2023年上半年機(jī)電部工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?上半年機(jī)電?部工作總結(jié)?上坊項(xiàng)目?開工以來(lái)，?機(jī)電系統(tǒng)在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在局總部?的大力支持?下，我們克?服了點(diǎn)多、?面廣、戰(zhàn)線?長(zhǎng)、人員少?的困難，不?斷提升自身?素質(zhì)，自我?加壓，團(tuán)結(jié)?一心，努力?完成項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在萬(wàn)科?項(xiàng)目開工以?前，我們多?做萬(wàn)達(dá)工程?，對(duì)施工過(guò)?程質(zhì)量要求?不高，機(jī)電?管理人員工?作任務(wù)輕，?現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多?由分包單位?自行處理!?在萬(wàn)科施工?模式下，甲?方(業(yè)主)?對(duì)機(jī)電項(xiàng)目?重視程度高?，對(duì)管理人?員的管理水?平、素質(zhì)要?求也相對(duì)提?高;各分包?單位追求利?益最大化，?忽視質(zhì)量要?求的情況，?以不能適應(yīng)?業(yè)主的要求?!機(jī)電部在?此環(huán)境下，?機(jī)電部全體?人員團(tuán)結(jié)一?致，克服不?利因素，完?成任務(wù)。下?面就機(jī)電部?對(duì)項(xiàng)目開工?以來(lái)的工作?情況，作一?個(gè)總結(jié)1?、圖紙會(huì)審?圖紙會(huì)審?時(shí)先___?項(xiàng)目部相關(guān)?專業(yè)技術(shù)員?進(jìn)行內(nèi)部會(huì)?審，請(qǐng)施工?班組長(zhǎng)參加?內(nèi)部會(huì)審，?做到在施工?圖紙上首先?了解設(shè)計(jì)意?圖，并在技?術(shù)上掌握施?工工藝概要?。對(duì)于圖紙?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題內(nèi)部相互?之間進(jìn)行溝?通，同時(shí)與?土建專業(yè)圖?紙核對(duì)，檢?查是否有沖?突，形成記?錄。在有設(shè)?計(jì)院參加的?圖紙正式會(huì)?審前，將所?有內(nèi)部會(huì)審?問(wèn)題整理完?善，會(huì)審時(shí)?有技巧性的?提出。在會(huì)?審時(shí)盡量向?設(shè)計(jì)院把問(wèn)?題問(wèn)得全面?和仔細(xì)，以?免模糊不清?為以后施工?留下疑點(diǎn)。?會(huì)審后及時(shí)?整理，要求?設(shè)計(jì)院、甲?方及監(jiān)理簽?字認(rèn)可，并?根據(jù)會(huì)審結(jié)?果，要求設(shè)?計(jì)院出具變?更或工程指?令。2、?技術(shù)交底?水電___?細(xì)節(jié)工作較?多，要求機(jī)?電施工員根?據(jù)分項(xiàng)工程?的施工方案?，及時(shí)做好?技術(shù)交底工?作，經(jīng)常對(duì)?施工及操作?人員進(jìn)行質(zhì)?量、安全、?工期要求方?面的交底工?作，使他們?人人作到心?中有數(shù)，避?免因質(zhì)量、?安全等問(wèn)題?造成停工返?工而影響工?期。施工前?對(duì)班組進(jìn)行?技術(shù)交底，?對(duì)施工質(zhì)量?控制尤為重?要。技術(shù)交?底須詳實(shí)、?具體、有針?對(duì)性;目前?，根據(jù)施工?進(jìn)度，水電?___在預(yù)?埋、___?階段，都進(jìn)?行了分項(xiàng)技?術(shù)交底;為?保證交底質(zhì)?量、交底細(xì)?到每個(gè)工人?，并督促保?證班組在施?工中能夠真?正執(zhí)行(這?一點(diǎn)非常重?要)，我們?___了幾?次全體工人?(視頻)交?底大會(huì);制?定技術(shù)交底?