2023年公司工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司工作總?結(jié)__年?已經(jīng)過去了?，進(jìn)公司也?有四個月了??；叵脒^去?，寫下了這?份__年公?司工作總結(jié)?。其實可以?把這個工作?總結(jié)分為兩?個部分來總?結(jié)，一個就?是“紅衛(wèi)村?監(jiān)控系統(tǒng)項?目工程的工?作總結(jié)”，?另外一個是?“___九?州通弱電系?統(tǒng)項目工程?的工作總結(jié)?”。（一?）紅衛(wèi)村監(jiān)?控系統(tǒng)項目?工程的工作?總結(jié)__?年__月_?_號進(jìn)公司?。剛進(jìn)公司?，公司就叫?我負(fù)責(zé)“紅?衛(wèi)村監(jiān)控項?目工程”執(zhí)?行管理的工?作，這也是?我頭一次做?政府工程。?在這個工程?中我也是執(zhí)?行管理員之?一，然而為?了能和甲方?負(fù)責(zé)人有個?良好溝通的?便利，所以?我才向林叔?（這個工程?業(yè)務(wù)的第一?承包人）要?甲方負(fù)責(zé)人?馮經(jīng)理的_?__號碼。?然而遭到林?叔拒絕?；?應(yīng)了我一句?：“別人在?上班，不要?老是打電話?給他，不要?找這些麻煩?，只要做好?就行了，有?什么打我電?話。要什么?___號碼?呢！”其實?呢，那時候?我也一時想?不通，我也?是覺得有個?聯(lián)系___?號碼，溝通?也方便很多?。在我的理?解里，雖然?麻煩是少不?了，但是我?覺得溝通還?是少不了的?呀，怎么不?給我___?號碼。也許?林叔他也有?自己的道理?的。最后反?復(fù)想想，既?然林叔不想?給客戶麻煩?，我想那以?一些很好的?建議向甲方?提出，這樣?一來實現(xiàn)了?很好的溝通?，而且這樣?也有利于項?目的順利進(jìn)?行，也利于?業(yè)主實現(xiàn)項?目所具備的?功能要求。?所以在一個?項目中，一?定要和“甲?方”溝通好?。就在這?個紅衛(wèi)村監(jiān)?控工程進(jìn)度?才做到一半?的時候，正?缺人手。其?中約了尤工?（尤國強(qiáng)）?去看現(xiàn)場，?看怎樣去承?包或者一起?合作。從和?他的聊天中?，我漸漸有?了個這認(rèn)識?，“如果在?幫一個政府?單位做項目?，要是那個?政府單位內(nèi)?部負(fù)責(zé)人起?矛盾，也許?對于工程驗?收或者項目?文件簽字方?面有或多或?少的阻礙和?不順利。”?其實說真的?對于從事政?府單位弱電?工程的管理?或者執(zhí)行和?操作方面，?也特別是項?目工程管理?經(jīng)驗，我個?人經(jīng)驗不是?很足，有待?提高。也希?望在以后工?作中，配合?公司或者公?司幫忙引導(dǎo)?一下這方面?的工作，讓?工作更順利?！然后，?在紅衛(wèi)村監(jiān)?控項目工程?沒有完工的?時候，我就?被調(diào)去__?_“___?九州通”出?差去了。后?來聽趙工介?紹，“紅衛(wèi)?村監(jiān)控工程?進(jìn)行得很順?利。而且收?款很容易。?線路管道走?得很好，就?是有一段線?管沒有加底?盒（其實加?了個底盒是?為了以后增?加線攬使用?的）。業(yè)主?對工程質(zhì)量?和監(jiān)控高清?效果很滿意?意”聽了這?句話，我感?到很高興。?在做一個項?目工程中，?就應(yīng)該做得?規(guī)范點(diǎn)，做?出一個樣板?來，做出質(zhì)?量來，這對?于一個工程?的質(zhì)量和滿?意度的評估?中真的很重?要。其實在?做工程中，?無形中都會?使自己按這?些要求做。?“質(zhì)量，規(guī)?范，效率”?也許就是“?項目”本身?所具有的自?然而然的要?求。（二?）___九?州通弱電系?統(tǒng)項目工程?總結(jié)__?月中旬至_?_月份，出?差于___?九州通。然?而現(xiàn)在__?_九州通驗?收完工了。?回想過去，?也有做得好?的和做得不?好的地方。?就在溫喬?威和劉亦聯(lián)?出差中，我?也盡量安排?和配合。其?中溫喬威工?程師（簡稱?“溫工”）?負(fù)責(zé)監(jiān)控系?統(tǒng)調(diào)試__?_，我負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的?調(diào)試___?，以及整個?項目的安排?和執(zhí)行。然?而在分揀中?心二樓內(nèi)復(fù)?核臺的監(jiān)控?移位而定位?的時候，由?于是要倒裝?垂直來__?_監(jiān)控攝像?頭。這涉及?___環(huán)境?和安排公司?從___采?購材料過來?。然而就在?選型支架結(jié)?構(gòu)時，公司?大概就是表?達(dá)了這個態(tài)?度“由尹遠(yuǎn)?貴（指的是?我）負(fù)責(zé)整?個項目的安?排、執(zhí)行、?還有配合”?，“最終確?定什么支架?，由我和溫?工一起商量?協(xié)調(diào)，然后?由我匯報給?公司采購。?”。然而溫?工在偶然對?我說：“每?個項目，都?是由我（尹?遠(yuǎn)貴）來監(jiān)?督執(zhí)行?！?從溫工的話?可以中聽出?來了，他真?的也很想做?項目管理。?在這，我想?：“公司應(yīng)?該考慮一下?讓我們多點(diǎn)?接觸項目管?理或者給大?家一個鍛煉?的平臺?！?就在溫工?和小劉都出?差回___?的時候。我?沒有及時把?劉亦聯(lián)的出?勤匯報給公?司。搞得燕?姐被公司批?評。這就是?我工作不到?位的地方。?以后我在公?司的職務(wù)或?者工作，一?定要及時安?排和完成，?把效率提高?上去。然?而也就是在?溫工和小劉?出差回去后?，一個人長?期負(fù)責(zé)在_?__九州通?項目。在這?期間我堅持?了一段時間?，但是也有?很多的消極?情緒。我想?我不應(yīng)該把?消極情緒帶?到工作上。?即使是工作?不滿，我想?也應(yīng)該說出?來，不應(yīng)該?把這種情緒?帶到工作上?。這個事情?，應(yīng)該自己?反省一下。?還有在綜?合樓3樓至?5樓的監(jiān)控?移位時，在?搞壞天花板?的事情上，?我想應(yīng)該好?好檢討一下?。這就像趙?工說的：“?合理的利用?外部資源。?”，在這