養(yǎng)殖基地建設(shè)方案

養(yǎng)殖基地建設(shè)方案（草案）遼寧鑫楓牧業(yè)股分2021年7月30日指導(dǎo)思想（四個(gè)方面）二、 進(jìn)展目標(biāo)二、 進(jìn)展目標(biāo)三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)展的工作重點(diǎn)（六個(gè)重點(diǎn)）、推動(dòng)農(nóng)戶合作，形成規(guī)模養(yǎng)殖五、 養(yǎng)殖模式六、 基地進(jìn)展目前的條件和資源配置七、 目前工作進(jìn)展一、指導(dǎo)思想養(yǎng)殖基地是我公司產(chǎn)業(yè)鏈最重要的組成部份，為了保障鑫楓生產(chǎn)的羊源供給，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，占據(jù)龍頭地位，完成上市目標(biāo)，具有重要意義。大力進(jìn)展養(yǎng)殖基地形在必行，從此刻做起，慢慢積存打好基礎(chǔ)，雪球式轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)展，推動(dòng)提高肉羊產(chǎn)業(yè)化，商品化水平，企業(yè)進(jìn)展的同時(shí)并真正的帶動(dòng)農(nóng)人致富。（一）、優(yōu)化區(qū)域布局，（以建平為中心200千米為半徑輻射凌源、喀左、朝陽、平莊元寶山、敖漢）（二） 、創(chuàng)新生產(chǎn)方式：進(jìn)展模式：公司+基地+農(nóng)戶操作模式：農(nóng)戶+種羊改良授精站+代養(yǎng)合作+技術(shù)支持治理模式：農(nóng)戶養(yǎng)殖資源+基地治理員+檔案信息，由傳統(tǒng)的松散型變緊密型的聯(lián)合體。（三） 、強(qiáng)化政策扶持：我公司利用養(yǎng)殖技術(shù)輸出、提供融資支持、種羊改良、代養(yǎng)母畜，及申請(qǐng)國家補(bǔ)助政策支持等（四） 、完善技術(shù)體系：培育專業(yè)隊(duì)伍、在良種繁育、營養(yǎng)飼喂、疫病防控方面給予全面的技術(shù)支持。一個(gè)形成規(guī)模的養(yǎng)殖基地，比作一個(gè)枝繁葉茂的大樹，不斷地結(jié)出果實(shí)，大戶是樹干，示范戶是枝條，散戶是樹葉。公司推動(dòng)基地建設(shè)，確實(shí)是護(hù)林員，全天候的提供養(yǎng)護(hù)支持：1資金擔(dān)保、2技術(shù)效勞、3政策咨詢、4種羊授精改良站、5平安飼料供給、6合同回收，等方面的支持，最終享有產(chǎn)業(yè)功效。公司+農(nóng)戶支持模式I養(yǎng)殖大戶I I示范戶I I散戶I] 遼寧鑫楓牧業(yè)股份有限公司 ]二、 進(jìn)展目標(biāo)通過公司與基地農(nóng)戶各自優(yōu)勢資源的緊密結(jié)合，互利互惠，合作共贏，增進(jìn)農(nóng)戶繁育科學(xué)化、疫病防操縱度化，基地治理標(biāo)準(zhǔn)化，到2021年末，自有基地基礎(chǔ)母群達(dá)到3—4萬只，養(yǎng)殖大戶20個(gè)、示范戶200個(gè)、散戶合作社20個(gè)，存欄15萬一20萬只，年出欄商品羊10萬只以上，2021年基地母群數(shù)量達(dá)到6-8萬只，年出欄商品羊20萬只，初步建成東北最大的肉羊產(chǎn)業(yè)化基地。三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)展的工作重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)一：抓環(huán)境，增進(jìn)展；良好溝通，爭取縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)畜牧部門的政策支持，借力激發(fā)農(nóng)戶養(yǎng)殖熱情。關(guān)鍵點(diǎn)二：抓合作目標(biāo)，（500只）大戶做樣板，（100只）示范戶來帶頭，（30-50只）散戶成規(guī)模（合作社）。