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第10頁(yè)共10頁(yè)工程監(jiān)理2?022年上?半年工作總?結(jié)在過(guò)去?的上半年里?,在分公司?與項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)與?帶領(lǐng)下,我?認(rèn)真堅(jiān)持正?確的工作指?導(dǎo)思想,樹(shù)?立“讓業(yè)主?滿意”的的?服務(wù)宗旨,?盡心盡職,?兢兢業(yè)業(yè),?努力完成工?程監(jiān)理工作?。以下是我?上半年的工?作總結(jié)在?__項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,為_(kāi)_?業(yè)主做出了?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,在監(jiān)理工?作中,嚴(yán)格?要求自己,?樹(shù)立自身強(qiáng)?烈的職業(yè)責(zé)?任心,對(duì)待?工作不馬虎?,不偷懶,?盡自己最大?的努力把監(jiān)?理工作做好?,遇到不懂?或者自己不?確定的事情?,及時(shí)向公?司中的經(jīng)驗(yàn)?豐富的老前?輩請(qǐng)教,及?時(shí)正確的處?理好每一件?事情。為?了更好的為?業(yè)主服務(wù),?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下,?順利的拿到?工程項(xiàng)目上?崗證。在工?程建設(shè)項(xiàng)目?的工作中,?嚴(yán)格把握質(zhì)?量關(guān)口,定?時(shí)定量的對(duì)?已經(jīng)完成改?造的小區(qū)進(jìn)?行巡檢,巡?檢過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的施工工?藝的問(wèn)題,?及時(shí)通知施?工單位的相?關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行限時(shí)整改?,同時(shí)以書(shū)?面報(bào)告的形?式上報(bào)業(yè)主?。巡檢工?作的主要內(nèi)?容為:布放?主干光纜的?布放路由是?否與設(shè)計(jì)相?符、新設(shè)專?用光交的_?__質(zhì)量、?光交內(nèi)光纜?的熔接以、?光分路器箱?內(nèi)皮線光纜?的施工工藝?及標(biāo)志牌的?粘貼。并定?時(shí)的將工作?以周報(bào)的形?式上報(bào)項(xiàng)目?部,同時(shí)將?工程進(jìn)度與?完成的裝機(jī)?量以日?qǐng)?bào)的?形式上報(bào)業(yè)?主。隨后?又開(kāi)展寬帶?提速的計(jì)劃?,在寬帶提?速的計(jì)劃里?,其中有_?_個(gè)綜合點(diǎn)?,__個(gè)純?寬帶點(diǎn),并?每月上報(bào)業(yè)?主寬帶提速?的月份工作?總價(jià)及下月?的工作開(kāi)展?計(jì)劃安排。?對(duì)于有電纜?拆舊的割接?點(diǎn),嚴(yán)格把?握電纜拆舊?部分,在施?工前,要求?施工單位對(duì)?施工___?方案進(jìn)行檢?查,對(duì)于施?工單位提出?存在材料使?用變更的割?接點(diǎn),嚴(yán)格?的根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查?看。在電纜?拆舊的工程?中,以旁站?的監(jiān)理方式?監(jiān)理電纜拆?舊過(guò)程,并?記錄電纜拆?舊的電纜斷?長(zhǎng),在電纜?入庫(kù)時(shí)進(jìn)行?核實(shí)。每?一項(xiàng)工程開(kāi)?工前,對(duì)工?程主要計(jì)劃?的工程項(xiàng)目?包括工程所?用的材料以?及施工順序?做一些詳細(xì)?的了解,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工的?材料做明確?的檢驗(yàn),根?據(jù)建設(shè)單位?交出的工程?設(shè)計(jì)文本,?與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)?施工的情況?做一個(gè)比較?,最后向業(yè)?主匯報(bào)當(dāng)日?的施工現(xiàn)場(chǎng)?情況,讓業(yè)?主能夠在第?一時(shí)間了解?工程的施工?現(xiàn)場(chǎng)情況及?施工進(jìn)度。?