醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(四)(3篇)_第1頁
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醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(四)(3篇)_第5頁
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文檔簡介

醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(四)尊敬的院?領(lǐng)導(dǎo),各位?老師,各位?同仁,大家?好。今天?,能夠站在?演講臺上作?內(nèi)一科主任?的競職演說?,我感到十?分榮幸和激?動,在此,?我感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給我提供?的寶貴機(jī)會?,感謝醫(yī)院?對我多年的?培養(yǎng)和教育?,感謝一直?以來關(guān)心、?支持、幫助?我成長的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位老師和各?位朋友。?我叫___?,現(xiàn)年__?_歲,大專?學(xué)歷,于_?__年畢業(yè)?于安康衛(wèi)校?,現(xiàn)就讀_?__省中醫(yī)?學(xué)院本科專?業(yè),___?年到安康市?中心醫(yī)院血?液科進(jìn)修學(xué)?習(xí)半年,_?__年到西?安交大第一?附屬醫(yī)院血?液科進(jìn)修學(xué)?習(xí)一年,_?__年到省?腫瘤醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)__?_個月。?從___年?參加工作以?來,我就把?當(dāng)一名白求?恩式的好醫(yī)?生作為我一?生追求的崇?高理想,_?__多年來?,我把盡好?醫(yī)生的職責(zé)?當(dāng)成自己的?神圣使命,?兢兢業(yè)業(yè)的?干好本職工?作,時時處?處發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的人道?主義精神,?我始終認(rèn)為?患者的需要?就是我的職?責(zé),醫(yī)生和?患者的關(guān)系?不應(yīng)該是金?錢關(guān)系、買?賣關(guān)系,當(dāng)?醫(yī)生最重要?的是有崇高?的醫(yī)德。_?__多年的?實(shí)踐,使我?積累了一定?的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)?立處理疑難?復(fù)雜問題的?能力,有全?面系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)理論知識?和診療技術(shù)?,特別是在?血液和腫瘤?專業(yè)有了自?己獨(dú)到的見?解和解決問?題的方法。?___年在?醫(yī)院及科室?的大力支持?下,創(chuàng)建了?骨髓室,開?展了骨髓細(xì)?胞學(xué)檢查,?填補(bǔ)了我縣?在診斷及治?療血液系統(tǒng)?疾病的空白?。___年?,省腫瘤醫(yī)?院專家到我?院對口支援?,在老師的?帶教下,我?虛心學(xué)習(xí),?并利用業(yè)務(wù)?時間刻苦鉆?研腫瘤內(nèi)科?的診療,_?__年到省?腫瘤醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)__?_個月。通?過此次學(xué)習(xí)?,使我對腫?瘤疾病的診?治有了進(jìn)一?步提高,推?動了我院腫?瘤內(nèi)科的發(fā)?展。在科主?任及省腫瘤?醫(yī)院的大力?支持和幫助?下,完善了?我院常見腫?瘤診療常規(guī)?及化療藥物?副反應(yīng)的處?理。在__?_年的創(chuàng)甲?達(dá)標(biāo)工作中?,我積極參?與醫(yī)院及科?室的各項(xiàng)創(chuàng)?甲活動,并?協(xié)助科主任?做好各種資?料的準(zhǔn)備,?在當(dāng)年的二?甲評審中一?舉通過二甲?驗(yàn)收。一?份耕耘,一?份收獲。?我的工作得?到了病人、?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的認(rèn)可,于?___年至?___年連?續(xù)三年年終?考核優(yōu)秀,?___年被?評為院先進(jìn)?工作者,_?__年評為?院優(yōu)秀醫(yī)生?,在___?年及___?年的病歷書?寫競賽中分?別榮獲一等?獎及二等獎?。___年?___月代?表我縣參加?安康市西醫(yī)?技能競賽,?榮獲團(tuán)體三?等獎。榮譽(yù)?屬于過去,?未來需要創(chuàng)?新,我將時?時刻刻的激?