保安半年工作總結2023年

第12頁共12頁保安半年工?作總結20?22年光?陰似箭日如?梭，轉眼間?半年已經過?去?；仡?我們保安隊?在揚州國際?珠寶城半年?來的工作，?可以說是成?績多多，受?益多多，體?會多多，但?存在的問題?也不少。半?年來，我嚴?格按照公司?規(guī)定的保安?工作內容行?事，為了更?好地做好今?后的各項工?作，根據領?導的要求，?現(xiàn)對半年來?保安隊工作?總結如下：?一、關于?上半年的工?作我們是?今年__月?__日開始?值班的。由?于我們是一?支新組建的?團隊，而且?又是在揚州?珠寶城這樣?一個大型的?國際化企業(yè)?里工作，責?任重大，壓?力千鈞。為?了保質保量?完成、履行?好肩負的使?命，上半年?我們重點抓?了三項工作?。一是抓?隊伍建設。?一支過硬的?隊伍是做好?工作的重要?保證，從保?安隊組建開?始，我們在?隊伍建設上?就堅持“兩?手抓”：一?手抓人員的?配備，一手?抓素質的提?高。在人員?的配備上，?我們從江西?警官學校招?聘了___?名學生隊員?；同時，我?們還注意從?___軍人?中招聘優(yōu)秀?隊員。通過?半年的努力?，我們團隊?的人數從當?初的___?個人，增加?到現(xiàn)在的_?__人，是?剛開始時的?___倍之?多。在隊伍?建設上，我?們把“相馬?”、“__?_”、“馴?馬”、“養(yǎng)?馬”相結合?。在多渠道?引進隊員的?同時，高度?重視隊員綜?合素質的提?高。凡新隊?員進來后，?我們都要_?__為期半?個月的保安?業(yè)務素質的?訓練。同時?我們還專門?邀請揚州市?消防大隊的?專家，來為?隊員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊員都能?盡快掌握各?項基本的本?領，達到上?崗的要求。?隊員上崗后?，我們還堅?持每周__?_天的技能?訓練，風雨?無阻，冷熱?不斷，使隊?員的業(yè)務素?質不斷提高?。半年來?，我們保安?隊已成為一?支拉得出，?打得響，有?較強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力，?能出色完成?任務的隊伍?。二是抓?制度建設。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關鍵?是靠科學適?用的制度作?保證，“不?以規(guī)矩，不?成方圓”。?團隊組建后?，我們對值?班、交接班?、學習、訓?練等方面都?出臺了一整?套嚴格、實?用的制度，?對團隊實行?準___化?管理，用制?度來規(guī)范大?家的行為，?用制度來保?證工作任務?的完成。如?值班隊員必?須提前__?_分鐘到崗?進行交接；?隊員上下班?都必須列隊?行進，充分?展示軍人的?素質和風彩?。三是抓?思想建設。?由于我們的?隊員來自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭，血氣?方剛，這既?是我們保安?工作的需要?，同時，也?是我們在日?常工作、生?活中需要注?意的。青年?人可塑性很?大，但是可?變性也很大?。因此，我?們在隊伍建?設工作中，?要把思想道?德建設貫穿?始終，緊抓?不放。在工?作方法上，?我們根椐不?同隊員，不?同情況，靈?活機動地在?班會、業(yè)務?會上插入思?想教育的以?會代訓，與?隊員個別談?心，交心，?典型案例教?育，舉行升?旗儀式等多?種形式，靈?活多樣地實?施思想品德?的教育。如?我們抓住人?員雷鳴同志?冒雨救傷員?、拾金不昧?的事跡，_?__全體隊?員在學習的?基礎上，展?開“人的價?值在哪里？?”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務?過硬的保安?隊員？”、?“我認為一?位合格的保?安班長應是?……”的大?討論，每個?隊員都能在?學習、討論?的基礎上寫?出有深度、?有價值的體?會文章，并?且大多數隊?員都能把學?習體會落實?到具體的行?動上。對工?作中出現(xiàn)的?問題和差錯?，我們要求?：不得隱瞞?，及時上報?，有錯必糾?，有錯必改?，懲前治后?，引以為鑒?，強化精神?，改進工作?。形式多?