在監(jiān)理過(guò)程?中,我主要?抓住質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?方面的控制?,主要強(qiáng)調(diào)?事前控制,?預(yù)防為主,?結(jié)合施工過(guò)?程的旁站,?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?及安全隱患?,及時(shí)以口?頭通知形式?令施工單位?進(jìn)行整改。?對(duì)于施工?單位上交的?竣工資料,?要求施工單?位上交屬實(shí)?的竣工文本?,認(rèn)真核實(shí)?竣工文本中?的工作量及?其材料表,?尤其是電纜?竣工文本,?核實(shí)電纜拆?舊平衡表與?拆舊竣工圖?紙是否相符?合,對(duì)于存?在問(wèn)題的電?纜拆舊點(diǎn),?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施?工路由桿距?,確保上交?竣工資料的?正確性。?隨后在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下,我被調(diào)?往徐州項(xiàng)目?部,在__?的帶領(lǐng)下為?__業(yè)主服?務(wù)。我主要?的工作就是?__工程的?幾個(gè)試運(yùn)行?點(diǎn)的巡檢工?作,將幾個(gè)?工程發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)?照片上報(bào)公?司相關(guān)的負(fù)?責(zé)人。隨后?監(jiān)理市區(qū)及?__地區(qū)的?__工程,?每一批量的?工程結(jié)束后?,匯總各個(gè)?點(diǎn)的存在的?變更情況及?電纜拆舊的?現(xiàn)場(chǎng)施工情?況,減少后?續(xù)竣工資料?變更的麻煩?,并將變更?情況及現(xiàn)場(chǎng)?施工情況匯?報(bào)給相關(guān)負(fù)?責(zé)人?;?顧上半年的?監(jiān)理工作,?體會(huì)最深的?就是做好監(jiān)?理工作就必?須嚴(yán)格認(rèn)真?,有較強(qiáng)的?責(zé)任心以及?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì),雖然?我很努力扎?實(shí)的做好每?一項(xiàng)工作,?但是還是存?在很多不足?之處,對(duì)于?監(jiān)理記錄的?文字方面有?所欠缺,以?后自己會(huì)加?強(qiáng)這方面的?學(xué)習(xí),提高?文字編輯水?平,以便更?好的為公司?服務(wù)。下?半年的工作?即將展開(kāi),?我會(huì)時(shí)刻服?從公司安排?,響應(yīng)公司?的號(hào)召,保?質(zhì)保量的完?成公司下達(dá)?的任務(wù),努?力的提高自?身的素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水平,?做到讓公司?放心,讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意,為?公司在__?監(jiān)理行業(yè)樹(shù)?立良好的企?業(yè)形象。?工程監(jiān)理_?_上半年工?作總結(jié)(二?)今年上?半年__工?程經(jīng)各參建?單位的共同?努力,順利?完工?,F(xiàn)在?我將本工程?監(jiān)理工作情?況,總結(jié)如?下:一、?工程概況?__工程,?由__有限?公司承包施?工。該工程?位于__中?學(xué)校區(qū)內(nèi),?為框架結(jié)構(gòu)?,其中:教?學(xué)樓為_(kāi)_?層,學(xué)生公?寓樓為_(kāi)_?層,學(xué)生食?堂為一層,?各建筑物屋?面均為陶瓷?瓦坡屋面,?總建筑面積?__m2,?總造價(jià)為_(kāi)?_萬(wàn)元。?二、監(jiān)理_?__機(jī)構(gòu)?我司根據(jù)監(jiān)?理合同和監(jiān)?理大綱,結(jié)?合本工程具?體情況,組?建由總監(jiān)理?工程師__?,土建監(jiān)理?工程師__?,水電監(jiān)理?工程師__?組成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu),?對(duì)本工程進(jìn)?行監(jiān)理。項(xiàng)?目監(jiān)理組嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅(jiān)持?“誠(chéng)信、守?