勵著自己不?斷的向新的?高點(diǎn)攀登。?今天,我?在這參加內(nèi)?一科副主任?的競聘,目?的是為了更?好地配合科?主任做好內(nèi)?一科的各項(xiàng)?工作。下?面是我的工?作思路,如?有不妥之處?,請各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?批評指正。?第一方面?,配合科主?任抓好堅(jiān)持?以服務(wù)為核?心,切實(shí)提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量1、?加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員的思想教?育,轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,改?善服務(wù)態(tài)度?開展多層?次的職業(yè)道?德思想教育?,增強(qiáng)大家?的危機(jī)感和?競爭意識,?轉(zhuǎn)變觀念,?變“病人求?我服務(wù)”為?“我主動為?病人服務(wù)”?,使大家樹?立起服務(wù)至?上、病人第?一的思想,?堅(jiān)持以病人?為中心,真?正做到“診?治一位病人?,奉獻(xiàn)一份?愛心,結(jié)交?一個朋友”?,圍繞“一?切為了病人?,一切方便?病人,一切?服務(wù)于病人?”的宗旨,?想病人之所?想,不斷推?出便民、利?民、為民的?措施,千方?百計把方便?讓給病人,?把實(shí)惠送給?病人2、?提高法律意?識,規(guī)范職?業(yè)行為隨?著人民群眾?___意識?的不斷增強(qiáng)?,醫(yī)療投訴?也日益增多?,《___?醫(yī)療事故處?理?xiàng)l例》、?《侵權(quán)責(zé)任?法》的頒布?,使醫(yī)務(wù)人?員面臨嚴(yán)峻?的醫(yī)療形勢?的考驗(yàn),因?此,必須讓?醫(yī)務(wù)人員增?強(qiáng)法律意識?,嚴(yán)守職業(yè)?道德,做到?一切醫(yī)療行?為必須嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程、避免醫(yī)?療差錯事故?、減少醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。3、嚴(yán)?格落實(shí)規(guī)章?制度的約束?機(jī)制,強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?實(shí)行醫(yī)德監(jiān)?督以身作?則,起表率?作用,嚴(yán)格?落實(shí)醫(yī)院的?規(guī)章制度,?做到職責(zé)明?確、責(zé)任到?位,采取有?效措施,保?證醫(yī)德監(jiān)督?到位,把醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)納入?科室綜合目?標(biāo)管理,獎?金分配的指?標(biāo),建立有?效的激勵機(jī)?制,質(zhì)優(yōu)則?酬厚,質(zhì)優(yōu)?則評優(yōu),從?正面激勵醫(yī)?務(wù)人員的自?覺性和工作?責(zé)任心。?第二方面,?配合科主任?抓好重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè),創(chuàng)?建技術(shù)一流?科室,尤其?是腫瘤內(nèi)科?,爭創(chuàng)市級?重點(diǎn)專科?科室爭取每?年送1—_?__名醫(yī)生?或護(hù)士到省?教學(xué)醫(yī)院學(xué)?習(xí),或可采?取送一名醫(yī)?生、一名護(hù)?士同時進(jìn)修?學(xué)習(xí)同一專?業(yè),把新的?知識、技術(shù)?帶回我科,?并醫(yī)護(hù)配同?,進(jìn)一步提?高我科的診?療及護(hù)理水?平。呼吸專?業(yè):___?全科醫(yī)護(hù)人?員進(jìn)一步培?訓(xùn)及加強(qiáng)掌?握呼吸機(jī)的?應(yīng)用,爭取?人人過關(guān),?提高呼吸機(jī)?的使用率,?從而使__?_的治療好?轉(zhuǎn)率進(jìn)一步?提高,有條?件時爭取開?展肺功能的?測定,時機(jī)?成熟時開展?支氣管鏡檢?查。消化專?業(yè):培養(yǎng)消?化專業(yè)人才?,并積極開?展結(jié)腸鏡檢?查及內(nèi)鏡下?治療。腫瘤?專業(yè):進(jìn)一?步規(guī)范腫瘤?內(nèi)科的綜合?治療及相關(guān)?腫瘤的介入?治療,加大?宣傳力度,?提高科室的?知名度及社?會影響力,?獲得更好的?社會效益及?經(jīng)濟(jì)效益。?第三方面?,更新管理?理念,全面?推行成本管?理和量化管?理大膽解放?思想,理念?先行,更新?觀念,下決?心在科內(nèi)全?面推行成本?、量化管理?,建議和完?