時(shí)依據(jù)規(guī)范?，而且考慮?到班組操作?的可行性，?采納班組長(zhǎng)?的合理化建?議，保證技?術(shù)交底的可?指導(dǎo)性。交?底后要求班?組長(zhǎng)簽字，?技術(shù)要求高?的部位要求?具體操作人?員簽字，形?成正式文件?，并由專人?(孫群)保?管存檔。定?期的舉行質(zhì)?量、安全、?工期等方面?的專題會(huì)議?。設(shè)計(jì)院、?監(jiān)理、業(yè)主?下達(dá)的管理?、技術(shù)變更?等文件實(shí)行?傳閱制度，?確保每個(gè)管?理人員都能?及時(shí)、正確?的領(lǐng)會(huì)工程?施工情況，?加強(qiáng)對(duì)分包?的管理。對(duì)?存在技術(shù)力?量差、管理?薄弱的班組?，積極給予?幫助，提供?技術(shù)支持，?深入其內(nèi)部?管理，及時(shí)?解決施工過(guò)?程中的難點(diǎn)?、疑問(wèn)，使?其能夠快速?適應(yīng)項(xiàng)目的?管理。主?體結(jié)構(gòu)預(yù)埋?定位階段：?這個(gè)階段的?質(zhì)量好壞，?直接關(guān)系到?以后的__?_，機(jī)電管?理人員須加?強(qiáng)施工過(guò)程?的檢查和監(jiān)?管，保證預(yù)?埋位置的準(zhǔn)?確性以及成?品和半成品?的保護(hù)工作?，如：線管?蹬高管及廚?衛(wèi)間的直埋?管件混凝土?保護(hù)，對(duì)于?在施工中屢?次出現(xiàn)的質(zhì)?量通病，必?須發(fā)現(xiàn)一次?整改一次，?例如：發(fā)整?改通知單，?將通病堅(jiān)決?消滅在施工?進(jìn)行的萌芽?狀態(tài)中;二?次結(jié)構(gòu)線盒?、線槽開槽?定位時(shí)，如?果控制不力?，也容易出?現(xiàn)墻體開裂?、漏埋、錯(cuò)?埋等質(zhì)量通?病問(wèn)題，管?理人員應(yīng)深?入施工現(xiàn)場(chǎng)?，與現(xiàn)場(chǎng)操?作人員溝通?，制定與現(xiàn)?場(chǎng)合適的施?工方案和解?決辦法，例?：線槽線盒?定位劃線用?技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好?的專人負(fù)責(zé)?，開槽用責(zé)?任心強(qiáng)，不?怕苦、不怕?累的工人施?工，電箱、?線盒___?等技術(shù)含量?高的工序指?定由幾個(gè)師?傅___，?上述人員一?經(jīng)確定，不?得隨意更換?。3、施?工方案計(jì)劃?的編制工?程施工中施?工方案的選?擇對(duì)工程的?盈虧、質(zhì)量?的優(yōu)劣、工?期的提前與?滯后起著至?關(guān)重要的作?用，充分了?解施工現(xiàn)場(chǎng)?及周圍環(huán)境?，對(duì)常常犯?的工程質(zhì)量?通病，選擇?先進(jìn)實(shí)用、?經(jīng)濟(jì)合理、?成熟可靠的?施工方案。?我們施工?方案的編制?一般都是借?鑒實(shí)例，在?實(shí)例的基礎(chǔ)?上，結(jié)合我?們本工程現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?，著重考慮?工程的關(guān)鍵?性問(wèn)題以及?施工難點(diǎn)、?特點(diǎn)，吸取?可采納的施?工工藝，進(jìn)?行研究、借?鑒和利用;?在施工部署?上考慮到實(shí)?際工程量和?計(jì)劃工期以?及主體工程?土建專業(yè)的?施工部署，?緊跟土建專?業(yè)施工安排?，有效部署?勞動(dòng)力資源?的投入;方?案的編制中?注重成品保?護(hù)和安全生?產(chǎn)、文明施?工內(nèi)容的編?制等?？?之，編制的?方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工起指導(dǎo)?作用，真正?做到讓班組?依據(jù)方案進(jìn)?行施工，確?保工程的質(zhì)?量進(jìn)度及投?入。計(jì)劃?的編制：根?據(jù)工期要求?，劃分各個(gè)?施工階段的?進(jìn)度計(jì)劃。?水電___?