關(guān)鍵點(diǎn)四：抓模式推行，依照不同的合作或伙伴，推出代養(yǎng)，共贏的合作模式關(guān)鍵點(diǎn)五：抓技術(shù)輸出；繁衍擴(kuò)群、改良、育肥，防疫飼喂、等培訓(xùn)指導(dǎo)到位。關(guān)鍵點(diǎn)六：抓基地治理，成立基礎(chǔ)檔案和治理員巡管制度，把母畜、種羊、孕羊、羔羊，總存欄量等生產(chǎn)期動(dòng)態(tài)記錄在案，做好擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)治理。四、推動(dòng)農(nóng)戶合作，形成規(guī)模養(yǎng)殖（一）、養(yǎng)殖大戶（500只以上）分工及責(zé)任養(yǎng)殖戶：工廠化養(yǎng)殖，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖設(shè)施，全面繁育經(jīng)營公司：1、 合同收購；2、 種羊改良支持：成立種羊授精站，提高改良率及樣的品質(zhì)，（授精站能夠提高種羊的利用率5倍，方便資源集中治理，便于散戶利用）3、 提供飼養(yǎng)技術(shù)效勞，教授人工受精技術(shù)；4、 為保證產(chǎn)品平安，飼料可尋覓戰(zhàn)略合作者，大戶應(yīng)利用我公司專供飼料，飼料招待屠宰羊時(shí)扣回；5、 資金扶持：監(jiān)管抵押資產(chǎn)，協(xié)助大戶辦理融資業(yè)務(wù)（二） 養(yǎng)殖示范戶（每戶100只，每村10戶）養(yǎng)殖戶：家庭農(nóng)場式養(yǎng)殖，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖設(shè)施，繁育經(jīng)營公司：1、 合同收購2、 種羊改良支持：本錢價(jià)提供種羊或成立種羊授精站，提高改良率及樣的品質(zhì)，（授精站能夠提高種羊的利用率5-6倍，方便資源集中治理，便于散戶利用）3、 提供飼養(yǎng)技術(shù)效勞，人工受精技術(shù)指導(dǎo)4、 為保證產(chǎn)品平安，飼料可尋覓戰(zhàn)略合作者，向農(nóng)戶提供我公司專供飼料，飼料招待屠宰羊時(shí)扣回5、 提供代養(yǎng)合作（三） 進(jìn)展散戶（20只-50只）建立合作社養(yǎng)殖戶：庭院式養(yǎng)殖，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖設(shè)施，繁育經(jīng)營公司：1、 合同收購2、 種羊改良支持：本錢價(jià)提供種羊或成立種羊授精站，提高改良率及樣的品質(zhì)，（授精站能夠提高種羊的利用率5-6倍，方便資源集中治理，便于散戶利用）3、 提供飼養(yǎng)技術(shù)效勞，人工受精技術(shù)指導(dǎo)4、 為保證產(chǎn)品平安，飼料可尋覓戰(zhàn)略合作者，向農(nóng)戶提供我公用司專供飼料，飼料招待屠宰羊時(shí)扣回 費(fèi)-鏟kb鏟尸一5、’提供代養(yǎng)合作‘. 嵬妄燈筆罷M邕玲】薰邃由五養(yǎng)殖模式.-.:&? 哇*客手崽羹*零療代養(yǎng)，，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)比較成熟的應(yīng)用較廣商品丫袈二代養(yǎng)是公司資源與農(nóng)戶資源的有機(jī)整合、形成共贏，針對(duì)部份條件適合的合作目標(biāo)。（一） 、模式細(xì)節(jié)、公司以10只、20只基礎(chǔ)母羊?yàn)樾〗M或中組，25只基礎(chǔ)母羊+1只種公羊?yàn)橐淮蠼M。、合作對(duì)象是養(yǎng)羊散戶和養(yǎng)羊示范戶。散戶和大戶必需有聯(lián)保抵押（需研究細(xì)那么），通過治理員的每日巡視治理，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。