2023年公司年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?公司年工作?總結(jié)及20?22年工作?計(jì)劃__?年是公司跨?越式發(fā)展關(guān)?鍵的一年，?也是公司戰(zhàn)?略發(fā)展中承?上啟下的一?年。過(guò)去的?一年里，在?市委市政府?正確的方針?指導(dǎo)下，公?司全體員工?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼?搏、開(kāi)拓進(jìn)?取、轉(zhuǎn)變觀?念、勇于創(chuàng)?新的精神，?通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)、抓?好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?、確保安全?質(zhì)量，開(kāi)源?節(jié)流，克服?了市場(chǎng)行情?不穩(wěn)、資金?來(lái)源緊張、?原材料供應(yīng)?短缺等困難?，取得了較?好的成績(jī)。?現(xiàn)將__年?工作做如下?總結(jié)一、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況今年共?完成鋁鑄軋?卷產(chǎn)品產(chǎn)量?___噸，?比去年同比?增長(zhǎng)___?%；鋁錠產(chǎn)?量___噸?，同比增長(zhǎng)?___%；?共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?收入___?萬(wàn)元，比去?年同期增長(zhǎng)?___%；?實(shí)現(xiàn)利稅_?__萬(wàn)元，?比去年同期?增長(zhǎng)___?%?，F(xiàn)有?員工隊(duì)伍_(kāi)?__人，員?工平均工資?達(dá)___元?/月，比去?年同期增長(zhǎng)?___%。?二、主要?完成的工作?。1、以?人為本、搭?建平臺(tái)、構(gòu)?建和諧企業(yè)??！耙匀?為本”是企?業(yè)永恒的經(jīng)?營(yíng)之道。員?工是企業(yè)的?財(cái)富，只有?真正的關(guān)心?員工，充分?保障員工的?利益，才能?讓員工努力?工作，積極?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性，為企?業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?。公司始終?堅(jiān)持“以人?為本”的經(jīng)?營(yíng)理念，以?改善和提高?員工的工資?福利待遇，?將員工打造?成為對(duì)公司?對(duì)社會(huì)有用?的人作為自?己的使命，?一方面大力?發(fā)展經(jīng)濟(jì)，?提高物質(zhì)基?礎(chǔ)，今年員?工的福利待?遇有了明顯?增長(zhǎng)，員工?的月平均工?資已由去年?的___元?增長(zhǎng)到現(xiàn)在?的___元?，公司還為?員工繳納了?養(yǎng)老保險(xiǎn)和?醫(yī)療保險(xiǎn)，?為員工解決?后顧之憂(yōu)。?另一方面加?強(qiáng)思想教育?，增加精神?食糧，充分?利用公司的?各種平臺(tái)，?努力營(yíng)造和?諧的企業(yè)環(huán)?境。加強(qiáng)?黨___建?設(shè)，發(fā)揮黨?員干部的模?范帶頭作用?。公司黨支?部新發(fā)展了?三名入黨積?極分子，通?過(guò)政治理論?學(xué)習(xí)，他們?的思想認(rèn)識(shí)?和管理水平?有了明顯的?提高，在實(shí)?際工作中他?們以身作則?，從現(xiàn)在做?起、從部門(mén)?做起、從點(diǎn)?滴做起，處?處起到表率?作用。公?司___開(kāi)?展一些有益?員工身心健?康的活動(dòng)。?如“推鋁錠?勞動(dòng)競(jìng)賽”?、“迎新年?體育活動(dòng)”?等。通過(guò)比?賽既煅煉了?身體，陶冶?了情操，又?加強(qiáng)了交流?，加深了感?情，促進(jìn)了?團(tuán)結(jié)，提高?了隊(duì)伍的凝?聚力，營(yíng)造?了一個(gè)健康?和諧的企業(yè)?環(huán)境。2?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，提升?公司競(jìng)爭(zhēng)力?。隊(duì)伍建?設(shè)是企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理的重?