善獎勵機(jī)制?,著眼獎勵?杰出人才,?激勵創(chuàng)新人?才,培養(yǎng)后?備人才,不?斷完善考核?制度,使科?室走上良性?快速發(fā)展的?軌道。在?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?任務(wù)考核方?面形成一條?“考核鏈”?,以主任、?副主任、護(hù)?士長、主治?醫(yī)師、住院?醫(yī)師、護(hù)士?實(shí)行分級負(fù)?責(zé)制度,以?此激發(fā)調(diào)動?科室人員的?積極性和創(chuàng)?造性,增強(qiáng)?科室員工的?凝聚力,形?成一種良好?的競爭氣氛?,為學(xué)科的?建設(shè)發(fā)展提?供不懈的努?力。通過?今天的演講?,希望領(lǐng)導(dǎo)?、評審老師?、同事們能?給我一個機(jī)?會,讓我為?內(nèi)一科的未?來書寫一份?領(lǐng)導(dǎo)滿意、?同事滿意的?答卷,無論?我這次競爭?成功無否,?我都將一如?既往,全力?協(xié)助科主任?、護(hù)士長及?全科醫(yī)務(wù)人?員一起圍繞?醫(yī)院建設(shè)目?標(biāo),充分發(fā)?揮我的工作?能力,大膽?開拓創(chuàng)新,?為醫(yī)院的騰?飛而努力。?醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(四)(二)開封?市醫(yī)科所?生殖中心副?主任競聘書?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位老師、各?位同事:?感謝所領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?yōu)?我提供了這?次公平競爭?的機(jī)遇,給?了我一個展?示自己的舞?臺。以這種?方式同大家?交流的。首?先做一下自?我介紹,我?叫劉全賓,?今年___?歲,現(xiàn)作為?生殖中心的?一名普通醫(yī)?生,今天本?著鍛煉自己?,為大家服?務(wù)的宗旨站?到這里,競?選生殖中心?副主任一職?,希望能得?到大家的支?持。自_?__年進(jìn)入?我所以來,?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下,?無論是在思?想上還是工?作上,都有?了一個逐步?成長的過程?。在上級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,我加強(qiáng)了?自身學(xué)習(xí)任?務(wù),進(jìn)一步?學(xué)到了更多?更深入的理?論知識。堅(jiān)?定了全心全?意為病人服?務(wù)的宗旨。?在日常的工?作中,時刻?以一名醫(yī)療?工作者的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己,在思?想和行動上?與醫(yī)院發(fā)展?方向保持一?致。工作期?間,嚴(yán)格遵?守醫(yī)院制訂?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,積極?工作,注重?吸取新知識?,主動適應(yīng)?新的形勢。?積極主動學(xué)?習(xí),豐富自?身的專業(yè)素?養(yǎng),努力使?自己成為一?名合格的醫(yī)?務(wù)人員。在?各方面都有?所進(jìn)步,個?人素質(zhì)也在?不斷提高,?也有了一定?的___協(xié)?調(diào)能力。如?果這次競爭?上崗能夠得?到大家的支?持和認(rèn)可,?我將用自己?的實(shí)際行動?來回報各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事,一?、準(zhǔn)確定位?,做好本職?工作。一個?科室的副主?任的本職工?作,就是在?做好一線臨?床工作表率?的同時,積?極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?搞好科室管?理。如果競?選成功,我?一定會配合?領(lǐng)導(dǎo)工作,?協(xié)調(diào)___?好日常業(yè)務(wù)?,承擔(dān)責(zé)任?,團(tuán)結(jié)同事?,充分調(diào)動?每個同志的?積極性和創(chuàng)?造性,使科?室所有人員?形成一個團(tuán)?結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)?斗___。?二、認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做好?醫(yī)療工作。?“救死扶傷?,治病救人?”是醫(yī)療工?作者的職責(zé)?所在。在以?后的工作中?,要以更加?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己,?