人員變更風險分析表

公司總經理變更風險分析表序號評估項目是否滿足危害因素潛在危害現有安全控制措施LSR是否重大危險建議改進的措施備注1知識結構、工作背景是不具備與本單位實際相符的專業(yè)知識學習背景難以履行專業(yè)管理職能，難以控制相關風險。1.選擇具備規(guī)定的專業(yè)人員擔任總經理。212否有學歷、資質2安全文化建設是未經系統(tǒng)的專業(yè)安全培訓教育安全專業(yè)意識和管理素質差，造成管理混亂或管理嚴重缺陷。1.搜集相關HSE學習資料，系統(tǒng)學習。212否

3身體素質是存在身心健康缺陷不能承擔繁重的腦力工作；影響判斷力和行動能力1按期參加健康體檢，建立健康臺賬;2積極鍛煉身體；122否4風險識別、辨析能力是辨識和控制能力差不能及時、正確、主動整改隱患，易直接導致事故參加危險因素辨識和風險控制知識培訓；學習相關專業(yè)技術和管理知識。122否5性格、品質分析是不具備保密意識泄漏公司機密簽訂保密協(xié)議111否審核 分析人 評估日期:公司生產副總變更風險分析表

序號評估項目是否滿足危害因素潛在危害現有安全控制措施LSR是否重大危險建議改進的措施備注1知識結構、工作背景是不具備與本單位實際相符的專業(yè)知識學習背景難以履行專業(yè)管理職能，難以控制相關風險。1.選擇具備規(guī)定的專業(yè)人員擔任生產副總。212否有學歷、資質2安全生產知識是未經系統(tǒng)的專業(yè)安全培訓教育安全專業(yè)意識和管理素質差，造成管理混亂或管理嚴重缺陷。1.搜集相關HSI學習資料，系統(tǒng)學習。E212否3身體素質是存在身心健康缺陷不能承擔繁重的腦力工作；影響判斷1按期參加健康體檢，建立健康臺122否

序號評估項目是否危害因素潛在危害現有安全控制措LSR是否重大建議改進的措施備注

滿足施危險1知識結構、工作背景是不具備與本單位實際相符的專業(yè)知識學習背景難以履行專業(yè)管理職能，難以控制相關風險。1.選擇具備規(guī)定的專業(yè)人員擔任行政副總。212否有學歷、資質2安全生產知識是未經系統(tǒng)的專業(yè)安全培訓教育安全專業(yè)意識和管理素質差，造成管理混亂或管理嚴重缺陷。1.搜集相關HSI學習資料，系統(tǒng)學習。E212否3身體素質是存在身心健康缺陷不能承擔繁重的腦力工作；影響判斷力和行動能力1按期參加健康體檢，建立健康臺賬;122否

2積極鍛煉身體；5風險識別、辨析能力是辨識和控制能力差不能及時、正確、主動整改隱患，易直接導致事故參加危險因素辨識和風險控制知識培訓；學習相關專業(yè)技術和管理知識。122否5性格、品質分析是不具備保密意識泄漏公司機密簽訂保密協(xié)議111否審核人： 分析人: 評估日期:公司總工程師變更風險分析序號評估項目是否滿足危害因素潛在危害現有安全控制措施LSR是否重大危險建議改進的措施備注

1知識結構、工作背景是不具備與本單位實際相符的專業(yè)知識學習背景難以履行專業(yè)管理職能，難以控制相關風險。1.選擇具備規(guī)定的專業(yè)人員擔任總工程師。212否有學歷、資質2安全生產知識是未經系統(tǒng)的專業(yè)安全培訓教育安全專業(yè)意識和管理素質差，造成管理混亂或管理嚴重缺陷。1.搜集相關HSI學習資料，系統(tǒng)學習。212否3身體素質是存在身心健康缺陷不能承擔繁重的腦力工作；影響判斷力和行動能力1按期參加健康體檢，建立健康臺賬;2積極鍛煉身體；122否

4風險識別、辨析能力是辨識和控制能力差不能及時、正確、主動整改隱患，易直接導致事故參加危險因素辨