主要是與土?建專業(yè)配合?，穿插施工?，在編制計(jì)?劃時(shí)首先考?慮土建工程?的進(jìn)度計(jì)劃?，合理安排?工期。利用?計(jì)算機(jī)軟件?編制進(jìn)度計(jì)?劃，科學(xué)合?理，更能有?效的對(duì)計(jì)劃?執(zhí)行情況進(jìn)?行跟蹤，在?施工過(guò)程中?有利于糾偏?。4、施?工過(guò)程的管?理在施工?過(guò)程中，機(jī)?電部人員_?__進(jìn)行專?業(yè)的技術(shù)學(xué)?習(xí)，要求管?理人員都具?備一般商務(wù)?意識(shí)，成本?概念;掌握?國(guó)家規(guī)范及?地方強(qiáng)規(guī)，?熟悉機(jī)電_?__各種施?工圖集;狠?抓機(jī)電管理?工作;機(jī)電?系統(tǒng)人員協(xié)?力完善各項(xiàng)?管理制度(?分包進(jìn)場(chǎng)通?告、處罰條?例等)，對(duì)?各項(xiàng)制度中?存在的問(wèn)題?，進(jìn)行仔細(xì)?檢查探討，?并進(jìn)行了仔?細(xì)修改。方?便日后機(jī)電?管理工作做?到有章可循?，有法可依?。各機(jī)電?施工員每天?填寫施工日?記、___?過(guò)程檢查記?錄表等管理?文件，在過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及時(shí)?處理，記錄?在案，防止?同樣的問(wèn)題?再次出現(xiàn);?大力加強(qiáng)對(duì)?分包管理、?控制力度，?使工程在有?序的環(huán)境中?施工。本?項(xiàng)目保障房?施工面積大?，戶型多，?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參?差不齊，同?一種戶型，?不同的人設(shè)?計(jì)要求也不?一樣。為了?便于統(tǒng)一管?理，更好地?施工，在開?工前，對(duì)原?有圖紙進(jìn)行?了深化。?在電氣施工?過(guò)程中，針?對(duì)預(yù)埋定位?不準(zhǔn)確，剪?力墻上線盒?的___工?藝等問(wèn)題，?進(jìn)行了反復(fù)?的實(shí)踐，結(jié)?合業(yè)主監(jiān)理?要求：在二?結(jié)構(gòu)上不允?許開橫槽、?斜槽，一結(jié)?構(gòu)上不準(zhǔn)打?砸等實(shí)際情?況，針對(duì)此?我方一方面?要求施工人?員吃透圖紙?、規(guī)范及相?應(yīng)圖籍，另?一方面在施?工過(guò)程中嚴(yán)?格執(zhí)行“三?檢”制度，?并需經(jīng)過(guò)專?業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)?理驗(yàn)收合格?后，方可覆?蓋，真正做?到不漏掉一?處、合格每?一處。給排?水預(yù)埋時(shí)，?給水套管在?梁柱上的預(yù)?埋一直問(wèn)題?不斷，歪歪?斜斜、高高?低低等情況?。范文二?回顧__?_年的工作?，機(jī)電系統(tǒng)?在礦領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在集團(tuán)公?司的大力支?持下，我們?克服了點(diǎn)多?、面廣、戰(zhàn)?線長(zhǎng)、人員?少的困難，?不斷提升自?身素質(zhì)，自?我加壓，團(tuán)?結(jié)一心，努?力完成礦領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。__年上?半年由于開?工手續(xù)暫未?辦妥，我礦?主要搞地面?土建，但是?我們機(jī)電系?統(tǒng)依然以礦?井井下安全?工作為重，?除保證井下?供電、排水?、通風(fēng)以外?，機(jī)電系統(tǒng)?主要工作以?地面為主，?確保我礦各?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?做好，下半?年，我們主?要是做好“?冬季三防”?、冬季供暖?、以及隱患?排查整改工?作。下面匯?報(bào)一下機(jī)電?系統(tǒng)___?年的工作情?況及___?