法、公正、?科學(xué)”的宗?旨,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍”?的工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理,?完成了監(jiān)理?任務(wù)。三?、監(jiān)理工作?情況1、?抓好事前控?制,嚴(yán)把開(kāi)?工關(guān)在整?個(gè)監(jiān)理過(guò)程?中,我們堅(jiān)?持以事前控?制和主動(dòng)控?制為主,依?據(jù)合同和設(shè)?計(jì)文件編制?了監(jiān)理規(guī)劃?,制訂了具?體的監(jiān)理工?作程序,明?確了工作內(nèi)?容,行為主?體,驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作要?求。本工?程開(kāi)工前,?依據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求,我?們___了?施工單位的?資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理、?技術(shù)管理_?__機(jī)構(gòu)、?人員、制度?及特殊工種?操作人員的?資格、上崗?證等。依據(jù)?承包單位報(bào)?送的施工_?__設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表,?對(duì)施工__?_設(shè)計(jì)進(jìn)行?了___,?并相應(yīng)編制?了《監(jiān)理規(guī)?劃》對(duì)工程?的測(cè)量、定?位放線,包?括軸線尺寸?、水平標(biāo)高?進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)?復(fù)核,進(jìn)一?步明確了監(jiān)?理目標(biāo)和要?求,為監(jiān)理?工作的順利?開(kāi)展創(chuàng)造了?條件。2?、嚴(yán)把原材?料、半成品?進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡?是進(jìn)場(chǎng)原材?料、半成品?首先要進(jìn)行?書(shū)面檢查,?即查驗(yàn)合格?證、準(zhǔn)用證?、質(zhì)保單等?,符合要求?后進(jìn)行外觀?檢查,沒(méi)有?異常情況后?監(jiān)理見(jiàn)證取?樣送市檢測(cè)?中心復(fù)檢,?做到材料進(jìn)?場(chǎng)先復(fù)檢后?使用,不合?格的材料拒?絕用于工程?上。本工程?建筑材料合?格證、質(zhì)保?單齊全,對(duì)?鋼材、水泥?、石子、黃?沙等主要建?筑結(jié)構(gòu)性材?料都進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)后的抽?檢復(fù)驗(yàn),全?部達(dá)到合格?要求。3?、嚴(yán)格工序?檢查,強(qiáng)化?過(guò)程控制?在施工監(jiān)督?過(guò)程中,強(qiáng)?化了施工工?序報(bào)驗(yàn)手段?,做到先報(bào)?驗(yàn)后施工,?上道工序未?經(jīng)驗(yàn)收不得?進(jìn)入下道工?序的施工,?對(duì)隱蔽工程?的驗(yàn)收我們?項(xiàng)目監(jiān)理部?尤其重視,?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人?員對(duì)重點(diǎn)、?關(guān)鍵部位進(jìn)?行了旁站監(jiān)?督,如現(xiàn)澆?鋼筋砼、梁?、板、梯、?屋面等。?施工中,我?們對(duì)鋼筋砼?工程,特別?是樓面工程?的施工質(zhì)量?給予了高度?的重視和嚴(yán)?格的控制,?在整個(gè)施工?過(guò)程中,我?們把鋼筋的?綁扎制作質(zhì)?量,板的澆?筑厚度、砼?的配合比、?坍落度和養(yǎng)?護(hù)等方面作?為重點(diǎn)來(lái)控?制,以確保?砼的施工質(zhì)?量。在墻體?施工中,我?們抓了以下?關(guān)鍵:一是?磚的濕水;?二是砂漿的?正確拌制;?三是砌筑的?質(zhì)量,其中?砂漿的飽滿?度、粘結(jié)度?、垂直平整?度及拉結(jié)筋?的設(shè)置作為?關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督?。在監(jiān)理?工作過(guò)程中?,共發(fā)出監(jiān)?理工作聯(lián)系?單__份,?