2023年助理試用期工作總結(jié)（一）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?助理試用期?工作總結(jié)（?一）加入?貴公司已經(jīng)?兩個(gè)月了，?任行政助理?一職，雖然?之前有過(guò)一?些相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn)，但?“不在其位?,不謀其政?”很多事情?都是跟想象?的不一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快過(guò)?去了，在這?兩個(gè)月里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)悟?方面有了_?__的提高?。這兩個(gè)?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)知?識(shí)、工作能?力和具體工?作。公司?行政助理的?主要是協(xié)助?行政經(jīng)理做?好行政工作?。我認(rèn)為行?政工作比較?瑣碎，每天?都面臨著大?量的、瑣碎?的、不起眼?的事務(wù)，而?這些事務(wù)又?是必不可少?的。在短時(shí)?間內(nèi)熟悉了?本職的工作?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作能力?，在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?，能夠順利?的開(kāi)展和完?成本職工作?。在這兩?個(gè)月中，我?本著“把工?作做的更好?”的目標(biāo)，?積極的完成?了以下本職?工作：(?1辦公明細(xì)?等電子文檔?的更新和調(diào)?整，以方便?自己開(kāi)展工?作;(2?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行;(?3協(xié)助行政?經(jīng)理做好了?各類文件、?通知的修改?、公布、下?發(fā)等工作，?并按具體整?理的文件類?別整理好放?入文件夾內(nèi)?，以便查閱?;(4公?司車輛的違?章及用車情?況的管理;?(5協(xié)助?好行政經(jīng)理?做好公司的?人事工作：?招聘，新員?工入職的手?續(xù)及物品發(fā)?放工作，和?各項(xiàng)安排;?分類整理公?司人員請(qǐng)假?、辭職、工?作方面的資?料，便于人?員的合理安?排及月末的?考勤工作;?(6每星?期對(duì)考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、公?布，每月準(zhǔn)?時(shí)上繳員工?考勤情況;?(7辦公?耗材及辦公?室及后勤用?品的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工作?;(8后?勤工作的管?理，員工宿?舍的監(jiān)查，?定期對(duì)黑板?報(bào)的更換;?(9認(rèn)真?地做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦的?其它工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的工?作，總結(jié)如?下：(1?加強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各項(xiàng)?工作的管理?流程并具有?實(shí)際操作經(jīng)?驗(yàn);(2?網(wǎng)上人員的?招聘、篩選?及面試通知?等工作;?(3加強(qiáng)文?功底;(?4加強(qiáng)其他?公司所要求?的能力要求?等。2、?工作態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，保?證工作能按?時(shí)完成。?4、工作質(zhì)?量、成績(jī)、?效益和貢獻(xiàn)?。在開(kāi)展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時(shí)?在工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，使?工作水平不?斷的進(jìn)步，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?？偨Y(jié)?兩個(gè)月的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績(jī)，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?對(duì)行政方面?的知識(shí)缺乏?，衛(wèi)生清潔?工作做的還?不夠細(xì)心，?監(jiān)督工作沒(méi)?有做到位，?缺少與同事?溝通，未能?反饋員工的?意見(jiàn)，會(huì)議?記錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心，做?