樣的思想品?德教育，收?到了實實在?在的效果。?無論在工作?上，還是在?日常生活中?，我們的隊?伍中出現(xiàn)了?“三多三無?”的喜人局?面。即：工?作積極主動?的多，消極?應付的少；?干事情吃苦?在前的多，?討價還價的?無；做好人?好事的多，?違紀背法的?無。二、?半年工作的?體會半年?來的工作、?學習和生活?，我們取得?了很多的成?績，也得到?了鍛煉和提?高，可以說?受益非淺。?主要得益于?以下幾個方?面：一是?得益于公司?領導的正確?領導和悉心?關懷。首先?，__主任?身為領導，?在各項工作?中都能走在?前面，干在?前，給廣大?隊員樹立了?榜樣，增添?了干勁和信?心；同時，?張主任、李?主任等領導?曾多次親臨?保安隊，給?隊員講形勢?、講要求，?講保安業(yè)務?和物業(yè)管理?方面的知識?，使廣大隊?員深受鼓舞?；更重要的?是每一次大?的活動，張?主任等領導?，都能親臨?現(xiàn)場，__?_指揮。所?有這一切，?都是我們保?安隊出色完?成任務的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在揚州國?際珠寶城從?事保安工作?的。揚州國?際珠寶城是?一個國際化?珠寶產業(yè)平?臺，定位高?端、規(guī)模宏?偉，理念先?進，這就要?求我們保安?工作必須與?時俱進，不?但要跟上，?而且要走在?珠寶城發(fā)展?的前面，先?一步，快一?拍，否則就?會被動，就?會出問題。?因此，我們?在工作中，?盡量不受習?慣思維、習?慣經驗的干?擾，從客觀?實際出發(fā)，?___地接?受新的思維?，堅持不斷?的創(chuàng)新，將?創(chuàng)新作為做?好工作的靈?魂和動力。?首先是在工?作內容上創(chuàng)?新。我們工?作中，沒有?停留在對隊?員枯燥的制?度要求和說?教，而是把?工作層面滲?透到生活層?面，從表象?滲透到內心?。當隊員生?病，或遇到?困難時，只?要我們知道?的，我們都?會盡力關心?和幫助的，?只要我們能?做到的，都?會全力去做?，做不到的?，也盡力想?辦法幫助。?如一位隊?員的手受傷?后，工作、?生活受到影?響，我們及?時去看望他?，給他送去?飯菜，幫他?洗衣服，同?時，在工作?上幫助調班?，好讓他安?心養(yǎng)傷。當?我們了解到?隊員過生日?時，都會提?前為他們訂?好蛋糕，并?準時為他們?舉行小型的?生日宴會。?這種人性化?管理，不僅?使受幫助者?個人深受感?動，更使全?體隊員都能?感到溫暖，?看到希望。?其次是思想?觀念上的創(chuàng)?新。我們采?取典型事例?的教育方法?，全力引導?隊員不斷地?更新觀念。?如在報紙上?，在公司內?部發(fā)生的一?些典型的、?有一定說服?力和教育作?用的正反事?例，我們都?___隊員?進行學習（?范本），同?時，引導他?們多問幾個?“___？?”，收到了?事半功倍的?效果。使大?多數隊員對?待工作的態(tài)?度向敬崗愛?業(yè)的方向轉?變。三是在?工作方法上?創(chuàng)新。工作?方法在工作?中尤為關鍵?。面對日新?月異的工作?環(huán)境和工作?要求，我們?在工作方法?上不斷的創(chuàng)?新，使工作?的方法從嚴?肅向靈活；?從單一向多?樣；從會議?講向正?；?；從說教向?談心，關愛?轉變。這種?有益的創(chuàng)新?嘗試，事實?證明是有效?的、成功的?。很多隊員?都能自覺打?消臨時觀念?，樹立長期?作戰(zhàn)的思想?，從而工作?更安心、更?用心。三?是得益于全?體隊員的共?同努力。我?們的隊員大?多數是來自?___和警?官學校，他?們都不同程?度地受過嚴?格規(guī)范的_?__化訓練?。他們在工?作上，都能?求同存異，?顧全大局，?無論工作條?件多么艱苦?，生活條件?多么簡陋，?工作任務多?么艱巨，他?們大家都能?團結協(xié)作，?共同拼搏，?想方設法盡?心盡力完成?任務，其精?神實在感人?。上半年我?們之所以能?在珠寶城大?型活動多、?情況復雜，?天氣不利的?情況下，比?較出色地完?成各項工作?任務，全體?隊員的共同?努力功不可?沒。這些都?凝聚著全體?隊員的智慧?和汗水。?三、存在的?不足和今后?的努力方向?回顧半年?