監(jiān)理工程師?通知單__?份,安全隱?患整改通知?單__份,?在工程實(shí)施?過(guò)程中針對(duì)?工程質(zhì)量、?造價(jià)、進(jìn)度?、安全、合?同管理等事?宜每周召開(kāi)?工地例會(huì),?并根據(jù)工程?實(shí)際情況召?開(kāi)專題工地?例會(huì)__次?。4、加?強(qiáng)事后控制?,確保施工?質(zhì)量符合合?同要求本?工程在施工?全過(guò)程中沒(méi)?有發(fā)生質(zhì)量?事故,作為?一般性質(zhì)量?問(wèn)題,施工?單位通過(guò)自?查、自檢后?內(nèi)部整改;?另一方面,?通過(guò)監(jiān)理檢?查發(fā)現(xiàn)后通?知施工單位?整改。及時(shí)?督促施工單?位好各種工?程資料,并?認(rèn)真做好自?己的監(jiān)理資?料。要求施?工單位做好?已完工程的?成品保護(hù)工?作。5、?工程進(jìn)度控?制工程進(jìn)?度的快慢直?接關(guān)系到工?程建設(shè)項(xiàng)目?能否按期竣?工和投入使?用問(wèn)題。我?監(jiān)理組首先?___施工?單位總進(jìn)度?計(jì)劃,并報(bào)?業(yè)主審核同?意后,督促?施工單位嚴(yán)?格按照總進(jìn)?度計(jì)劃施工?。并根據(jù)總?進(jìn)度計(jì)劃編?制月進(jìn)度計(jì)?劃,一旦發(fā)?現(xiàn)偏差,及?時(shí)要求施工?單位適當(dāng)調(diào)?整勞動(dòng)力、?材料、設(shè)備?、資金,確?保工程按計(jì)?劃進(jìn)度完成?。6、投?資控制項(xiàng)?目監(jiān)理部按?照施工合同?、工程施工?實(shí)際進(jìn)度、?工程質(zhì)量對(duì)?所監(jiān)理工程?進(jìn)行工程款?支付控制。?7、安全?生產(chǎn)及文明?施工“安?全第一,預(yù)?防為主”,?在監(jiān)理過(guò)程?中,項(xiàng)目監(jiān)?理組始終把?安全監(jiān)理作?為工作重點(diǎn)?,貫穿于監(jiān)?理工作的全?過(guò)程。結(jié)合?工程實(shí)際情?況,督促施?工單位建立?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,做好?安全生產(chǎn)、?文明施工教?育,定時(shí)_?__施工單?位進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查,?對(duì)存在的安?全隱患,及?時(shí)發(fā)文要求?施工單位限?期整改。本?工程施工過(guò)?程中未發(fā)生?安全事故。?通過(guò)建設(shè)?單位、設(shè)計(jì)?單位、承包?單位、監(jiān)理?單位的共同?努力,在政?府相關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)和監(jiān)?督下,該工?程已基本按?合同完成。?工程技術(shù)資?料已按要求?整理,工程?質(zhì)量滿足設(shè)?計(jì)、規(guī)范及?使用功能要?求。工程?監(jiān)理__上?半年工作總?結(jié)(三)?__工程,?于__年初?正式破土動(dòng)?工,在各參?戰(zhàn)單位的共?同努力下,?歷經(jīng)半年時(shí)?間的艱苦奮?戰(zhàn),最終于?近期完成了?工程建設(shè)的?各項(xiàng)目標(biāo)。?在施工監(jiān)?理過(guò)程中,?我們嚴(yán)格遵?循監(jiān)理工作?程序,努力?控制好工程?的質(zhì)、進(jìn)度?和投資,及?時(shí)___協(xié)?調(diào)施工中方?方面面關(guān)系?,督促施工?單位搞好現(xiàn)?場(chǎng)安全文明?施工,確保?了工程質(zhì)量?目標(biāo)、進(jìn)度?目標(biāo)和投資?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。以下是上?半年的工作?總結(jié)一、?質(zhì)量控制?1、嚴(yán)把材?料質(zhì)量關(guān)?對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的?材料,要求?材質(zhì)證明齊?全,并經(jīng)監(jiān)?理人員見(jiàn)證?取樣材料檢?驗(yàn)合格后方?可投入使用?。堅(jiān)決杜絕?不合格的材?料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?。