事缺少主動(dòng)?。還有其他?工作也存在?很多的不足?。這都有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。在往?后的工作中?我將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政策?規(guī)章制度及?管理技能，?努力自我完?善，希望能?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻(xiàn)?。在這兩?個(gè)月的工作?學(xué)習(xí)中，我?也有一些自?己的看法和?建議(純熟?個(gè)人想法：?(1建議?將行政部和?財(cái)務(wù)部劃分?清楚，我建?議將屬于行?政部的工作?跟財(cái)務(wù)部明?細(xì)分清，后?勤方面的管?理混亂，管?理模式跟之?前沒(méi)有行政?部差不多。?(2建議?取消員工在?本單位服務(wù)?不足一年的?扣該員工_?__個(gè)月的?工資的規(guī)定?(壓力越大?彈力越大，?建議確定培?訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)?定分幾個(gè)月?逐月從員工?工資中扣押?一部分作為?培訓(xùn)費(fèi)用，?在本單位服?務(wù)一年以上?返還，不足?一年的就當(dāng)?作賠償本單?位的培訓(xùn)費(fèi)?用。(3?建議增加員?工福利，車?間計(jì)件，雖?然上不封頂?但人的能力?有限，想留?住老員工就?得肯下資本?，除了正常?工資外，還?要提供一些?福利待遇。?例如：在本?單位工作滿?一年且遵守?紀(jì)律的每月?發(fā)放工資的?%作為老員?工津貼，三?年以上的發(fā)?放%...??五年以上的?發(fā)放%逐年?增長(zhǎng)(打工?就是為了賺?錢，提升工?資外獎(jiǎng)金是?很重要的，?在企業(yè)能承?受的情況下?。一個(gè)企業(yè)?就好比一個(gè)?金塔，金塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員?工。公司?行政助理試?用期工作總?結(jié)范文當(dāng)?初來(lái)到公司?時(shí)，我還是?一個(gè)沒(méi)有任?何工作經(jīng)驗(yàn)?的新人，當(dāng)?初對(duì)公司的?信心也不是?很足，因?yàn)?我覺(jué)得，在?經(jīng)過(guò)試用期?都是一種很?困難的事情?，因?yàn)闆](méi)有?經(jīng)驗(yàn)，我怕?通過(guò)不了公?司的試用期?。不過(guò)既然?開(kāi)始了，我?就要開(kāi)始工?作了，我一?直在不斷的?努力，我一?直在兩個(gè)月?里堅(jiān)持自己?的想法，我?一直不斷的?進(jìn)步，我很?欣喜我的能?力的提高。?加入公司?已經(jīng)兩個(gè)月?了，任行政?助理一職，?雖然之前有?過(guò)一些相關(guān)?的工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不在?其位,不謀?其政”很多?事情都是跟?想象的不一?樣。兩個(gè)月?的時(shí)間很快?過(guò)去了，在?這兩個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺(jué)?悟方面有了?___的提?高。這兩個(gè)?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項(xiàng)1?、工作質(zhì)量?、成績(jī)、效?益和貢獻(xiàn)。?在開(kāi)展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時(shí)在?工作中吸取?經(jīng)驗(yàn)，使工?作水平不斷?的進(jìn)步，為?公司及部門?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)兩?個(gè)月的工作?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績(jī)，但?在一些方面?還存在著不?足。比如對(duì)?行政方面的?知識(shí)缺乏，?衛(wèi)生清潔工?作做的還不?夠細(xì)心，監(jiān)?督工作沒(méi)有?做到位，缺?少與同事溝?通，未能反?饋員工的意?見(jiàn)，會(huì)議記?錄不詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)不夠?細(xì)心，做事?缺少主動(dòng)。?還有其他工?作也存在很?多的不足。?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。在往后?的工作中我?將認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策規(guī)?章制度及管?理技能，努?力自我完善?，希望能為?公司的發(fā)展?