來的工作，?在取得成績?的同時，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊員?來自四面八?方，綜合素?質參差不齊?；二是我們?的工作方法?還有待進一?步的創(chuàng)新和?改進；三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?，我們將在?今后的工作?中痛下決心?，加以克服?和改進，全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。下?半年及今后?的工作要求?將會更高，?難度將會更?大，這就對?我們的工作?提出了新的?更高的要求?。我們一定?正視現(xiàn)實，?承認困難，?但不畏困難?。我們將迎?難而上，做?好工作。具?體講，要做?到“三個再?創(chuàng)新”，“?兩個大提升?”，最后實?現(xiàn)“三個方?面的滿意”?。即：在思?想觀念上再?創(chuàng)新，在工?作質量上再?創(chuàng)新，在工?作方法上再?創(chuàng)新；在工?作成績上再?大提升，在?自身形象上?大提升；最?后達到讓公?司領導滿意?，讓珠寶城?領導滿意，?讓來珠寶城?的國內外領?導、客商，?顧客滿意。?以上是我?們保安隊_?_年的工作?總結，不到?、不妥、不?對之外，懇?請領導批評?指正。保?安半年工作?總結【二】?陰似箭日?如梭，轉眼?間大半年已?經過去，在?領導的帶領?下，我學到?了不少知識?和社會經驗?，讓我在工?作中基本上?能獨立完成?各項工作，?首先感謝領?導對我的指?導和栽培，?在以后的工?作中我會刻?苦學習；不?畏困難；更?好的工作來?回報上級，?保安年度?工作總結。?在領導的帶?領下，圍繞?商場的總體?目標，認真?貫徹“安全?第一、預防?為主”和“?內緊外松”?的工作方針?，始終堅持?“群防群治?”和“人防?技防相結合?”的工作路?線，積極做?好商場的消?防安全防范?工作，維護?商場的治安?秩序，總結?工作如下：?一、工作?的職責疏?導后院進出?貨物的車輛?，保持后院?消防通道的?暢通等，登?記工作：登?記外來人員?進入商場施?工的檢查；?巡視工作：?白天巡視商?場內有無可?疑人員；消?防通道是否?暢通；消防?設施是否被?占用等；晚?上巡視施工?區(qū)域是否有?消防器材，?施工證件，?施工安全隱?患是否存在?等等；二?、消防知識?___月?份消防局舉?行了關于消?防安全知識?宣傳教育四?個能力演講?活動，我們?去聽了別的?商場的演講?深受感動，?在此之前我?們還是“三?個能力”“?三懂、三會?”從那以后?實行貫徹消?防局的意見?，從“三個?能力”“三?懂、三會”?發(fā)展到“四?個能力，四?懂，四會”?讓我們又學?到了好多，?緊接著每天?的出操、消?防演習，從?中又學了好?多知識和問?題，在一次?消防局的領?導來檢查我?們的工作，?我們在商場?消防演習了?，演習分兩?組：一組是?___滅火?另一組是_?__疏散逃?生，消防局?的領導看了?之后很贊同?認可！三?、存在的不?足和今后的?努力方向?回顧大半年?來的工作，?在取得成績?的同時，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足，突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊員?來自四面八?方，綜合素?質參差不齊?；二是我們?的工作方法?還有待進一?步的創(chuàng)新和?改進；三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?，我們將在?今后的工作?中痛下決心?，加以克服?和改進，全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。今?后的工作要?求將會更高?，難度將會?更大，這就?對我們的工?作提出了新?的更高的要?求。我們一?定正視現(xiàn)實?，承認困難?，但不畏困?難。我們將?迎難而上，?做好工作。?具體講，要?做到“三個?再創(chuàng)新”，?“兩個大提?升”，最后?實現(xiàn)“三個?