、運(yùn)作模式，公司把一組（25只基礎(chǔ)母羊+1只種公羊）交到農(nóng)戶手里，基礎(chǔ)母羊群所有權(quán)永暫歸公司所有，公司負(fù)責(zé)有償提供飼料和無償提供技術(shù)效勞，農(nóng)戶負(fù)責(zé)飼養(yǎng)和粗飼草，代養(yǎng)合同期3-4年，（母羊的生產(chǎn)期為4-5年）圓滿完成合同后，將淘汰代養(yǎng)母羊可獎(jiǎng)勵(lì)給農(nóng)戶。農(nóng)戶每一年要向公司無償交母羊1只（不低于80斤），剩余母羔子公司以市場價(jià)回收，公羔子農(nóng)戶育肥到我公司屠宰。、基礎(chǔ)母羊群在不發(fā)生大型疫情的前提下，死亡的基礎(chǔ)母羊由農(nóng)戶的母羔補(bǔ)群，由于重大疫情造成死亡的由公司承擔(dān)。、咱們把農(nóng)戶交上來的母羊通過選育后再按此方式下放給別的農(nóng)戶、代養(yǎng)羊簽定代養(yǎng)合同，成立完整的檔案，基地治理員巡視治理。（二） 、效益結(jié)果預(yù)測分析代養(yǎng)母羊一只，每一年能夠收回一只80斤母羊，兩只商品羊，母系，四年能夠收回4只80斤母羊，8只商品羊，支系12只母羊，24只商品羊，合計(jì)：16只基礎(chǔ)母羊，32只商品羊。代養(yǎng)投入打算：公司先期投放5000只基礎(chǔ)母羊，種公羊200只，總投入為約780萬元，第四年擁有的基礎(chǔ)母羊能擴(kuò)群至6-8萬只，年出欄20萬只。代養(yǎng)繁育模式圖六、基地進(jìn)展目前的條件和資源配置（一） 、成立專門的組織，有打算推動(dòng)（二） 、宣傳造勢：設(shè)計(jì)印刷，推動(dòng)肉羊產(chǎn)業(yè)化的宣傳手冊(cè)，主導(dǎo)思想，“要致富，先養(yǎng)羊，要養(yǎng)羊，找鑫楓”讓投資人、農(nóng)戶，看到養(yǎng)羊的前景，每只羊帶來的財(cái)富妄圖，從技術(shù)扶持到資源扶持，讓農(nóng)戶吃定心丸，解決不能養(yǎng)、可不能養(yǎng)，沒處賣的問題，利用庭前屋后，輕松實(shí)現(xiàn)致富夢。（三） 、資源配置1、 高級(jí)畜牧師一人，負(fù)責(zé)繁育飼喂培訓(xùn)指導(dǎo)，高級(jí)獸醫(yī)師一人負(fù)責(zé)防疫治病。負(fù)責(zé)巡回指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營治理，成立技術(shù)熱線400免費(fèi)咨詢。2、 基地域域領(lǐng)導(dǎo)暫定5人（隨著基地的增加而增加），負(fù)責(zé)本區(qū)域基地建設(shè)，包括大戶、示范戶、散戶的進(jìn)展合作，養(yǎng)殖治理、羊只治理，技術(shù)效勞；薪酬是底薪加提成（提成按每一年上交公司羊只數(shù)量提成，前期提成要高一點(diǎn)，鼓勵(lì)擴(kuò)群）。3、 基地治理員兼畜牧師暫定10人（隨基地的增加而增加），配合基地域域領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)支持、羊只治理，薪酬是底薪加提成4、 檔案治理員2人：通過基地治理員的巡查，每日上報(bào)治理信息，成立養(yǎng)殖戶檔案，信息化治理，對(duì)大戶成立遠(yuǎn)程可視信息化治理，在國內(nèi)率先達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯的平安部系。提升產(chǎn)品品質(zhì)檔次信費(fèi)用。通過檔案信息對(duì)每一養(yǎng)殖戶的動(dòng)態(tài)信息，母畜數(shù)量，受孕狀況，產(chǎn)羔數(shù)據(jù)，飼料投入數(shù)據(jù)，存欄狀況，出欄情形，治理中心通過信息化檔案的掌控每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)基地、每一個(gè)養(yǎng)殖戶的動(dòng)態(tài)信息。5、 財(cái)務(wù)人員2人：負(fù)責(zé)賬目治理（四）、鼓勵(lì)制度：中心治理人員，