我積極做好?各項(xiàng)工作。?堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)不放松。?堅(jiān)持學(xué)習(xí)理?論研究的新?成果,不斷?汲取新的營?養(yǎng),促進(jìn)自?己業(yè)務(wù)水平?的不斷提高?。改進(jìn)服務(wù)?質(zhì)量,堅(jiān)?持“精益求?精,一絲不?茍”的原則?,熱情接待?每一位患者?,保證各項(xiàng)?工作的質(zhì)量?,做好工作?表率。三?、嚴(yán)格要求?自己,積極?為醫(yī)院的發(fā)?展建言出力?。努力完成?科室及院所?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)。?努力配合科?室的工作,?為科室的效?益及榮譽(yù)全?心全意付出?。我也深?知,生殖中?心作為處于?本所規(guī)模、?效益前列的?大科室,在?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下,職工的?努力下,自?創(chuàng)辦以來,?取得了巨大?的成就,在?院內(nèi)享有很?高的聲譽(yù)。?面對這么高?的起點(diǎn),要?做到在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上,發(fā)?揚(yáng)成績、開?拓進(jìn)取,再?上一個新臺?階,是有難?度的。我懇?請各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo),懇?請同志們的?幫助和鞭策?。我一定會?在院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下,本?著對醫(yī)院負(fù)?責(zé)、對科室?負(fù)責(zé)、對職?工負(fù)責(zé)、對?患者負(fù)責(zé)的?態(tài)度,發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞的?精神,努力?工作,決不?辜負(fù)大家對?我的期望和?厚愛。無?論競爭上崗?的結(jié)果如何?,我都虛心?接受同志們?的意見和建?議,正視差?距,查找不?足,改正缺?點(diǎn),進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?一如既往地?做好自己的?工作。謝謝?大家。醫(yī)院科室副主任競聘演講稿(四)(三)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo),各位?同事:大?家好。今?天來參加競?聘的各位科?主任,都是?我的老師,?都是我院中?層管理不可?缺少的人才?,都是德高?望重、名揚(yáng)?洛水的專家?、教授級別?的人物,你?們在某些方?面的專長造?詣是我一輩?子也達(dá)不到?的境界。我?不敢和在座?的各位中的?任何一個來?競爭,說實(shí)?話,我對這?次競聘確實(shí)?沒有信心,?因?yàn)楸救瞬?疏學(xué)淺,能?力有限,自?知競聘是班?門弄斧,但?為了積極響?應(yīng)醫(yī)院的號?召和-顯示?自己對急診?工作的熱愛?,我今天還?是拿出了十?足的勇氣站?在了這個競?聘臺上,也?顯示了自己?一貫追求進(jìn)?取、永不言?棄的風(fēng)格,?希望大家給?予多多鼓勵?和支持。?下面我就從?科主任的重?要性、科主?任的基本素?質(zhì)、我院急?診的現(xiàn)狀和?存在的問題?、急診的發(fā)?展方向及我?對急診科的?管理細(xì)則?五個方面來?談?wù)勎覍@?次科主任競?聘的認(rèn)識和?具體管理方?案。一、?科主任的重?要性科主?任在醫(yī)院的?地位舉足輕?重。從某種?意義上講,?科主任的角?色就相當(dāng)于?一個小醫(yī)院?院長;甚至?很多科主任?的學(xué)術(shù)地位?和影響力不?低于院長。?因此,科主?任的管理水?平也就顯得?尤為重要,?他們的管理?能力和管理?手段也成為?大家普遍關(guān)?心的問題。?在目前醫(yī)院?普遍實(shí)行院?科兩級管理?的體制下,?科主任作為?承上啟下的?樞紐作用。?因此,理想?科主任應(yīng)由?年富力強(qiáng)、?學(xué)術(shù)地位較?高、具有一?定管理水平?的人來挑這?個大梁。?二、科主任?應(yīng)該具備的?基本素質(zhì)和?能力在理?想的狀態(tài)下?,科主任只?需抓好學(xué)科?學(xué)術(shù)發(fā)展、?人員梯隊(duì)建?設(shè)這兩件事?就可以了,?但目前的現(xiàn)?實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營、績效分?配以及行政?事務(wù)占用了?科主任的大?量時間和精?力,而所有?這些事情又?不能置若罔?聞、不去理?會,這常常?使得科主任?疲于應(yīng)付,?