管理人員競聘演講稿（2篇）

第5頁共5頁管理人員競聘演講稿?尊敬的各位?領導、評委?們:下午?好!作為?一名普通教?師，今天能?夠站在競聘?舞臺上，我?感到非常的?幸運和激動?!借此機會?，感謝各級?領導為我們?提供這樣一?個公開、公?正、公平的?競聘舞臺。?我叫__?_，今年_?__歲，_?__畢業(yè)，?___學歷?，小學一級?教師。__?_年___?月參加工作?，先后任教?于___，?從教___?年間，一直?擔任語文教?學和班主任?工作，__?_年來，在?工作上，我?勤勤懇懇、?努力上進、?團結(jié)同事、?虛心好學。?所帶班級學?生，無論是?成績還是品?行，均得到?領導、同事?和家長的好?評，我自己?也在___?、___、?___年三?次被評為年?度考核優(yōu)秀?。有人說?，世界上最?大的敵人是?自己。今天?，站在這個?舞臺上，是?我鼓足勇氣?、鞭策自己?的體現(xiàn)。雖?然至今我的?工作經(jīng)歷非?常平凡，但?絕不意味著?我一直渾渾?噩噩，畏縮?不前;雖然?我的榮譽不?多，但也絕?不說明我不?夠努力，沒?有追求。下?面我就本次?競聘小學教?務主任的一?些認識和打?算向各位匯?報，敬請大?家能夠批評?指正。我?的競聘優(yōu)勢?:1、有?勤勤懇懇、?默默奉獻的?敬業(yè)精神。?從教__?_多年來，?我始終以強?烈的事業(yè)心?和責任感，?愛崗敬業(yè)，?默默奉獻，?虛心好學，?無論從事什?么工作，既?不向上提交?問題、矛盾?，也不在下?胡發(fā)亂言和?牢騷。在工?作中，始終?堅持“老老?實實做人，?扎扎實實工?作”的原則?，不浮夸、?不搶功、不?出風頭，腳?踏實地地工?作，得到領?導的認可和?同事們的好?評。2、?具有較為扎?實的專業(yè)知?識和專業(yè)技?能，有一定?的教研教改?能力。自參?加工作以來?，我始終不?忘記要做一?個好教師就?要終身學習?，立足課堂?，不斷提高?自身的教育?教學水平。?在學校領導?的關心鼓勵?下，我先后?參加___?市小學語文?教師素養(yǎng)大?賽和小學課?堂教學大比?武活動，雙?雙獲得一等?獎。在平時?的工作中，?能與老師一?起結(jié)合本校?實際，大膽?探索、試驗?、改進教學?方法，提高?課堂效益，?努力打造高?效課堂，多?次承擔學校?對外公開課?任務，取得?了較好的效?果。3、?從教以來，?我一直工作?在教學一線?，積累了一?定的教育教?學實踐經(jīng)驗?和教育教學?實踐能力。?競聘成功?后的打算:?如果我能?競聘成功，?我認為要做?好以下工作?:一、踏?踏實實地做?好常規(guī)性的?教學管理。?教務工作?是一個整體?，包括由開?學前的準備?到放假后的?收尾工作的?各個階段。?要想有條不?紊地做好各?個階段的工?作，必須要?制定切實可?行工作計劃?。這包括開?學初的教研?工作計劃、?新一年的招?生及編班工?作、課程表?的編排工作?、教師考勤?工作、檔案?的管理工作?等。我深知?以上的每一?項工作對于?一個新手而?言，都做之?不易，但只?要勤于付出?，踏實努力?，這些工作?應該能夠順?利完成。?二、扎實有?效地開展好?校本教研活?動教務處?的工作千頭?萬緒，事務?繁雜，瑣碎?，但是集中?一點就是教?學工作。因?此，在工作?中，我一心?一意抓教學?，無論每天?的工作怎么?忙，我都1?、聽評課2?、___備?課三、加?強學習，力?求上進，不?斷充實自己?以上是我?幾年來工作?中一些實實?在在的作法?，都是微不?足到的。和?那些有經(jīng)驗?的老教導主?任相比相差?甚遠。在今?后的工作中?，我要以他?們?yōu)榘駱樱?虛心向他們?學習，做到?。1、大?事講原則，?小事講感情?。2、以?工作為重，?不計較個人?得失。3?、找準自己?