如:結(jié)構(gòu)?施工前,我?們及時(shí)督促?施工單位將?鋼筋、水泥?、砂、石等?材料送檢,?將鋼筋焊接?接頭送檢,?并強(qiáng)調(diào)焊接?等特殊工種?人員持證上?崗。對(duì)于施?工單位未經(jīng)?監(jiān)理見(jiàn)證取?樣的材料檢?驗(yàn)結(jié)果,我?們宣布無(wú)效?,要求重新?取樣送檢。?2、自始?至終強(qiáng)度質(zhì)?量意識(shí),從?嚴(yán)要求,不?行的堅(jiān)決整?改在主體?工程開(kāi)工后?的一個(gè)月里?,我們對(duì)施?工單位進(jìn)行?了多次整頓?。要求施工?單位在澆搗?砼前,拿出?砼澆搗方案?、___措?施、人員安?排、施工現(xiàn)?場(chǎng)總平面布?置,并作好?技術(shù)交底,?保證一次澆?搗砼材料到?位___%?。以免在澆?搗過(guò)程中因?發(fā)生材料無(wú)?法及時(shí)供應(yīng)?而導(dǎo)致不能?連續(xù)澆搗的?現(xiàn)象。什么?時(shí)候整改到?位,什么時(shí)?候方可澆搗?第二次砼。?施工單位經(jīng)?歷了近一個(gè)?星期的整頓?,分別開(kāi)了?多次管理人?員會(huì)和班組?會(huì),并加強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)砼的?攪拌強(qiáng)度。?從而保證了?工程的質(zhì)量?和進(jìn)度。?在粉刷裝修?___工程?中,我們同?樣嚴(yán)格要求?,各工序均?以優(yōu)良為標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢?查控制。不?符合設(shè)計(jì)及?施工規(guī)范的?,我們以監(jiān)?理通知和工?程質(zhì)量整改?通知單等書(shū)?面形式堅(jiān)決?要求施工單?位按設(shè)計(jì)和?規(guī)范要求進(jìn)?行了處理或?返工,同時(shí)?我們也及時(shí)?鼓勵(lì)與支持?他們。隨后?,在與監(jiān)理?配合方面,?施工單位也?表現(xiàn)出了很?高的積極性?;在質(zhì)量方?面,也主動(dòng)?自我從嚴(yán)要?求。3、?強(qiáng)調(diào)自檢,?同時(shí)堅(jiān)持跟?蹤檢查和抽?檢工作每?道工序我們?均要求施工?單位先做好?“三自檢”?工作,然后?報(bào)驗(yàn),上道?工序未經(jīng)檢?驗(yàn)通過(guò),施?工單位不得?進(jìn)行下道工?序施工。?工程開(kāi)工的?初期,盡管?施工單位照?樣報(bào)驗(yàn),但?問(wèn)題成堆,?甚至包括一?些常識(shí)性的?問(wèn)題;有時(shí)?,工序工作?未完成就請(qǐng)?監(jiān)理驗(yàn)收,?這顯然表現(xiàn)?他們省去了?自檢這一環(huán)?節(jié)。對(duì)于這?種情況,我?們拒絕驗(yàn)收?。當(dāng)然,?我們等待報(bào)?驗(yàn)也不忘跟?蹤檢查。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)施工?過(guò)程中存在?的問(wèn)題,及?時(shí)為其指出?,可以避免?施工單位出?現(xiàn)大面積的?返工,加快?工程進(jìn)程。?例如,在綁?扎底板鋼筋?時(shí),我們發(fā)?現(xiàn)其撐鐵太?矮,為此,?我們及時(shí)要?求施工單位?更換,并請(qǐng)?他們盡快通?知其加工廠?,避免延續(xù)?錯(cuò)誤。在鋼?筋綁扎過(guò)程?中,又經(jīng)常?發(fā)現(xiàn)施工單?位將池壁轉(zhuǎn)?角加強(qiáng)筋遺?漏,柱子加?密箍筋范圍?扎錯(cuò),都及?時(shí)進(jìn)行了糾?正。抽檢?工作是我們?控制工程質(zhì)?量的重要環(huán)?節(jié)。說(shuō)是抽?檢,其實(shí),?更多的分項(xiàng)?工程或工序?我們進(jìn)行的?是全面檢查?。關(guān)鍵點(diǎn),?我們更是進(jìn)?行了數(shù)次復(fù)?核。例如,?在砼澆搗時(shí)?,我們隨時(shí)?抽查砂、石?篩洗情況,?砼的坍落度?及配合比,?以確保砼的?質(zhì)量。對(duì)鋼?筋綁扎、模?板支設(shè)分項(xiàng)?工程,我們?一般均進(jìn)行?了全面的檢?查。梁柱拆?模后,我們?進(jìn)行了再次?復(fù)檢,以防?意外因素造?成偏差,避?免了上部結(jié)?構(gòu)完工后造?成的被動(dòng)局?面。通過(guò)?