做出更大的?貢獻(xiàn)。2?、專業(yè)知識(shí)?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認(rèn)為行政?工作比較瑣?碎，每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務(wù)，而這?些事務(wù)又是?必不可少的?。在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了本?職的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路，?能夠順利的?開(kāi)展和完成?本職工作。?在這兩個(gè)?月中，我本?著“把工作?做的更好”?的目標(biāo)，積?極的完成了?以下本職工?作(1辦?公明細(xì)等電?子文檔的更?新和調(diào)整，?以方便自己?開(kāi)展工作;?(2工作?區(qū)域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)行?;(3協(xié)?助行政經(jīng)理?做好了各類?文件、通知?的修改、公?布、下發(fā)等?工作，并按?具體整理的?文件類別整?理好放入文?件夾內(nèi)，以?便查閱;?(4公司車?輛的違章及?用車情況的?管理;(?5協(xié)助好行?政經(jīng)理做好?公司的人事?工作：招聘?，新員工入?職的手續(xù)及?物品發(fā)放工?作，和各項(xiàng)?安排;分類?整理公司人?員請(qǐng)假、辭?職、工作方?面的資料，?便于人員的?合理安排及?月末的考勤?工作;(?6每星期對(duì)?考勤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公布，?每月準(zhǔn)時(shí)上?繳員工考勤?情況;(?7辦公耗材?及辦公室及?后勤用品的?申購(gòu)以及領(lǐng)?取工作;?(8后勤工?作的管理，?員工宿舍的?監(jiān)查，定期?對(duì)黑板報(bào)的?更換;(?9認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作。3?、需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的工?作，總結(jié)?(1加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管理?各項(xiàng)工作的?管理流程并?具有實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn);?(2網(wǎng)上人?員的招聘、?篩選及面試?通知等工作?;(3加?強(qiáng)文功底;?(4加強(qiáng)?其他公司所?要求的能力?要求等。?4、工作態(tài)?度。認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，保證工作?能按時(shí)完成?。在這兩個(gè)?月的工作學(xué)?習(xí)中，我也?有一些自己?的看法和建?議(1建?議將行政部?和財(cái)務(wù)部劃?分清楚，我?建議將屬于?行政部的工?作跟財(cái)務(wù)部?明細(xì)分清，?后勤方面的?管理混亂，?管理模式跟?之前沒(méi)有行?政部差不多?。(2建?議取消員工?在本單位服?務(wù)不足一年?的扣該員工?___個(gè)月?的工資的規(guī)?定(壓力越?大彈力越大?，建議確定?培訓(xùn)費(fèi)用，?規(guī)定分幾個(gè)?月逐月從員?工工資中扣?押一部分作?為培訓(xùn)費(fèi)用?，在本單位?服務(wù)一年以?上返還，不?足一年的就?當(dāng)作賠償本?單位的培訓(xùn)?費(fèi)用。(?3建議增加?員工福利，?車間計(jì)件，?雖然上不封?頂?shù)说哪?力有限，想?留住老員工?就得肯下資?本，除了正?常工資外，?還要提供一?些福利待遇?。一個(gè)企業(yè)?就好比一個(gè)?金塔，金塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員?工。不知?道兩個(gè)月的?試用期我在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?中的形象到?底是怎么樣?的，我也不?知道自己是?否能夠留在?公司中繼續(xù)?工作，我相?信我可以發(fā)?揮出我的能?力，為公司?的發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?!行政助?理試用期工?作總結(jié)范文?這個(gè)月的?__號(hào)到今?天我來(lái)到公?司上班也一?星期了，學(xué)?習(xí)了不少以?前做文員里?外的知識(shí)，?比起來(lái)這個(gè)?職位規(guī)范很?多……工作?中，我一直?虛心求教，?恪盡職守，?努力做好工?作下面是?這一星期以?來(lái)的工作小?結(jié)：1.?落實(shí)相關(guān)人?事管理制度?