的位置到位?不越位，盡?職不越權(quán)，?補臺不拆臺?。4、講?究工作方法?，增強協(xié)作?精神，多作?反思和自我?批評。5?、強化服務?意識，堅持?以人為本，?相___師?，尊重教師?，服務教師??？傊?教務主任只?有找準自己?的位置，講?究工作方法?，形成人格?___力，?加強團結(jié)，?樹立好自身?形象，就會?把本職工作?做的更好。?謝謝大家?!管理人員競聘演講稿（二）尊敬?的各位評委?、各位同事?:您們好?!今天，?感謝公司領?導和評委再?一次給我參?加這次競聘?的機會。?一、首先，?向大家作自?我個人工作?簡介我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，___黨?員，本科文?化，于__?_年___?月參加保險?行業(yè)的工作?，___年?至___年?在人保公司?工作期間，?先后擔任過?理賠內(nèi)勤，?外勤和電子?___部付?經(jīng)理(主持?工作)__?_年___?月，加入中?國人壽財險?擔任理賠主?管至今。我?應聘的崗位?是理賠客戶?服務中心負?責人。二?、對競聘崗?位的理解和?認識本人?對理賠客戶?服務中心負?責人崗位的?理解是:理?賠客戶服務?中心負責人?應當既是業(yè)?務技能過硬?的骨干，又?是能夠推動?部門全面工?作的指揮者?;既是推進?部門政策進?程的___?者，又是積?極投入實際?工作的參與?者;既要具?備獨當一面?的能力，又?要具備“洞?察宏微”的?觀察能力。?三、我的?競聘優(yōu)勢?截止___?年___月?___公司?案件賠付率?___%，?案件結(jié)案率?___%，?金額結(jié)案率?___%，?各項指標均?名利全市前?茅，今天，?我本來不想?參加競聘的?，因為我相?信別人能把?理賠客戶服?務中心管理?工作搞好。?但是，我?自信:憑自?已多年業(yè)務?工作能力和?管理工作，?我能把理賠?客戶服務中?心的工作搞?得更好。因?此，我決定?競聘理賠客?戶服務中心?負責人這個?崗位。三?、任職后的?工作設想?緊密圍饒公?司改革、發(fā)?展和穩(wěn)定大?局。樹立人?才強企和大?教育、大培?訓的觀念，?以穩(wěn)定隊伍?為基礎，以?提高素質(zhì)和?能力為重點?，以重視績?效、強化激?勵為手段。?緊緊抓住培?養(yǎng)、吸引和?用好人才三?個環(huán)節(jié)。?(一)今后?工作的重點?:1、根?據(jù)省公司下?達的各項指?標，分工到?每個責任人?;2、加?強對各個縣?理賠數(shù)據(jù)的?集中管控;?3、考慮?到市區(qū)的4?S店比較多?，各縣到麗?水本級修理?的車輛比較?多，適時增?加了理賠人?員;4、?增加與各個?4S店及各?大修理廠的?聯(lián)系，為公?司的業(yè)務發(fā)?展做出貢獻?;(二)?具體措施和?做法:1?、根據(jù)全市?的的現(xiàn)狀配?備一名未決?管理崗，負?責每天未決?案件的更新?和督促各個?理賠員及時?的處理案件?，形成獎懲?機制。2?、對各縣的?各個理賠指?標集中到中?支管理，及?時提醒每位?理賠人員根?據(jù)各項指標?提出那項工?作要加強等?。3、不?管現(xiàn)在我們?保險行業(yè)的?地位在社會?上有多么低?，理賠人員?對于4S店?及修理廠還?是有一定的?影響力的，?要根據(jù)4S?店的情況設?置理賠人員?和4S店直?接跟蹤，形?成互補增強?4店的信心?。4、在?做好工作的?同時，對于?理賠客戶服?務中心負責?人這個崗位?也是一個連?接上面和轉(zhuǎn)?達下面的一?個重要崗位?，這樣轉(zhuǎn)達?上級領導的?各種精神和?這樣向上級?回報下面的?意見建議是?今后重點要?學習的課題?。