難于招架。?如何平衡這?些復(fù)雜的關(guān)?系,把經(jīng)濟(jì)?與學(xué)術(shù)管理?、人才培養(yǎng)?有機(jī)結(jié)合起?來,是對現(xiàn)?代科主任的?起碼要求。?科主任必須?要從繁雜瑣?碎的事務(wù)中?巧妙脫身,?把精力放到?最需要的地?方去??浦?任必須明確?,學(xué)術(shù)發(fā)展?是指揮棒,?人才建設(shè)是?核心,而經(jīng)?濟(jì)狀況則是?學(xué)術(shù)、人才?發(fā)展的支柱?。副主任或?護(hù)士長責(zé)任?就是為科主?任分憂解難?。很多情況?下科主任的?威信高低不?僅取決于其?學(xué)術(shù)地位,?還要看他對?科里同仁們?切身利益關(guān)?心的程度。?科主任要時?刻保持清醒?的頭腦,眼?光放長遠(yuǎn)一?些,不能只?顧眼下掙點(diǎn)?小錢圖個實(shí)?惠而不顧醫(yī)?德及社會影?響,更重要?的是要著眼?于科室及醫(yī)?院的長期發(fā)?展。要發(fā)展?,首要的是?激發(fā)人的積?極性,必須?依靠嚴(yán)格管?理來保證。?只要規(guī)章制?度制定出來?,就必須嚴(yán)?格執(zhí)行,在?制度貫徹落?實(shí)之中,科?主任要敢于?做“黑臉包?公”,畢竟?管理工作不?得罪人是不?可能的。管?理者與被管?理者永遠(yuǎn)是?矛盾對立的?統(tǒng)一體,科?主任在管理?上必須公正?、嚴(yán)格,要?用制度約束?人。當(dāng)然在?嚴(yán)格管理下?,科主任挨?罵在所難免?,但總有一?天,同志們?感覺到自己?的業(yè)務(wù)水平?在不知不覺?中得到了提?高,自己論?文得到了發(fā)?表,獲得的?收入越來越?高,有了成?就感的時候?,就會從心?底里感激科?主任的嚴(yán)格?管理。當(dāng)然?,為了革_?__工作經(jīng)?常讓人罵也?不好受,因?此科主任還?必須要有足?夠的肚量和?心胸。需要?一些自我放?松的技巧,?管理做到該?寬即寬,該?嚴(yán)即嚴(yán);工?作中一絲不?茍,___?小時之外可?以搞些業(yè)余?文體活動。?另外科主任?必須具有人?格___力?,要有高瞻?遠(yuǎn)矚的境界?。___力?之一在于奉?獻(xiàn)。要在科?里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的環(huán)境?,首先自己?要勇于奉獻(xiàn)?--奉獻(xiàn)出?自己的精力?去把握學(xué)科?發(fā)展動態(tài)(?范本);奉?獻(xiàn)出自己的?經(jīng)驗(yàn)去為年?輕醫(yī)生做鋪?路石;奉獻(xiàn)?出自己的敬?業(yè)精神去影?響科室的文?化氣氛。_?__力之二?在于民主。?科主任不能?把科室當(dāng)成?自己的一言?堂,特別是?在學(xué)術(shù)問題?上更要百家?爭鳴,鼓勵?多交流、多?反饋。一?個科室內(nèi)功?是否扎實(shí),?就看你有沒?有一支優(yōu)秀?的人才階梯?隊(duì)伍,科主?任很大的精?力要放在對?青年醫(yī)生的?培養(yǎng)上,做?到“扶上馬?、送一程”?,幫助年輕?人建立起自?己的醫(yī)療市?場。還要不?拘一格、廣?納人才,拓?寬人才的培?養(yǎng)途徑。絕?不能閉關(guān)自?守,夜郎自?大,應(yīng)該走?出去,多進(jìn)?修學(xué)習(xí)。必?須制定詳細(xì)?的考核制度?,并定期對?醫(yī)生、護(hù)士?進(jìn)行工作業(yè)?績考核。誰?在工作中成?績突出,誰?就是人才,?就重用誰、?獎勵誰;反?之,誰不思?進(jìn)取,__?_三分強(qiáng),?屢教不改的?,科主任必?要時可以采?取清理出科?室隊(duì)伍的辦?法管理,以?嚴(yán)明紀(jì)律。?最后還有一?點(diǎn)我認(rèn)為也?很重要,現(xiàn)?代科主任還?必須掌握一?定的電腦知?識,電腦是?今后知識交?流必不可少?的工具,不?懂電腦,和?外面交流、?溝通將會很?困難??浦?任帶領(lǐng)的是?現(xiàn)在,培養(yǎng)?的是未來。?篇四:醫(yī)院?內(nèi)科主任競?聘演講辭?醫(yī)院內(nèi)科主?任競聘演講?辭大家好,?我非常榮幸?能夠在這里?和大家一起?體會競爭上?崗的感受,?下面我介紹?一下本人的?一些基本情?況:我叫/?//,今年?___歲,?副主任醫(yī)師?。___年?前開始任內(nèi)?4科副主任?,是本地區(qū)?呼吸病學(xué)科?帶頭人之一?,開平市防?治“非典”?專家小組成?員,全國《?___-e?課題》臨床?科研協(xié)作中?心理事會理?事。曾先后?榮獲“開平?市僑鄉(xiāng)建設(shè)?突擊手”、?“開平市先?進(jìn)工作者”?等光榮稱號?。___年?,我畢業(yè)于?___醫(yī)學(xué)?院臨床醫(yī)學(xué)?專業(yè),當(dāng)一?名白求恩式?