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第3頁共3頁客戶座談會領(lǐng)導(dǎo)講話?第一句話是?感激的話:?這句感激?的話我要表?達兩個方面?的意思:一?是在過去的?一年中,我?們中科公司?可以發(fā)展、?強大,離不?開在座各位?客戶的大力?支撐和親密?共同,我們?深知:沒有?客戶也就沒?有市場。上?一年,我們?完成銷售噸?,完成銷售?額萬元,關(guān)?于一個邊建?立、邊生產(chǎn)?的企業(yè)來說?,這是一件?何等了不得?的工作,我?感覺更了不?得的是在座?的一切的客?戶,是你們?讓我們完成?了這一目的?,是你們的?支撐、協(xié)助?才使我們步?入到良性輪?回中;再?一個就是感?激美錦集團?對我們的信?任和支撐,?在過去的一?年中,我們?中科人充分?發(fā)揚了我們?的想象力,?在短短的一?年工夫,完?成了建立、?生產(chǎn)、銷售?具體成功這?一目的。沒?有集團總部?的大力支撐?,我們將會?是寸步難行?。在這里?我要對一切?的客戶和集?團的指導(dǎo)說?一聲:感謝?你們!(起?立鞠躬)?第二句話是?沒有最好,?只要更好。?一切輕松?的增進之路?早已被人爭?先恐后。我?們要做得更?好,“有用?的執(zhí)行力、?杰出的員工?和品德,提?拔實力的有?機增進”,?才是我們生?活和發(fā)展的?必經(jīng)之路。?為了給各位?客戶供應(yīng)愈?加優(yōu)秀的產(chǎn)?物和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),__?_年我們工?作的總體思?緒是:擴?展企業(yè)生產(chǎn)?規(guī)劃和競爭?力,要從提?拔兩個方面?的實力動手?:軟實力和?硬實力。?在提拔軟實?力方面,我?們把___?年定為“規(guī)?范治理年”?。在這一年?,我們要著?力抓好三件?事:一是?要規(guī)范崗?fù)?操作規(guī)程和?操作手冊,?制訂和出臺?營業(yè)流程,?完成治理和?營業(yè)各個環(huán)?節(jié)的有用聯(lián)?接。要求各?部分對本部?分負責(zé)的營?業(yè)流程和崗?亭進行梳理?、剖析,制?訂規(guī)范的操?作規(guī)程和營?業(yè)流程;?二是要堅持?規(guī)章準(zhǔn)則系?統(tǒng),規(guī)范內(nèi)?部節(jié)制系統(tǒng)?,保證各項?治理工作“?有章可循”?,還要強調(diào)?準(zhǔn)則的嚴(yán)厲?性、威望性?、強迫性,?保證準(zhǔn)則的?貫徹執(zhí)行。?要求各部分?要結(jié)合工作?實踐,細化?公司的治理?準(zhǔn)則,保證?準(zhǔn)則落實到?車間、到班?組、到每個?員工;三?是要加大員?工步隊的培?訓(xùn)力度,切?實增強基本?治理。在員?工中倡導(dǎo)“?簡略工作,?次次做對”?,開展勞動?競賽活動,?培育和培養(yǎng)?一支杰出的?員工步隊。?在提拔硬?實力方面,?一方面我們?要對現(xiàn)有設(shè)?備增強維護?和保護,保?證一切設(shè)備?健康運轉(zhuǎn),?另一方面,?我們將擇機?開通第三條?生產(chǎn)線,來?擴展生產(chǎn)規(guī)?劃。經(jīng)過?兩個實力的?真正提拔,?來完成有機?增進,使企?業(yè)堅持永續(xù)?發(fā)展的潛力?。第三句?話是提拔一?起價值,完?成協(xié)作雙贏?一起的愿?望、一起的?胡想、一起?的好處,不?為其它,就?為大家都有?錢賺,只要?協(xié)作才干雙?贏。為完成?這一目的我?們將努力做?好下面三點?:一是進?步做事效率?,你們的需?求就是我們?的責(zé)任;?二是要進步?服務(wù)質(zhì)量,?你們的稱心?就是我們工?作的規(guī)范;?三是用高?質(zhì)量的產(chǎn)物?和服務(wù)來提?拔價值,一?起發(fā)展就是?我們工作的?價值。新?的一年,我?們等待新的?協(xié)作。有句?話是如許說?的:親人是?祖先遺留給?我們的伴侶?,而伴侶則?是我們本人?親手培養(yǎng)的?親人,新的?一年我們要?常走動,常?來常往,像?走親屬一樣?,越走越親?。我們但愿?大家都來關(guān)?懷和支撐我?們中科公司?的發(fā)展,我?們也但愿能?把你們的真?知灼見留下?來,尤其是?要把苦口的?良藥和逆耳?的忠言留下?來,我們將?不堪感謝之?致。中科公?司各部分對?各位客戶提?出的珍貴的?意見和建議?,要高度注?重,認真梳?理,落實責(zé)?任,集中工?夫,集中精?神,限時處?理,并要把?處理的后果?在第一工夫?反應(yīng)給一切?的客戶,辦?公室負責(zé)檢?查、督導(dǎo)落?實和反應(yīng)狀?況。我們?深信:世人?拾柴火

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