


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精密溫控節(jié)能設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 市場部 42、 技術(shù)支援部 43、 供應(yīng)鏈部 44、 研發(fā)中心 55、 財(cái)務(wù)部 56、 人力資源部 6
精密溫控節(jié)能設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)市場部負(fù)責(zé)公司銷售政策、產(chǎn)品發(fā)展策略、銷售策略制定、實(shí)施等工作;負(fù)責(zé)品牌策劃及新產(chǎn)品宣傳推廣工作;不斷拓展銷售渠道,開發(fā)客戶資源,挖掘客戶需求,建立完善的客戶關(guān)系體系,建立并管理客戶檔案;及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有效的客戶信息、產(chǎn)品需求和市場信息。技術(shù)支援部負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)支持、故障處理、工程項(xiàng)目實(shí)施;負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的后期服務(wù);搭建各個(gè)區(qū)域的服務(wù)平臺(tái),對(duì)區(qū)域技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行管理;組織技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn),并配合銷售人員拓展市場。供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)系統(tǒng)工作規(guī)劃;對(duì)計(jì)劃、采購、生產(chǎn)與發(fā)貨等全過程進(jìn)行管理;制定并完善采購制度和采購流程,制定采購總體策略,建立、維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,構(gòu)架采購環(huán)境和供應(yīng)平臺(tái);建立和完善制造過程相關(guān)的質(zhì)量體系,對(duì)制造資源進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)配,組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各種問題;組織制定出貨計(jì)劃,保障訂單的良好執(zhí)行;調(diào)查分析客戶投訴與退貨原因,協(xié)助責(zé)任單位擬定改進(jìn)措施。研發(fā)中心對(duì)本行業(yè)的新技術(shù)進(jìn)行前瞻性研究、可行性研究和初步驗(yàn)證,為公司的未來產(chǎn)品提供技術(shù)方案;負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目中的智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、散熱及環(huán)境控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化架構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì),從技術(shù)角度保障產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目的成功交付;建設(shè)、完善技術(shù)平臺(tái),進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,為平臺(tái)類技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)品的運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算;確保資產(chǎn)的安全性與收益性;建立和完善會(huì)計(jì)核算體系,為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的決策建議;合理籌措、調(diào)配資金確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);計(jì)劃、核算和控制成本,促進(jìn)公司的成本控制目標(biāo)的達(dá)成及利潤的最大化;負(fù)責(zé)對(duì)月度、季度、年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)工作;負(fù)責(zé)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所及有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理體系實(shí)施審計(jì)。人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作的開展,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;對(duì)員工的日??记谶M(jìn)行核算與管理;制定員工培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)各種社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;擬定公司各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度;組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年版?zhèn)€人借款合同模板大全
- 金屬成形機(jī)床行業(yè)先進(jìn)復(fù)合材料應(yīng)用考核試卷
- 肇慶市封開縣2025年八年級(jí)《語文》上學(xué)期期末試題與參考答案
- 航空航天股權(quán)收益互換與技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議
- 跨省家庭探視權(quán)協(xié)議
- 2025年中國薄膜涂層行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 2025年中國薄壁注塑ABS行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 抖音短視頻合作終止與內(nèi)容更新協(xié)議
- 游艇俱樂部會(huì)員專屬保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)合同
- 2025年中國鈀金行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 23CG60 預(yù)制樁樁頂機(jī)械連接(螺絲緊固式)
- 自殺風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與記錄-生
- 廉潔心得體會(huì)500字(5篇)
- 30th燃煤蒸汽鍋爐煙氣除塵脫硫系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課后答案及概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(第五版)習(xí)題答案
- 初中音樂-歌曲《天之大》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 新融合大學(xué)英語(III)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年江西理工大學(xué)
- 11ZJ401樓梯欄桿安裝圖集
- 五種常見擋土墻的設(shè)計(jì)計(jì)算實(shí)例
- 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范
-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論