的好醫(yī)生是?我一生追求?的崇高理想?。___多?年來我把盡?好醫(yī)生的職?責(zé)當(dāng)成自己?的神圣使命?,兢兢業(yè)業(yè)?熱愛本職工?作,時時處?處發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的人道?主義精神。?我始終認(rèn)為?“患者的需?要就是我的?職責(zé)”,醫(yī)?生和患者的?關(guān)系不應(yīng)該?是金錢關(guān)系?、買賣關(guān)系?,當(dāng)醫(yī)生最?重要是有崇?高的醫(yī)德。?___多年?的實(shí)踐,使?我具有了豐?富的經(jīng)驗(yàn)和?獨(dú)立處理疑?難復(fù)雜問題?的能力,有?全面與系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)理論?知識和診療?技術(shù)。特別?在呼吸內(nèi)科?臨床工作中?起到領(lǐng)導(dǎo)的?作用:主持?創(chuàng)建呼吸病?重癥監(jiān)護(hù)室?以及呼吸實(shí)?驗(yàn)室,開展?經(jīng)纖支鏡肺?活檢、肺泡?灌洗術(shù)、球?囊止血、異?物摘除、經(jīng)?纖支鏡誘導(dǎo)?氣管插管等?高新技術(shù),?開展無創(chuàng)或?有創(chuàng)及無創(chuàng)?序貫治療方?法治療各種?___,填?補(bǔ)了本地區(qū)?空白。通過?不斷了解國?內(nèi)外專業(yè)發(fā)?展新動向,?接受新知識?,推廣應(yīng)用?新技能,使?呼吸內(nèi)科的???平ㄔO(shè)有?較大的發(fā)展?,診療水平?有較大的提?高,成為本?地區(qū)本醫(yī)院?的重點(diǎn)科室?。在去年抗?擊“非典”?中,作為開?平市防治“?非典”專家?小組成員?之一,我無?懼被傳染的?可能,無私?奉獻(xiàn),迎難?而上,認(rèn)真?排查“非典?”病人,為?開平市防治?“非典”工?作取得了階?段性重大勝?利作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?我先后主?持開展多項(xiàng)?地市科研項(xiàng)?目,___?項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)?空白并獲開?平市科技進(jìn)?步獎,__?_項(xiàng)獲開平?市衛(wèi)生科技?成果獎。我?撰寫了__?_多篇專業(yè)?論文在國家?級、省市級?醫(yī)學(xué)雜志發(fā)?表或?qū)W術(shù)會?議上交流。?今年,我主?持開展的-?-___門?市科研項(xiàng)目?《開平市城?市人口支氣?管哮喘患病?率的流行病?學(xué)調(diào)查》,?通過了--?___門市?科技局成果?鑒定,達(dá)省?(地區(qū))先?進(jìn)水平,獲?專家們一致?好評。中層?管理工作是?醫(yī)院管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?___年我?任內(nèi)4科副?主任以后,?具有開拓和?進(jìn)取精神,?堅(jiān)持以身作?則,以科室?___為重?,切切實(shí)實(shí)?掌握實(shí)際情?況,保證醫(yī)?療質(zhì)量。帶?領(lǐng)全科人員?搞好醫(yī)療、?教學(xué)、預(yù)防?、科研、宣?傳教育等工?作。同時,?通過言傳身?帶,著力培?養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干?,優(yōu)化技術(shù)?梯隊(duì),不斷?提高??普?體診療水平?。內(nèi)4科?主要致力于?呼吸系統(tǒng)疾?病的臨床治?療工作。今?天,我參加?內(nèi)4科主任?的競爭上崗?,我自信自?己有足夠的?專業(yè)水平基?礎(chǔ)和良好的?___管理?能力能勝任?此職。下?面是我的工?作思路,請?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們批評?指正。第?一方面:堅(jiān)?持以服務(wù)為?核心,切實(shí)?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量1?、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員的思想?教育,轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀念,?改善服務(wù)態(tài)?度。開展多?層次的職業(yè)?道德思想教?育,讓大家?認(rèn)識到,隨?著醫(yī)療市場?競爭的日趨?激烈,病人?對醫(yī)院和醫(yī)?生的選擇自?由度將越來?越大,病人?可以沒有?你這一間醫(yī)?院,但我們?醫(yī)院卻不能?沒有病人,?