方面的滿意?”。即：在?思想觀念上?再創(chuàng)新，在?工作質量上?再創(chuàng)新，在?工作方法上?再創(chuàng)新；在?工作成績上?再大提升，?在自身形象?上大提升；?最后達到讓?公司領導滿?意！以上?是我來半年?的工作總結?，不到、不?妥、不對之?外，懇請領?導批評指正?。保安半?年工作總結?【三】一?、主要工作?業(yè)績：1?、確保了小?區(qū)上半年無?安全治理事?故。保安?部在上半年?繼續(xù)腳踏實?地抓好小區(qū)?日常安全治?理工作的落?實，加強小?區(qū)日常安全?巡檢和巡檢?監(jiān)督治理，?做好經常性?的安全大檢?查，全國確?保了上半年?無偷、盜、?消防等安全?治理事故，?保障了小區(qū)?正常的工作?和生活秩序?。2、季?節(jié)性和階段?性工作得到?有效落實。?針對每階?段的情況，?保安部對季?節(jié)性和階段?性工作提前?做好充分預?備，對元旦?、春節(jié)、清?明、五一、?及雨季期間?出具具體治?理方案和計?劃，嚴抓具?體工作的落?實，使各季?節(jié)和階段性?工作得到安?全有序的開?展。3、?積極跟進車?輛收費的前?期預備工作?。保安部?在上半年與?各相關部門?配合積極跟?進停車場收?費前期預備?工作，出臺?停車場治理?制度，制定?停車收費治?理方案，跟?進小區(qū)交通?道路經營許?可證和收費?行政批復工?作，現(xiàn)已基?本完成。?4、保安治?理工作順利?開展。根?據公司發(fā)展?需要，我部?在__月_?_日開始安?排保安人員?進駐，負責?所屬區(qū)域的?保安治理工?作，并根據?現(xiàn)場情況增?減崗位，現(xiàn)?已由剛開始?進駐時的_?__人增加?到___人?，確保了現(xiàn)?場保安治理?工作的順利?開展。5?、在做好本?職工作的同?時，努力發(fā)?揮“治理員?”職能。?保安部在做?好日常安全?治理工作的?同時，不定?期地對小區(qū)?公共區(qū)域和?樓宇進行全?面巡檢，對?各類存在問?題進行記錄?匯總，清潔?綠化公共設?備設施，報?各部門進行?整改，并跟?進整改情況?.同時保?安部積極配?合各相關部?門的工作，?從物品搬運?、送水送煤?氣到配合各?部門的巡檢?、監(jiān)督及臨?時工作等，?在保證本職?工作的同時?凡保安部力?所能及的都?主動、全力?予以配合。?保安部實際?上已基本擔?任了一個“?治理員”的?職責，在安?全治理工作?外配合各部?門所產生的?工作量已占?保安整體工?作量相當大?的一個比例?。6、治?理制度的調?整和修改完?善。為適?應治理情況?的變化和形?勢的發(fā)展，?保安部對現(xiàn)?有的治理制?度和操作流?程進行了大?量的調整，?以使制度和?操作流程應?具有實操性?，為保障工?作順利有序?開展奠定了?基礎。7?、內部治理?方面的進步?。（1）?保安部在_?_月份將_?__小時工?作制調整為?___小時?工作制，有?效緩解了招?聘壓力和降?低人事費用?支出，解決?了__年下?半年至__?年__月份?長期影響保?安部治理的?嚴重缺編、?缺崗、積休?多問題，單?個崗位每月?可節(jié)約費用?___元左?右，實行_?__小時工?作制的__?_至__月?份可為公司?節(jié)約人事開?支超過__?_萬元。?同時我部針?對___小?時工作制與?___小時?工作制的差?異，對部分?治理制度進?行了適度調?整，以確保?在工作質量?與標準不下?降的前提下?實現(xiàn)人事費?用支出的縮?減和促進隊?伍穩(wěn)定。?（2）隊伍?穩(wěn)定性增強?，保安人員?流動率穩(wěn)步?下降。__?年上半年，?保安部把隊?伍的穩(wěn)定列?為重點工作?來抓，積極?加強與員工?的溝通及引?導工作，轉?變員工的心?態(tài)和思想，?同時提高治?理人員的治?理技巧，使?人員流動率?穩(wěn)步下降，?與去年上半?年人員流動?率相對比降?低了近__?_個百分點?。（3）?上半年，保?安部調整培?訓思路，培?訓的重點側?重放在隊伍?的整體形象?、禮節(jié)、服?務意識，以?及工作主動?性、原則性?與靈活性的?應用上，促?進員工在處?理崗位問題?時能逐步達?到“理”與?