中之重，公?司自成立以?來(lái)，培養(yǎng)出?一批志同道?合、真抓實(shí)?干、敢于管?理、擅于管?理的干__?_伍，和一?批愛(ài)崗敬業(yè)?、不畏辛苦?、任勞任怨?、積極向上?的員工隊(duì)伍?，正是在這?些干部員工?的努力拼搏?下，公司得?到了健康快?速的發(fā)展。?今年，公司?繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)，努?力提___?部員工的思?想水平和綜?合素質(zhì)，提?升公司的競(jìng)?爭(zhēng)力。加?強(qiáng)干部員工?的思想素質(zhì)?教育，引導(dǎo)?員工從大局?出發(fā)，向前?看，向遠(yuǎn)看?，樹(shù)立正確?的人生觀、?價(jià)值觀和世?界觀。尤其?是提高中層?骨干的業(yè)務(wù)?技能和管理?能力，使他?們成為公司?發(fā)展的中堅(jiān)?力量。今年?__月，公?司推薦華世?東、劉新杰?、宋志山、?李君等六位?同志參加由?___學(xué)e?mba俱樂(lè)?部主辦、_?__時(shí)代光?華高級(jí)講師?宋振杰主講?的《做最好?的中層》干?部培訓(xùn)，培?訓(xùn)結(jié)束后又?___全體?員工___?和學(xué)習(xí)這次?培訓(xùn)內(nèi)容。?通過(guò)培訓(xùn)，?干部員工的?綜合能力和?思想認(rèn)識(shí)有?了很大的提?高，工作積?極性、整體?凝聚力得到?加強(qiáng)，為公?司進(jìn)一步的?發(fā)展打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。3、完?善規(guī)章制度?，嚴(yán)抓貫徹?落實(shí)。規(guī)?章制度是企?業(yè)健康發(fā)展?的保證，公?司結(jié)合工作?實(shí)際和市場(chǎng)?形勢(shì)相繼出?臺(tái)了一系列?的規(guī)章制度?和政策，確?保了公司的?健康發(fā)展和?業(yè)務(wù)的順利?展開(kāi)。公司?針對(duì)一些內(nèi)?部存在的問(wèn)?題，修訂了?《安全生產(chǎn)?管理制度》?、《員工獎(jiǎng)?懲制度》、?《出差人員?報(bào)銷(xiāo)制度》?、《請(qǐng)假管?理制度》等?，通過(guò)這一?系列的措施?，公司規(guī)章?制度的執(zhí)行?力度明顯加?強(qiáng)，保證了?公司的政令?暢通，令行?禁止，高質(zhì)?量、高效率?地完成了公?司布置的各?項(xiàng)任務(wù)。同?時(shí)加強(qiáng)了干?部員工的責(zé)?任感和緊迫?感，使工作?差錯(cuò)急劇的?下降，確保?了安全質(zhì)量?，受到客戶(hù)?的好評(píng)，為?進(jìn)一步拓展?市場(chǎng)創(chuàng)造了?有利條件。?4、開(kāi)源?節(jié)流，創(chuàng)造?效益。公?司積極采取?有效措施，?做好開(kāi)源節(jié)?流工作。一?方面全力拓?展市場(chǎng)，通?過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)?把鋁鑄軋卷?加工費(fèi)從每?噸___元?提高到__?_元，另一?方面加強(qiáng)內(nèi)?部成本控制?，節(jié)省開(kāi)支?，取得了很?好的效果。?首先，加強(qiáng)?人工成本控?制，實(shí)行工?資制度改革?，獎(jiǎng)勤罰懶?。車(chē)間工人?基本工資從?___元降?到___元?，同時(shí)把產(chǎn)?品提成工資?增加，這樣?可以提高工?人勞動(dòng)積極?性，減少生?產(chǎn)期間請(qǐng)假?的現(xiàn)象，又?能在非生產(chǎn)?期間降低公?司勞動(dòng)力成?本支出，減?少因長(zhǎng)時(shí)間?停產(chǎn)造成虧?損的風(fēng)險(xiǎn)。?通過(guò)此項(xiàng)措?施每月可以?節(jié)約工資成?本___元?，工人工作?效率也得到?了提高。其?次在管理費(fèi)?上嚴(yán)格控制?，大力壓縮?非生產(chǎn)人員?配置，后勤?人員多是身?兼數(shù)職，從?去年的__?_人減少到?今年的__?_人。第?三，公司進(jìn)?出貨物運(yùn)費(fèi)?總支出每年?接近百萬(wàn)元?，為節(jié)約開(kāi)?支，公司與?周邊縣市信?息部加強(qiáng)合?作，運(yùn)費(fèi)從?每噸___?元，最低時(shí)?談到___?元，僅此一?項(xiàng)每年可節(jié)?約開(kāi)支十