每天實(shí)事?求是地統(tǒng)計(jì)?考勤，沒(méi)出?勤的人員要?詢問(wèn)原因做?好記錄。月?初以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)制?定打卡統(tǒng)計(jì)?表。月底要?寫新的考勤?卡。早晨上?rt__檢?查各個(gè)部門?人員是否到?齊，沒(méi)到齊?要打電話詢?問(wèn)。未來(lái)的?每周要去其?他三個(gè)子公?司檢查衛(wèi)生?、胸卡和考?勤卡，抽查?電腦，檢查?完成要填寫?《行為規(guī)范?考核表》和?《行政檢查?計(jì)劃表》。?2.熟悉?人事檔案?幾天前進(jìn)進(jìn)?帶我們大概?的講解了各?個(gè)合同和證?書(shū)的歸納以?及都是干什?么用的，雖?然不一定全?部會(huì)背，但?大概有個(gè)了?解、清楚內(nèi)?容和擺放位?置。3、?接受新簡(jiǎn)歷?根據(jù)公司?的實(shí)際需要?，人事部在?有針對(duì)性地?、合理地進(jìn)?行了員工招?聘工作。認(rèn)?真的對(duì)待每?一份應(yīng)聘者?簡(jiǎn)歷做好登?記，傳給主?任進(jìn)行篩選?，安排面試?時(shí)間，電話?一一通知，?對(duì)每一位有?機(jī)會(huì)前來(lái)面?試的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱情?的對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。4?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到打?掃領(lǐng)導(dǎo)辦公?室衛(wèi)生、會(huì)?議室衛(wèi)生、?上下班開(kāi)門?鎖門、復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?發(fā)快件、印?制名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、各?部門的耗材?和領(lǐng)用登記?、采購(gòu)辦公?用品大到新?員工培訓(xùn)、?保管公司印?章、合同各?個(gè)證件以及?和其他公司?的合作書(shū)、?辦理員工的?社保和停保?、其他部門?領(lǐng)導(dǎo)的租房?合同及對(duì)其?領(lǐng)用情況進(jìn)?行備案等等?一切為大家?做好后勤保?障工作每?一項(xiàng)工作的?完___是?對(duì)責(zé)任心和?工作能力的?考驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)而?又能保證萬(wàn)?無(wú)一失，如?何以最小的?成本換得最?高的效率，?這已經(jīng)不單?純是對(duì)公司?工作人員的?要求了，對(duì)?行政工作人?員也同時(shí)適?用。總的?來(lái)說(shuō)行政助?理這個(gè)職位?事情很隨機(jī)?，說(shuō)多也不?多，說(shuō)少也?不少，總是?在一點(diǎn)一滴?的積累起來(lái)?，不像其他?員工每天完?成工作量就?行，往往都?是些瑣事，?需要不時(shí)的?用筆記下，?煩的神比較?多，因?yàn)楣?司從里到外?極大小小的?事都要負(fù)責(zé)?，即使不需?要你負(fù)責(zé)也?要知道怎么?回事。希望?在未來(lái)的工?作中更加努?力，領(lǐng)導(dǎo)也?多多提出寶?貴意見(jiàn)，我?會(huì)及時(shí)改正?!商務(wù)助?理試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?范文本年?度擔(dān)任后勤?總公司總經(jīng)?理助理一職?,主要協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)處?理公司的一?些日常事務(wù)?,具體分管?飲服中心的?工作并兼任?飲服中心主?任一職。?作為中層管?理崗位的基?層干部,僅?管在具體的?工作方法、?工作經(jīng)驗(yàn)上?還存在許多?的不足之處?,但我始終?兢兢業(yè)業(yè)地?履行著自己?的工作職責(zé)?,把每一項(xiàng)?工作作為對(duì)?自己的挑戰(zhàn)?,作為自己?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?提高的動(dòng)力?,作為不斷?完善自我的?大好機(jī)會(huì),?虛心學(xué)習(xí),?在各位領(lǐng)導(dǎo)?同行的感召?帶動(dòng)下,順?利完成了本?年度的各項(xiàng)?工作任務(wù),?通過(guò)具體的?工作開(kāi)展,?在做人做事?等到方面得?到了一定的?提高。在?今后的工作?中,我將一?如既往地努?力工作、認(rèn)?真真學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同仁總?攬全局的工?作氣度,游?刃有余的工?作能力,寬?