跟蹤檢查和?抽檢工作,?我們及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了施工中?存在的很多?問(wèn)題,并及?時(shí)為施工單?位出主意,?想辦法解決?問(wèn)題,以此?還樹(shù)立起了?我們監(jiān)理人?員的威性,?讓施工單位?感覺(jué)到我們?不僅是在監(jiān)?督他們,更?是在幫助他?們。4、?加強(qiáng)預(yù)控?加強(qiáng)預(yù)控,?不僅可以減?少施工過(guò)程?出現(xiàn)的問(wèn)題?,避免不必?要的返工,?而且可以加?快工程的進(jìn)?度。我們?作為曾經(jīng)搞?過(guò)很多水廠?設(shè)計(jì)的監(jiān)理?人員,對(duì)類?似建筑物、?構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)?比較熟悉,?因此,更容?易做好房屋?建筑監(jiān)理的?預(yù)控工作。?我們主要從?以下三個(gè)方?面來(lái)著手:?一是各分部?分項(xiàng)工程開(kāi)?始前,再次?進(jìn)一步吃透?圖紙,發(fā)現(xiàn)?出圖紙會(huì)審?時(shí)未發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,避免?施工中再發(fā)?現(xiàn)而造成返?工的現(xiàn)象;?二是各工序?、各分項(xiàng)工?程開(kāi)始前,?提醒施工單?位應(yīng)注意的?問(wèn)題,應(yīng)控?制的關(guān)鍵是?維點(diǎn),以及?容易出現(xiàn)的?通?。蝗?要求施工單?位各分項(xiàng)工?程開(kāi)始前,?作好技術(shù)交?底和工序交?底。例如,?結(jié)構(gòu)施工階?段,做好施?工縫的處理?及施工縫留?設(shè)的部位。?對(duì)于跨度較?大梁的施工?,提醒施工?單位注意起?拱,并加強(qiáng)?振搗和養(yǎng)護(hù)?工作,要求?該梁不得留?施工縫。?二、進(jìn)度控?制進(jìn)度和?工期也是我?們控制的一?個(gè)重要內(nèi)容?。在施工單?位拿出總體?進(jìn)度計(jì)劃后?,我們要求?施工要配有?總體網(wǎng)絡(luò)圖?,并按時(shí)拿?出月計(jì)劃、?周計(jì)劃。周?計(jì)劃在每周?的例會(huì)上檢?查落實(shí),月?計(jì)劃在審核?施工單位每?月進(jìn)度款時(shí)?落實(shí)。周計(jì)?劃、月計(jì)劃?未如期完成?時(shí),請(qǐng)施工?單位先分析?原因,然后?拿出趕上滯?后進(jìn)度的措?施。工程進(jìn)?行到一定的?階段時(shí),要?求施工單位?清理工作量?,倒排計(jì)劃?。監(jiān)理人員?也經(jīng)常與施?工單位負(fù)責(zé)?人溝通,了?解進(jìn)度完成?存在困難的?原因,及時(shí)?為施工單位?出主意,想?辦法。如結(jié)?構(gòu)施工階段?,因鋼管、?模板用量較?大,周轉(zhuǎn)存?在困難,我?們及時(shí)施工?單位領(lǐng)導(dǎo)反?映,請(qǐng)他們?給予支持,?以確保工程?的進(jìn)度。?三、投資控?制在工程?實(shí)施的過(guò)程?中,監(jiān)理部?嚴(yán)格___?各承包單位?報(bào)送的月進(jìn)?度款,嚴(yán)格?按計(jì)量、按?合同約定的?付款方式支?付。對(duì)于各?方提出的設(shè)?計(jì)變更,慎?重對(duì)待,認(rèn)?真把關(guān),有?效地控制投?資的增加。?在工程決算?的過(guò)程中,?積極響應(yīng)招?標(biāo)書(shū),逐項(xiàng)?___,對(duì)?承包單位決?算中工程量?的準(zhǔn)確度和?定額的套取?及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?均進(jìn)行了嚴(yán)?格的把關(guān)。?四、協(xié)調(diào)?工作我們?主要的協(xié)調(diào)?工作在工程?內(nèi)部,主要?是工程內(nèi)部?相關(guān)單位之?間的協(xié)調(diào)。?在工程的前?期,主要是?土建工作。?后期,__?_工作全面?展開(kāi),施工?隊(duì)伍很多,?相互間的協(xié)?調(diào)工作也多?了起來(lái)。一?方面,我們?強(qiáng)調(diào)各施工?單位間要相?互配合,互?相溝通
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