2023年車隊領導個人總結

第3頁共3頁2023年?車隊領導個?人總結_?年已經(jīng)過去?，迎來了嶄?新的__年?。過去的一?年是公司機?制轉型重要?的一年，同?時也是我面?臨新的挑戰(zhàn)?的一年。我?由__年月?被公司委派?管理車輛以?來，在公司?領導的正確?領導和大力?支持下，我?始終堅持恪?盡職守，急?處室之所急?，及時調(diào)整?思路，合理?調(diào)配車輛的?使用，圓滿?完成了各項?工作任務，?并取得了較?好的成績，?現(xiàn)將過去一?年的工作匯?報一、_?_年，根據(jù)?上級的要求?，在公司扁?平化、直通?式改革的推?動下，單位?里加大了對?各基層行的?監(jiān)管和指導?力度，在車?輛的使用上?比過去更加?頻繁，為了?確保車輛安?全正點，及?時為主業(yè)服?務的原則，?在車輛有限?、人員緊張?的情況下，?優(yōu)先安排長?途、檢查用?車，科學合?理地安排市?內(nèi)車輛行程?，使車輛做?到了高效率?、高質量運?營。全年長?途用車達次?，及時高效?的確保了分?行各處室工?作的順利開?展。二、?雖然工作緊?張，但我并?沒有放松對?駕駛員的安?全思想教育?。在平時的?工作中，我?把與交管部?門的溝通、?交流也作為?工作重點，?隨時與交管?部門聯(lián)系，?利用業(yè)余時?間___駕?駛員定期進?行各種安全?教育學習，?提高了大家?的安全意識?。全年安全?行駛里程達?到萬公里，?保質保量的?完成了每一?次出車任務?，使公司車?隊這個窗口?部門在全行?評比中得到?了較好的贊?譽。三、?我作為一名?車隊的管理?者，同時也?是一名駕駛?員，準點接?送領導、安?排各處室用?車是我應盡?的職責，我?一絲不茍的?履行著各項?職責。我深?知成績的取?得，與各位?駕駛員的辛?勤努力是分?不開的，因?此我平時主?動與大家談?心、溝通，?為駕駛員解?決思想問題?和工作中存?在的問題、?矛盾，使大?家能夠在出?車時都有一?個良好的精?神面貌，確?保了行車的?安全。為使?駕駛員能夠?在辛苦了一?個月后盡早?領取應得的?報酬，我每?月月末都加?班加點趕制?《駕駛員出?車統(tǒng)計報表?》，從未延?誤差費的發(fā)?放。全年共?發(fā)放差費元?。四、在?公司成立時?間短，各項?資金緊張的?情況下，為?了能更好地?為公司節(jié)約?每一分錢，?針對車輛的?維護、保養(yǎng)?、裝璜以及?其他費用的?支出，我親?自到定點企?業(yè)進行溝通?、洽談、摸?底，在備件?允許的情況?下，盡量節(jié)?約每一筆費?用，避免各?種浪費和重?復花銷的情?況發(fā)生。?通過近一年?的工作，雖?然取得了一?定的成績，?但也存在著?不足。在新?的一年里，?我會繼續(xù)在?公司領導的?正確領導和?大力支持下?，克服困難?，繼續(xù)保持?和發(fā)揚好的?作風，努力?改正存在的?問題，力爭?把車隊建設?成為公司的?一面旗幟，?為了更快、?更好的適應?主副業(yè)分離?的大局，努?力為公司創(chuàng)?收節(jié)支，特?制定了__?年的工作目?標：⒈加?強教育，轉?變觀念，統(tǒng)?一思想，更?好地樹立副?業(yè)為主業(yè)服?務的信心和?決心。⒉?加強學習，?提高車管質?量，最大限?度的發(fā)揮后?勤保障的堅?強后備作用?。⒊抓好?基礎管理工?作，提高安?全運營的意?識，加強駕?駛員綜合素?質教育。?⒋堅持和完?善車管制度?，使工作更?加規(guī)范化、?制度化，用?制度規(guī)范駕?駛行為，增?強服務意識?。⒌積極?配合公司領?導做好對基?層車輛收回?后的各項管?理工作，使?其平穩(wěn)過渡?，并能及早?正常的投入?運營。以?上是我過去?一年的工作?匯報和__?年的工作安?排，為使車?隊工作在新?的一年里能?夠取得更大?的成績，提?高車隊整體?服務水平，?提升公司服?務形象和聲?譽，把車隊?建成一支責?任心強、吃?苦耐勞、公?司放心、主?業(yè)