2023年銷售員試用期工作總結

第3頁共3頁2023年?銷售員試用?期工作總結?本人于_?_年__月?__日正式?加入公司，?在這之前_?_是我前公?司的客戶之?一。時間如?梭，昨日收?到公司人力?部門的郵件?提醒我申請?轉正，回顧?這半年來的?工作，我在?公司領導及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學習與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結如?下：在銷?售的團隊中?業(yè)務人員永?遠是沖在第?一線的，而?我所要負責?的工作就是?在后方給他?們強有力的?支援和協(xié)助?，由我來負?責的工作內?容主要這么?幾項，按我?心中的次重?點劃分：?1、業(yè)務人?員每月的日?常費用報銷?，這是每月?工作的重中?之重，__?部在全國各?地都遍布著?渠道銷售經(jīng)?理，每月幾?十號兄弟姐?妹的報銷收?據(jù)將快遞到?我這里統(tǒng)一?整理、粘貼?、填報銷單?、審核單據(jù)?合格性，報?批，直至最?終與業(yè)務人?員核對報銷?款。這項工?作并不難，?在這方面我?也有豐富的?工作經(jīng)驗，?唯一的小不?同是各公司?對于費用處?理都有自己?的方式，大?同小異，前?期有些地方?做的不到位?，經(jīng)過與導?師和相關部?門的溝通，?現(xiàn)在這部分?工作已經(jīng)熟?悉可獨立完?成。2、?及時了解_?_情況，為?領導決策提?供依據(jù)。作?為__企業(yè)?，土地交付?是重中之重?。由于__?的拆遷和我?公司開發(fā)進?度有密切關?聯(lián)，為了早?日取得土地?，公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一，利用?一切有利資?源，采取有?效措施，到?__、__?拆遷辦等單?位，積極和?有關人員交?流、溝通，?及時將所了?解的拆遷信?息、工作進?度、問題反?饋到總經(jīng)理?室，公司領?導在最短時?間內掌握了?__及拆遷?工作的進展?，并在此基?礎上進一步?安排交付工?作。3、?代理商激活?獎勵的復核?，公司業(yè)務?的模式，簽?約一代和聯(lián)?盟商，對于?每月完成提?貨任務的代?理商和聯(lián)盟?商將給予一?部分的獎勵?，此獎勵以?返利的形式?出現(xiàn)，每月?商務人員會?在系統(tǒng)中調?出數(shù)據(jù)，并?根據(jù)獎勵標?準計算獎勵?，我所負責?的工作即將?商務人員提?供的獎勵清?單郵件給各?辦經(jīng)理進行?核對，并收?集反饋意見?，本人在此?屬于橋梁紐?帶的作用。?在此提出建?議，建議公?司的系統(tǒng)研?發(fā)部門繼續(xù)?優(yōu)化改良系?統(tǒng)，因在系?統(tǒng)使用過程?中時常會出?現(xiàn)數(shù)據(jù)當日?和他日查詢?不一致的情?況，對于客?戶來說數(shù)據(jù)?前后不一會?給造成不良?的影響。?4、竄貨以?及業(yè)務經(jīng)理?激活增長獎?勵的核算，?這部分也是?對代理商和?業(yè)務經(jīng)理工?作的一種督?促，在系統(tǒng)?中調出數(shù)據(jù)?，按核算標?準列表，后?交相關人員?核對，最終?報批。5?、辦事處行?政預算審核?，每月根據(jù)?年初的行政?預算分解預?算表提交各?辦事處做預?算，收集預?算表簽批，?每月做費用?報銷以備查?用，嚴禁超?預算報銷。?6、切實?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預算審批制?度，___?落實公司辦?公設施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購、?調配和實物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后，在?__月份按?照審批權限?完成了購置?辦公用品、?通訊、復印?機、電腦等?設備的配置?工作。切實?做好公司司?通訊費、招?待費、水電?費、車輛使?用及饋贈品?登記手續(xù)，?嚴格按照程?序核定使用?標準;回?顧一年來的?工作，我在?學習上、工?作上取得了?新的進步，?但我也認識?到自己的不?足之處，理?論知識水平?還比較低，?現(xiàn)代辦公技?能還不強。?今后，我一?定認真克服?缺點，發(fā)揚?成績。由于?感到自己身?上的擔子很?重，而自己?的學識、能?力和閱歷與?其任職都有?一定的距離?，所以總不?敢掉以輕心?，總在學習?，向書本學?習、向周圍?的領導學習?，向同事學?習，