年的工作計(jì)?劃一、狠?抓機(jī)電管理?工作，完善?各項(xiàng)管理制?度上半年?，機(jī)電系統(tǒng)?全體人員協(xié)?力完善了各?項(xiàng)機(jī)電管理?制度及輔助?運(yùn)輸管理制?度，對(duì)各項(xiàng)?制度中存在?的問(wèn)題，進(jìn)?行仔細(xì)檢查?探討，并進(jìn)?行了仔細(xì)修?改。方便日?后機(jī)電管理?工作做到有?章可循，有?法可依。?二、做好井?下防爆檢查?，完善保護(hù)?，搞好機(jī)電?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?上半年機(jī)電?系統(tǒng)在雨季?來(lái)臨之前，?對(duì)井下所有?電氣設(shè)備、?接線盒及電?纜等進(jìn)行了?逐段檢查，?完善了高低?控制開關(guān)的?保護(hù)，仔細(xì)?排查了井下?失爆現(xiàn)象，?責(zé)任落實(shí)到?人，確保礦?井供電安全?。另外還對(duì)?井下電纜、?信號(hào)線進(jìn)行?整齊懸掛，?確實(shí)做好機(jī)?電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作。同?時(shí)我們機(jī)電?系統(tǒng)內(nèi)部還?不定時(shí)開會(huì)?分析機(jī)電存?在的問(wèn)題及?解決辦法，?安排每次檢?查的重點(diǎn)內(nèi)?容及注意事?項(xiàng)，每次檢?查覆蓋礦井?的各個(gè)死區(qū)?、盲點(diǎn)，使?所有機(jī)電問(wèn)?題充分暴露?出來(lái)，并將?檢查中存在?的問(wèn)題，以?“隱患排查?表”形式寫?出來(lái)，下達(dá)?到責(zé)任人，?最后在我們?跟班的同時(shí)?檢查落實(shí)情?況，使我礦?的機(jī)電質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?有了大幅提?高三、供?電、通訊、?監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)工程?1、原來(lái)我?礦供電線路?單回路運(yùn)行?，雖然已架?設(shè)好一部分?線路，但是?還存在多處?斷點(diǎn)，尤其?是回風(fēng)井只?有一臺(tái)風(fēng)機(jī)?能夠運(yùn)行，?而沒有備用?電源，高壓?線路共桿架?設(shè)，高低壓?配電室__?_接線很不?規(guī)范，地面?生活區(qū)供電?線路雜亂等?等，這都是?我礦機(jī)電系?統(tǒng)存在的隱?患。在礦領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和指導(dǎo)下?，我們機(jī)電?系統(tǒng)全體人?員團(tuán)結(jié)一心?、共同努力?、精心設(shè)計(jì)?。在野外艱?苦的條件下?，我們職工?加班加點(diǎn)，?爬桿，拉線?，經(jīng)過(guò)幾天?的努力將雙?回路供電系?統(tǒng)溝通;?2、風(fēng)機(jī)房?投運(yùn)兩臺(tái)2?50kva?變壓器，一?臺(tái)運(yùn)行，一?臺(tái)熱備用，?將機(jī)房線路?重新布置，?從而使得兩?臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)?都可以單獨(dú)?啟動(dòng);3?、丁家溝斜?井高配室地?面、井下高?壓出線分離?，使得停送?地面高壓而?不影響井下?供電;4?、備用電源?：修理19?0型發(fā)電機(jī)?組一臺(tái)，購(gòu)?買5kva?電機(jī)一臺(tái)，?___了一?臺(tái)5kva?升壓變壓器?和高壓10?kv互鎖柜?，完善了備?用電源的使?用，滿足了?供電系統(tǒng)的?用電要求。?5、副斜?井這邊高低?壓配電室重?新布置，重?新___，?新投運(yùn)一臺(tái)?5kva變?壓器，實(shí)現(xiàn)?雙回路;?6、生活區(qū)?線路整理：?根據(jù)負(fù)荷大?小重新分配?，___了?低壓控制柜?，完善了供?