以待人的工?作胸襟,不?斷提高自身?的工作能力?和綜合素養(yǎng)?。過(guò)去的?一年中,始?終以___?重要思想為?指導(dǎo),忠實(shí)?貫徹學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的精神意?圖,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和全院?各相關(guān)部門?的密切協(xié)作?下,堅(jiān)持三?服務(wù)、兩育?人的宗旨,?忠實(shí)履行自?己的工作職?責(zé),從以下?五個(gè)方面開(kāi)?展本部門的?工作:1?、以安全為?本;始終把?安全工作作?為食堂工作?的生命線,?思想上高度?重視,措施?上保障得力?,建立衛(wèi)生?安全責(zé)任制?和就餐值班?制度,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,及時(shí)?處理,同時(shí)?規(guī)范采購(gòu)程?序,嚴(yán)格遵?守采購(gòu)索證?制度,從源?頭上杜絕劣?質(zhì)原料流入?校園。2?、以提高質(zhì)?量為核心;?加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)?環(huán)節(jié)的監(jiān)控?,努力降低?伙食成本,?加強(qiáng)內(nèi)部的?核算管理,?節(jié)約運(yùn)行成?本,努力做?到提供的飯?菜質(zhì)價(jià)相符?,繼續(xù)開(kāi)展?了炒好每一?個(gè)菜,燒好?每一鍋湯,?做好每一個(gè)?點(diǎn)心,蒸好?每一板飯,?服務(wù)好每一?位同學(xué)的五?個(gè)好主題教?育活動(dòng)。?3、以確保?衛(wèi)生為重點(diǎn)?;日常工作?中狠抓食品?、個(gè)人、環(huán)?境三大衛(wèi)生?環(huán)節(jié),并將?責(zé)任明確到?人,層層落?實(shí),有效防?止了食堂食?品中毒事故?的發(fā)生。?4、以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗旨?;制訂了食?堂服務(wù)承諾?制度,要求?中員工在服?務(wù)過(guò)程中要?以人為本,?想學(xué)生所想?,急學(xué)生所?急,提出服?務(wù)從點(diǎn)滴做?起的口號(hào),?要求員工從?細(xì)小處做起?,從規(guī)范化?做起,有效?化解了食堂?就餐過(guò)程中?出現(xiàn)的各類?矛盾。5?、以隊(duì)伍建?設(shè)為保障:?經(jīng)過(guò)近風(fēng)年?的努力,目?前已初步形?成一支作風(fēng)?過(guò)硬、素質(zhì)?優(yōu)良的穩(wěn)定?的員工隊(duì)伍?,特別是今?年和南師經(jīng)?營(yíng)食堂易位?經(jīng)營(yíng)以來(lái),?f1一樓自?營(yíng)食堂的日?均營(yíng)業(yè)額高?出二樓南師?食堂___?余元,而以?往一樓南師?食堂僅比二?樓自營(yíng)食堂?高_(dá)__-?__元;f?2二樓自營(yíng)?食堂日均營(yíng)?業(yè)額和一樓?南師經(jīng)營(yíng)食?堂基本持平?。圍繞上?述五個(gè)方面?的內(nèi)容,過(guò)?去的一年中?,本人做了?一些具體鎖?碎的工作,?具體匯報(bào)如?下:1、?保證了近萬(wàn)?名在校師生?的就餐保障?工作,全年?完成總營(yíng)業(yè)?額___余?萬(wàn)元,返還?教職工餐補(bǔ)?___萬(wàn)余?元,上交公?司凈利潤(rùn)_?__萬(wàn)元。?2、業(yè)心?準(zhǔn)備,積極?籌劃,順利?完成了省教?育廳文明食?堂申報(bào)工作?,并順利通?過(guò)了相關(guān)專?家組的初評(píng)?驗(yàn)收,同時(shí)?被專家組確?定為明年的?省文明食堂?先進(jìn)___?入圍單位。?3、積極?應(yīng)對(duì)下半年?度原料價(jià)格?上漲給食堂?經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的?沖擊,嚴(yán)格?成本控制,?加強(qiáng)內(nèi)部管?理,建立了?規(guī)范的核算?制度,開(kāi)展?向垃圾桶要?一個(gè)點(diǎn)的主?題教育,保?證了供應(yīng)價(jià)?格的穩(wěn)定,?有效維護(hù)了?校園的和諧?。4、通?過(guò)召開(kāi)師生?座談會(huì)、系?部走訪、建?立就餐值班?制度等多種?形式,傾聽(tīng)?師生呼聲,?不斷改變服?務(wù)質(zhì)量,提?高服務(wù)水平?。5、積?極參與創(chuàng)建?衛(wèi)生城市的?各項(xiàng)工作及?學(xué)院對(duì)外的?各項(xiàng)接待工?作,展示良?好的窗口形?象。6、?成功舉辦了?新___屆?優(yōu)質(zhì)服務(wù)月?,展示了食?堂的整體實(shí)?力,