增強(qiáng)了大家?的危機(jī)感和?競爭意識,?轉(zhuǎn)變觀念,?變“病人求?我服務(wù)”為?“我主動為?病人服務(wù)”?。使大家樹?立起服務(wù)至?上、病人第?一的思想,?堅(jiān)持以病人?為中心,真?正做到“診?治一個病人?、奉獻(xiàn)一份?愛心、結(jié)交?一個朋友”?。圍繞“一?切為了病人?、一切方便?病人、一切?服務(wù)于病人?”的宗旨,?想病人之所?想,不斷推?出便民利民?為民的措施?,千方百計?把方便讓給?病人,把實(shí)?惠送給病人?。2、提?高法律意識?,規(guī)范職業(yè)?行為隨著人?民群眾__?_意識的不?斷增強(qiáng),醫(yī)?療投訴也日?益增多?!?___醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》的頒布?,使醫(yī)務(wù)人?員面臨嚴(yán)峻?的醫(yī)療形勢?的考驗(yàn)。因?此,必須教?育醫(yī)務(wù)人員?增強(qiáng)法律意?識,嚴(yán)守職?業(yè)道德。做?到一切醫(yī)療?行為必須嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程,避免?醫(yī)療差錯事?故、減少醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。3、嚴(yán)?格落實(shí)規(guī)章?制度和約束?機(jī)制,強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?實(shí)行醫(yī)德監(jiān)?督以身作則?,言傳身教?,起表率作?用。嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)院的規(guī)?章制度,做?到職責(zé)明確?,責(zé)任到位?。采取有效?措施,保證?醫(yī)德監(jiān)督到?位。把醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)納入科?室綜合目標(biāo)?管理,作為?考核評選、?評聘職稱、?獎金分配的?硬指標(biāo)。設(shè)?立投訴電話?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?意見箱,使?醫(yī)療行為置?于病人和社?會___之?中。建立有?效激勵機(jī)制?,質(zhì)優(yōu)則酬?優(yōu),質(zhì)優(yōu)則?評優(yōu),從正?面激勵了醫(yī)?務(wù)人員的自?覺性。?第二方面:?加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)創(chuàng)建?技術(shù)一流科?室1、堅(jiān)?持科技創(chuàng)新?提升學(xué)科整?體技術(shù)水平?。呼吸內(nèi)科?經(jīng)過多年的?建設(shè),專?科診治水平?得到不斷提?高,治療手?段、設(shè)備不?斷增多,技?術(shù)人員梯隊(duì)?組合亦較為?合理。在肺?心病的診斷?、臨床綜合?治療和預(yù)后?因素觀察等?方面形成了?自己特色的?系列研究。?在慢性阻塞?性肺疾病并?肺動脈高壓?血流動力學(xué)?與臨床聯(lián)系?,慢性缺氧?性肺動脈高?壓血管內(nèi)皮?損傷及ac?ei對其防?治研究,_?__氧動力?監(jiān)測及治療?,心臟受體?特征、信號?傳導(dǎo)和功能?研究方面達(dá)?到了地市先?進(jìn)水平。在?此基礎(chǔ)上,?我們還要積?極學(xué)習(xí),大?膽探索,不?斷開展醫(yī)療?新技術(shù)、新?業(yè)務(wù)。今?后呼吸內(nèi)科?發(fā)展方向:?臨床工作?方面。加強(qiáng)?呼吸重癥監(jiān)?護(hù)病房的建?設(shè),重點(diǎn)針?對___治?療,尤其是?提高肺心病?合并多臟器?功能損害的?搶救水平。?科研工作?方面。重點(diǎn)?圍繞___?、肺心病防?治進(jìn)行系列?研究。(?1)內(nèi)皮素?受體拮抗劑?防治缺氧性?肺動脈高壓?的研究。針?對內(nèi)皮素在?缺氧性肺動?脈高壓發(fā)病?中的重要作?用,開展內(nèi)?皮素受體拮?抗劑的研究?,為臨床治?療肺心病尋?找出新的藥?物,課題預(yù)?期能達(dá)到國?內(nèi)先進(jìn)水平?。(2)?一氧化氮防?治缺氧性肺?動脈高壓作?用機(jī)理研究?:一氧化氮?作為內(nèi)皮舒?張因子,直?接舒張肺血?管和抑制血?管平滑肌的?增殖作用,?在缺氧性肺?動脈高壓發(fā)?病中有重要?作用,通過?吸入一氧化?氮和靜脈或?口服提供一?氧化氮前體?藥治療肺動?脈高壓的研?究,為臨床?治療肺動脈?高壓提供新?的手段,預(yù)?期研究達(dá)到?國內(nèi)領(lǐng)先水?平。(3?)肺循環(huán)結(jié)?