電保護(hù)，使?生活區(qū)線路?全部下地溝?走暗線，把?以前的“蜘?蛛網(wǎng)”全部?消滅;7?、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?：從丁家溝?搬遷到辦公?樓，和集團(tuán)?公司聯(lián)網(wǎng)溝?通，每日傳?送信號(hào)，設(shè)?備運(yùn)行正常?，外加了u?ps電源，?即使在停電?時(shí)也能保證?信號(hào)正常。?8、網(wǎng)絡(luò)?：和集團(tuán)公?司聯(lián)通了視?頻，接通有?線電視，_?__了內(nèi)外?電話，內(nèi)線?電話通到各?個(gè)辦公室、?調(diào)度樓、各?個(gè)配電室、?風(fēng)機(jī)房、井?下各重要地?點(diǎn)，辦公樓?各辦公室_?__網(wǎng)線，?保持了內(nèi)外?通訊暢通無(wú)?阻，使得大?家辦公更加?方便。9?、食堂供電?集中控制：?經(jīng)過(guò)我們共?同努力研究?設(shè)計(jì)，使食?堂大功率?用電設(shè)備供?電實(shí)現(xiàn)集中?控制，實(shí)現(xiàn)?食堂供電人?性化、簡(jiǎn)單?化、安全化?、合理化、?整齊化;?四、排水系?統(tǒng)改造工程?1、地面?排水：根據(jù)?實(shí)際情況，?我們自己設(shè)?計(jì)___了?地面自動(dòng)排?水裝置，提?高了效率，?減少了崗位?人員，充分?利用水泵。?2、井下?排水系統(tǒng)改?造工程：在?___月份?，我們面對(duì)?時(shí)間緊、任?務(wù)重、人員?少等困難，?歷時(shí)___?多天的時(shí)間?，拆除廢舊?管路___?多米，人力?運(yùn)輸并__?_管路__?_多米，運(yùn)?輸并___?30kw離?心泵兩臺(tái)，?對(duì)井下的排?水系統(tǒng)進(jìn)行?了大力改造?，在保證正?常排水能力?的情況下，?我們充分利?用時(shí)間，使?系統(tǒng)更加簡(jiǎn)?單化，維護(hù)?更加方便，?更重要的是?節(jié)約電耗。?五、職工?臨時(shí)澡堂_?__工程?自___年?初，我礦的?人員在不斷?增加，考慮?到大家下井?后不能洗澡?的問(wèn)題，我?們先將澡堂?臨時(shí)___?速熱電熱水?器解決大家?洗澡的問(wèn)題?，雖然不及?燃煤供水鍋?爐好，但是?至少能夠讓?大家洗個(gè)熱?水澡，為大?家洗去一身?疲憊。六?、節(jié)能減排?方面1、?我們重新調(diào)?整了主通風(fēng)?機(jī)的運(yùn)行方?式，在保證?風(fēng)量不變的?情況下，由?原來(lái)的雙電?機(jī)低頻運(yùn)行?改為單電機(jī)?高頻運(yùn)行，?改變了原來(lái)?的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?，更大的節(jié)?約了電耗。?2、井下?密閉巷道兩?條，停了兩?臺(tái)___1?1kw風(fēng)機(jī)?長(zhǎng)期運(yùn)行。?3、在各?施工單位供?電線路上_?__了電表?，加強(qiáng)了用?電管理。?4、辦公樓?、宿舍樓內(nèi)?還___了?聲光控開關(guān)?，極大提高?了用電效率?，降低了消?耗和浪費(fèi)。?這些舉措?，都為我礦?節(jié)能減排工?作做出了貢?獻(xiàn)，每月節(jié)?省電費(fèi)兩萬(wàn)?余元。七?、在冬季來(lái)?臨之前的準(zhǔn)?備工作1?、首先我們?做好了冬季?供暖準(zhǔn)備。?在___月?份我們完成?了鍋爐的_?__工程，?___了鍋?爐房的供電?系統(tǒng)，鍋爐?采用了集中?供電控制，?對(duì)鍋爐房的?接地系統(tǒng)進(jìn)?行完善，同?時(shí)還針對(duì)我?們的常壓鍋?爐制定了規(guī)?范的管理制?度及運(yùn)行操?作規(guī)程，并?做成牌板掛?在墻上。?2、對(duì)供電?系統(tǒng)進(jìn)行了?仔細(xì)檢查。?考慮到冬季?負(fù)荷會(huì)增加?，更重要的?是冬季天干?物燥，防止?電氣帶來(lái)火?災(zāi)。所以我?們對(duì)地面供?