“禮”相結?合，“原則?性”與“靈?活性”相結?合，取得了?一定的成效?。二、主?要存在的不?足和問題?1、元月事?件，它反映?出保安部在?以往治理中?存在的誤區(qū)?、法律意識?的淡薄及處?理問題時原?則性與靈活?性結合的嚴?重不足，導?致工作由主?動變?yōu)楸粍?狀態(tài)，給公?司造成了極?大的損失和?影響，這對?保安部是一?個慘痛而深?刻的教訓，?在事件后，?雖經過一系?列強制性的?意識灌輸和?實操培訓，?在整體上有?所好轉，但?部分員工在?實操能力上?仍比較欠缺?。2、作?為安防治理?部門，在確?保首要職責?“安全保衛(wèi)?”得到有效?落實，保障?小區(qū)的整體?安全秩序的?前提下，隊?伍的形象、?禮節(jié)、工作?與服務態(tài)度?，以及處理?問題的主動?性、原則性?與靈活性是?決定一支隊?伍整體形象?與口碑的要?害所在，保?安部在上半?年隊伍全面?穩(wěn)定后的_?_月和__?月份在這些?方面做了大?量的工作，?雖有一定的?進步，但離?目標與要求?仍相差甚遠?，員工在實?際操作中不?是很順暢，?基礎不扎實?，營造的氛?圍仍不牢固?，而做好培?訓與績效考?評是解決這?些問題的要?害所在，這?對于保安部?來講是一個?長期的工作?。3、智?能化系統(tǒng)的?實際應用效?果。一期?的智能化系?統(tǒng)仍處于完?全癱瘓狀態(tài)?，二期的智?能化系統(tǒng)非?凡是可視對?講門禁系統(tǒng)?未能如實得?到使用，小?區(qū)仍處于依?靠人防治理?狀態(tài)，這是?下一步保安?部需協(xié)同工?程、客服共?同跟進解決?的問題。?4、地下停?車場工程問?題仍未得切?實得到解決?。二期各?地下停車場?前期所存在?的滲水、漏?水、排水問?題仍較嚴重?，雖經多次?維修整改，?但仍未得到?切實的解決?。三、下?半年工作思?路1、將?安全治理工?作列為第一?重點，了解?小區(qū)和周邊?安全動態(tài)（?范本），抓?好日常安全?治理工作的?落實、檢查?、監(jiān)督工作?，確保小區(qū)?的安全與秩?序。2、?與員工建立?良好的溝通?渠道，提高?治理能力，?加強與員工?的溝通，把?握員工動態(tài)?（范本），?及時采取措?施，以促進?保安隊伍的?進一步穩(wěn)定?。3、積?極配合公司?行政治理工?作，實行績?效治理制度?，使獎懲得?到有效落實?，以此提高?員工的工作?積極性與競?爭力。4?、加強對員?工的培訓力?度，的計劃?地開展培訓?工作，以解?決員工的形?象、禮節(jié)、?工作與服務?態(tài)度及處理?崗位問題的?主動性和靈?活性為主，?從而提高部?門的整體素?質，使保安?部在整體上?有所突破。?5、全力?配合公司發(fā)?展需要，加?強保安治理?工作，確保?現(xiàn)場保安治?理工作有序?開展，對外?將積極樹立?保安形象、?服務與治理?窗口。6?、實行小區(qū)?出入車輛收?費，逐步完?善小區(qū)停車?場及車輛治?理。7、?加強小區(qū)消?防安全治理?工作，確保?小區(qū)消防安?全。8、?跟進各項智?能化系統(tǒng)的?維修整改和?使用治理工?作，“人防?”與“技防?”相結合，?確保小區(qū)處?于安全有序?狀態(tài)。9?、發(fā)揮部門?人員及工作?特性優(yōu)勢，?對小區(qū)實行?全方位監(jiān)管?，在做好本?職工作的同?時，積極配?合各部門的?工作，使保?安崗位作為?“治理員”?的職能盡量?得到發(fā)揮與?突破。保?安半年工作?總結【四】?過去的_?_年，在公?司上級部門?領導下，做?為物業(yè)公司?保安部一員?，以小區(qū)人?、財、物安?全防范為己?任，以業(yè)主?至上、服務?第一為導向?，認真做好?每一項工作?。為在新一?年里將工作?做得更好，?現(xiàn)就__年?工作體會總?結如下：?1、遵章守?紀，注重禮?貌禮節(jié)。遵?章守紀是合?格員工的基?本要求，是?各項工作順?利開展的前?提。因此在?工作中以遵?章守紀為榮?，并付實際?行動，互相?監(jiān)督遵守。?服務行業(yè)，?禮貌禮節(jié)做?得怎樣，是?服務水平的?體現(xiàn)。工作?