構(gòu)重建的研?究:肺血管?重構(gòu)在缺氧?性肺動脈高?壓發(fā)病中起?重要作用,?通過對肺血?管平滑肌細(xì)?胞增殖和凋?亡的研究探?尋肺血管重?構(gòu)的機(jī)理,?為肺心病的?防治尋求新?手段。(?4)呼吸道?感染系列研?究。開展肺?部細(xì)菌感染?的快速診斷?為重點(diǎn),進(jìn)?行細(xì)菌耐藥?、特殊病原?體抗體和d?na監(jiān)測等?系列研究。?(5)急?性肺損傷的?機(jī)理和防治?措施研究。?開展急性肺?損傷的研究?,促進(jìn)__?_診治水平?的提高。課?題有核因子?在急性肺損?傷的作用、?___對急?性肺損傷的?防治作用。?2、合理?布局,優(yōu)化?結(jié)構(gòu),加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)?把握“合理?布局、優(yōu)化?結(jié)構(gòu)、協(xié)同?攻關(guān)、互補(bǔ)?優(yōu)勢、著眼?發(fā)展”的原?則,注重多?學(xué)科結(jié)合,?堅(jiān)持“只有?大協(xié)作,才?能大突破”?的發(fā)展思路?,嘗試以呼?吸內(nèi)科、i?cu為骨干?,急診科、?麻醉(范本?)科、創(chuàng)傷?外科、神經(jīng)?外科等為依?托,組成全?院急危重病?救治中心,?形成“接力?式、全方位?、高水平”?的急危重病?救治體系。?加強(qiáng)呼吸實(shí)?驗(yàn)室與醫(yī)院?檢驗(yàn)科的協(xié)?作聯(lián)合,成?立呼吸病診?療中心。?第三方面、?更新管理理?念,全面推?行成本管理?和量化管理?。大膽解放?思想,理念?先行,更新?觀念,自覺?摒棄陳舊落?后的東西,?確立與形勢?發(fā)展要求相?適應(yīng)的現(xiàn)代?管理思想。?明確科室管?理的職權(quán)關(guān)?系,貫徹醫(yī)?院黨委、領(lǐng)?導(dǎo)意圖,下?決心在科內(nèi)?全面推行成?本、量化管?理,建立和?完善獎勵機(jī)?制,著眼鼓?勵杰出人才?,激勵創(chuàng)新?人才,扶掖?后備人才,?堅(jiān)決打破吃?“大鍋飯”?、平均主義?的思想。不?斷完善考核?制度,在醫(yī)?篇五:醫(yī)院?科室主任競?聘演講稿?尊敬的院領(lǐng)?導(dǎo),各位老?師,各位同?仁,大家好?。今天,?能夠站在演?講臺上作_?__副主任?的競職演說?,我感到十?分榮幸和激?動,在此,?我感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給我提供?的寶貴機(jī)會?,感謝醫(yī)院?對我多年的?培養(yǎng)和教育?,感謝一直?以來關(guān)心、?支持、幫助?我成長的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位老師和各?位朋友。?我叫___?,現(xiàn)年__?_歲,本科?學(xué)歷,于_?__年畢業(yè)?于安徽省中?醫(yī)藥大學(xué),?___年至?今在我院_?__科工作?。從___?年參加工作?以來,我就?把當(dāng)一名白?求恩式的好?醫(yī)生作為我?一生追求的?崇高理想,?___年來?,我把盡好?醫(yī)生的職責(zé)?當(dāng)成自己的?神圣使命,?兢兢業(yè)業(yè)的?干好本職工?作,時時處?處發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的人道?主義精神,?我始終認(rèn)為?患者的需要?就是我的職?責(zé),醫(yī)生和?患者的關(guān)系?不應(yīng)該是金?錢關(guān)系、買?賣關(guān)系,當(dāng)?醫(yī)生最重要?的是有崇高?的醫(yī)德。_?__年的實(shí)?踐,使我積?累了一定的?經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立?處理疑難復(fù)?雜問題的能?力,有全面?系統(tǒng)的業(yè)務(wù)?理論知識和?診療技術(shù),?___。?一份耕耘,?一份收獲。?我的工作?得到了病人?、領(lǐng)導(dǎo)及同?事的認(rèn)可,?于___年?代表六安市?參加安徽省?公共衛(wèi)生知?識競賽獲三?等獎,__?_年、__?_年評為科?室優(yōu)秀人員?。___年?在___朝?陽醫(yī)院進(jìn)修?期間被評為?優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)?師。榮譽(yù)屬?于過去,未?來需要創(chuàng)新?,我將時時?刻刻的激勵?著自己不斷?的向新的高?點(diǎn)攀登。?今天,我在?這參加__?_副主任的?競聘,目的?是為了更好?地配合科主

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