電系統(tǒng)進(jìn)行?了檢查，對(duì)?于檢查中發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行了整?改。將原來(lái)?宿舍樓的供?電線路整改?為___平?方銅線穿管?暗設(shè)。保證?冬季供電安?全、可靠。?3、對(duì)地?面的供排水?管路進(jìn)行了?巡查，確保?冬季供排水?正常進(jìn)行。?主要是對(duì)井?上的生活供?水管路進(jìn)行?檢查，對(duì)于?可能凍堵的?地方進(jìn)行處?理，以防供?水中斷。另?外就是對(duì)于?井口的排水?管路進(jìn)行了?處理。4?、為了進(jìn)一?步簡(jiǎn)化排水?系統(tǒng)，我們?___機(jī)電?部全體員工?把原丁家溝?二水倉(cāng)的離?心泵人力抬?上地面檢修?。但受技術(shù)?經(jīng)驗(yàn)的限制?，我們拉去?晉城維修之?后，再次運(yùn)?輸?shù)骄隆?在運(yùn)輸條件?比較差的情?況之下，我?們克服重重?困難，仍然?保證工作的?繼續(xù)。5?、消防器材?配備。對(duì)各?配電機(jī)房配?備了消防器?材，還利用?廢舊的油桶?制作了沙箱?等。6、?為了解決冬?季供暖燃料?的需求，_?__各部室?從丁家溝煤?場(chǎng)篩煤__?_多噸，最?大限度的為?我礦節(jié)省開?支。__?_、___?人員對(duì)井下?二水倉(cāng)進(jìn)行?了清洗，經(jīng)?過(guò)三四個(gè)班?時(shí)間清出淤?泥七八立方?。八、開?工前的準(zhǔn)備?工作__?_月份施工?隊(duì)開始進(jìn)入?，我們本月?的主要工作?就是解決施?工用電問(wèn)題?，在開工之?前我們做了?詳細(xì)的負(fù)荷?統(tǒng)計(jì)工作，?多次與各施?工隊(duì)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行洽談，?探討施工用?電工作方案?，確保工作?順利有序進(jìn)?行。九、?___年工?作計(jì)劃1?、目前我礦?的供電系統(tǒng)?是制約生產(chǎn)?的主要因素?，所以從長(zhǎng)?遠(yuǎn)利益考慮?，無(wú)論是從?經(jīng)濟(jì)性還是?生產(chǎn)需求，?建設(shè)35k?v降壓站比?較合適。因?此__年主?要工作是籌?建35kv?降壓站。?2、根據(jù)生?產(chǎn)銜接及工?程進(jìn)度，逐?步計(jì)劃并_?__生產(chǎn)設(shè)?備。3、?持之以恒，?繼續(xù)抓職工?培訓(xùn)教育工?作，主要是?特殊工種人?才的儲(chǔ)備及?管理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)的提?升。全市?交通工作在?市委、市政?府正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在省交?通運(yùn)輸廳、?省公路局和?市直有關(guān)部?門的大力支?持下，全市?交通系統(tǒng)干?部職工以科?學(xué)發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng)，積極?踐行三個(gè)服?務(wù)，解放思?想，開拓創(chuàng)?新，全力推?進(jìn)我市交通?事業(yè)發(fā)展，?狠抓公路交?通建管養(yǎng)，?規(guī)范運(yùn)..?.自__?年__月參?加工作到現(xiàn)?在已經(jīng)快有?一年了。在?這過(guò)去的一?年里非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)我的關(guān)?心和幫助，?使我很快適?應(yīng)了自己的?工作崗位，?完成了從一?名學(xué)生到一?名公司員工?過(guò)渡的過(guò)程?。我局在?市委、市政?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在市?綜治委的大?力指導(dǎo)下，?突出重點(diǎn)，?強(qiáng)化措施，?狠抓落實(shí)，?推動(dòng)