?過硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?，從保安隊(duì)?組建開始，?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手抓?”：一手抓?人員的配備?，一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上，我們?從江西警官?學(xué)校招聘了?___名學(xué)?生隊(duì)員;同?時(shí)，我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)員?。通過半年?的努力，我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個(gè)人?，增加到現(xiàn)?在的___?人，是剛開?始時(shí)的__?_倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?，高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專門邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消防?大隊(duì)的專家?，來(lái)為隊(duì)員?講授消防方?面的知識(shí)和?技能，使隊(duì)?員都能盡快?掌握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗的?要求。隊(duì)員?上崗后，我?們還堅(jiān)持每?周___天?的技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無(wú)阻?，冷熱不斷?，使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?斷提高。半?年來(lái)，我們?保安隊(duì)已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務(wù)的?隊(duì)伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)組?建后，我們?對(duì)值班、交?接班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)格?、實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)__?_化管理，?用制度來(lái)規(guī)?范大家的行?為，用制度?來(lái)保證工作?任務(wù)的完成?。如值班隊(duì)?員必須提前?___分鐘?到崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員上?下班都必須?列隊(duì)行進(jìn)，?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風(fēng)彩。三?是抓思想建?設(shè)。由于我?們的隊(duì)員來(lái)?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是他們都剛?2出頭，血?氣方剛，這?既是我們保?安工作的需?要，同時(shí)，?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大，但是?可變性也很?大。因此，?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作中?，要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終，緊?抓不放。在?工作方法上?，我們根椐?不同隊(duì)員，?不同情況，?靈活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插入?思想教育的?以會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)別?談心，交心?，典型案例?教育，舉行?升旗儀式等?多種形式，?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員雷鳴同?志冒雨救傷?員、拾金不?昧的事跡，?___全體?隊(duì)員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上，?展開“人的?價(jià)值在哪里??”、“怎?樣做一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過硬的保?安隊(duì)員?”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安班長(zhǎng)應(yīng)?是……”的?大討論，每?個(gè)隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫出有深度?、有價(jià)值的?體會(huì)文章，?并且大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯(cuò)，我們要?求：不得隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)工?作。形式?多樣的思想?品德教育，?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。無(wú)論在工?作上，還是?在日常生活?中，我們的?隊(duì)伍中出現(xiàn)?了“三多三?無(wú)”的喜人?局面。即：?工作積極主?動(dòng)的多，消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?，討價(jià)還價(jià)?的無(wú);做好?人好事的多?，違紀(jì)背法?的無(wú)。二?、一年工作?的體會(huì)半?年來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)和生?活，我們?nèi)?得了很多的?成績(jī)，也得?到了鍛煉和?提高，可以?說受益非淺?。主要得益?于以下幾個(gè)?方面：一?是得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。首?先，張衍祿?主任身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各項(xiàng)?工作中都能?走在前面，?干在前，給?廣大隊(duì)員樹?立了榜樣，?增添了干勁?和信心;同?時(shí)，張主任?、李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多次?親臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員講?形勢(shì)、講要?求，講保安?業(yè)務(wù)和物業(yè)?管理方面的?知識(shí)，使廣?大隊(duì)員深受?鼓舞;更重?要的是每一?次大的活動(dòng)?，張主任等?領(lǐng)導(dǎo)，都能?親臨現(xiàn)場(chǎng)，?___指揮?。所有這一?切，都是我?們保安隊(duì)出?色完成任務(wù)?的重要的保?證。二是?得益于工作?上的創(chuàng)新。?我們是在揚(yáng)?州國(guó)際珠寶?城從事保安?工作的。揚(yáng)?州國(guó)際珠寶?城是一個(gè)國(guó)?際化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，定?位高端、規(guī)?模宏偉，理?念先進(jìn)，這?就要求我們?保安工作必?須與時(shí)俱進(jìn)?，不但要跟?上，而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?，先一步，?快一拍，否?則就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出問?題。因此，?我們?cè)诠ぷ?中，盡量不?受習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，從?客觀實(shí)際出?發(fā)，___?地接受新的?思維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動(dòng)?力。首先是?在工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。我?們工作中，?沒有停留在?對(duì)隊(duì)員枯燥?的制度要求?和說教，而?是把工作層?面滲透到生?活層面，從?表象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)?員生病，或?遇到困難時(shí)?，只要我們?知道的，我?們都會(huì)盡力?關(guān)心和幫助?的，只要我?們能做到的?，都會(huì)全力?去做，做不?到的，也盡?力想辦法幫?助。如一位?隊(duì)員的手受?傷后，工作?、生活受到?影響，我們?及時(shí)去看望?他，給他送?去飯菜，幫?他洗衣服，?同時(shí)，在工?作上幫助調(diào)?班，好讓他?安心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了解?到隊(duì)員過生?日時(shí)，都會(huì)?提前為他們?訂好蛋糕，?并準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小型?的生日宴會(huì)?。這種人性?化管理，不?僅使受幫助?者個(gè)人深受?感動(dòng)，更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?，看到希望